Interview selectie 236 - Socio

Inhoudstafel HRM & Arbeidsrecht
16 best practices
36
1980's
28
360° beoordeling
359, 401
4D-model
550-552
7S'en model
124
7S-model
536
A
Aanbiedingswijze van leerinstructies
364
Aandelenopties
429
aannemer (welzijn)
489
Aannemingsovereenkomst
105
Aansprakelijkheid
296
Aanwervingvrijheid
244
Aanwervingvrijheid
244
Absenteïsm (determinanten van ziekteverzuim)
384
Abstractievermogen
363
AC oefeningen
240
Achievers
430
ACOD
78
acquisities
530
Actiris
214
Activiteit binnen procesanalyse
121
actuele capaciteitsplanning
189
Ad hoc beleid
283
Ad hoc model
289
Adding value trough to poeple
223
adhocratie
125
Adoptieverlof
307
Adverse selection
434
advertentie
210
advocaten
540
afdelingsorganisatie
457
Afdwingbaarheid (loon)
447
afdwinging welzijnsregeling
491
affirmative topic choice
550
afrekencultuur
98
Afspraken
49
Ageing well model
264
Agency theorie
411, 427
Aggregatieniveau
224
Algemeen Belgisch vakverbond (ABVV)
78
Algemeen christelijk vakverbond van België (ACV) 78
Algemeen directeur
108
Algemene centrale van liberale vakverbonden van België (ACLVB)
Algemene competitieve capaciteiten
381
allocatie
205
Altruïsme
382
ambassadeurs
540
Inès Op de Beeck
78
Pagina 1
analyse voor verandering
Analyser
Anciënniteit (loon)
Ankers (acht- Schein)
antecedentvariabelen
Antecendent behaviour consequenties
Antecendenten van taakperformantie
Appraisal of bijdrage medewerker
appreciative inquiry
ARAB-vergoeding
Arbeiders versus bedienden
Arbeidsbemiddeling
Arbeidsduur
arbeidsinhoud
Arbeidskosten (lonen)
arbeidsmarkt
arbeidsmarktpositie
Arbeidsmobiliteit
arbeidsomstandigheden
Arbeidsongeschiktheid
arbeidsorganisatie
Arbeidsovereenkomst
Arbeidsovereenkomst
Arbeidsovereenkomst
Arbeidsovereenkomsten
arbeidspsychologie - prestatievoorspellers
Arbeidsrechtelijke overeenkomst
Arbeidsreglementering
arbeidsrisico's
Arbeidstijd
Arbeidsverhoudingen
arbeidsverhoudingen
Arbeidsvoorwaarden tertiair
arbeidsvoorwaarden
Arbitrair functieloon
Arthur & Rousseau
as is-situatie
Ashford en Cummings
Assesment center als format
Assesment center als HR praktijk
assessing outcomes
Assessorenvergadering
ATC
autonomie rekruteringsstrategie
B
backoffice
Baker
balance score card
Baremastructuur
Becker Brian
Inès Op de Beeck
536
279
415
273
60
366
381
37
547
439
139
213
144
458, 461
409
205
206
277
458
300
456
252
252
331
136-140
73
105
47
460
143 - 151
494 e.v. (hoofdstuk 14)
458
435
458
424
264
537
397
238
238
44
241
421
207
451
423
97
423
31
Pagina 2
Becker Brian
39
Bedienden
255, 257
Bedienden
255, 257
Bedingen
254
Bedingen
254
Bedrijfsbezetting
523
Bedrijfsgoederen (privaat gebruik)
438
Bedrijfsidentificatie
383
Bedrijfsluiting
326
Bedrog
296
Beëindigingswijzen arbeidsovereenkomst
333
Beer Michael
29
Behavioral observation scale
393
Behaviorally Anchored Rating Scales (BARS)
393
Beheersaangelegenheden
395
Behoefteprincipe
410
Beïnvloedings-, aanpassings- en interactiemodel
365/367
Belangstellingsonderzoek
287
Belastbaar inkomen
407
Belonen doelstelling
409
belonen en waarderen
90
Belonen strategisch
406,412
Beloning (type)
427
Beloningsbeleid (5 pijlers-schema)
412
Beloningsbeleid (strategisch) doel
408
Beloningscomponenten
414
Beloningsconcepten
435
Beloningsfilosofieën
(drie)
417
Beloningsmix (totale)
413
Beloningsstrategie
428
Beloningsvormen
420
Beloningsvraagstukken
395
Benchmarking
417
Benders
472
Benefits
414
Beoordelingscriterium
389
Beoordelingscyclus
394
Beoordelingsmatrix
432
Beoordelingspraktijk
398
Berenschot
421
Bescheiden
245
Bescheiden
245
Beschermend karakter
48
Bescherming van de werknemersvertegenwoordigers
511
Beslag op het loon
447
Beslissingsruimte
455,459
Bestuurdersmandaat
108
Betrokkenheid
279
betrokkenheid
546
Betrouwbaarheid functieclassificatie
423
Bewerkingsgericht productieorganisatie
454
Inès Op de Beeck
Pagina 3
Bewijs(last)
Bewijs(last)
Bewijsschrift
Bewijsschrift
Bias (vertekeningen in de resultaten)
Big five persoonlijkheidskenmerken
Billijkheid
Binding
Biodita
Biosociale levenssfeer
Black Box=best practices
Blijven of vertrekken
Boerenbond (BB)
Bonussen (occasioneel)
boodschap
Borstvoedingspauzes
Boswell
Boundaryless career
Boundaryless career
Bowen & Ostroff
Bowen
Boxall peter
Briscoe & Hall
Broadbanding
Brugpensioen
Brutoloon
Buchanan David
Bureaucratische organisatie (lonen)
bureaucratiseringscirkel
Bureausystemen
Burgerlijke immuniteit
Burgerlijke overeenkomst
Burke-Litwin model
business alignment
Business partner lijnmanagement
business partner
Business unit
businessplan
C
C4 formulier
Cafetariaplan
CAI
Capabilities
capaciteitsplanning; WAT?
