Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Maatschappelijk

gids
Maatschappelijk Betrokken Ondernemen
Maatschappelijk Betrokken Ondernemen
Voorwoord
Maatschappelijk verantwoord ondernemen, daar zijn we inmiddels
allemaal mee vertrouwd geraakt. En dan hebben we hier nu weer een
mooi nieuw buzzword: betrokken ondernemerschap. Bij verantwoord
ondernemen gaat het om allerlei mogelijke effecten van de
kernactiviteiten van de onderneming op haar omgeving. Van het
voorkomen van ontbossing, het beter benutten van natuurlijke
bronnen (bijvoorbeeld cradle to cradle) tot het verplichten van
toeleveranciers zorgvuldiger met hun werknemers om te gaan.
De winst
van
betrokken
ondernemen
Vaak blijft verantwoord ondernemen voor medewerkers en de directe
omgeving van een onderneming een ver-van-mijn-bed-show.
Betrokken ondernemen wil duurzaamheid ook dichterbij brengen.
Het onderstreept het belang van de directe omgeving van de
onderneming, die haar uiteindelijk een license to operate verschaft.
En het stimuleert bedrijven expertise en enthousiasme van de
medewerkers ook buiten het bedrijf te gelde te maken. Dit is winst
voor de maatschappij en winst voor de onderneming. Want
uiteindelijk gaat het bij winst natuurlijk niet enkel om de profit,
maar gaat het ook om haar bijdrage aan people en planet, in de buurt
van de onderneming en elders in de wereld.
Is betrokken ondernemerschap dan iets nieuws onder de zon?
Dat nou ook weer niet. Ondernemingen zijn al lange tijd belangrijke
sponsors van vele maatschappelijke initiatieven, in fondsen of in
natura. In het SER-advies ‘De Winst van Waarden’ van bijna 10 jaar
geleden wordt deze trend ook al gesignaleerd. Wat misschien wel
nieuw is, is dat die betrokkenheid steeds professioneler wordt.
Dat is verheugend nieuws. Het linken van expertise van bedrijven
aan projecten waar die het meest nodig en nuttig is, vereist goede
strategie, en goede afspraken. Want doelstellingen, belangen en
zienswijzen verschillen. Dat is soms lastig, maar het vormt
tegelijkertijd de toegevoegde waarde van partnerschappen.
Ik ben ervan overtuigd dat het werk van Wereldz. en het MBOstimuleringsprogramma van MVO Nederland ertoe bijdraagt
dat maatschappelijke betrokkenheid van ondernemingen en
partnerschappen met maatschappelijke organisaties nog beter
tot hun recht komen. Dat is alleszins het investeren waard.
Alexander Rinnooy Kan
Voorzitter van de Sociaal-Economische Raad
Wereldz.
-2-
Gids
Wereldz.
-3-
Gids
Inhoud
Inleiding
6
De onschatbare waarde van betrokkenheid
8
Partners
Werelden
Fortis Foundation Nederland
12
Adviesbureaus
40
Coach2B
16
Bedrijven
70
Goede Zaken
20
Intermediairs en makelaars
96
Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap
24
Maatschappelijke organisaties
114
Movisie
28
Netwerken en platforms
146
MVO Nederland
32
Onderzoek, kennisoverdracht en tools
178
Univé Verzekeringen
36
Organisaties met focus ontwikkelingslanden
196
Organsiaties met focus ontwikkelingslanden
Wereldz.
-4-
Gids
Index werelden
210
Colofon
214
Wereldz.
-5-
Gids
Inleiding
Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO) is de afgelopen jaren
uitgegroeid tot een volwaardig vakgebied. Hoog tijd dus om de hele
sector eens goed te tonen in al zijn facetten en met alle toonaangevende spelers die samen deze waardevolle sector vormen.
Daarom heeft Fortis Foundation Nederland het initiatief genomen tot
Wereldz. Wereldz. biedt een podium waar de MBO-sector zich in al
zijn soorten en variaties kan laten zien. Een plek om verbindingen te
leggen, kennis te delen, te inspireren en van elkaar te leren. Om MBO
als discipline te positioneren en te promoten. Maar vooral ook om
anderen te inspireren en op weg te helpen met hun MBO-beleid.
