JAARVERSLAG 2013 door Moniek Egging, praktijkondersteuner 1 Voorwoord Voor u ligt het jaarverslag 2013 van Huisartspraktijk Schattevoet. Afgelopen jaar was voor ons een heel bijzonder jaar. In juni 2013 zijn wij gestart met de NHG-Praktijkaccreditering. Wij werken keihard om te voldoen aan de strenge kwaliteitseisen die nodig zijn om dit keurmerk te behalen, 14-02-2014 hebben wij onze pre-audit gehad en vrijdag 06-06-2014 volgt de definitieve audit. Neemt de Commissie van Toekenning een positief besluit, dan krijgt onze praktijk het certificaat en mag het keurmerk NHG-Geaccrediteerde Praktijk voeren. Onderdeel van de NHG-Praktijkaccreditering is het maken van een jaarverslag. Het zou leuk zijn dat patiënten ons jaarverslag gaan lezen en hun mening/waardering uitspreken over het beeld wat zij krijgen van onze organisatie en bedrijfsvoering. We hebben in 2013 enkele verbeterplannen uitgevoerd, waardoor we de kwaliteit van onze zorg nog weer verder konden optimaliseren. En we hebben weer nieuwe verbeterplannen geformuleerd voor 2014/2015 Wij wensen u een goede gezondheid toe en veel plezier bij het lezen van dit verslag. Gendringen, mei 2014 W.H.M. Schattevoet, huisarts M.L.D. Egging, praktijkondersteuner huisarts 2 INHOUDSOPGAVE: 1. Inleiding 1.1 Historie en profiel van de praktijk 1.2 Missie, visie van huisartspraktijk Schattevoet Gendringen 1.3 Het afgelopen jaar 1.4 Doelstellingen van het jaarverslag 2013 en het jaarplan 2014 5 5 5 7 7 2. Infrastructuur 2.1 Locatie van de praktijk 2.2 Beschrijving van de praktijk 2.3 Praktijkuitrusting 2.4 Automatisering 2.4.1 Privacy 2.4.2 Elektronische communicatie met andere zorgverleners 2.4.3 Beveiliging van het systeem 2.4.4 Boekhouding 2.4.5 Updates en back-ups 8 8 8 9 9 10 10 10 10 10 3. Praktijkorganisatie 3.1 Beschikbaarheid en bereikbaarheid 3.1.2 Telefonisch contact met de huisarts 3.1.3. Telefonische bereikbaarheid 3.1.4 Waarneming buiten kantoor uren, vakanties en nascholingen 3.1.5 Samenwerkingsvormen huisartsen/specialisten 3.1.6. Website 3.2 Het team en de samenwerking 3.2.1 Het team 3.2.2 Samenwerkingsvormen buiten de praktijk 3.2.3 Wijkverpleging 3.2.4 Overleg met externe patijen 3.3 Overige organisatorische aspecten binnen de praktijk Schattevoet 3.3.1. Klachtenregeling 3.3.2 Opleidingspraktijk 11 11 11 12 12 13 13 14 14 14 14 15 15 15 15 4. Over de patiënten 4.1 Patiënten aantal, leeftijdsspreiding en geslacht 4.2 In- en uitstroom van patiënten (peildatum 01-02-2013 tot 01-02-2014) 4.3 Oorzaken sterfte 2013 4.4 Zorgverzekeraars 16 16 16 17 19 5. Het medisch handelen 5.1 Zorgverlening aan patiënten met chronische aandoeningen 5.2 Diabetes Mellitus 5.3 COPD 5.4 Astma 5.5 Hart- en vaatziekten 20 20 20 21 22 22 6. Preventie 6.1 Griep 6.2 Cervix 6.3 Stoppen met roken 6.4 Project Zorgoptimalisatie Atriumfibrilleren 1ste lijn 23 23 24 25 25 3 7. Verslaglegging en dossiervorming 7.1 Verslaglegging 7.2 Dossiervorming 7.3 Elektronisch Patiënten Dossier en Landelijk Schakel Punt 7.4 Dossieroverdracht 27 27 28 28 29 8. Voorlichting 30 9. Kwaliteitsbeleid 9.1 Een goed functionerend team 9.2 Het patiëntendossier 9.3 Kwaliteitsbeleid 9.4 Klachtenregeling 9.5 Deskundigheidsbevordering 9.6 Voldoende middelen 9.7 Organisatorische verbeteringen 31 31 31 31 32 32 33 33 10. Jaarplan 2014 34 4 1. Inleiding 1.1 Historie en profiel van de praktijk 01-04-1992 neemt huisarts Schattevoet de huisartspraktijk in Gendringen over van dokter B.K. van Bon, na een waarneemperiode van 1 jaar. De praktijk was toen nog gevestigd aan de Engbergseweg in Gendringen. In 1996 heeft huisarts Schattevoet het oude wijkgebouw gevestigd aan de ds. van Dorpstraat 2a in Gendringen gekocht en naar eigen smaak verbouwd en ingericht. De bedrijfsnaam wordt huisartspraktijk W.H.M. Schattevoet. Huisartspraktijk Schattevoet is een solopraktijk, oftewel van één huisarts. Dit betekent echter niet dat dokter Schattevoet de enige huisarts is die in de praktijk medische taken uitvoert. De praktijk kenmerkt zich als een plattelandspraktijk met ‘boeren, burgers en buitenlui’. Vergeleken met andere praktijken zijn er relatief veel ouderen in de praktijk en weinig allochtonen. Naast de praktijk grenst Service Apotheek Gendringen, waardoor het gewaarborgd is dat de inwoners van Gendringen in hun eigen dorp hun medicijnen kunnen halen, onafhankelijk van de huisarts bij wie zij ingeschreven staan. 1.2 Missie, visie van huisartspraktijk Schattevoet Gendringen “Vertrouwd, dichtbij en deskundig” De wereld van de gezondheidszorg is snel aan het veranderen. Het wordt voor de patiënt steeds ingewikkelder. De huisarts staat dichtbij alle veranderingen in de zorg en daardoor kunnen we adequaat hulp bieden. Alle informatie is bij de huisarts aanwezig en we houden het patiëntendossier bij. We houden nauw contact met andere zorgverleners, zoals wijkverpleegkundigen, fysiotherapeuten, psychologen, diëtistes, apotheken, specialisten en ziekenhuizen. De patiënt kan bij de huisarts terecht voor alle klachten. Door een goede samenwerking met specialisten is het niet altijd meer nodig naar het ziekenhuis te gaan. De praktijk heeft haar deskundigheid de afgelopen jaren uitgebreid zodat de patiënt dicht bij huis de juiste zorg kan krijgen. Wij verrichten derhalve vele kleine chirurgische ingrepen in onze praktijk, ook worden hartfilmpjes; longfunctietesten; preventief onderzoek etc. verricht. Zo kan de huisarts en zijn team het merendeel van de hulpvragen beantwoorden. De ondersteuning van de huisarts is steeds meer uitgebreid. Praktijkassistentes hebben daardoor steeds meer taken gekregen en zijn daarvoor speciaal opgeleid. De praktijkondersteuner helpt de huisarts bij het behandelen van chronische ziekten zoals diabetes, astma, COPD en hart- en vaataandoeningen. Ook is er extra aandacht voor (kwetsbare) ouderen. 5 De zorg die wij leveren sluit aan bij de criteria gesteld door de NHG. Het NHG is de wetenschappelijke vereniging van Nederlandse huisartsen die de resultaten van wetenschappelijk onderzoek vertaalt naar de dagelijkse huisartsgeneeskundige praktijk. Actualisering van NHG-Standaarden vindt plaats op grond van uitkomsten van wetenschappelijk onderzoek en nieuwe mogelijkheden voor diagnostiek en behandeling. Hiermee kan evidence based medicine volgens de laatste inzichten in de praktijk worden gerealiseerd. Wij vinden daarom dat kwaliteitszorg verleent dient te worden met gebruikmaking van de genoemde NHG-Standaarden. Een heldere beschrijving van taken en verantwoordelijkheden hebben wij vastgelegd in protocollen. Door een protocollaire werkwijze bij de diagnose, therapie en begeleiding van patiënten zijn zorgprocessen effectief, efficiënt en veilig. Echter, de benodigde zorg wordt vastgesteld in samenspraak met de patiënt, met inachtneming van diens specifieke omstandigheden en met erkenning van diens eigen verantwoordelijkheid. Daarom staan er in onze praktijk boven de NHG-Standaarden nog een aantal uitgangspunten die voorrang krijgen in de besluitvorming welke zorg, uiteindelijk voor de individuele patiënt de beste zorg is, dat zijn respect, betrouwbaarheid, aandacht en steun. Respect In onze praktijk worden patiënten altijd behandeld als een gelijkwaardige gesprekspartner. Er wordt ruimte geboden aan de patiënt om eigen ideeën, wensen en zelfstandigheid kenbaar te maken. De zorg wordt dusdanig uitgevoerd dat deze aansluit bij de persoonlijke levenssfeer van de patiënt. Medewerkers van de praktijk zullen geen hulp of adviezen aan patiënten opdringen, maar het respecteren wanneer een patiënt eigen keuzes maakt. In de omgang met de patiënt worden gangbare omgangsvormen aangehouden. Steeds wordt bekeken waar gevoeligheden voor de patiënt liggen en daar wordt op een tactvolle manier mee om gegaan. Betrouwbaarheid In onze praktijk mag elke patiënt verwachten dat de hulpvraag ten aanzien van zijn ziekte of aandoening wordt benaderd met maximale inzet van deskundigheid