Sleutelproject Modern HR beleid Analyse HR instrumentarium 24 juni 2011 Bevraging • Peiling van: 1/ Overkoepelende HR instrumenten (22) • Huidige gebruik instrumenten – Gebruik? Reden van niet gebruik? Aangepast aan de eigen organisatie? • Toekomst instrumenten – Gebruik? Gewenste aanpassingen? 2/ Organisatie-eigen instrumenten - Doel? - Actief gebruik? - Toekomst van het instrument? 2 Resultaten overkoepelende instrumenten 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Opleidingen AgO Competentiewoordenboek Personeelspeiling Personeelsplanning Functiefamilies PLOEG BUE Werkwijzer Onthaaldag AgO PLOEG Top Spreekbuis Opleidingen MOVI Exit gespek Coaching extern Coaching interne Prestatietoelagen Functieniveaumatrix Loopbaanwerkboek BUA Wegwijzer solliciteren Outplacement Talentenwerkboek 3 Resultaten overkoepelende instrumenten Top 5 meest gebruikte instrumenten: - Opleidingen AgO & MOVI (98%) - - Competentiewoordenboek (98%) - - Optimalisatie instrument: rapportering op entiteits/afdelingsniveau zonder meerkost Personeelsplanning (90%) - - Ruim gebruikt en gekend binnen de organisatie Personeelspeiling (90%) - - Ruime interesse, maar aanbod moet herbekeken worden. Integratie met MOVI is wenselijk Frequent gebruikt, maar mogelijks nog onvoldoende op strategische niveau . Functiefamilies (86 %) - Ruim verspreid binnen de organisatie, voornamelijk voor het opstellen van functiebeschrijvingen. - Indelingstrajecten worden opgestart. - Nood aan pool van P&O’ers waar je functies aan kan voorleggen waar je niet uit de indeling geraakt analyse van aanvullende bevraging voor dit instrument lopende 4 Resultaten overkoepelende instrumenten Top 5 minst gebruikte instrumenten - - Talentenwerkboek (10%) - Niet gekend en weinig ondersteuning vanuit AgO - Eventueel integratie met loopbaanwerkboek Outplacement (24%) - - Wegwijzer solliciteren (26%) - - Weinig gekend en niet geïntegreerd met andere instrumenten BUA (29%) - - Zeer beperkt gebruik door vaste benoemingen. Zou kunnen gebruikt worden in kader van reorganisaties. Eerder geopteerd voor BUE Loopbaanwerkboek (33%) - Gebrek aan ondersteuning vanuit de organisatie door afbouw loopbaancel 5 Resultaten decentrale instrumenten - Onderverdeling obv 5 doelstellingen sleutelproject ‘Modern HR beleid’ - Grootste aantal entiteitspecifieke instrumenten binnen ‘inzetbaarheid’ - Minste aantal entiteitspecifieke instrumenten binnen ‘beloningsbeleid’ 6 Resultaten decentrale instrumenten • Leiderschap – 360° feedbackbevraging, leerbegeleiding, intervisie leidinggevenden, management/leadership development trajecten, CLP: clinical leadership project,… • Personeelsbewegingen – Orkest, HR review, planning – en monitoring tool, personeelskosten monitoring tool,… • Arbeidsorganisatie – Enquête anders werken – Telewerken, verzuimgesprek, risico-analyse psycho-sociaal welzijn, monitoring personeelsindicatoren, projectwerking als alternatieve vorm van werkorganisatie, telewerkbeleid, … 7 Resultaten decentrale instrumenten • Beloningsbeleid – Loonnormen en loonprognoses • Inzetbaarheid – Reïntegratiebeleid na langdurige ziekte, development centers, talent review meeting, IOP, 360° feedbackbevraging, leerbegeleiding, disability management, re-integratie instrument afwezige medewerkers,… 8