In de vorm van een groot landelijk netwerk- en inspiratie-evenement
dat voor het eerst plaatsvond op 23 juni 2009 in Amsterdam en
hopelijk navolging krijgt. En in de vorm van een blijvend naslagwerk
dat hier nu voor je ligt: de Wereldz.Gids.
Deze gids is opgebouwd uit drie delen. In het eerste gedeelte licht
MVO-journaliste van het eerste uur, Marleen Janssen Groesbeek,
toe wat MBO is, hoe het zich verhoudt tot MVO en waarom het zo
belangrijk is voor onze samenleving.
In het derde en meest uitgebreide deel van de gids vind je alle
participanten van Wereldz. met hun profiel en contactgegevens.
En met een schat aan kennis en ervaring in de vorm van casebeschrijvingen en tips. Om het overzicht te behouden hebben we
de participanten ingedeeld in zeven ‘werelden’, achtereenvolgens:
Adviesbureaus, Bedrijven, Intermediairs en makelaars,
Maatschappelijke organisaties, Netwerken en platforms,
Onderzoek, kennisoverdracht en tools en Organisaties met focus op
ontwikkelingslanden.
Wij hopen dat Wereldz. leidt tot meer verbindingen die de
maatschappij en al haar werelden ten goede komen.
De Wereldz.09-samenwerkingspartners
In het tweede deel presenteren de organiserende partners van
Wereldz.09 zich: Coach2B, Fortis Foundation Nederland, Goede Zaken,
het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, MOVISIE, MVO Nederland, het Oranje Fonds en Univé Verzekeringen.
Wereldz.
-6-
Gids
Wereldz.
-7-
Gids
7Mederwerkers van Univé Verzekeringen knappen tijdens
Make A Difference Day de tuin van Trias Jeugdhulp op.
Foto: Anneke Bloem
Steeds meer bedrijven stimuleren hun medewerkers om in werktijd
vrijwilligerswerk te doen, bijvoorbeeld om hen te vragen kinderen te
helpen met hun huiswerk op scholen. Of de onderneming neemt
zelf het initiatief voor een bijzonder project of partnerschap met
een maatschappelijke organisatie. Bijvoorbeeld een samenwerking
met een goed doel. We noemen dit Maatschappelijk Betrokken
Ondernemen.
De onschatbare
waarde van
betrokkenheid
Wereldz.
-8-
Gids
Mensen worden gelukkiger als ze iets kunnen doen voor andere
mensen. Dat blijkt keer op keer uit onderzoeken naar geluk.
Van neurologisch tot psychologisch: ons oerbrein is niet vergeten
dat we als soort de grootste overlevingskansen hebben als we elkaar
helpen. Dat betekent in onze moderne wereld dat mensen nog steeds
veel plezier beleven als ze dingen voor elkaar kunnen doen.
In een samenleving die steeds meer gericht is op individualistische
ontplooiing en onderlinge concurrentie, biedt het resultaat van die
onderzoeken houvast voor bedrijven en andere organisaties die wel
iets voor de maatschappij willen doen, maar niet weten hoe en vooral
niet waarom ze het zouden doen.
Wereldz.
-9-
Gids
Waarom zou een onderneming kostbare tijd van zijn medewerkers
en van het bedrijf zelf willen inzetten voor de lokale voetbalclub of
voor het opruimen van het zwerfvuil in de buurt of voor kinderen
in achterstandswijken die moeite hebben met hun huiswerk?
Het antwoord is eenvoudig: omdat de werknemers er gelukkiger en
gemotiveerder van worden. Niet alleen voelen ze zich tevredener over
zichzelf, maar ook over hun bedrijf. Want wie is nu niet trots op zijn
onderneming die deze kansen biedt, die zorgt dat de samenleving er
een beetje beter van wordt? Dat is Maatschappelijk Betrokken
Ondernemen, afgekort MBO.