en ervaring. Medewerkers van de praktijk en patiënt benaderen elkaar met wederzijds vertrouwen, wat niet mag worden geschaad. Privacy is optimaal gewaarborgd. Het is de verantwoordelijkheid van alle medewerkers om een dusdanige sfeer te creëren waarin de patiënt zich veilig voelt. Aandacht De patiënt is meer dan alleen zijn ziekte. Persoonlijke kenmerken, gevoelens en sociale context maken elke patiënt uniek. Wij nemen voldoende tijd voor de patiënt, waardoor persoonlijke aandacht voorop staat en ruimte gecreëerd wordt om met oprechte belangstelling met elkaar in gesprek te gaan. Steun We achten het van groot belang geacht dat patiënten optimale steun geboden wordt. De patiënt ontvangt steun in het maken van keuzes gedurende het gehele proces van zorgverlening. Elke medewerker, is op zijn eigen niveau van functioneren, verantwoordelijk om samen met de patiënt te zoeken naar verschillende keuzemogelijkheden, en de voor- en nadelen van elk te bespreken. Hierdoor zal de patiënt beter in staat zijn op verantwoorde wijze zijn eigen keuze te maken ten aanzien van het zelfmanagement van zijn ziekte of aandoening. De mate waarin steun geboden moet worden is afhankelijk van de persoonlijkheid en draagkracht van een patiënt en de ernst van de ziekte of aandoening die hij heeft. Het is belangrijk dat de patiënt de ruimte krijgt om spanning, onzekerheid en emoties te uiten en te verwerken. 6 1.3 Het afgelopen jaar Het afgelopen jaar is er door het hele team hard gewerkt aan het verbeteren van de bestaande zorg en het implementeren van nieuwe zorg. Veel activiteiten vonden plaats in het kader van de NHG-Praktijkaccreditering, waarvan de audit in februari van dit jaar plaatsvond. Het officiële keurmerk hopen wij te ontvangen in juni 2014. Dit keurmerk houdt in dat onze zorgverlening en de praktijkorganisatie aan de eisen van de NHG voldoen. Om dit te bereiken hebben wij veel werkprocessen onder de loep genomen en daar waar nodig verbeteringen aangebracht. Er hebben twee patiënten enquêtes plaatsgevonden, waarin patiënten hun mening konden geven over onze zorgverlening en praktijkorganisatie. Sinds enige jaren is er landelijk een enorme toename van de vraag naar zorg. Gelijktijdig neemt ook de complexiteit van de zorg toe. Dit is deels te verklaren uit de verschuiving van zorg, die vroeger door de specialist gedaan werd, naar de huisarts. Maar ook de vergrijzing speelt hier een belangrijk rol in. Verder is de huisarts voor politici, het ministerie van Volksgezondheid en de zorgverzekeraars vooral ook zorgmanager geworden, die voor zijn patiënten kritisch de toegang tot de rest van de gezondheidszorg regelt. Hierdoor groeit de lijst van nieuwe taken voor huisartsen voortdurend. Dit speelt ook in onze praktijk. Om deze processen het hoofd te kunnen bieden doet dokter Schattevoet één dag in de week zelf geen spreekuur meer, maar werkt hij aan al deze andere taken. Om die reden hebben wij enkele jaren geleden besloten om dr. H. Zwerver als waarnemend huisarts in de praktijk aangenomen. Hij is een zeer ervaren huisarts, die een heel specifieke eigen, kennis meebrengt. Wij zijn er van overtuigd dat dr. Zwerver een goede aanvulling is binnen ons team. 1.4 Doelstellingen van het jaarverslag 2013 en het jaarplan 2014 Dit jaarverslag over 2013 is primair bedoeld voor intern gebruik binnen onze praktijk, als een vinger aan de pols van de organisatie en als instrument om onderwerpen te selecteren voor het jaarplan van 2014. Wij leggen in dit jaarverslag verantwoording af over de uitvoering van de jaarplannen van 2014. In het jaarplan 2014 hebben we de beleidsvoornemens voor het komend jaar vastgelegd. Jaarverslag en jaarplan vormen als zodanig een eenheid en zijn de expressie van ons kwaliteitsbeleid. Door middel van het jaarverslag en het jaarplan kunnen patiënten en zorgverzekeraars inzicht krijgen in onze werkwijze. Het jaarverslag ligt ter inzage in de wachtkamer en wordt gepubliceerd op onze website. 7 2. Infrastructuur 2.1 Locatie van de praktijk De praktijk bevindt zich in het hart van het dorp op Ds. van Dorpstraat 2a, 7081 BG Gendringen, sinds 1996. Tot 1 januari 2005 was Gendringen een zelfstandige gemeente, daarna fuseerde Gendringen met de gemeente Wisch tot de nieuwe gemeente Oude IJsselstreek. In de buurt van Gendringen liggen een aantal natuurgebieden, waaronder moerasgebied "Het Kluunpand" ten zuiden van Gendringen en plaatselijk park "Het Kernspark", dat in het noordoosten van de plaats ligt. Tot slot is er nog het bos "Engbergen", dat uit twee gedeelten bestaat. In het noordelijke deel bevindt zich een hertenkamp, in het zuidelijke deel de hoogste speeltuin van de regio met een eetgelegenheid en een openluchttheater. In 2014 zal het hertenkamp verdwijnen en zullen de herten en andere dieren worden overgeplaatst naar de nieuw aangelegde kinderboerderij. Ook is er inmiddels een nieuw wandelgebied aangelegd naast de kinderboerderij en Engbergen. De veranderingen maken deel uit van het gemeentelijke plan om van Engbergen en het omliggende gebied (waaronder ook golfbaan 't Lohr te Voorst) één groot recreatiegebied te maken. 2.2 Beschrijving van de praktijk Onze praktijk is goed te bereiken met de auto, de fiets en het openbaar vervoer. We hebben parkeerplaatsen tegenover en naast het pand. Tevens op 100 meter afstand is een groot plein met 40 parkeerplaatsen, tevens is daar ook een bushalte. De bus vertrekt er op doordeweekse dagen één keer per half uur, naar het treinstation Doetinchem en één keer per uur een (buurt)bus naar het treinstation in Terborg. De praktijk is goed toegankelijk voor minder validen. Er zijn geen drempels en de hoofdingang heeft een deurknop die voorzien is van een automatische deuropener, de deur blijft dan een tijdje geopend. Tevens is de hoofdingang d.m.v. een brede doorgang voor rolstoelen en de brancard van de ambulance gemakkelijk te betreden. Er is een ruime wachtkamer, die met een glazen deur dicht gedaan kan worden, dit zorgt er bovendien voor dat jonge kinderen niet zomaar vanuit de wachtkamer in ruimtes kunnen komen waar geen toezicht is. Een balie in een huisartspraktijk was anno 1996 zeer gebruikelijk, tegenwoordig wordt de hier uit voorvloeiende beperkte privacy als storend ervaren. Op de balie van de receptie staat een brievenbus, dit biedt patiënten de mogelijkheid om tijdens openingstijd de medicijnen te herhalen. Patiënten die hiervan gebruik maken, kunnen de volgende dag het aangevraagde herhaalrecept bij de Apotheek ophalen. De praktijk beschikt over 2 spreekkamers, 1 spreekkamer is voorzien van een extra onderzoekskamer. Tussen de assistentenruimte/balie en spreekkamer 2 bevindt zich de EHBO, deze doet tevens dienst als sterilisatieruimte en onderzoeksruimte/laboratorium. Het pand beschikt over een eigen patiëntentoilet. Verder heeft het pand een koffie/vergaderruimte, een personeelstoilet, een server ruimte en schoonmaakkast. Het gebouw is elektronisch beveiligd tegen inbraak door Firma Kremers Telematica. Voor een storingsvrije werking van een alarmsysteem is het belangrijk dat deze jaarlijks wordt gecontroleerd. Hiervoor heeft de praktijk een service-onderhoudscontract afgesloten. 