Bekijk de analyse van het huidige HR

advertisement
Sleutelproject
Modern HR beleid
Analyse HR instrumentarium
24 juni 2011
Bevraging
• Peiling van:
1/ Overkoepelende HR instrumenten (22)
• Huidige gebruik instrumenten
– Gebruik? Reden van niet gebruik? Aangepast aan de eigen
organisatie?
• Toekomst instrumenten
– Gebruik? Gewenste aanpassingen?
2/ Organisatie-eigen instrumenten
- Doel?
- Actief gebruik?
- Toekomst van het instrument?
2
Resultaten overkoepelende instrumenten
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Opleidingen AgO
Competentiewoordenboek
Personeelspeiling
Personeelsplanning
Functiefamilies
PLOEG
BUE
Werkwijzer
Onthaaldag AgO
PLOEG Top
Spreekbuis
Opleidingen MOVI
Exit gespek
Coaching extern
Coaching interne
Prestatietoelagen
Functieniveaumatrix
Loopbaanwerkboek
BUA
Wegwijzer solliciteren
Outplacement
Talentenwerkboek
3
Resultaten overkoepelende instrumenten
Top 5 meest gebruikte instrumenten:
-
Opleidingen AgO & MOVI (98%)
-
-
Competentiewoordenboek (98%)
-
-
Optimalisatie instrument: rapportering op entiteits/afdelingsniveau zonder meerkost
Personeelsplanning (90%)
-
-
Ruim gebruikt en gekend binnen de organisatie
Personeelspeiling (90%)
-
-
Ruime interesse, maar aanbod moet herbekeken worden. Integratie met MOVI is wenselijk
Frequent gebruikt, maar mogelijks nog onvoldoende op strategische niveau .
Functiefamilies (86 %)
-
Ruim verspreid binnen de organisatie, voornamelijk voor het opstellen van functiebeschrijvingen.
-
Indelingstrajecten worden opgestart.
-
Nood aan pool van P&O’ers waar je functies aan kan voorleggen waar je niet uit de indeling geraakt
 analyse van aanvullende bevraging voor dit instrument lopende
4
Resultaten overkoepelende instrumenten
Top 5 minst gebruikte instrumenten
-
-
Talentenwerkboek (10%)
-
Niet gekend en weinig ondersteuning vanuit AgO
-
Eventueel integratie met loopbaanwerkboek
Outplacement (24%)
-
-
Wegwijzer solliciteren (26%)
-
-
Weinig gekend en niet geïntegreerd met andere instrumenten
BUA (29%)
-
-
Zeer beperkt gebruik door vaste benoemingen. Zou kunnen gebruikt worden in kader van reorganisaties.
Eerder geopteerd voor BUE
Loopbaanwerkboek (33%)
-
Gebrek aan ondersteuning vanuit de organisatie door afbouw loopbaancel
5
Resultaten decentrale instrumenten
- Onderverdeling obv 5 doelstellingen
sleutelproject ‘Modern HR beleid’
- Grootste aantal entiteitspecifieke instrumenten binnen
‘inzetbaarheid’
- Minste aantal entiteitspecifieke instrumenten binnen
‘beloningsbeleid’
6
Resultaten decentrale instrumenten
• Leiderschap
– 360° feedbackbevraging, leerbegeleiding, intervisie leidinggevenden,
management/leadership development trajecten, CLP: clinical leadership
project,…
• Personeelsbewegingen
– Orkest, HR review, planning – en monitoring tool, personeelskosten
monitoring tool,…
• Arbeidsorganisatie
– Enquête anders werken – Telewerken, verzuimgesprek, risico-analyse
psycho-sociaal welzijn, monitoring personeelsindicatoren,
projectwerking als alternatieve vorm van werkorganisatie,
telewerkbeleid, …
7
Resultaten decentrale instrumenten
• Beloningsbeleid
– Loonnormen en loonprognoses
• Inzetbaarheid
– Reïntegratiebeleid na langdurige ziekte, development centers,
talent review meeting, IOP, 360° feedbackbevraging,
leerbegeleiding, disability management, re-integratie instrument
afwezige medewerkers,…
8
Download