MBO is niet hetzelfde als Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen,
maar is er wel onlosmakelijk mee verbonden. Voor een bedrijf kan
MBO een opstap zijn naar een veel bredere strategie, waarbij op alle
niveaus rekening gehouden wordt met de invloed – positief en
negatief – die de onderneming heeft op zijn omgeving en de
samenleving als geheel. Als het bedrijf die zorg voor mensen binnen
en buiten de onderneming en voor het milieu en klimaat tot zijn
dagelijks beleid maakt, dan noemen we dat Maatschappelijk
Verantwoord Ondernemen (MVO).
7ASR-medewerkers coachen
jongeren uit de jeugdzorg om
de Marathon te lopen.
Als ondernemingen al aan MVO doen, zit daar ook vaak een
maatschappelijke betrokkenheid in. ICT-bedrijf Logica heeft sinds
2005 een community programma om kansarmen in
ontwikkelingslanden een betere toekomst te geven. KPN heeft zijn
Mooiste Contact Fonds waarmee het bedrijf zijn producten en
mensen inzet om bijvoorbeeld chronisch zieke kinderen toch contact
te laten houden met hun klasgenoten.
Andersom is dat niet altijd het geval. Bedrijven die enthousiast
Maatschappelijk Betrokken Ondernemen, hoeven niet altijd al aan
MVO te doen of hebben daar net een begin mee gemaakt. We zien dat
zeker in het midden- en kleinbedrijf. Het heeft vaak wel al een paar
samenwerkingsverbanden met lokale kunstinstellingen, voetbalclubs,
het Rode Kruis of Unicef.
om de bevolking op sociaal en cultureel gebied. Voor Europeanen
doet dat soms vreemd aan. Denk aan Microsoft. De baas van het
softwarebedrijf is heel rijk geworden door de monopolie-positie van
zijn onderneming, en geeft nu via zijn eigen stichting veel geld weg
aan onderzoek naar HIV/aids en malaria.
MBO is over komen waaien uit de Verenigde Staten en het Verenigd
Koninkrijk. Daar is het gebruikelijk dat bedrijven heel actief zijn in het
geven van geld aan maatschappelijke doelen en met grote gulheid
hun medewerkers ter beschikking stellen voor bijvoorbeeld het
schoonmaken van de buurt of eten uit te delen aan daklozen.
Vrijwilligerswerk en filantropie zijn groot in de Angelsaksische landen.
In de VS wordt van bedrijven echt verwacht dat ze hun sociale
betrokkenheid tonen via geld geven en vrijwilligerswerk. Dat is
historisch zo ontstaan omdat de overheid zich nauwelijks bekommert
Wereldz.
- 10 -
Gids
Toen in de jaren tachtig de bezuinigende overheid zich ook terugtrok
uit sport, cultuur en andere maatschappelijke initiatieven, gingen ook
Nederlandse maatschappelijke instellingen naar bedrijven om
ondersteuning voor hun activiteiten te vragen. Die ontwikkeling is
niet meer te stoppen en heeft geleid tot professionele vormen van
MBO, waarvan je in deze gids talloze mooie voorbeelden vindt.
Er zijn vele bedrijven die nog moeten starten met MBO. Het bedrijf
moet er geld en tijd voor vrij maken, en de mensen moeten er zin in
hebben. Zonder passie en een project dat iedereen interessant vindt,
wordt het niets. Bovendien is het belangrijk dat de onderneming een
project of een doel uitkiest dat bij haar past. En een klein bedrijf moet
vooral een maatschappelijke partner of ‘goede zaak’ in zijn eigen
omgeving te zoeken. Dat levert veel meer waardering en
betrokkenheid op. En dat is allebei van onschatbare waarde.
Marleen Janssen Groesbeek
Wereldz.
- 11 -
Gids
Partners
7Fortis Foundation Nederland ontving in 2008 in
het kader van het Nationaal Schoolontbijt, de
leerlingen van basisschool Op Dreef voor een
gezond en voedzaam ontbijt.