Career capital
Carrière
carrièreambities
Carrièreverwachtingen
cascadeprincipe
causale ambiguïteit
Inès Op de Beeck
250
250
245
245
430
234
414,416
428
231
269
32,36
324
79
429
212
307
61,65
321
264, 267
73
43
72
276
415, 423
172 – 175
407, 437
98
415
466
421
297
105
98
99
287
85
410
187
347
433
202
71
183
273
262
197
363
470
69
Pagina 4
cause-effect keten
44
CCMB
78
CEC
79
Central tendency
399
Centrale raad voor het bedrijfsleven (CRB)
77
Centrale Raad voor het bedrijfsleven
443
Centralisatie van het overleg
496
change management
531
chaotische organisatie
128
Coaching
393
codificatie
462
Cognitieve capaciteiten
363
Cognitieve testen
233
Cohorteneffect
423
Collectief arbeidsrecht
47
Collectief ontslag
350
Collectieve arbeidsovereenkomst
516 e.v.
Collectieve arbeidsovereenkomsten (loon)
442
Collectieve beloningen
419
Collectieve uitstroom
326
Comité voor preventie en bescherming op het werk (CPBW) 77
Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk CPBW 509
comité voor preventie/bescherming o/h werk
479, 481
Commissieloon
429
Commissieovereenkomst
106
commitment and development
59
commitment vh management
185
communicatie veranderingsplan
543
communicatiemix
543
compelling need
536
Compensatie
414
Competence-based pay
432
Competentieassesment
363
Competentiebeloning
/loon
409, 419, 431
competentiecriteria voor organisaties
127
competentiemanagement &performance management - link 95
competentieontwikkeling
183
Competentieontwikkelingsproces
386
competentiepool
72
Competentieprofiel
224
competentieprofiel:opstelling
200ev
Competenties als sleutel voor arbeidsgedrag
225
competenties eigen ae functiefamilie
198
competenties
196ev
Competenties
357
concentratie (functies)
453
Conceptuele HF model
223
Conclusies resultaatafhankelijk belonen
430
Concurrentiebeding
256
Concurrentiebeding
256
Inès Op de Beeck
Pagina 5
Concurrentiepositie
222
configuratiestroming
39
Conflictbeslechting
526
Conformiteit (lonen)
416
Conscientiousness
381,383
Conseil économique et social de la région wallonne (CESRW) 77
consensusmeeting
204
consequentvariabelen
60
constructionistische principe
548
Content Validity
227
contingentiebenadering
38
continue formatieve evaluatie
550
Contract
252
Contract
252
Contractpartijen
252
Contractpartijen
252
Contractuele flexibiliteit
142
contractuele flexibiliteit
128
Contraproductieve gedrag
383
Controlearts
301
Conventionele recht
49
Cooke
223
Cooperrider & Whtiney
547
coordinatie ~ Mintzberg
126
Cost cutting
409
Counselinggesprekken
287
Crisisbijdragen op loon
407
Critical incident methode
393
critical incidents
200
D
dagboeken
200
De winne Sophie
72
deadly combinations
89
deconcentraties (functies)
453
Defender
279
DeFilippi & Arthur
266, 273
degradation and deskilling of work
456
Dekkingsgraad CAO
496
dekwalificeringsthese
456
Delery&Shaw
91
deliverables
86,100
Demarcatielijn
112
denken
201
Dertiende maand
438
Derycke
236
design
550
destiny
550
Determinanten verloop
322-323
Development center
359
dienstverleningsconcept
458
Inès Op de Beeck
Pagina 6
dienstverleningsproces
453
Directe discriminatie
248, 250
Directe discriminatie
248, 250
directe participatie
457
Directe systemen
420
Directeur generaal
108
Directierecht
555
Directieve aanpak
367
Disciplinaire macht
554
discovery
550
discrepanties
189
Discretion in work (regelruimte)
461
Discriminatie (loon)
443
Discriminatieverboden
247
Discriminatieverboden
247
Disfunctioneel verloop
321
Dispositionele persoonlijkheidskenmerken 383
Dissatisfier (belonen)
410
divisioneel design
125
DNA-model: 5 basisprincipes+ 4kernprocessen
548
Documenten bij ontslag
347
Doelafspraken
381
doelgroep
208
doelgroep(target)
539
Doelgroepenbeleid
284
Doelstellingcascade
389
Downsizing (syn: rightsizing)
326-327
dreams
550
Drenth & Sysma
232
Duale loopbaanpad
284
Duur selectieperiode
247
Duur selectieperiode
247
dyades
132
E
E2E-benadering
121
E2Eproces
121
Early career
275
Ecocheques
441
Economische en sociale raad voor het Brussels hoofdstedelijk gewest 77
Educatief verlof
373
Eerbiediging
246
Eerbiediging
246
Effectief loopbaanmanagement
284
effectiviteit&efficiëntie - vraagstuk 211
Eindejaarspremie
437
Eisenberger en Cameron
429
Eisenhardt
412
emergent strategy
185
Employablitiy (inzetbaarheid)
267, 272
employee advocate
85
Inès Op de Beeck
Pagina 7
Employee owner-benadering
418
empowerment
38
Empowerment
457
Empty nest syndroom
271
enabler (hrm als enabler)
44
end-to-end
121
Enkelvoudige functies