8 2.3 Praktijkuitrusting Met regelmaat wordt het instrumentarium herzien en verbeterd. In maart 2014 zijn alle aanwezige meters geijkt door de firma Mediost. De volgende tabel geeft inzicht in de praktijkuitrusting. Uitrusting Glucosemeter Onderzoeksbank Microscoop Autoclaaf Ophtalmoscoop Otoscoop Pulse oxymeter Bloeddrukmeter Onderzoekslamp Weegschaal Spirometer Microtoise IJkspuit spirometer Spoedtas volledig uitgerust AED ECG recorder Stethoscoop Electrocauter/Alsatom Broedstoof Centrifuge Doppler Aantal 5 3 1 1 2 4 2 9 3 3 1 2 1 1 1 1 Iedere werkplek 1 1 1 1 1 2.4 Automatisering Toen dokter Schattevoet zich in 1996 vestigde aan de ds. van Dorpstraat zijn wij allereerst begonnen met het opzetten van een automatiseringssysteem. Het Huisartseninformatiesysteem (HIS) waar wij voor kozen was Elias, vanaf 2006 zijn we overgestapt op MicroHis. Naast de verslaglegging van de patiëntencontacten wordt het gebruikt voor de financiële administratie, het uitschrijven, registreren en bewaken van medicatie, de opslag en verwerking van medische gegevens, de communicatie met collegahuisartsen, apotheken, laboratoria, huisartsenpost en de ziekenhuizen. In onze praktijk bevindt zich de netwerkserver voor de hele Huisartsengroep UlftGendringen; wij beschikken hiervoor over een speciale, gekoelde serverruimte. Via speciale, beveiligde VPN-verbindingen zijn wij in staat om overal waar beschikking is over (mobiel) internet met een laptop of tablet tijdens visites contact te leggen met de praktijk en zo over alle actuele gegevens te beschikken, gegevens in te voeren en recepten digitaal naar de apotheek te zenden. 9 2.4.1 Privacy Niet iedereen kan zomaar bij onze patiëntengegevens. Dat is alleen mogelijk voor diegene die wij daarvoor toestemming hebben gegeven. Iedere praktijkmedewerker heeft een persoonlijke inlogcode en heeft een bij de functie passende toegang tot delen van het HIS. Verder hebben, ten behoeve van de waarneming tijdens avond-, nacht- en weekenddiensten, collega-huisartsen op de huisartsenpost toegang tot een deel van de gegevens van de patiënt. Van iedere inzage op de huisartsenpost wordt een melding gemaakt aan de praktijk. Op verzoek van de patiënt kan het elektronisch medisch dossier(EMD) voor waarneming worden afgeschermd. 2.4.2 Elektronische communicatie met andere zorgverleners Ten behoeve van de zorg kan er elektronisch worden gecommuniceerd met andere zorgverleners en instanties. Recepten worden elektronisch verstuurd naar de apotheken Gendringen, Ulft, Silvolde en Terborg. De aangesloten apotheken geven ook retourinformatie over herhaalrecepten en specialistenrecepten zodat de medicatiebewaking adequaat kan worden uitgevoerd. Laboratoriumuitslagen komen elektronisch binnen en kunnen eenvoudig in het EMD worden ingelezen. De meeste specialistenbrieven komen ook elektronisch in het HIS aan, en worden door de huisarts gekoppeld aan het medisch dossier, voorzien van een compacte samenvatting. Specialistenbrieven die niet elektronisch binnenkomen, worden door de praktijkassistenten gedigitaliseerd en toegevoegd aan het dossier. In de praktijk zijn 5 complete werkplekken in gebruik, voorzien van internet en printers. 2.4.3 Beveiliging van het systeem De gegevens uit het HIS worden beveiligd tegen virussen, spyware en spam door Microsoft Security Essentials. Om dataverlies bij stroomuitval te voorkomen is er een noodstroomvoorziening. 2.4.4 Boekhouding Het declaratieverkeer loopt via VECOZO, een schakel tussen zorgverleners en zorgverzekeraars. Het betalingsverkeer vindt geheel geautomatiseerd plaats. Declaraties worden versleuteld via de digitale weg naar de zorgverzekeraar verstuurd. Na ontvangst en afhandeling stuurt de zorgverzekeraar retourinformatie naar de zorgverlener. In de retourinformatie staat vermeld óf en welke betalingen zullen plaatsvinden. Onze financiële administratie wordt door de huisarts en praktijkassistentes bijgehouden. 1x per jaar levert de huisarts de boekhouding aan bij de VVAA dit is een financieeleconomisch adviesbureau B.V. 2.4.5 Updates en back-ups Een ander voordeel van werken vanuit een centrale server is dat updates en back-ups centraal gedaan worden. Zo wordt de nieuwste wet- en regelgeving bijvoorbeeld, centraal ingebouwd voor de hele huisartsengroep. 10 3. Praktijkorganisatie 3.1 Beschikbaarheid en bereikbaarheid De huisartspraktijk is vaak het eerste aanspreekpunt voor een patiënt in nood. Wij hechten daarom het grootste belang aan haar bereikbaarheid en besteedt hier uiterste zorg aan. 3.1.1 Het spreekuur De praktijk van dokter Schattevoet bestaat uitsluitend een afspraakspreekuur. Het basisprincipe in onze praktijk is, dat patiënten die de praktijk bellen met dringende problemen dezelfde dag nog door de huisarts of waarnemer gezien moeten kunnen worden. Spoedeisende zaken hebben onmiddellijke voorrang. Om deze doelstellingen t.a.v. een snelle consultatie te kunnen realiseren plannen wij maximaal 50% van het spreekuur vooruit in. Hiermee voorkomen we dat de agenda aan het begin van de dag al vol zit en er geen ruimte meer is voor dringende zaken. Om het spreekuur goed te structureren informeert de praktijkassistente naar de reden voor de afspraak. Beide praktijkassistenten zijn hiervoor speciaal opgeleid. Door een juiste inventarisatie (‘triage’) zorgen zij ervoor dat een afspraak gemaakt wordt bij de juiste persoon met de juiste tijdsplanning. Iedere afspraak is voor één persoon en één probleem. Zijn er meerdere vragen dan kunnen maximaal 2 spreekuurtijden voor één patiënt gereserveerd worden. Type Spreekuur Afspraakspreekuur Huisarts Terugbelspreekuur Visites Afspraakspreekuur POH-somatiek Visites POH Afspraakspreekuur POH GGZ Afspraakspreekuur Praktijkassistente Dagdeel ’s morgens ‘s middags ’s middags ’s middags ’s morgens ’s middags ’s middags ’s morgens ’s middags ’s morgens ’s middags Uren 08.30 - 12.00uur 15.30 - 16.30uur 13.00 - 13.30uur 14.00 - 15.30uur 09.00 - 12.30uur 14.00 - 17.00uur 14.00 - 17.15uur 09.00 - 13.00uur 13.00 - 17.00uur 10.30 - 12.30uur 14.00 - 15.30uur Werkdag Ma Di Wo Do Vrij Ma Di Wo Do Ma Di Wo Do Vrij Ma Di Wo Do Vrij Ma Di Do Ma Di Do Vrij (1xper 2 wkn) Ma (1x per 2 weken) Ma Di Wo Ma Di Wo Do 3.1.2 Telefonisch contact met de huisarts Patiënten kunnen een afspraak maken voor het telefonische terugbelspreekuur. Tussen 13.00 en 13.30uur belt dokter Schattevoet terug naar de patiënten die hiervoor een afspraak hebben gemaakt. 11 3.1.3. Telefonische bereikbaarheid De praktijklijn, tel 0315-681320, is bedoeld voor alle gewone telefonische contacten. In verband met onze pauzes, werkoverleg, spreekuur van de assistentes wordt u verzocht niet te bellen tussen 10.00 en 10.30 en tussen 12.00 en 17.00 uur. Wij verzoeken u dringend met vragen 's ochtends naar de praktijk te bellen, zodat de assistente 's middags tijdens haar spreekuren haar volledige aandacht aan de patiënten kan geven. Het is erg onprettig wanneer de assistente steeds voor een telefoongesprek weggeroepen wordt, terwijl ze u behandelt. Voor echt spoedeisende zaken, dat wil zeggen voor zaken die beslist niet tot de volgende ochtend kunnen wachten, kunt u ons van 8.00 tot 17.00 uur bereiken via ons spoednummer 0315-632506. Voor het bestellen van herhaalrecepten verzoeken wij u gebruik te maken van onze herhaalreceptenlijn, 0315-683968. Hierop kunt u 24 uur per dag, 7 dagen per week herhaalrecepten bestellen. Aanvragen die vóór 12 uur 's middags zijn ingesproken, kunt u de volgende werkdag na 15.00 uur bij uw apotheek afhalen. Recepten, die in het weekend worden ingesproken, liggen dinsdagmiddag bij de apotheek voor u klaar. Mocht dit niet lukken dan kunt u ook de lege medicijndoosjes of de etiketten in de brievenbus op de balie van de praktijk deponeren. Een andere mogelijkheid is uw aanvraag door te faxen naar ons faxnummer 0315-631753. Tot slot bestaat de mogelijkheid medicijnen telefonisch bij de assistente te bestellen, uitsluitend tussen 10.30 en 12.00 uur. Binnen nu en 1 jaar wordt gekozen voor een telefooncentrale met een keuzemenu, waaruit de patiënt kan kiezen. Het mobiele nummer van de huisarts is bij de overige collega’s bekend voor evt. collegiaal overleg. Buiten openingstijden staat ons antwoordapparaat aan en wordt voor spoedgevallen verwezen naar de huisartsenpost in Doetinchem, 0315-329888 Aansluiting Praktijklijn Spoedlijn Fax Herhaalreceptenlijn Huisartsenpost Oude Ijssel Nummer 0315-681320 0315-632506 0315-631753 0315-683968 0315-329888 3.1.4 Waarneming buiten kantooruren, vakanties en nascholingen Waarneemregelingen Tijdens vakanties en nascholingen van dokter Schattevoet wordt waargenomen door één van de andere huisartsen uit Ulft/Gendringen of door een betaalde waarnemer. In geval van ziekte wordt, in overleg, waargenomen door de collega-huisartsen van de hele HAGRO. Bij langdurige ziekte wordt een waarnemer gezocht die de praktijk tijdelijk kan overnemen. Buiten de reguliere openingstijden (op werkdagen tussen 8.00 en 17 uur) kunnen patiënten voor dringende zaken terecht bij de Regionale Huisartsenpost Doetinchem, telefoon 0314-329888 (zie ook www.huisartsenpostdoetichem.nl). 