Foto: Adriaan van Zijp
Mensen voor mensen
Al sinds 1997 weet Fortis Foundation Nederland (FFN) medewerkers
van Fortis Bank Nederland en ASR Nederland te enthousiasmeren
voor vrijwilligerswerk. Duizenden collega’s hebben zich ingezet in
de samenleving, door lessen te verzorgen, uitstapjes te begeleiden,
jongeren te coachen, ondernemers te steunen of samen met
kinderen te sporten. Gaandeweg is het werkveld van de stichting
steeds meer gaan omvatten dan medewerkervrijwilligerswerk
alleen. Fortis Foundation staat inmiddels goed bekend om de
continue ontwikkeling van nieuwe ontmoetingsconcepten en
instrumenten die MBO naar een hoger plan helpen tillen en als
initiatiefnemer van vele netwerken, symposia, masterclasses en
samenwerkingsverbanden.
Wereldz.
- 12 -
Gids
Businesscase voor Fortis Bank Nederland en ASR Nederland
Met de maatschappelijke inzet van medewerkers als startpunt,
verzorgt Fortis Foundation Nederland jaarlijks een veelvoud aan
projecten en programma’s. Individuen of groepen binnen de
organisatie kunnen gebruik maken van een gevarieerd aanbod,
maar de meeste projecten worden op maat ontwikkeld op basis van
concrete verzoeken uit de bank of verzekeraar. Die verzoeken gaan
meestal gepaard met een specifiek vraagstuk, zoals gemeenschapszin
brengen na reorganisaties, leren ‘out of the box’ te denken of trainen
van sociale vaardigheden. Ook horizonverbreding en persoonlijke
ontwikkeling worden gestimuleerd door de maatschappelijke
programma’s. Een ander voorbeeld is de jarenlange samenwerking
met verschillende HR disciplines waardoor er -ook- maatschappelijke
varianten worden gehanteerd van competentieontwikkeling- en
reïntegratietrajecten.
Dat maatschappelijk betrokken ondernemen zo goed is geworteld bij
de bank en verzekeraar komt vooral tot uiting in de omvang van de
programma’s (in 2008 met 6060 vrijwilligers, 47% participatie in
517 projecten), de koppeling aan allerhande bedrijfsprocessen en het
commitment van management en medewerkers. FFN ontwikkelde
Wellventure Monitor (WVM), een meetinstrument om de impact van
MBO-projecten in kaart te brengen. WVM laat zien dat de
inspanningen van de stichting sterk bijdragen aan de bedrijfstrots
en -cultuur en aan de persoonlijke tevredenheid, zingeving en trots
van medewerkers. Zowel bij Fortis Bank Nederland als ASR Nederland
wordt MBO ervaren als een zinvolle toevoeging aan de
bedrijfsvoering.
Businesscase voor maatschappelijke partners
In alle projecten wordt samengewerkt met maatschappelijke partners.
In de meeste gevallen zijn dit relaties die al vele jaren hun wederzijdse
vruchten afwerpen. Stichtingen, scholen, zorginstellingen,
gemeenten, ministeries en andere bedrijven: iedere partij die iets kan
Wereldz.
- 13 -
Gids
Partners
7Spelletjesmiddag in verzorgingshuis met leerlingen in het kader van hun Maatschappelijke Stage en medewerker­
vrijwilligers van Fortis Bank Nederland.
Foto: Jarno Verhoef Photography
Maatschappelijke partners hebben hierdoor een waardevolle
mogelijkheid hun wensen ingevuld te krijgen. De al eerder genoemde
Wellventure Monitor geeft ook inzicht in de effecten bij de
maatschappelijke partner. Resultaten laten zien dat het
maatschappelijk veld vooral blij is met de horizonverbreding en
competentieontwikkeling van personeel en cliënten/leerlingen en de
bijdrage aan hun reputatie.
toevoegen aan programma-onderdelen is welkom aan te sluiten.
In het bijzonder de partijen die zich bezig houden met jongeren.