457
equifinaliteit
39
Equity-theorie
383
Essentiële arbeidsvoorwaarde
345
ETUC
79
Europees hof van justitie
51
Europees hof voor de rechten van de mens 51
Europees verdrag voor de rechten van de mens (EVRM)
52
Europese ondernemingsraad
514
Europese Vennootschap
514
Evaluatie (gekwantificeerd)
423
evaluatiecriteria veranderingstraject
546
Evaluatie-cyclus
391
Evers&Verhoeven
189
evidence-based view
57
executive search/headhunting
211
Expertiseladder
285
extern werven
H6_sbp16
external commitment
533
external fit approach
38
external fit approach
67
externe arbeidsmarkt
205
Externe billijkheid
416
Externe conformiteit (lonen)
416
externe dienst voor preventie/bescherming o/h werk
481
externe veranderingsfactoren
532
Extra vergoedingen
414
Extralegale voordelen
407
Extralegale voordelen
433
extra-role behaviour
62
F
Federale overheidsdienst werkgelegenheid, arbeid en sociaal overleg (FOD WASO) 52
Federale Overheidsdienst Werkgelegenheid,Arbeid & Sociaal overleg 480
Feedback
397
Feedbackzoekend gedrag
397
Feestdagen en arbeid
154 – 156, 157
filantropie
27
Filtereffect
430
Final on boarding: introductie en sollicitatie 242
Financiële participatie (recht)
441
first-line management
86
flankerend HRM
474
Flexibel belonen
419
Flexibele deeltijdse arbeid
141
Inès Op de Beeck
Pagina 8
flexibele rekruteringsstrategie
207
flexibele, wendbare organisatie
128
flexibiliteit als organisatiecompetentie
127
Flexibiliteit in wettelijk kader
141 - 142
FOD WASO (=Werkgelegenheid Arbeid en Sociaal Overleg)
Fombrun Charles
29
Fonds voor arbeidsongevallen
303
Fonds voor beroepsziekten
303
Ford benadering
458
Ford Henry
26
Fordisme
463
Forem
214
Formalistisch model
289
Formaliteiten (loon)
446
formele kanalen
208
Formule-Claeys
338
Franchisingovereenkomst
107
Frequentie (loon)
445
Friedman over globalisering
530
full utilisation of labour resources
60
functie
133
Functie: smalle/brede enkel/meervoudig 457
Functieclassificatie
421
Functieclassificatiesystemen
420
Functiedaling
424
functiedesign
133
functiefamilie
134
Functiefamiliebenadering
416
Functiegraderingsmodel (klassiek)
415
Functie-inhoud
418
Functieklassen
420
functieladder
134
Functieloon
424
functiesamenstelling
133
functiespecifieke competenties
198
Functiewaardering
421
Functiewaardering
424
Functioneel domein
142
functioneel domein
134
functioneel expert
85
Functioneel verloop
321
functionele flexibiliteit
128
Functionele productieorganisatie
454
Functionele rechtspersoonlijkheid
505
Functioneringsgesprek
359, 393
Future performance
392
FWA
79
fysieke hulpbronnen
68
G
Gainsharing
429
Inès Op de Beeck
507
Pagina 9
Gedelegeerd bestuurder
108
Gedrag
362
gedragscompetenties
197
Gedragscompetenties
368
Gedwongen ontslag (collectief of individueel)
325
Gekwantificeerde evaluatie
423
Geldhof
358
Geldige toestemming
252
Geldige toestemming
252
Geldigheid
256
Geldigheid
256
Geldigheidsvereisten
252
Geldigheidsvereisten
252
gemeenschappelijk draagvlak
184
gemeenschappelijke verklaring productiviteit
27
gepercipieerde wederkerigheid tussen partijen
62
Geregelde bedingen
254
Geregelde bedingen
254
gerichte/punctuele advertentie
210
Geschenken
440
gesegmenteerde arbeidsmarkt
204,205
Geslachtsdiscriminatie
248, 250
Geslachtsdiscriminatie
248, 250
Gewaarborgd loon
302
Geweld
484
gewetensonderzoek
490
Gezagsuitoefening
48
Gezegelde en eensluidende verklaarde bescheiden 245
Gezegelde en eensluidende verklaarde bescheiden 245
Gezondheidstoezicht
483
Gibbs & Holmstrom
423
Giften
440
Global compensation
433
Globalisatie
530
GMA
231
Goal setting-benadering
425
Goal-setting
385
Goede trouw
246
Goede trouw
246
Gomez-Meja
227
Gradatiestructuur
420
grensoverscheidend gedrag
484
Grievance systems
37
Grondslagen (belonen)
418
Grondwettelijk hof
51
Grote flexibiliteit
157
Guest David
64
H
Hall
263, 264
Halo en Horn effect
399
Inès Op de Beeck
Pagina 10
Handelsagentuur
106
Handelsrechtelijke overeenkomst
105
Handicap
249
Handicap
249
Harvard business review
26
Harvardmodel (Beer)
30
Havenarbeiders
244
Havenarbeiders
245
Hay
417, 421
Hayton
358
headhuntingbureaus
210
hefbomen
537,540
Heinsman
231
Heraclitus
531
Herhalingseffect
427
Herstructurering
326
Herstructurering
350
Herzberg (belonen)
410
heterogeniteit
69
High involvment work systems
33
High performance cycle
385
High performance theory
378
High performance work systems
378
High performance work systems
424
High potentials
284
Hiltrop Jean M.
33
Hoe leren we ?