12 Op vrijdagmiddag heeft steeds een arts van de huisartsengroep Ulft-Gendringen van 13:00 tot 17:00 uur bij toerbeurt dienst voor spoedgevallen. U wordt hiernaar verwezen via het praktijknummer en de aankondiging bij de praktijkingang. 3.1.5 Samenwerkingsvormen huisartsen/specialisten Naast huisarts Schattevoet is in onze praktijk ook een andere (parttime) huisarts werkzaam. Hij werkt op basis van zelfstandig waarnemerschap. Voor de continuïteit van de zorg werken we samen met de huisartsen in Ulft-Gendringen en met de huisartsenpost in Doetinchem. Vanuit onze praktijk wordt voor de tweedelijnszorg (specialisten, ziekenhuizen) vooral verwezen naar het Slingeland Ziekenhuis te Doetinchem. Een klein percentage van de patiënten wordt verwezen naar specialisten in andere plaatsen. We richten ons ook op een goede samenwerking met andere zorgverleners. 3.1.6. Website De praktijk heeft sinds eind 2013 een website, deze website wordt vormgegeven via praktijkinfo.nl Via deze site kunnen patiënten allerlei informatie opzoeken. De praktijkfolder kan via de website uitgeprint worden, er is een contact- en klachtenformulier. Ook worden er interessante sites/links in de regio genoemd. Website: http://schattevoet.praktijkinfo.nl/ 13 3.2 Het team en de samenwerking 3.2.1 Het team Wim Schattevoet, huisarts en praktijkhouder sinds 01-04-1992, werkt fulltime. Harry Zwerver, waarnemend huisarts iedere donderdag. Moniek Egging, praktijkondersteuner huisarts somatiek sinds 15-04-1997, zij werkt 0.89 FTE Sabine Woerts, praktijkassistente sinds 01-01-2012, zij werkt 0.98 FTE Sabine Kock-Kamps, praktijkassistente sinds 15-10-2012, zij werkt 0.63 FTE Gea de Kaste, SPV-ster wordt vanuit GGNet gedetacheerd. Wekelijks is zij 4 uur aanwezig, afwisselend op de maandagmiddag en vrijdagochtend houdt zij spreekuur. Gea richt zich specifiek op patiënten met klachten op het gebied van onder andere overspannenheid, burn-out, depressieve klachten, angstklachten, levensfaseproblemen, partner-/relatieproblematiek, rouw en eenzaamheid. Dagelijks is er structureel overleg tussen de huisarts, de praktijkassistenten en de praktijkondersteuner. Ook streven we naar een maandelijks overleg met alle teamleden uit de praktijk om de lopende zaken te bespreken. Dit vind plaats iedere 1ste dinsdag van de maand. 3.2.2 Samenwerkingsvormen buiten de praktijk De huisartspraktijk maakt deel uit van een huisartsengroep, HAGRO Ulft-Gendringen. De HAGRO bestaat, naast onze huisartspraktijk, uit huisartsen uit Gendringen, te weten dokter van der Ben en van Rijssel, uit Ulft, te weten dokter Coppens, Oomen, Schalkwijk, van der Wal en van Amelsvoort. De HAGRO neemt deel aan Farmaco Therpeutisch Overleg (FTO) in samenwerking met Apotheek Ulft-Gendringen. Collega’s uit de HAGRO nemen voor elkaar waar wanneer er nachtdiensten gedaan worden op de huisartsenpost, afwezigheid door nascholing of ziekte. Met de collega’s doker van der Ben, van Rijssel en Coppens bestaat een nauwere samenwerking. Met deze collega’s bestaat er een waarneemregeling voor de 3 praktijken tijdens vakanties. 3.2.3 Wijkverpleging Azora, Sensire en Buurtzorg leveren verpleging aan huis bij onze chronisch zieken, mensen met beperkingen en oudere patiënten. Wij prijzen ons zeer gelukkig dat wij een intensieve samenwerking hebben met dit toegewijde en efficiënte team. Met wijkverpleging Azora en Sensire vindt 1x per 6-8 weken overleg plaats. Hierdoor wordt een optimaal aanbod van verpleging, persoonlijke verzorging en welzijn (ondersteunende begeleiding) bevorderd. 14 3.2.4 Overleg met externe patijen * Dokter Schattevoet heeft MDO in verzorgingshuis Maria Magdalena Postel Gendringen en Debbeshoek In Ulft. Dit multidisciplinair overleg vind plaats met de desbetreffende verpleeghuisarts, hoofd verzorging en praktijkondersteuner ouderenzorg. * 1 x per 6 weken vind er een overleg plaats met Fysiotherapie Stok uit Ulft en Matla uit Gendringen. * Op verzoek wordt er een overleg gepland met Algemeen Maatschappelijk Werk Sensire. * Moniek, heeft als POH-somatiek onderling overleg met de POH’s uit de HAGRO en 4x per jaar regionaal. 3.3 Overige organisatorische aspecten binnen de praktijk Schattevoet 3.3.1. Klachtenregeling De praktijk heeft een eigen interne klachtenprocedure die in het kader van het NHG accrediteringsproject in 2013 is beschreven en in de pre-audit van de NPA akkoord zijn bevonden. De praktijk is verder aangesloten bij de Stichting Klachtenregeling Huisartsenzorg ZuidNederland. Ook via de website is een klachtenformulier digitaal beschikbaar. In 2013 zijn er noch via de Stichting Klachtenregeling Huisartsenzorg Zuid-Nederland, noch intern klachten binnengekomen. 3.3.2 Opleidingspraktijk Door onze medewerking te verlenen aan de opleiding van huisartsen willen we ook een bijdrage leveren aan een goede huisartsenzorg in de toekomst. Wij staan open voor diverse stageplaatsen, bijvoorbeeld voor de opleiding van doktersassistentes, praktijkondersteuners en co-assistenten (opleiding tot arts). Periode overzicht co-schap Huisartsgeneeskunde 2013 Naam Werkzame periode F. Janssen 04-03-2013 t/m 03-05-2013 E. Engwerda 30-09-2013 t/m 29-11-2013 Aanwezig 38uur/week 38uur/week 15 4. Over de patiënten 4.1 Patiënten aantal, leeftijdsspreiding en geslacht Op peildatum 31 januari 2013 waren er 2294 patiënten ingeschreven, een jaar later op 31 januari 2014 waren er 2285 patiënten ingeschreven, te weten 1157 mannen (50,6%) en 1128 vrouwen (49,4%). Daarmee is de praktijk iets kleiner dan de norm van 2300 patiënten. In onze praktijk is 5% jonger dan 4 jaar, 25,3% ouder dan 65 jaar en 4,7% ouder dan 80 jaar. Absolute aantallen: peildatum februari 2014 Leeftijdsgroep Geslacht man Geslacht vrouw 00-04 jaar 60 55 05-14 jaar 166 132 15-24 jaar 106 101 25-34 jaar 74 86 35-44 jaar 157 166 45-54 jaar 188 144 55-64 jaar 140 132 65-74 jaar 167 180 75-84 jaar 82 96 85-94 jaar 16 30 95+ 1 6 Totaal 1157 1128 Totaal 115 298 207 160 323 332 272 347 178 46 7 2285 Percentages Leeftijdsgroep 00-04 jaar 05-14 jaar 15-24 jaar 25-34 jaar 35-44 jaar 45-54 jaar 55-64 jaar 65-74 jaar 75-84 jaar 85-94 jaar 95+ Totaal Totaal 5.04 13.04 9.06 7.00 14.13 14.53 11.91 15.19 7.79 2.01 0.30 100.00 Geslacht man 2.63 7.26 4.64 3.24 6.87 8.23 6.13 7.31 3.59 0.70 0.04 50.64 Geslacht vrouw 2.41 5.78 4.42 3.76 7.26 6.30 5.78 7.88 4.20 1.31 0.26 49.36 16 4.2 In- en uitstroom van patiënten (peildatum 01-02-2013 tot 01-02-2014) De praktijkgrootte daalde in 2013 licht, met 9 patiënten, van 2294 op 31 januari 2012 naar 2285 op 31 januari 2013. De instroom was 32 patiënten: er werden twintig kinderen geboren en er kwamen 12 patiënten door verhuizing van woonplaats of verandering van huisarts bij ons in de praktijk. Volgens cijfers van het Nationaal Kompas Volksgezondheid werden er in 2012 in Nederland 10,5 kinderen per 1000 inwoners geboren1. In onze praktijk hebben wij te maken met een minder aantal geboorten, n.l. 8,7 per 1000 inwoners in 2013 De uitstroom betrof 41 patiënten: er zijn 26 patiënten overleden, 8 verhuisd, 7 overige uitschrijvingen; dan kan men denken aan opname verpleeghuis, andere arts etc. Absolute aantallen in-uitstroom peildatum 01-02-2013 tot 01-02-2014 Instroom Uitstroom Geboren 20 Nieuwe inschrijvingen 12 Overleden 26 Verhuisd 8 Overige uitschrijvingen 7 Totaal 32 41 4.3 Oorzaken sterfte 2013 In 2011 overleden in Nederland 135.741 personen, 65.259 mannen en 70.482 vrouwen. Dit komt overeen met 7,9 per 1.000 mannen en 8,3 per 1.000 vrouwen2. In onze praktijk waren in 2013 meer sterfgevallen dan het landelijk gemiddelde, n.l. 11,3 per 1000 inwoners. Dit is een direct gevolg van het relatief grote aantal ouderen boven de 80 jaar in onze praktijk. In 2013 was in Nederland 4,2% van de bevolking 80 jaar en ouder3 wij zaten in onze praktijk op 31 januari 2013 daar met 4,6% iets boven, dit zal deels het iets hogere sterftecijfer per 1000 inwoners binnen onze praktijk verklaren. 