Want hoewel Fortis Foundation een breed interessegebied van
medewerkers ondersteunt, ligt de focus op jongeren in een kwetsbare
positie. Door die focus kan meer diepgang worden gebracht in de
programma’s en de samenwerkingen. We luisteren hierbij goed naar
onze maatschappelijke partners. Hun wensen, ideeën en expertise
beslaan altijd een belangrijk onderdeel van de vorming van nieuwe
activiteiten. We geloven in gelijkwaardigheid in relaties. Beiden willen
iets halen uit de samenwerking. Door die wederzijdse verwachtingen
uit te spreken krijgt een project de beste kans van slagen.
Wereldz.
- 14 -
Gids
Delen en inspireren
Alle opgedane ervaring deelt Fortis Foundation pro-actief met
maatschappelijke partners en collega-bedrijven. Dit vanuit het besef
dat je alleen kunt inspireren en geïnspireerd raken als je de poorten
openzet en met elkaar deelt. Maar ook omdat de impact die we
nastreven alleen maar toeneemt als we ook anderen laten
meegroeien. Immers, niet iedereen heeft dezelfde faciliteiten en
jarenlange opbouw van expertise. Zo is de Wellventure Monitor
kosteloos beschikbaar voor bedrijven en maatschappelijke
organisaties.
Ruim 250 organisaties gebruiken dit instrument dat inmiddels in
meerdere talen beschikbaar is. FFN biedt doorlopend een Masterclassprogramma aan, met een gevarieerd aanbod van onderwerpen en
geeft regelmatig workshops voor scholen en onderwijsinstellingen.
Op verzoek kan de Wellsociety Simulator worden ingezet, een
managementsimulatie-game waarmee alle aspecten van
maatschappelijk betrokken ondernemen de revue passeren.
Daarnaast is Fortis Foundation vaak mede-initiatiefnemer van
platforms, netwerken en samenwerkingen omdat we geïnspireerd
raken door het delen van kennis.
Contactgegevens
Fortis Foundation Nederland
Archimedeslaan 6
Postbus 2049
3500 GA Utrecht
030 226 4400
www.fortisfoundation.nl
Wereldz.
- 15 -
Gids
Partners
COACH2B.
Verrassende
verbindingen
COACH2B: jezelf zijn, je diploma’s halen, een baan
vinden! Een vrijwillige coach of mentor uit het
bedrijfsleven steunt je daarbij!
Wilt u zelf, samen met collega’s, persoonlijk of als bedrijf, als coach
of mentor echt iets voor jongeren betekenen? Verrassende
verbindingen maken? Horizon verbreden en nieuwe werelden
ontdekken? Er ontstaan verrassende verbindingen als medewerkers
van bedrijven jongeren coachen. COACH2B ondersteunt bedrijven,
onderwijs- en jeugdzorginstellingen en lokale netwerken voor
maatschappelijk betrokken ondernemen om deze vorm van
coaching en mentoring te ontwikkelen.
Om meer bedrijven en organisaties te inspireren coach- en
mentorprojecten te starten is het boek ‘COACH2B. Verrassende
verbindingen’ van de hand van Henk Kinds uitgegeven. Alexander
Rinnooy Kan, voorzitter van de SER, wijst er in het boek op dat
coaching & mentoring door medewerkers van bedrijven (en andere
arbeidsorganisaties) een krachtig zacht middel is om jongeren die
maatschappelijk buiten de boot (dreigen te) vallen binnenboord te
houden of te krijgen. Ze krijgen meer zelfvertrouwen en een beter
arbeidsperspectief. Het middel werkt ook voor de medewerkers zelf:
meer zelfinzicht, beter communiceren en een breder perspectief op de
maatschappij. Deze win-win is voor steeds meer bedrijven reden zich
op deze manier maatschappelijk te onderscheiden.
7Beelden uit de Heldengalerij van COACH2B.
Wereldz.
- 16 -
Gids
Wereldz.
- 17 -
Gids
Partners
en onderwijs- en jeugdinstellingen van elkaar scheiden. De
noodzakelijke – vruchtbare – kruisbestuiving vindt daardoor niet
plaats. Maar het gaat wel om de toekomst van de jongeren en om
toekomstige werknemers en klanten. Bruggenbouwers zijn er dus
nodig; mensen die vanuit een maatschappelijk perspectief met visie
leiderschap tonen en met passie nieuwe verbindingen leggen.