366
Hoffelijkheid
383
Hoge raad voor preventie en bescherming op het werk (Hoge raad CBW)
holistische benadering
39
Holland
269, 270
horizontale arbeidsdeling
25
Horizontale directe werking
50
horizontale integratie / fit
59
Hotchkiss
26
HPWS
33
HPWS
424
HR als Asset
71
HR card
96
hr score card
98
HRM als aspectbeleid
34
Hrm als cruciaal beleidsdomein
31
HRM definitie
34
HR-mapping
86
HRM-concept
457
hrm-intensiteitsindex
40
HRM-systeem =bundel hrm-praktijken
63
HR-planning
103
HR-planning
183
HR-pool
222
Inès Op de Beeck
77
Pagina 11
Huczynski Andzrej
32
Huisarbeid
175 – 176
human capital developer
85
human capital valuation
98
Human ressource Management: Rhetorics and realities
29
humaniseringstrajecten
465
Huselid en Becker
280
Huselid Mark
31
Huselid Mark
64
Huselid Mark
89
I
ICM
265
immobiliteit
69
implementeren
535
Impressiemanagement
382
Incentive
425
Incidenteel verloop
321
incidentele flexibiliteit
129
Indirecte discriminatie
248, 251
Indirecte discriminatie
248, 251
Indirecte systemen
420
individual difference hypothesis
H6_sbp13_p212
Individueel arbeidsrecht
47
Individueel loopbaanmanagement
265
Individuele beloning
419
Individuele coaching
367
Individuele differentiatie
416
Individuele motivatie (lonen)
428
individuele prestatie-evaluatie
91
Industrial relations management
26
informatie-input
201
informele kanalen
209
Inhoud overeenkomst
253
Inhoud overeenkomst
253
Inhoudingen op het loon
446
innovatieve (autonome) rekruteringsstrategie
207
Input (belonen)
425
inside-out benadering
68
institutionele advertentie
210
Instrrom en organisatieperformantie
223
Insubordinatie
522
intangible assets
84
integrated with business strategy- vert.fit 59
intended strategy
185
interactievormen verandering
541
Interesten (loon)
446
Interjudge reliability
227
intern werven
H6_sbp16
internal commitment
534
internal integration
59
Inès Op de Beeck
Pagina 12
Internationale rechtsbron
49
interne arbeidsmarkt
205, 281
Interne arbeidsmarkt
280
Interne billijkheid
414
interne dienst voor preventie/bescherming o/h werk
478
interne hulpbronnen van de organisatie
68
Interne locus of control
365
interne veranderingsfactoren
532
internet
211
Inter-professioneel akkoord (loon) 443
interveniëren
535
intervenierende variabelen
44
interventie
541
Interview selectie
236
interview
200
Invloeden op ontwikkelbaarheid van het gedrag
362
Inzetbaarheid
262, 267
IOE
79
ITUC
79
Ius resistendi
555
Ius variandi
142
Ius variandi
555
IVV
79
J
Jaagsysteem
429
Jaarlijkse vakantie
158 – 161
Japanese teams
458
Jeffry Pfeffer
36
Jeugdige werknemers
156
Jeugdvakantiedagen
159 – 160
job characteristics-model
452
Job demand-job control
458
job descriptions/competentieprofielen
200
Just in time
467
K
Kaizen
476
Kaleidoscope careers
275
Kanter, Moss
132
Kapitaalparticipatie
429
Kaplan
98
Karasek
459
Kennis
361
Kennistesten
233
kernperformantieindicatoren
538
kernprocessen
122
Kirkpatrick (4 niveaus van evaluatie)
371
Kirkpatrick
370
Klachtenprocedure
486
klantgerichtheid
199
Klassen
420
Inès Op de Beeck
Pagina 13
Klassenstructuur
Klassiek type MD
klassieke capaciteitsplanning
Klassieke loopbaan
klassieke peilvariabelen hrm
Kleine flexibiliteit
Kleyn&Rorink
knelpunt verandering
Knelpunten resultaatafhankelijk verlonen
kniegewricht
Knikkerspel
Knipperlichtprocedure
Kolb, David (4 leerstijlen)
Kort verzuim
Kostenbeheersing
koude organisatie
koude verandering
Krain
Kritiek functieloon
Kwaliteit van arbeid
Kweekvijvermodel
L
Lastgevingovereenkomst
Late career
Lay-off survivor syndrom
LBC
leader
leader(rol)
lean productie
Lean teams
Leased talent-benadering
Leeftijdscriteria (loon)
Leerbereidheid
Leercompetenties
Leerpistes
Leervermogen
Legge Karen
leiderschap
Leidinggevende ladder
Leidinggevende macht (mbt recht)
Lekenrechters
Leniency error (toegeeflijkheidsfout)
Lerend vermogen
lerend vernieuwen
Lerende organisatie
lerende organisatie: cultuur
Levenscycli
Levenslang leren
Levensloopbaanmodel
Lievens
Inès Op de Beeck
420
288
189
263
102
147 - 148
535
541
430
127
436
114
364
309 + kader 310
326
533
534
264
424
458
289
106
275
328
78
539
86
467
458
418
444
363
359
366
356, 363
29
539
285
555
51
399
360
532
360
539
271 kader!
