_ EGYPTE, DE lNNOVATlE lNSPlRATlE VOOR lEDERE ClTY

_
Egypte,
de innovatie
inspiratie
voor iedere city
marketeer
_
N
ieuwe technologie, disruptieve social innovaties, digitalisering, e-commerce en veranderend consumentengedrag zetten iedere industrie, maar ook iedere
stad op z’n kop.
Deze veranderingen hebben een mega impact op
business, marketing en innovatie. Vooral de snelheid van
deze veranderingen zullen ons verrassen en verbazen. En
gelooft u niet in revolutie? Ook dan is er geen uitweg meer.
Want in zijn evolutietheorie was Darwin al kraakhelder: alleen
de meest fitte soorten die zich het beste kunnen aanpassen aan veranderingen zullen overleven.
Vanuit veel ervaring weet ik: iedereen wil graag innoveren, maar
bijna niemand wil veranderen. Maar stilzitten en niet inspelen op
trends is als het boiling frog syndrome: de kikker zit comfortabel in
een pannetje steeds heter wordend water en kookt dood.
Het goede nieuws? Chaos en change bieden uitstekende kansen. Kansen van de 21e eeuw, die de city marketeer kan verzilveren.
Want als spin in het web is hij de aangewezen persoon om zijn stad
te transformeren naar een nieuwe, relevante en aantrekkelijke plek
om te wonen, werken en winkelen.
Als spreker en trendwatcher merk ik in de praktijk dat marketing en innovatie ook prima een businessmodel kunnen zijn. Ik help
legio Fortune 500 bedrijven met het beter begrijpen van de ROI
van innovatie. Die leg ik tweeledig uit.
Return on Investment
86% van alle innovaties is laag risico maar genereert 30% van de
toekomstige winst.
14% van alle innovaties is radicaal maar draagt bij aan een
winstgroei van maar liefst 70%.
Risk of Inaction
Het risico van stilzitten is in bijna alle gevallen dodelijk vroeg of laat.
Niet aanpassen, te laat in beweging komen, denkend dat het wel
overwaait? Denkt u maar aan Kodak, BlockBuster en Free Record
Shop. Ooit coole kikkers, nu in het museum bij u in de buurt.
Ik wil het inspirerende voorbeeld van Egypte graag delen met alle
city marketeers in Nederland. En met al hun stakeholders. Het is een
- Column igor beuker
innovatiecase om van te smullen en geeft actionable insights om het
model te bestuderen en waar mogelijk te kopiëren voor uw stad.
Egypte begaf zich tot 2014 in een uitzichtloze en kansloze situatie. Oorlog, crisis, werkloosheid, schulden en uitblijvend toerisme.
Het land lag aan de rand van de afgrond. Totdat president Abdel
Fattah al-Sisi een mega innovatieproject introduceerde.
Als Egypte een nieuw Suez kanaal kan ontwikkelen, kan het
aantal vrachtschepen en olietankers worden verdubbeld van 49
naar 97 per dag. Dit levert Egypte $5.3 tot $13.3 miljard per jaar
aan extra inkomsten op.
Maar buitenlandse investeerders wensten zich gezien de malaise in het land, niet te wagen aan de benodigde investering van
$8,5 miljard. De regering was echter niet voor een gat te vangen
en collecteerde via crowdfunding het gehele bedrag bij haar eigen
bevolking, in een tijdsbestek van slechts 8 dagen!
Egyptenaren kochten massaal 5 jaar durende certificaten met
een rente van 12%. En u dacht dat crowdfunding alleen mogelijk
was voor technologie startups?
Het nieuwe Suez kanaal was binnen 1 jaar klaar en werd feestelijk geopend op 6 augustus 2015. Het kanaal is een strategische
innovatie dat een geweldig businessmodel is en Egypte wereldwijd
weer op de kaart zet van logistiek.
Ook ontstaat er langs de oevers van het nieuwe Suez kanaal
(35 km lang) een heel nieuw economisch ecosysteem met havens,
rederijen, verpakkings- en distributiecentra welke samen zorgen
voor 1 miljoen nieuwe banen en miljarden per jaar extra voor de
Egyptische staatskas.
Bovendien staan vanwege de innovatieve aanpak en de inventieve wijze van funding van de regering, nu legio multinationals in
de rij om te participeren in Egypte.
Dus ik sluit graag weer af zoals ik begon. Chaos en verandering bieden legio kansen. Als Egypte het kan, kan uw stad het
zeker. Ik wens u veel succes en een uitermate hoge ROI op uw
innovatie.
Igor Beuker,
spreker, futurist, journalist.
- 31 -
beeld Mireille Schaap -