1 http://nationaalkompas.nl/bevolking/geboorte/huidig 2 http://www.nationaalkompas.nl/bevolking/sterfte/huidig/ 3 http://statline.cbs.nl/StatWeb/publication/ 17 Oorzaken overlijden 2013 Doodsoorzaak Maligniteit Specificatie 2013 Pancreas Leukemie 1 1 CVA Hartfalen Hartinfarct Aneurysma 3 7 3 1 COPD Pneumonie 3 1 Cardiovasculair Pulmonaal Neurologisch ALS Spierziekte Nierinsufficientie Leverinsufficientie Niet natuurlijke dood 1 Suicide Complicatie na/door operatie Ongeval verkeer Ongeval thuis Euthanasie Maagbloeding Sepsis Overig 1 Onbekend Totaal 1 3 26 18 4.4 Zorgverzekeraars Op 1 januari 2006 is de nieuwe Zorgverzekeringswet in werking getreden en iedereen die in Nederland woont is sinds dat moment verplicht een verzekering aan te gaan bij één van de zorgverzekeraars. Op 22 oktober 2013 zijn er 2279 patienten binnen onze praktijk verzekerd. 6 patienten zijn onverzekerd. In figuur 1 is te zien hoe patiënten verdeeld zijn over de verschillende zorgverzekeraars. Sinds jaar en dag is Menzis in ons praktijkgebied de grootste zorgverzekeraar, reden waarom wij jaarlijks met hen een contract afsluiten over de vergoeding van onze geleverde zorg. In de meeste gevallen nemen de andere zorgverzekeraars deze afspraken met de preferente zorgverzekeraar over. Figuur 1: aantal patiënten per verzekeringsmaatschappij 2013 49 35 28 86 Menzis 157 CZ Zilveren Kruis 94 Univé 123 IZA 132 1339 236 Agis IZZ Interpolis VGZ Overig 19 5. Het medisch handelen 5.1 Zorgverlening aan patiënten met chronische aandoeningen De zorg rondom patiënten met chronische aandoeningen wordt gestructureerd verleend, via specifieke protocollen. Onder chronische aandoeningen verstaan wij diabetes mellitus, COPD, astma en hart- en vaatziekten. De praktijkondersteuner Somatiek (POH-S) heeft een belangrijke rol in de begeleiding van patiënten met chronische ziekten. 5.2 Diabetes Mellitus De diabeteszorg is sinds 2007 onderdeel van de keten Diabetes Zorggroep Oude IJssel. De zorggroep bewaakt de kwaliteit in de deelnemende praktijken, organiseert nascholingen en zorgt voor de afstemming met de zorgverzekeraars en de ketenpartners. De zorg aan patiënten met diabetes mellitus wordt uitgevoerd volgens een protocol dat gebaseerd is op de NHG-standaard Diabetes Mellitus type 2. Patiënten komen één keer per jaar voor een jaarlijkse controle en drie keer per jaar voor een kortere kwartaalcontrole. Indien nodig vindt frequentere controle plaats. De werkzaamheden van de POH met betrekking tot diabetes mellitus zijn: Educatie en in kaart brengen van nieuw gediagnosticeerde diabetes patiënten. Uitvoeren jaarcontroles. Uitvoeren kwartaalcontroles bij slecht gereguleerde patiënten, insuline patiënten, patiënten met diabetes gerelateerde complicaties (bijv. voetproblemen, albuminurie). Uitvoeren controles patiënten die in een verzorgingshuis wonen of niet in staat zijn naar de praktijk te komen. Instellen op orale medicatie volgens protocol. Instellen op insuline volgens protocol. Protocollen maken en up-to-date houden. De assistentes voeren de kwartaalcontroles uit bij goed gereguleerde patiënten. Alle consulten worden door de POH-S geaccordeerd. 1x per jaar komt de diabetespatiënt voor een jaarcontrole en voetcontrole bij de POH-S. Kwaliteit van zorg Het is de vraag of de kwaliteit van zorg werkelijk te meten valt, maar in onze samenleving blijkt wel een sterke behoefte te bestaan aan informatie over de kwaliteit van de patiëntenzorg. De kwaliteit van het medisch handelen kunnen we beoordelen aan de hand van procesindicatoren en uitkomstindicatoren. Procesindicatoren zijn een hulpmiddel om na te gaan of het desbetreffende zorgproces volgens plan is uitgevoerd. Bij elk van de parameters van het zorgproces, in dit geval rondom diabetes, wordt de vraag gesteld of de handeling of actie omtrent de betreffende parameter heeft plaats gevonden in het voorafgaande jaar. De procesindicator geeft per parameter het aantal patiënten aan bij wie dat inderdaad is gebeurd, uitgedrukt als percentage van het totaal aantal patiënten waarover wordt gerapporteerd. Onderstaande gegevens betreffen de 99 patienten met diabetes type die intensief gecontroleerd worden in onze huisartspraktijk, de gegevens zijn afkomstig van Portavita KIS diabeteszorg Oude Ijssel. 20 Figuur 2: procesindicatoren diabeteszorg 2013 Procesindicatoren diabeteszorg 2013 98 96 94 92 90 88 86 5.3 COPD De COPD-zorg is sinds juni 2013 onderdeel van de keten traject COPD Oude Ijssel. De zorggroep zorgt voor de afstemming met de zorgverzekeraars en de ketenpartners, geeft advies en ondersteuning ten behoeve van de COPD-zorg, organiseert scholingen en bewaakt de kwaliteit van zorg. De ketenzorg COPD bestaat voor de huisartsenzorg uit: de zorg van de huisarts de zorg van de praktijkondersteuner spirometrie begeleiding bij stoppen met roken behandeling van exacerbaties. Het doel van deze ketenzorg is gestructureerde zorg leveren, waardoor de gezondheidstoestand van de patiënt stabiliseert of verbetert en de kwaliteit van leven van toeneemt. De spirometrie heeft een vaste plaats binnen de diagnostiek en in de controlefase. De spirometrieën worden nu nog door de POH-S uitgevoerd, streven is dat de assistentes dit ook gaan doen. De huisarts stelt de diagnose, start zo nodig een medicamenteuze behandeling en behandelt exacerbaties. De POH begeleidt de patiënten in het vervolgtraject. Daarbij komt het rookgedrag aan de orde, de inhalatietechniek wordt gecontroleerd en de ziektelast wordt gemeten aan hand van de CCQ-score. Verder wordt er aandacht geschonken aan educatie en persoonlijke doelen van de patiënt. Patiënten worden minimaal jaarlijks gecontroleerd. 21 5.4 Astma In 2011 is een start gemaakt met het opzetten van een categoraal astmaspreekuur. Dit spreekuur wordt uitgevoerd door de POH. Er wordt gewerkt volgens het protocol astma, waarin staat welke parameters gevolgd worden, welke begeleiding en behandeling gegeven wordt. De POH verricht de spirometrieën. Beoordeling van de spirometrie wordt door de huisarts en de POH gedaan. Het astmaspreekuur wordt door een deel van de astmapatiënten bezocht. De komende jaren zal dit verder ontwikkeld moeten worden, zodat alle astmapatiënten de benodigde zorg krijgen. Kinderen met astma worden vooralsnog voornamelijk door de huisarts begeleid en vallen op dit moment nog niet onder het astmaspreekuur. 5.5 Hart- en vaatziekten Er wordt voor de groep patiënten met een hoge bloeddruk en verhoogd cholesterol gewerkt volgens een protocol. Uitgangspunt voor dit protocol is de NHG-standaard cardiovasculair risicomanagement. Patiënten bij wie de diagnose hypertensie gesteld is, komen in principe elke drie maanden ter controle op het spreekuur bij de assistente. Eenmaal per jaar voert de POH een uitgebreidere jaarcontrole uit, waarbij onder andere aandacht wordt geschonken aan eventuele aanwijzingen voor eindorgaanschade (o.a. hartinfarct en hersenberoerte), gebruik medicatie, educatie en leefstijladviezen. Bij patiënten met een verhoogd cholesterol is geen vast controleschema. Over de behandeling van bovengenoemde patiënten vindt regelmatig overleg plaats tussen de huisarts en de POH. Het is niet bekend om hoeveel patiënten het exact gaat. Het streven is om in de toekomst meer aandacht te gaan schenken aan preventieve zorg door invoeren van het cardiometabool preventieconsult, 1x per 3 jaar worden patiënten van 45 jaar en ouder opgeroepen voor het meten van een bloedsuiker en bloeddruk. Zo als het er nu naar uitziet start de zorggroep HVZ Oude Ijssel in januari 2014 met een ketenzorgproject. Mocht dit er komen, dan is de praktijk bereidt om zich bij deze zorggroep aan te sluiten. 