356
263
239
Pagina 14
Life-span life-space
theorie
Lifetime employability
Lifetime employment
Lijnmanagement
lijnmanagement
lijnmanager competenties
Lijnproductieorganisatie
limited in scope taken
Line of sight
Lissabonverklaring
Litwin
Locke & Latham
Lock-out
Locus of control
longitudinaal onderzoeksdesign
Loon (normaal)
Loonbeschermingswet
Loonbestanddelen
Loondelegatie
Loonkostenontwikkeling
Loonvorming
Loopbaanbegeleiding
Loopbaanbeleid
Loopbaanbewegingen
loopbaanladder
Loopbaanlevenssfeer
Loopbaanmanagement
Loopbaanonderbreking
Loopbaanplanning
Loopbaansysteem duaal
Loopbaantrajecten
Loopbaanworkshops
Loopbanen -paden
Loopbanen – parameters
Loopbanen -Macro-micro variabelen
Loopbanen -typen
Loopbanen -verloop & actualisatie
Loopbanen
M
Maaltijdcheques
machinebureaucratie
machinebureaucratie
Macht
macht
Madigan
make or buy
make or buy
Make principe
make-benadering
Makelaarsovereenkomst
Inès Op de Beeck
266
282
282
287
86,91
87
455
37
427, 430
433
98
425
523
427
64
436, 437
444
437
447
443
442
281
283, 285
290
134
272
278, 284, 286
162 – 169
284
284
289
287
285
286
277
276, 284
265
263
439
125
41
496
201
423
128
130
281
37
107
Pagina 15
Managemantpotentieel
226
Management by objevtives
385,386,387
Management development
288 + 289
managementprocessen
122
Managementvennootschap
108
Managing human assets
29
manpower planning
185
Marktconformiteit (lonen)
409
marktgedreven organisatie
92
Maslow (belonen)
410
Matchingproces
279
Matrix ‘niveau’-evaluatie (Kirkpatrick)
370
Maturitieitscurven
423
McKingsey
536
McMahan Gary
33
McMahan Gary
65
McNabb en Whitfield
424
MD
288
mechanisch werkende personeelsdiensten 26
mechanische functie personeelsbeleid
25
Meervoudige functies
457
Meerwerk
151
Meetbaarheid
428
Meetsystemen (belonen)
420
Member-benadering
418
menselijke hulpbronnen
68
mentale processen
201
Mentoring
367
Merit pay
429
meritocratisch
475
Michiganmodel
29
Mid career
275
middle line
126
Midlifecrisis
271
Milkovich en Wigdor
430
Minimummaandinkomen
442
Minimumregels
245
Mintzberg
67
Mintzberg
125,126
Mintzbergtypologie
41
Mismanagement
326
MIT-coryfee
67
mobiele werkplaatsen
490
Mobilisatie- en organisatiemacht
497
Mobiliteit (loopbaan)
263
model voor personeelswetenschappen & HRM
91
Moderne type MD
288
Moederschapsuitkering
306
mondialisering productie en consumptie 28
Motivatie (lonen)
424, 428
Inès Op de Beeck
Pagina 16
Motivator (performant)
433
Movement capital
273
muddling-through
207
Mueller Frank
71
Muffels
264
Multifactorbeloning
429
Multilevel benadering
277
multilevel-analyse
64
N
Nachtarbeid
151 – 153, 157
Nationale arbeidrechterlijke bepaling
45
Nationale arbeidsraad (loon)
443
Nationale arbeidsraad (NAR)
77
Nationale arbeidsraad
505
Nationale confederatie van het kaderpersoneel (NCK)
78
Natuurlijk verloop
321
Negative affect (belonen)
428
Neocorporationistische overlegpraktijk
502
neofordisme
469
Nettoloon
407
netwerkorganisatie
122
netwerkorganisatie
132
netwerkorganisatie
538
NeuroLinguïstisch Programmeren (NLP)
364
new public management
92
Nietige bedingen
254
Nietige bedingen
254
Nietigheid van de arbeidsovereenkomst
333
Niveau (belonen)
419
Noon & Blyton
474
Normatieve bepaling (individueel of collectief)
520
Norton
98
Numerieke flexibiliteit
141
numerieke flexibiliteit
128
O
Objectieven van resultaatafhankelijk belonen
426
observatie
200
Occasionele bonussen
429
OCM
265, 278
Omgevingsfactoren
364/367
Omkeerbaarheid (belonen, lonen)
419, 425
on boarding-proces
195
On the job- overdragen van kennis
359
onderaanneming welzijn
489
Onderlinge toestemming
332
Ondernemingsraad
507
ondersteunende processen
123
ongewenst seksueel gedrag op het werk 484
Onkostenvergoedingen
438
Ontbinding
331
Inès Op de Beeck
Pagina 17
Ontslag
329
Ontslag om dringende redenen
342
Ontslagbescherming
304
Ontslaggesprek (syn: slechtnieuwsgesprek) 325-326
Ontslagmacht
330
Ontslagrecht
330
Ontwerp van overeenkomst tot sociale solidariteit 27
Ontwikkelbaarheid van competenties
362
Ontwikkelbaarheid van gedragscompetenties
368
Ontwikkeling
414
Ontwikkelingsbeleid/traject (stappenplan) 368
Ontwikkelingsgerichte doelstellingen
391
Ontwikkelingsmanagement
359
Ontwikkelingsplanning
391
Oordeelsvorming
363
Openbaar ministerie
51
Openheid voor feedback
363
operating core
126
operationele performantie
92
Opleiding
357
Opleidingscyclus
368
Opleidingsdrivers
358
Opleidingshefbomen (Smith en Hayton)
358
Opleidingsmoderatoren
358
Oplossingsgerichte feedback
398
OPM
120
OPQ
235
Opvolgingscyclus
391
Opzegging arbeidsovereenkomst
334-338
Opzeggingsvergoeding
341
Orba
421
organiatieattractiviteit
207ev
organisatieanalyse
123
organisatiebereidheid
533
organisatieconcept
456
organisatieconfiguratie
450
organisatieconfiguraties en rollen
123
Organisatiecultuur (belonen)
410
organisatiecultuur
538
Organisatiedemografie
290
organisatiedesign
538
organisatiedesigns types
125
organisatiediagnose
124
organisatiediagnosemodellen
536
Organisatiegebonden functieclassificatiesystemen 421
Organisatiegraad werkgevers
496
organisatie-intelligentie
207
Organisatieklimaat
73
organisatiemodel(rollen)
124
organisatieprocessen
122
Inès Op de Beeck
Pagina 18
organisationele hulpbronnen
Organisationele loopbaanbeleid
organisationele veranderingsconcepten
Organisatorische BSC
Organizational career management
Organizational citizen behaviour
organizational development
organizational process modeling
organizational transformation
Orstroff
Ouderschapsverlof
Outplacement (syn: uitwerving)
Outplacementbegeleiding
Outplacementkosten
Outside-in benadering
outsourcing
outsourcing
Overdracht van het loon
Overgangstype MD
Overheidsinterventie (loon)
Overmacht
Overmacht
Overwerk
P
P=f(C,M,G)
Paauwe
padafhankelijkheid
PAQ
parallelliseren
Parameters loopbanen
Paritair (sub)comité
Participatief leiderschap
Participatieplan
participative management
PASO-studie
Past performance
Patronale bijdragen op loon
Pauze (arbeid)
Pavlov (manier waarop we leren)
Pay for performance
pay-for-performance
Pay-for-performance
Pensionering
perceptiemanagement
performance management
performant arbeidsgedrag: voorwaarden
Performante motivator
performantie:def.