COACH2B heeft samen met haar projectpartners de resultaten
gevolgd. De eindconclusie samengevat: ‘De jongeren die
deelgenomen hebben ervaren meer zelfvertrouwen, ontwikkelen meer
sociaal kapitaal en oriënteren zich beter op de wereld van werk.’
Een kopgroep van bedrijven (KPMG, Fortis, IBM, ABN AMRO en
Ordina) helpt samen met MVO Nederland – Samenleving & Bedrijf
via COACH2B jaarlijks het aantal matches tussen jongeren en coaches
& mentoren uit het bedrijven te verdubbelen. COACH2B is geïnitieerd
door de fondsen Stichting DOEN en Skanfonds met gelden van de
Nationale Postcode Loterij. Community Partnership Consultants
(CPC) heeft het programma op hun verzoek ontwikkeld samen met
KPMG en voert het projectbureau.
De noodzaak om jongeren die bedreigd worden met maatschappelijke
uitval, dan wel hun talenten onvoldoende ontwikkelen, te steunen,
is duidelijk aanwezig. Om dat te doen langs de weg van coaching &
mentoring door medewerkers van bedrijven is relatief nieuw en geeft
een toegevoegde waarde naast professionele steun van docenten en
jeugdwerkers.
Hans Kamps, voorzitter van de werkgeversorganisaties in de
jeugdzorg, zegt in het COACH2B-boek over de jongeren buiten
het onderwijs: “Het is een maatschappelijk drama. Er is iets heel
erg mis. Als we nu niets doen, plegen we roofbouw op onze eigen
samenleving.”
De opkomst van maatschappelijke coaching van jongeren
door medewerkers van bedrijven is bijzonder, want het is niet
vanzelfsprekend. In het polderland liggen waterwegen die bedrijven
Wereldz.
- 18 -
Gids
COACH2B schat dat begin 2009 in ons land 1.500 medewerkers van
bedrijven, vanuit het maatschappelijk beleid van de onderneming,
actief zijn als vrijwillige coaches. Zij doen dat in enkele tientallen
lokale projecten met in totaal 100 – 150 bedrijven. Daarnaast
zijn vele medewerkers actief zonder een directe relatie tot het
bedrijfsbeleid (onder bedrijven rekenen wij ook de werkgevers in
de publieke en non-profit sector). COACH2B faciliteert bedrijven en
projecten om jongeren door medewerkers van bedrijven als coach of
mentor bij te staan. Nieuwe bedrijfspartners zijn welkom!
De ervaring leert dat het wenselijk en mogelijk is om veel meer
jongeren een coach te bieden en dat veel meer medewerkers en
bedrijven geïnteresseerd zijn daaraan mee te werken. Om dat te
bereiken zal eerst verder geïnvesteerd moeten worden in de kwaliteit
van de projecten en de effectiviteit van de samenwerking. Investeren
in kwalificeren en implementeren.
Verrassende verbindingen tussen jongeren en medewerkers van
bedrijven. Vaak een wonderlijke ervaring. Door gewoon jezelf te zijn
ben je als coach van betekenis voor een jongere. Soms leer je van de
jongere en van jouw eigen coaching ook zelf weer. Een coach meldt:
“Een kijkje gekregen in een andere wereld, in de zin van jongeren,
schoolniveau en cultuur.” Een jongere zegt: “Ik kan nu beter met
problemen omgaan en werk harder op school.”
Contact
Henk Kinds, Community Partnership Consultants (CPC),
Grote Kerkhof 5b, 7411 KT Deventer, 06-50668285, [email protected],
www.coach2b.nl
Wereldz.
- 19 -
Gids
Partners
Goede Zaken® inspireert jaarlijks duizend organisaties
bedrijvenpartners te vinden.