22 6. Preventie 6.1 Griep De praktijk voert jaarlijks een griepcampagne waarvoor de oproepen zelf door de praktijk worden verzorgd. Elk jaar krijgt zo'n vijf tot tien procent van de bevolking griep. In 1997 is het Nationaal Programma Grieppreventie(NPG) ingevoerd, met als doel ziekte en sterfte als gevolg van griep te voorkómen4 . Wij nodigen kinderen en volwassenen met bepaalde chronische aandoeningen en/of verminderde weerstand én alle 60-plussers uit een gratis griepprik te komen halen. Personen uit de volgende groepen komen in aanmerking voor een jaarlijkse influenzavaccinatie: -infectie; salicylatengebruik; In 2013 ontvingen 874 mensen een oproep voor de griepvaccinatie. 616 mensen gaven hieraan gehoor en werden gevaccineerd. Griepvaccinatie naar leeftijdscategorie Leeftijd Oproepen 0-9 jaar 10-19 20-29 30-39 40-49 50-59 60-69 70-79 80-89 90-99 Totaal 874 Gevaccineerd 5 8 5 10 34 35 231 209 64 15 616 Beschermingsgraad 87.4% De afgelopen jaren is de gemiddelde vaccinatiegraad in ons land ongeveer 70%5, de vaccinatiegraad voor de gemeente Oude Ijsselstreek ligt rond de 65,4% en als wij gaan kijken naar onze praktijk zitten wij hoger met een vaccinatiegraad van ruim 87%. 4 http://www.zorgatlas.nl/preventie/vaccinaties-en-screening/ 5 http://www.rivm.nl/Onderwerpen/G/Griepprik/Cijfers 23 6.2 Cervix Per jaar wordt in Nederland bij 600 tot 700 vrouwen cervixcarcinoom gediagnosticeerd. Jaarlijks overlijden tussen de 200 en 250 vrouwen aan deze aandoening. Sinds 1989 wordt het Bevolkingsonderzoek Baarmoederhalskanker uitgevoerd. Door het maken van uitstrijkjes is het mogelijk om veranderingen aan de baarmoederhals en voorstadia van baarmoederhalskanker te ontdekken, die nog geen klachten geven. Wanneer in een vroeg stadium afwijkingen worden geconstateerd, is vaak een minder ingrijpende behandeling mogelijk dan wanneer de aandoening pas in een laat stadium wordt ontdekt. Met het huidige bevolkingsonderzoek op cervixcarcinoom wordt vroege opsporing van (voorstadia van) cervixcarcinoom beoogd (secundaire preventie). Daarnaast zijn vaccins beschikbaar gekomen tegen het humaan papillomavirus, welke in 2009 opgenomen zijn in het Rijksvaccinatieprogramma (RVP), hetgeen de mogelijkheid biedt primaire preventie te bedrijven6. Meisjes van 13 tot en met 16 jaar worden ingeënt tegen de meest voorkomende typen HPV die een hoog risico geven op baarmoederhalskanker, namelijk type 16 en 18. Deze typen zijn verantwoordelijk voor 70 procent van de gevallen van baarmoederhalskanker. De bescherming van de HPV-vaccinatie is dus beperkt en het blijft dan ook nodig om het bevolkingsonderzoek voort te zetten. Onze praktijk roept zelf op voor het bevolkingsonderzoek naar baarmoederhalskanker. Bevolkingsonderzoek Oost is verantwoordelijk voor de opzet, uitvoering en procesmatige kwaliteit. De praktijk levert de gegevens aan, daarna kunnen de uitnodigen verstuurd worden volgens het oproepschema. In 2013 zijn de volgende geboortecohort/doelgroep opgeroepen: 1963, 1983, 1968, 1978, 1953, 1973 en 1958 Geb. Oproepen Cohort Uitgestreken Nonresp. Zwanger Afwijkend Gynaecoloog 1963 1983 1968 1978 1953 1973 1958 Totaal 10 3 20 5 9 17 4 57 4 1 6 1 3 0 3 18 0 3 0 3 0 0 0 6 4* 1* 4* 0 1* 1 0 11 0 0 0 0 0 1 0 1 14 7 26 9 12 18 7 93 * B-classificatie: voldoende beoordeelbaar, maar beperkt door het ontbreken van cylindercellen. In onze praktijk vielen in 2013 93 vrouwen binnen deze geboortecohorten, 57 vrouwen hebben daadwerkelijk een uitstrijkje laten maken. Landelijk gezien neemt ruim 65% van de vrouwen deel aan het bevolkingsonderzoek7, in 2013 halen wij 61%. Van 18 vrouwen is niet bekend waarom zij niet aan het onderzoek meededen. Redenen hiervoor kunnen zijn zwangerschap, borstvoeding, angst of ongemak. 6 https://www.nhg.org/standaarden/volledig/nhg-standaard-preventie-en-vroegdiagnostiek-vancervixcarcinoom 7 http://www.gezondheidszorgbalans.nl/kwaliteit/effectiviteit-van-preventie/deelname-aanbevolkingsonderzoeken/ 24 6.3 Stoppen met roken Wij stimuleren patiënten het roken te staken. Signalering van rookgedrag vindt veelal plaatst tijdens de spreekuren van de huisarts, praktijkassistentes en de praktijkondersteuner. Rookgedrag wordt binnen de zorgverlening aan mensen met een chronische aandoening als diabetes, hart- en vaatziekten en COPD, structureel geregistreerd. Daar buiten vindt dit minder structureel, maar wel steeds vaker plaats. Patiënten worden verwezen naar Moniek, POH-S. Moniek staat ingeschreven in het Kwaliteitsregister Stoppen met Roken, registratienummer: 1001771. Vanaf oktober 2013 worden de gegevens d.m.v. een Minimale Data Set SMR bijgehouden. Op dit moment worden er 6 patiënten begeleid. 6.4 Project Zorgoptimalisatie Atriumfibrilleren 1ste lijn. Atriumfibrilleren kent een hoge prevalentie. Een belangrijk deel van de behandeling bestaat uit het voorkómen van een beroerte. De NHG-standaard, gebruikmakend van de chads2score, is duidelijk ten aanzien van het maken van een keuze voor een antitrombotisch medicament. Over- en onderbehandeling met orale antistolling lijken beide echter nog veel voor te komen. Door middel van dit project willen wij deze onder-en overbehandeling binnen onze praktijk kwantificeren en corrigeren. We selecteerden patienten met atriumfibrilleren via het ICPC-coderingssysteem K78. Herbeoordelingsformulier richt zich op: NHG standaard (o.b.v. CHADS2-score) Congestief hartfalen Hypertensie Age (leeftijd ≥ 75 jaar) Diabetes Systemische embolie, CVA, TIA in de VG 1 1 1 1 2 ESC richtlijn (o.b.v. CHA2DS2VASc-score) Congestief hartfalen Hypertensie Age (leeftijd ≥ 75 jaar) Diabetes Systemische embolie, CVA, TIA in de VG Vasculaire ziekte (MI, PAV, plaque aorta) Age (leeftijd 65 tot 75 jaar) Sexual category (vrouwelijk geslacht) 1 1 2 1 2 1 1 1 Resultaten: Binnen onze praktijk van 2285 mensen hadden 61 (2,7%) patiënten een gecodeerde diagnose atriumfibrilleren. Bij 45 patiënten was de diagnose met zekerheid gesteld aan de hand van een ECG. De gemiddelde leeftijd bedroeg 69 jaar, met een spreiding van 20-95 jaar. Van de 45 patiënten zagen wij dat er bij 24 van hen ruimte was voor optimalisatie, 15 patiënten zijn onderbehandeld, 3 patiënten overbehandeld en bij 3 patiënten zagen we iets opvallends (atriumflutter, dubbele OAC’s en arterosclerose bij margo-obtusus.) 38 patiënten staan onder controle bij de 2de lijn, ruggespraak met de cardioloog blijft essentieel. 25 Conclusie: resumerend kunnen we stellen dat er nog steeds over- en onderbehandeling met orale antistolling bestaat van mensen met atriumfibrilleren. In de eerste lijn zijn wij van mening om deze suboptimale behandeling te reduceren, waardoor gezondheidswinst zal onstaan. Echter zijn wij van mening dat de drukte van alledag het realiseren van kwaliteitsverbetering kan belemmeren. 