Performantiecyclus
Performantiemanagement
Performantiemanagement (lonen)
Inès Op de Beeck
68
265, 278
531
390
261, 278
380
532
120
532
43
168
328
351-352
351
67
130
28
447
288
443
332
299
149 - 151
380
44
70
201
455 ,470
286
506
385
441
40
371
392
407
145
366
410
37
385
339
544
95
89
433
200
388
385
416
Pagina 19
Performantiemanagement
360
performantiemanagement
89
perifere medewerkers
65
Personal mastery
361
Personeelsbeoordeling
391
personeelsbeschikbaarheid bepalen
188
Personeelsplanning
286
Personeelsvoorziening
223
personeelswetenschappelijke onderzoekslijnen
61
Persoonhlijkheidsvragen
233
Persoonlijke BSC
390
Persoonlijke levenssfeer
246
Persoonlijke levenssfeer
246
Persoonlijkheid
364
Persoonlijkheidskenmerken
427
persoonlijkheidstest
62
Persoonlijkontwikkelingsplan (POP)
359
Persoonsgebonden factoren
363
Pesterijen op het werk
484
Pfeffer
280
Physical mobility
267
Plaats (loon uitbetalen)
446
plan-do-check-act-cyclus
104
planmatige organisatie
128
planned change
532
Plannings-en controlecyclus instroom
243
Planningsgesprek
389
Pleegzorgverlog
308
Pleitbezorgers
51
Plichten werkgever
293
Plichten werknemer
292
Plichtsbewustzijn
381
poetische principe
549
polarisatiethese
456
Politiek verlof
312
POP
281
Positieve actie
249
Positieve actie
249
positieve principe
550
postfordisme
471
potentieelanalyse
73
Potentieelbeoordeling
397
Potentieelinschatting
392
powerful connections 1+1=3
39
pre-hire/post-hire-effecten
H6_sbp13_p211
Premies
437
prestatie- en competentiecycli
96
Prestatiebeloning
425
Prestatiebeoordeling
395
Prestatie-indicatoren
384
Prestatiewet
525
Inès Op de Beeck
Pagina 20
preventieadviseur (en -arbeidsgeneesheer) 479-480, 483, 485
Primacy-effect
399
Primaire beloningscomponenten
414
primaire/kernmedewerkers
205
principe van anticipatie
549
Proactief beleid (vb)
286
proactief beleid
183
Procedurele eerlijkheid
383
Procesanalyse
121
procesgeorienteerde benadering
43
procesketenanalyse
536
procesmodel
124
process mapping
122
processturing van verandering
539
productieconcept
453, 458, 473
Productief gedrag
380
Productieorganisatie (stroomsgewijs)
455
productieorganisatie
453
productieproces
453
productietechnologie
456
Proefarbeid
247
Proefarbeid
247
Proefbeding
254
Proefbeding
254
Proeftijd
346
Proeftijd bedienden
255
Proeftijd bedienden
255
Proeftijd werklieden
254
Proeftijd werklieden
254
professionele bureaucratie
125
professionele bureaucratie
41
Profit sharing
429
Projectladder
285
Prospector
279
Protean career
264, 267
Psychologisch contract
290
psychologisch contract
62
Psychologische testen
232
psychosociale belasting
484
publieke organisatie
92
Publieke sector (lonen)
417
Publiekrechtelijke bedrijfsorganisaties (PBO)
77
pullmodellen
188
Puntenverzamelingscultuur
424
Purcell
91
Push- en pullfactoren
322
pushmodellen
188
Q
Quaterlifecriss
271
Quintessence Consulting
226
Inès Op de Beeck
Pagina 21
Quintessence performance and competency management model
93ev
Quintessence
216
R
Raamovereenkomst
510
Raamwerkopvatting
285
Range of work (breedte van het werk)
461
raplex (rapid and complex)
466
rasci-analysis
123,126
Ratione loci
47
Ratione personae
46
Reactor
280
realistic information hypothesis
H6_sbp13_p211
Recency error
399
Rechtscollege
50
Rechtsleer
48
Rechtspraak
48
Rechtsvorming van reglementaire aard
49
Redelijke aanpassingen
249
Redelijke aanpassingen
249
Referenties en grafologie
237
Reflectietheorie
411
regelcapaciteit/mogelijkheden (job control) 455,459
Regelgevende macht
554
Regeling voor bedienden
257
Regeling voor bedienden
257
Regeling voor werklieden
256
Regeling voor werklieden
256
regelruimte
38
Regelvereisten/behoeften (job demands) 459
Regenboogtheorie
266
Regulerend kader
45
Reiskosten
247
Reiskosten
247
rekrutering
195
rekruteringsstrategieën
206
relatievariabiliteit (interne)
469
Relationeel psychologisch contract
62
relationele competenties
201
Relationele levenssfeer
271
Reorganisatie
326
responsible autonomy
471
ressource-based view of the firm (vw'en, veronderstellingen, kenmerken)
Ressource-based view
65
Ressources
71
Resultaatafhankelijk belonen
410, 412, 426
Resultaatafspraken en gebieden
391
resultaatgerichtheid
H6_sbp8
Resultaatplanning
386
Retentiebeleid
279
Retentiemanagement
320
Inès Op de Beeck
67-69
Pagina 22
Retentiemanagement
409
RIASEC
269
Rigide functieloon
424
rigide organisatie
p128
Rijksinstituut voor de sociale verzekering van de zelfstandigen (RSVZ) 115
Rijnlandmodel
27
risicovolle activiteiten
488
Rodgers en Hunter
387
