greenlease menukaart

Persbericht
Greenlease Menukaart springplank voor verduurzaming van de
gebouwde omgeving
Greenlease Menukaart officieel aangeboden aan de Vereniging Raad voor Onroerende Zaken
(ROZ) als bijlage bij ROZ-huurovereenkomsten
Amsterdam, 7 februari 2013 – Vandaag lanceerden Platform Duurzame Huisvesting (PDH), VGM NL
en Jones Lang LaSalle de Greenlease Menukaart. De Greenlease Menukaart is een online tool voor
eigenaren en huurders van vastgoed om hen te helpen hun duurzaamheidambities vast te leggen in
concrete huurbepalingen. Met behulp van de Greenlease Menukaart kunnen beide partijen de
handen ineen slaan door verplichtingen, eisen en wensen op het gebied van duurzaamheid eenduidig
vast te leggen in de huurovereenkomst. Vaak is daarbij ook de vastgoedmanager betrokken
aangezien hij een regiefunctie heeft bij het realiseren van de gemaakte afspraken gedurende de
looptijd van de huurovereenkomst. Met de Greenlease Menukaart worden duidelijke afspraken
gemaakt over de verdeling van investeringen, kosten en opbrengsten gerelateerd aan verduurzaming
van gebouwen. De Greenlease Menukaart is vandaag als eerste aangeboden aan de Vereniging Raad
voor Onroerende Zaken (ROZ). Aart Hordijk, directeur ROZ, nam de Greenlease Menukaart in
ontvangst. Hierbij heeft hij toegezegd deze op te nemen als vaste bijlage bij de
standaardhuurovereenkomsten van ROZ die door het grootste deel van de markt worden gebruikt.
Opheffen split-incentive door duurzaam beheer en gebruik
Eigenaren en huurders krijgen bij verduurzaming van vastgoed vaak te maken met het ‘splitincentive-dilemma’. De eigenaar betaalt voor het verduurzamen van een gebouw, terwijl de huurder
profiteert van de voordelen, bijvoorbeeld door een lagere energierekening. Dit blijkt nog vaak een
obstakel voor eigenaren om vergaande duurzaamheidsmaatregelen te nemen. Met de Greenlease
Menukaart kunnen afspraken worden gemaakt om kosten en opbrengsten eerlijker te verdelen. Dan
kunnen bij verduurzamingsmaatregelen zowel de huurder als de eigenaar van de voordelen
profiteren. Met duurzaam beheren en gebruiken van een gebouw kan al tijdens de looptijd van de
huurovereenkomst worden begonnen. Via een allonge op het huurcontract kunnen eigenaar en
huurder direct met verduurzaming starten of kunnen ze nieuwe tussentijds gemaakte afspraken
vastleggen. Op die manier is het mogelijk gedurende de hele of resterende looptijd van de
huurovereenkomst actief te zijn op het gebied van duurzaamheid en snel en flexibel in te spelen op
nieuwe ontwikkelingen.
Aart Hordijk, Directeur ROZ: “De Greenlease Menukaart vertegenwoordigt een belangrijke
praktische invulling van de split-incentive. Het gaat erom het voor zowel huurder als verhuurder
aantrekkelijk te maken een zo duurzaam mogelijk gebouw te realiseren door duurzame ontwikkeling,
duurzaam gebruik en duurzaam beheer. De Greenlease Menukaart heeft de potentie uit te groeien
tot een belangrijke best practice, met name door de checklist en de strakke organisatie van het
proces van alle aspecten van duurzaamheid. Binnen de Nederlandse vastgoedsector is duidelijk
behoefte aan deze tool. Het helpt ons invulling te geven aan de op Europees niveau vastgestelde
Energy Efficiency Directive die bepaalt dat we in 2020 een CO2-reductie van 20 procent moeten
realiseren.”
Voordelen voor eigenaren en huurder
De vraag naar duurzaam vastgoed neemt toe. Dit biedt kansen voor vastgoedeigenaren. Zij kunnen
door actief management en/of investering in duurzaamheid hun vastgoed aantrekkelijker maken.
Door een greenlease aan te bieden, speelt een eigenaar in op deze toenemende vraag en vergroot hij
direct de groep van mogelijke huurders. Daarnaast kan een eigenaar door middel van een greenlease
de specifieke eigenschappen van een duurzaam gebouw waarborgen richting de huurder en een
eventuele (institutionele) eindbelegger. Bovendien kan hij hiermee waarborgen dat wordt voldaan
aan de steeds strenger wordende wet- en regelgeving op het gebied van duurzaamheid.
Ook huurders zetten hun duurzame werkomgeving steeds vaker in om naast
duurzaamheidsdoelstellingen ook financiële doelstellingen te realiseren. Aspecten hierbij zijn:
•
Reputatie - Duurzaam vastgoed als een onderdeel van het beleid op het gebied van MVO
(Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) en een manier om de reputatie te verbeteren.
•
Aantrekkelijke werkgever – Een duurzaam gebouw helpt bij het aantrekken en behouden
van goed gekwalificeerde medewerkers.
•
Welzijn en productiviteit – Een prettige en duurzame werkomgeving verbetert welzijn en
productiviteit van medewerkers.
•
Reduceren van risico's – Wet- en regelgeving wat betreft arbeidsomstandigheden wordt
steeds scherper. Een duurzame werkomgeving reduceert risico’s en draagt bij aan goede
arbeidsomstandigheden.