26 7. Verslaglegging en dossiervorming 7.1 Verslaglegging De praktijk maakt sinds 2006 gebruik van het Huisartseninformatiesysteem(HIS) MicroHis. Patiëntendossiers worden hierin bijgehouden volgens de richtlijn van het NHG, Adequate Dossiervorming van het Elektronisch Medisch Dossier (ADEM(P)D). We registreren Episode Gericht (EGR). De EGR methode rangschikt patiëntgegevens onder een episode. Een episode biedt inzicht in het beloop van één gezondheidsprobleem. Voor het op de juiste manier vastleggen van gegevens gebruiken wij de protocollen: In onderstaande tabel staan een aantal belangrijke functies van het HIS en ICT vermeld. In de tweede kolom is aangegeven welke daarvan in de praktijk daadwerkelijk worden benut. Tabel 3: In gebruik zijnde functies van het HIS Functionaliteit HIS Journaal SOEP-registratie Probleemlijst Episodegerichte registratie ICPC Ruiters Verwijsbrieven schrijven Scannen en elektronisch opslaan specialistenbrieven Voorschrijven medicatie Elektronisch formularium Medicatieoverzicht Medicatieoverzicht incl. specialistenreceptuur Agenda Actielijst Declareren Elektronisch declareren Financiele administratie Preventiemodus Griep Cervix Datacommunicatie met: Collegae (verzenden/ontvangen) Apotheek (verzenden/ontvangen) Centrale huisartsenpost CHP: (verzenden/ontvangen) Specialisten (verzenden/ontvangen) Laboratorium (verzenden/ontvangen) Rontgen (verzenden/ontvangen) KIS (Ketenzorg Informatie Systeem) ICT Internetaansluiting Praktijkwebsite Herhaalrecepten electronisch aanvragen E-consult In Gebruik X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 27 7.2 Dossiervorming Het actuele patiëntendossier bevindt zich in een externe database, het elektronisch patiënten dossier, er vindt een continue update plaats. Het z.g. papieren dossier met medische gegevens van vóór het digitale tijdperk en specialistenbrieven, bevindt zich in afgesloten dossierkasten op de praktijk. 7.3 Elektronisch Patiënten Dossier en Landelijk Schakel Punt In 2011 is op het gebied van de automatisering veel aandacht uitgegaan naar het Landelijk Schakel Punt (LSP) en het Elektronisch Patiënten Dossier (EPD). Een uitleg over wat deze termen precies inhouden is noodzakelijk voor een goed begrip. EPD staat voor Elektronisch Patiënten Dossier. Daarmee worden de dossiers bedoeld die huisartsen, apothekers en andere zorgverleners in hun computer bijhouden over hun patiënten. Het EPD bij huisartsen is het eerder in dit jaarverslag genoemde Huisarts Informatie Systeem(HIS). L-EPD staat voor het landelijk EPD. Het L-EPD is de landelijke gegevensuitwisseling tussen de EPD’s van de verschillende zorgverleners. Zorgverleners kunnen via het L-EPD vanuit het hele land informatie over patiënten opvragen. Het maakt gebruik van het Landelijk Schakelpunt (LSP), dat is als het ware de landelijke elektronische snelweg waarover veilig medische gegevens kunnen worden uitgewisseld. Het L-EPD is ontwikkeld op initiatief van VWS en bedoeld om het uitwisselen van medische gegevens eenvoudiger en veiliger te maken. De patiënt dient daarvoor vooraf toestemming te gegeven. De opzet is, dat alle gegevens blijven waar ze nu zijn: in de databases van de afzonderlijke zorgverleners en dat er een Landelijk Schakelpunt (LSP) zou komen, waar iedere geautoriseerde zorgverlener alle medische gegevens van elke patiënt in Nederland zou kunnen opvragen. Met andere woorden: als U uw been breekt in Tietjerkstradeel ziet de behandelend chirurg ook Uw depressie of geslachtsziekte in het verleden! Het is de vraag of hij deze gegevens nodig heeft om U te kunnen behandelen. Daarnaast is het een feit dat elk digitaal systeem op den duur te hacken is! Wordt het LSP gehackt, dan liggen in één klap alle medische gegevens van alle Nederlanders op straat! Om deze redenen is het hele plan destijds door de Eerste Kamer teruggefloten. Het blijkt echter, dat VWS, gesteund door een aantal particuliere initiatieven (IT-bedrijven, die hier grote financiële belangen bij hebben), zich niet bij deze beslissing neer kunnen leggen en achter de schermen een doorstart hebben georganiseerd en alles op alles zetten om hun belangen veilig te stellen. Men schuwt hierbij geen enkel middel, zoals bijvoorbeeld het stopzetten van goed functionerende systemen en projecten, zodat er straks geen enkele andere keuze als het LSP overblijft voor communicatie tussen zorgverleners. Een ander gevaar van het LSP is, dat een van de hoofdrolspelers bij het ontwikkelen en implementeren van het LSP het Amerikaanse bedrijf CSC is. Het is niet denkbeeldig, dat straks in het kader van de ‘Patriot Act’ uw medische gegevens vrij door de Amerikaanse autoriteiten in te zien zijn. Momenteel loopt er een rechtszaak tegen deze gang van zaken, waarvan in juni 2014 uitspraak verwacht wordt. De verwachting is echter dat er op den duur waarschijnlijk niet aan een LSP te ontkomen zal zijn, gezien de grote (financiële) belangen, die er mee gemoeid zijn. We wachten af! 28 29 30 31 32 33 7.4 Dossieroverdracht Zoals in elke praktijk, vinden er ook in de Praktijk van dokter Schattevoet regelmatig mutaties plaats in de praktijkpopulatie. Nieuwe patiënten worden ingeschreven wegens geboorte, verhuizing of komen over van een andere praktijk. Patiënten kunnen de praktijk verlaten door verhuizing, overlijden, opname in een verpleeginrichting of gaan over naar een andere praktijk. Als een dossier niet kan worden overgedragen ingeval van overlijden, of wanneer de nieuwe huisarts niet bekend is, dan wordt een dossier opgeslagen in onze archiefkast. De bewaartermijn is 15 jaar. Echter uit ervaring blijkt dat de gegevens langer bewaard blijven, gewoon omdat het ons niet in de weg staat. Toch willen wij daar als team nog eens over brainstormen. Alle privacygevoelige documenten die niet meer van toepassing zijn, worden vernietigd door een papierversnipperaar, deze is in de praktijk aanwezig 34 8. Voorlichting In de Wet op de Geneeskundige Behandelings Overeenkomst(WGBO) staat dat iedereen het recht heeft om volledig over zijn gezondheidstoestand te worden geïnformeerd. Dit doen wij door patiënten voorlichting te geven over medische achtergronden van hun ziekte, de behandeling, mogelijke alternatieven en over bijwerkingen en risico's van een behandeling. Een goed geïnformeerde patiënt zal beter mee kunnen beslissen over zijn eigen behandeling. Wij informeren patiënten en hun naasten (uitsluitend met toestemming en medeweten van de patiënt) over: gezondheid; in aanmerking komen. Wij vinden het daarbij belangrijk dat patiënten goede, betrouwbare, maar ook onafhankelijke voorlichting krijgen over ziekten en aandoeningen. Wij screenen ons voorlichtingsmateriaal hier zorgvuldig op! Wij gebruiken o.a. voorlichtingsmateriaal van het NHG, te weten: -Patiëntenfolders; -Patiëntenbrieven; -Ziektebeschrijvingen; -Patiëntenafbeeldingen. Daarnaast maken wij gebruik van websites gericht op voorlichting, voorbeeld hiervan is het Diabetes Interactief Educatie Programma (DIEP)8. DIEP biedt betrouwbare informatie over de ziekte en behandeling van diabetes en helpt bij het maken van keuzes op het gebied van leefstijl. Het programma volgt de landelijke richtlijnen voor goede diabeteszorg en wordt regelmatig aangepast aan nieuwe ontwikkelingen. Moniek wijst patiënten op deze site tijdens de risico-inventarisatie. 8 http://www.diep.info/ 35 9. Kwaliteitsbeleid De volgende voorwaarden moeten aanwezig om kwaliteitszorg te kunnen leveren: 9.1 Een goed functionerend team Een goed functionerend team is een belangrijke randvoorwaarde voor goede zorg. Ons team bestaat uit medewerkers die onderling goed samenwerken. De teamleden ontvangen doelgerichte sturing zodat duidelijk is wat er van hen wordt verwacht, maar ook krijgen zij de ruimte om hun kwaliteiten te ontwikkelen. We streven naar gemeenschappelijke geformuleerde doelen, die patiënt-georiënteerd zijn. De huisartspraktijk vervult een spilfunctie in de gezondheidszorg. Een voorwaarde voor het leveren van gecoördineerde en gecontinueerde kwaliteitszorg is dat er samenwerkingsafspraken met externe zorgverleners worden gemaakt zodat duidelijk is wie doet wat, wanneer, én op welke manier vindt de onderlinge communicatie plaats. In het kader hiervan proberen we duidelijk te krijgen hoe de verschillende zorgverleners de gegevensoverdracht aangeleverd willen hebben en hoe er terug gerapporteerd wordt. Een voorbeeld hiervan is verwijzen in Zorgdomein. Wij maken zo mogelijk op grond van bestaande Landelijke Transmurale Samenwerkings Afspraken(LTA’s), afstemmings- en samenwerkingsafspraken met de tweede lijn. 9.2 Het patiëntendossier Kwaliteitszorg kan alleen verleend worden als er een adequate verzameling plaats vindt van patiënten gegevens. Een actueel (elektronisch) patiëntendossier is een voorwaarde voor persoonsgerichte en contextgerichte zorg, het bijhouden en beheren ervan valt onder de verantwoordelijkheid van de huisarts. 