rollen bij verandering
540
rollen van hrm
85
Rothstein & Goffin
234
Rousseau Denise
62
Rynes
228
Rynes & Bono
423, 427
S
Sabbaticals
433
Salarisgroei
415
Salarisgroeimodellen
415
Salarisschaal
423
Salarisstructuur
422
Salgado
233
Samenwerkingsovereenkomst
105
Sample benadering
229
Sancties
294
Satisfiers (belonen)
410
schaars
69
Schade
296
Schadevergoeding
250
Schadevergoeding
250
Scheepslieden
244
Scheidsrechterlijk beding
255
Scheidsrechterlijk beding
255
Schein
273, 285
Schijnzelfstandigheid
113
Schmidt& Hunter
228, 233
Scholingsbeding (+ geldingsduur)
372
Schorsing
298
score cards
102 en vorige
Second movers
279
Sectoraal paritair comité
506
Sectorale functieclassificatiesystemen
420
Secundaire beloningscomponenten
414
secundaire/perifere medewerkers
205
segmenteren
slide 28 H13
Selectie interview
236
Selectie-effect
430
Selectiemethoden
230
Selectietraject
224
Selectievraagstuk
226
Self assessment
287
Inès Op de Beeck
Pagina 23
Self directness
267
Self efficacy
427
Self managed learning
367
Self management
362
Sels Luc
39
Sels Luc
72
Senge (berschrijft een lerende organisatie + voorwaarden) 361
Seniorvakantiedagen
160
service level agreements
120
service level agreements
98
shareholders value
98
Sign benadering
229
Similar to me error
399
simpele structuur
41
simultaneiteitsprincipe
549
Skill pay
409
Skill-based pay
432
Skill-beloning
431
Skinner (Antecendent behaviour consequenties)
366
SLA
120
SLA's
98
Slechtnieuwsgesprek (syn: ontslaggesprek) 325-326
SMART-concept
428
SMART-principe
389
Smith en Hayton
358
SNIFO’s
424
Sociaal pact
27
Sociaal pact
77
Sociaal plan
328
Sociaal-economische raad voor Vlaanderen (SERV) 77
social complexity
69
Social exchange-theorie
325
social profit en verandering
530
Sociale handhavingsrecht
47
Sociale ruling
114
Sociale zekerheid (bijdrage)
407
socialezekerheidspolitiek
466
Socialezekerheisbijdragen
437
socialisatie
195, 242
social-profit organisatie
92
sociotechniek
469
sociotechnische/Zweedse/Scandinavische teams
458
Soens & De Vos
264
Sollicitatieformulier
331
Sollicitatietrainingen
287
Sollicitatieverlof
340
Sonnefeld
277, 279
Span of control
468
special-purpose equipment
463
Spencer
224
Inès Op de Beeck
Pagina 24
sponsor
539
spontane sollicitanten
H6_sbp13
Sportiviteit
383
Spreidingsgraad werknemersvertegenwoordiging 496
stakeholderanalyse voor begrijpen weerstanden verandering 544
stakeholders
540
Staking
521 e.v.
Stakingsaanzegging
525
Stakingsrecht
522
stappenplan scorecards
102
stappenplan voor verandering
535
STAR interview schema
237
state of art van hrm
60
State of the art selectiemethoden 230
State of the art
426
status-quo rekruteringsstrategie
207
Stereotypering
399
Sterkte-zwakte analyse
393
Storey John
58
strategic apex
126
strategic core work force
185
strategiekaart
100
strategisch aspectbeleid
34
Strategisch opleidingsbeleid
357
Strategisch verlonen
412
Strategische beloningsmanagement bouwstenen 418
strategische medewerkers
65
Stromingen binnen HRM
35
Stroombeleid
262
Stroombeleid
89
stroomsgewijze productieorganisatie
455
structurele flexibiliteit
129
Stukloon
429
Sturingssystematiek
379
stuurgetal
99
suboptimaal competentieprofileringstraject
H6_sbp11
Substantiële wijziging
345
Substitutiehypothese (vakbonden)
501
Super
266
Suppletoire binding
519
Survival of the fittest – omgeving
361
SWOT-analyse
67
Syndicalisatiegraad
496
Systeemdenken
362
T
taakbreedte
133
taakdesign
90
taakeisen
459
Taakervaring
382
taaksamenstelling
133
Inès Op de Beeck
Pagina 25
Taalopleiding
374
Talon
26
Tariefloon
429
Taylor benadering
458
Taylorisme
462
Teamleren
362
Teammotivatie (lonen)
428
Technische bedrijfseenheid
508
technische bedrijfseenheid
479
Tegenopzegging
339
Telewerk
176 – 177
Tell and listen
398
Tell and sell
398
Temporele flexibiliteit
141
temporele flexibiliteit
128
Temporele interventies
141 -142
terminologische evolutie
24
Terpstra en Rozell
227
Tertiaire arbeidsvoorwaarden
435
Tertiaire beloningscomponenten
414
Thematische verloven
166 – 168
Theory in use
361
Thierry
412, 423, 425, 426, 429, 430, 434
Thorndike (Wet van het effect)
366
Throughput (belonen)
425
Thuisarbeid
175 – 176
Tichi en Devanna
29
Tijdelijke werkloosheid
169 – 172
tijdelijke werkplaatsen
490
Tijdskrediet
162 – 169
Tijdstip (loon)
445
to be-situatie
537
Toegelaten terbeschikkingstelling
109
Toezicht op de sociale wetten
52
Top-down
467
Total Quality control
467
Toyotist teams
458
traditionele kanalen
210
Trainability
356
Transactioneel contract
62