Aanpak en ambitie verduurzaming vastgoed
Op het moment dat een partij voor het eerst besluit een greenlease af te sluiten is het raadzaam om
gestructureerd te werk te gaan. Goede en open samenwerking tussen huurder en verhuurder zijn
hierbij bepalend. Het verloop van het proces is bepalend voor het eindresultaat. Zo is het verstandig
om in een vroeg stadium de vastgoedmanager bij het toepassen van de Greenlease Menukaart te
betrekken. Dit gezien zijn sturende rol bij het realiseren van de gemaakte afspraken gedurende de
looptijd van de huurovereenkomst. Ook is het belangrijk om het ambitieniveau in het begin reële
doelen te stellen. Het is vaak effectiever om eenvoudig te beginnen en de greenlease jaarlijks verder
uit te bouwen.
Voor het optimaal gebruik van vastgoed geldt ‘meten is weten’. Het is daarom verstandig hierover
minimaal een aantal basisafspraken te maken en vast te leggen. Het gaat om informatie over de
prestaties van het gebouw en daarmee ook over het beheer ervan en de manier waarop de gebruiker
met het gebouw omgaat. Deze informatie vormt de basis om verbeteringen door te voeren.
Elke bepaling in de Greenlease Menukaart is er van 'lichtgroen' tot 'donkergroen'. De Greenlease
Menukaart biedt een scala aan mogelijkheden voor groene bepalingen die in een greenlease kunnen
worden opgenomen. De doelstelling voor de lange termijn is dat wat nu 'donkergroen' is, over een
aantal jaren de standaard in de markt te laten zijn.
Onderdelen Greenlease Menukaart
De Greenlease Menukaart bevat de volgende onderdelen:
1. Een overzicht van alle hoofdthema's van de Menukaart Greenlease, met een korte
toelichting. De hoofdthema’s structureren het proces om te komen tot een greenlease.
2. (Gezamenlijke) doelstellingen en vastgelegde procesafspraken.
3. Methode voor financiële verrekening die is overeengekomen.
4. Afspraken over inrichting, gebruik, exploitatie en monitoring, deze worden vanuit de
basismethodiek voor financiële verrekening verder gedetailleerd.
Per hoofdthema wordt daarna weergegeven welke gedetailleerde onderwerpen en afspraken er
opgenomen kunnen worden in de greenlease. Een aantal van deze afspraken is gerangschikt op
duurzaamheidsniveau. Hierbij is per keuze aangegeven hoe 'groen' de afspraak is. Afhankelijk van het
ambitieniveau van beide partijen kan er voor een 'groenere' afspraak worden gekozen.
De Greenlease Menukaart is hier te downloaden.
-
Einde bericht -
Ilse Kaandorp, directeur VGM NL, overhandigt de Greenlease Menukaart aan Aart Hordijk, directeur ROZ
NOOT VOOR DE REDACTIE:
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Ingrid Wallisch, Director Corporate
Communicatie & PR Jones Lang LaSalle via [email protected] of 020 5 405 405. Een hoge
resolutie van de foto in dit persbericht is op te vragen bij [email protected].
Over Platform Duurzame Huisvesting (PDH)
Het Platform Duurzame Huisvesting is een alliantie van branche-, kennis- en koepelorganisaties die
een belangrijke rol spelen bij huisvesting in de bestaande utiliteitsbouw, het onderhoud en beheer
van gebouwen, het investeren en beleggen in gebouwen en het managen van de gebouwgebonden
facilities. De volgende leden vormen tezamen het Platform Duurzame Huisvesting:
Agentschap NL, DGBC, FMN, ISSO, IVBN, NeVaP, NVDO, NRW, NVTG, Rijksgebouwendienst, SBR,
TNO, TVVL, Uneto-VNI, VGM NL en Vastgoed Belang. Meer informatie is te vinden op
www.platformduurzamehuisvesting.nl.
Over VGM NL
Sinds de oprichting in 2009 hebben ruim 85 vastgoedmanagementorganisaties (met in totaal 2.400
medewerkers) zich in VGM NL verenigd. Tot de leden van VGM NL behoren zowel grote
(internationale) vastgoedmanagementorganisaties als middelgrote en kleine. Deze leden managen,
in opdracht van eigenaren, zowel commercieel onroerend goed als woningen en VvE's. Alle leden
voldoen aan belangrijke criteria op het gebied van deskundigheid, ervaring en professionaliteit en
hebben de gedragscode van VGM NL ondertekend. Kijk ook op www.vgm.nl.
Over Jones Lang LaSalle
Jones Lang LaSalle (NYSE: JLL) is een professioneel dienstverlener gespecialiseerd in vastgoed. Met
een omzet van meer dan $ 3,9 miljard, biedt de organisatie brede, geïntegreerde vastgoed- en
investment management expertise aan eigenaren, gebruikers en beleggers. Op lokaal, regionaal en
mondiaal niveau in 70 verschillende landen, vanuit 1000 kantoren wereldwijd. Jones Lang LaSalle is
marktleider op het gebied van vastgoed- en corporate facility managementservices, met wereldwijd
een vastgoedportefeuille van circa 2,6 miljard m2. LaSalle Investment Management behoort tot één
van ’s werelds grootste investment managementbedrijven ter wereld. Zij beheren een totaal
vermogen van $ 47 miljard. Voor meer informatie kijk op onze website www.jll.com.