9.3 Kwaliteitsbeleid Om kwaliteitszorg te kunnen blijven leveren is het nodig zorg en structuurprocessen voortdurend te evalueren. Hierbij wordt vooral gekeken naar effectiviteit, efficiëntie, risicomanagement, veiligheid, patiëntgerichtheid, tijdigheid en beschikbaarheid. Uit deze evaluaties van de zorg en structuurprocessen kunnen op basis van vastgestelde tekortkomingen prioriteiten worden gesteld voor verbetering. Hieruit voortvloeiend wordt een kwaliteitsbeleidsplan geformuleerd, waarin beschreven staat welke stappen ondernomen worden om de gewenste doelen t.a.v. kwaliteit te bereiken. Juni 2013 hebben wij een start gemaakt met de NHG-Praktijkaccreditering, wat voor ons een belangrijke stimulans in het kwaliteitsdenken betekende. De NHG-Praktijkaccreditering betekent een borging van structurele aandacht voor het werken aan de kwaliteit van de zorg, zowel op medisch-inhoudelijk terrein als de praktijkvoering, de praktijkorganisatie én de tevredenheid van patiënten. De NHG-Praktijkaccreditering is een keurmerk waarmee de huisarts zijn kwaliteit zichtbaar kan maken aan patiënten en zorgverzekeraars. Als onderdeel van de NHG-Praktijkaccreditering is dit ons eerste jaarverslag, waarmee inzichtelijk wordt wat wij in het afgelopen jaar hebben bereikt. Knelpunten worden gesignaleerd, van waaruit vervolgens verbeterpunten kunnen worden geformuleerd. 36 9.4 Klachtenregeling Bij het bevorderen van kwaliteit hoort ook een goede klachtenregeling. In 2013 zijn er geen klachten kenbaar gemaakt. Wel hebben er 2 gesprekken plaatsgevonden, om onvrede uit te spreken. In beide gevallen bleek een tekortschietende communicatie de belangrijkste reden geweest te zijn. Beide gesprekken achteraf werden door de betreffende patiënten wel als plezierig ervaren. Eens te meer bleek dat het belangrijk is om onvrede op welk gebied dan ook in een vroeg stadium te uiten, zodat het niet opstapelt en na verloop van tijd niet meer mogelijk is om tot een bevredigende oplossing te komen. 9.5 Deskundigheidsbevordering Kwaliteitszorg leveren betekent dat elke patiënt mag verwachten dat de hulpvraag ten aanzien van zijn ziekte of aandoening wordt benaderd met maximale inzet van deskundigheid en ervaring. De deskundigheid van de verschillende zorgverleners vraagt om goede, geaccrediteerde nascholing. In de keuze voor nascholingsonderwerpen proberen wij steeds een balans te vinden tussen de persoonlijke interesse van de betreffende zorgverlener en relevantie voor de praktijk. In onderstaande tabel is opgenomen wat wij in 2013 aan nascholing hebben gedaan. Teamlid Huisarts: W.H.M Schattevoet Praktijkondersteuner: M.L.D. Egging Onderwerp nascholing: Ketenzorg op 1 lijn (ID nummer 145729 Go with the (work)flow (ID nummer 144445) Go with the (work)flow (ID nummer 144445) ECG cursus (ID nummer 135002) Lever en nier in het Vizier (ID nummer 121702) De gecompliceerde voet in de 1ste lijn (ID nummer 116911) Ketenzorg op 1 lijn (ID nummer 146584) Motivational Interviewing (ID nummer 136817) POH congres (ID nummer 121875) Pulmonaal congres (ID nummer 126271) E-learning diabetes (ID nummer 119996) E-learning diabetes (ID nummer 119999) E-learning diabetes (ID nummer 120000) E-learning diabetes (ID nummer 120001) E-learning diabetes (ID nummer 120002) E-learning diabetes (ID nummer 120003) E-learning diabetes (ID nummer 120004) E-learning diabetes (ID nummer 120005) E-learning diabetes (ID nummer 120007) E-learning diabetes (ID nummer 120008) De glimlach als doel van de zorg….(ID nummer 1152354) Lever en nier in het Vizier (ID nummer 121703) Kennis, beleving & Preventie (ID nummer 162668) 37 9.6 Voldoende middelen Uitgangspunt voor kwaliteitszorg is de beschikbaarheid van de noodzakelijke middelen. Een kwalitatief goede zorg staat en valt met voldoende personeel, het juiste instrumentarium, een goed geoutilleerde praktijkruimte en een adequate financieringsstructuur. Op het gebied van personele bezetting valt op dat Wim Schattevoet, huisarts onevenredig veel tijd besteedt om ‘alles voor elkaar te krijgen’. Met name voor het management worden nogal de nodige privé uren opgeofferd. Een betere balans tussen werk en privé zou derhalve wenselijk zijn, uiteraard is dit onlosmakelijk verbonden met de beschikbaarheid van voldoende financiële middelen. Helaas is het financiële klimaat in de zorg momenteel niet gunstig voor uitbreiding op het gebied van personeel. 9.7 Organisatorische verbeteringen In 2013 zijn een aantal verbeteringen op het gebied van praktijkorganisatie gerealiseerd. Informatiebordje bij de ingang van de praktijk Ten behoeve van een adequate informatievoorziening is er een informatiebord gekomen bij de ingang van de praktijk. Dit informatiebord is verwisselbaar, waardoor we bij vakanties het informatiebord kunnen verwisselen voor een informatiebord waarop de waarneemregeling staat vermeld. Website: http://schattevoet.praktijkinfo.nl/ De website is speciaal ontwikkeld voor onze praktijk. Op de website staat algemene praktijkinformatie, zoals ook in de gedrukte folder staat. Via de website worden patiënten en andere belanghebbenden ook op de hoogte gehouden van relevante ontwikkelingen via de nieuwspagina. Daarnaast kunnen patiënten zien welke medewerkers in de praktijk werken en staat hier informatie met betrekking over gezondheid en ziekte. Tevens kunt u zelftest afnemen en er is ook een klachtenformulier aanwezig. Via het fotoalbum van de website bieden we (in de toekomst) een blik op het interieur van de praktijk. Ook komen hier foto’s van activiteiten die plaatsvinden, bijvoorbeeld van de praktijk, praktijkuitjes en (reanimatie)trainingen. Op de website staan ook links naar websites met relevantie medische informatie en naar de websites van de collega’s van de HAGRO Ulft/Gendringen. Functioneringsgesprekken In 2013 hebben wij een procedure ontwikkeld voor het houden van jaargesprekken met de praktijkmedewerkers. Oktober 2013 staan de eerste gesprekken geagendeerd. Geprotocolleerde werkwijze Wij vinden dat kwaliteitszorg altijd verleend dient te worden met gebruikmaking van de genoemde NHG-Standaarden. Een heldere beschrijving van taken en verantwoordelijkheden, vastgelegd in protocollen, geeft duidelijkheid over de implementatie van de NHG-Standaarden in de eigen praktijk. Door een protocollaire werkwijze bij de diagnose, therapie en begeleiding van patiënten worden zorgprocessen effectiever, efficiënter en veiliger. In 2013 zijn onze protocollenmappen geactualiseerd en verder uitgebreid. Protocollen zijn uiterst nuttige hulpmiddelen en handvaten om een zo hoog mogelijke zorgvuldigheid en zorgkwaliteit te bereiken,maar wij blijven er ons iedere minuut van bewust, dat wij met mensen werken, die maatwerk vereisen en lang niet altijd in een protocol passen! 38 10. Acties en mogelijke verbeterplannen 2014/2015 Eisen en voorwaarden praktijk accreditatie * Beleidsplan uitbreiden met een zorganalyse en zorgaanbod. * Prioriteitenlijst met jaarplanning; waardoor het verbeterproces inzichtelijks is. * Implementatie VIM procedure. * Borging en bewaking kwaliteitssysteem. * Werkafspraak koude keten verbeteren * Complementeren protocol herhaalmedicatie en eerste uitgifte * Protocol kindermishandeling * Protocol anticoagulantie * Protocol polyfarmacie * Protocol gedelegeerde taken * Werkinstructie waarnemer * Actueel houden van NS lijst (normatieve en signalerende vragenlijs POL+) Voor de komende jaren willen we verbetertrajecten opstarten met betrekking tot het telefonisch spreekuur en de bereikbaarheid, de protocollen reviseren en updaten, de zorg voor astma/COPD uitbreiden, module Kwetsbare ouderen, aan de slag met de NHGpraktijkwijzer Ouderenzorg, 24 maanden stappenplan, 1ste, 2de en 3de fase, opstarten van het CVRM spreekuur door deelname aan BVzorg Oude IJssel. Concrete plannen worden hiervoor in 2014/2015 aangeleverd. 39