Transfer of training (de vertaling van het geleerde) 369
transformeren
535
Transitionele arbeidsmarkt
267
Tripartite
499
triple bottom line
188
Triple ladders
284
Tucht in de onderneming
294
Turn-around
327
Turn-over (syn: vrijwillig verloop)
321
Tweefactorentheorie (Herzberg)
410
Inès Op de Beeck
Pagina 26
Type beloning
427
typen verandering
533
U
UEAMPE
79
uitbesteding
130
Uitbetaling (loon)
445
Uitdiensstreding vervroegd
slide 19 H13
Uitsluiting (staking)
523
Uitstroom
321
Uitstroommanagement
321
Uitwerving (syn: outplacement)
328
Uitzendarbeid
111
uitzendkrachten
490
Ulrich David
84
Ulrich
552
UNICE
79
Unie voor zelfstandige ondernemers (UNIZO)
79
Universalistische perspectief
35
Up or out beleid
283
upgradingsthese
456
urgentie verandering
533
Uurroosters
146 - 148
UWE
79
V
vacatureketenmodellen
188
Vaderschapsverlog
307
Vakantiegeld
161
Vakbond
498 e.v. (hoofdstuk 14)
vaktechnische arbeidsverdeling
457
Validiteit
223
Value driven
267
Valuta (loon)
445
Van beirendonck
239
Van Sliedrecht
424
Variabel belonen
418, 425
Variabelen naar gedragsvoorbeelden
225
Vastheid van tewerkstelling
48
veiligheiscoördinator
490
veranderingsbereidheid
543
veranderingsmanagement
532
veranderingsmanager
539
veranderingsmoeheid
533
veranderingsplan
540
veranderingsstrategieen
541
veranderingsvisie
537
veranderkunde
531
verankering veranderingstraject
546
Verblijfsduur in een functie
278
Verbond van Belgische ondernemingen (VBO)
79
Verdienstelijk functioneren
425
Inès Op de Beeck
Pagina 27
Vergoedingen
& voordelen (loon)
436
Verkoopconcessie
107
Verlof (thematisch)
166 – 168
Verlof op dwingende redenen
308
Verloop en invloed van economische situatie
322
Verloop op individueel niveau
322
Verloop op vlak van arbeidssituatie
322
vernieuwen
535
Verplichtingen sollicitant
246
Verplichtingen sollicitant
246
Verplichtingen werkgevers
245
Verplichtingen werkgevers
245
VERSO
79
Verstrijken van termijn
341
verticale arbeidsverdeling
25
Verticale directe werking
50
Vertrouwelijkheid
247
Vertrouwelijkheid
247
vertrouwenspersoon
486
Vervroegde uitdiensttreding
slide 19 H13
verwachte weerstand
543,545,546
Verwachtingstheorie
411
Verzekeringen (loon)
440
Verzoeningsbureau
524
verzoeningsprocedure
480
Videofeedback
363
VIE-model
411
virtuele organisatie
122
virtuele organisatie
128
virtuele organisatie
131
Visie
362
visie
537
Viswesvaran
228,234
VKW
79
Vlaams economisch sociaal overlegcomité (VESOC) 77
Vlaamse dienst voor arbeidsbemiddeling en beroepsopleiding (VDAB)
voelen
201
VOKA
79
Voltooiing van het werk
341
Voorlopige hechetenis
313
Voorrangsregeling schulden (loon)
447
Voortgangsgesprek
393
Vorderingsrecht
250
Vorderingsrecht
250
Vormvereisten
253
Vormvereisten
253
vragenlijst/checklist (vb. PAQ)
200
Vredesclausule
525
Vrijwillig verloop (syn: turn-over)
321
Vrijwilligerswerk
109
Inès Op de Beeck
214
Pagina 28
Vroom (VIE-model)
411
VTO (vorming, training en opleiding)
357
W
waardecreatiemodel
97
Waardecreërende HRM-praktijken die strategisch relevant kunnen zijn
waardegebonden competenties
197
waardeketencreatie
97
waardeketendenken bij procesanalyse
121
37
Waarden en normen
364
Waarderingscomponenten arbeidsvoorwaardenbeleid
413
Wage drift
424
warme organisatie
533
warme verandering
534
Watson 2002
451
Wattel
288
weerstand
543,545,546
welzijnsregeling
478
werfreserve
211
Werk en omgeving (loon)
414
werkcontext
201
Werkend leren
360
Werkende vennoten = bedrijfsleider
107
Werkgeversorganisaties
499 e.v. – 504
Werklieden
254, 256
Werklieden
254, 256
Werkloosheid (tijdelijke)
169 – 172
Werkloosheidsattest (syn: C4)
347
Werknemersorganisaties
504
Werknemersprestatie (functie)
425
werkoutput
201
Werkstaking
522
Werving en selctie als HRM praktijk
224
werving en selectie:doel
194
werving en selectie:doel
194
werving
205ev
wervingskanalen
208
wervingstraject
208ev
Wet aanvullende pensioenen
440
Wet van het effect (Thorndike)
366/367
wetenschappelijke stromingen verandering 533
Wetgeving
48
Wetgeving ter vrijwaring van ’s lands concurrentievermogen 443
white collar factory
464
Willekeurig ontslag
344
Winstdeling
429
Withmore, John (bewustzijn
363
workdesign
451, 460, 473
workdesing historische evolutie
474
workforce card
97
Inès Op de Beeck
Pagina 29
workforce card
workforce management
Wright Patrick
Wright Patrick
WVA
Y
Yohari Window
Z
Zelfactualisatie
Zelfonderzoek
zichtbare hulpbronnen
Zondagsarbeid
Zwakkere werknemers
Zwangerschap
Zware fout
zwarte gat
Inès Op de Beeck
98
87
33
61,65
79
400
265
287
70
153 – 154, 157
156
305
296
539
Pagina 30