Stichting DOEN en Rabobank Foundation zijn de founders die
Goede Zaken® mogelijk maken. De founders willen daarmee de
door hen als fondsen gesteunde organisaties (en anderen) de kans
geven zich verder te professionaliseren door de samenwerking met
het bedrijfsleven te ontwikkelen. Zij doen dat omdat zij weten dat
niet alleen het geld dat zij als fondsen in kunnen zetten bijdraagt
aan het realiseren van ideële doelen. Van belang is vooral dat
maatschappelijke initiatieven het grote potentieel aan kennis,
kunde en middelen vanuit het bedrijfsleven weten te vinden en aan
zich te binden.
Goede Zaken® leert
en inspireert
Goede Zaken® leert ideële organisaties succesvol samen te werken
met bedrijven en geeft een sterke impuls aan het maatschappelijk
betrokken ondernemen. Goede Zaken® biedt in alle delen van het
land workshops aan voor maatschappelijke organisaties om te leren
samenwerken met het bedrijfsleven.
Wereldz.
- 20 -
Gids
Goede Zaken® biedt verschillende mogelijkheden voor deelname.
Meest voorkomend is de workshop die overal in het land, onder meer
door lokale Rabobanken, wordt geboden aan lokale organisaties en
stichtingen. Deze workshops worden ook met succes gebruikt als
voorbereiding op een lokale beursvloer (is een matchmakingevent
voor bedrijven en maatschappelijke organisaties). Uit evaluaties
van Goede Zaken® blijkt dat 95% van de deelnemers tijdens een
bedrijfsvloer daadwerkelijk bedrijven aan zich weet te binden.
Goede Zaken® wordt ook op maat aangeboden aan ideële
organisaties die een ‘in company’ training willen.
Goede Zaken® wordt georganiseerd door een samenwerkingsverband
van ervaren trainers op het terrein van maatschappelijk betrokken
ondernemen: Henk Kinds van Community Partnership Consultants
(CPC), Esther Hofstede van Alianza Maatschappelijk Ondernemen en
Kees Fijneman van Triade Development. Zij zijn bij Goede Zaken® als
hoofdtrainers verantwoordelijk en hebben jarenlange ervaring met
het trainen en adviseren met betrekking tot de samenwerking tussen
ideële en commerciële organisaties.
Wereldz.
- 21 -
Gids
Partners
Deze organisaties gingen u voor:
Best Buddies: “Eén en één is drie”
Best Buddies koppelt mensen met een verstandelijke beperking
aan studenten. Sigrid Claes: “Iedereen heeft vrienden nodig, maar
mensen met een verstandelijke beperking hebben vaak geen
vrienden. Daar willen wij verandering in brengen.” Best Buddies
deed in 2007 mee aan Goede Zaken®. Een van de bedrijven
waarmee een samenwerking is ontstaan, is Rabobank GoereeOverflakkee. Jan Verhage: “De kwaliteit van Best Buddies en het
onderwerp spreken ons enorm aan. De koppeling van mensen met
een verstandelijke handicap aan studenten, dus de jeugd, is voor ons
als één en één is drie.”
Sigrid Claes: “Voor ons was het interessant om naar aanleiding van de
workshop na te gaan welke bedrijven wij zouden willen benaderen.
En wat vraag je ze dan concreet. Je moet niet alleen aan geld denken,
maar een creatieve manier bedenken.”
Restaurant Freud: “Het balletje ging rollen”
Gerda Hahn: “Freud is een heel bijzonder restaurant. De collega’s
hebben allemaal een psychiatrische achtergrond. Van de bediening
tot de chef-kok.” Restaurant is een Goede Zaken® gecertificeerde
organisatie met een succesverhaal. “De training heeft ons heel veel
opgeleverd,” zegt Renske Kastelein. “Mensen gingen in ons geloven,
in ons product, en in het nut en de noodzaak van ons restaurant.
Deze samenwerking was een heel belangrijke stap. Daarna is alles
als een balletje gaan rollen. Een makelaar ging ons helpen, en een
woningcorporatie. Allemaal belangeloos. De inspiratie sloeg over en
daar deden wij het natuurlijk voor.”
Marjolijn Scherphuis van Scherphuis/Snijder: “Wij liften mee op hun
naamsbekendheid en lokaal is dat wederzijds. De Hofstede heeft voor
ons een ambassadeursfunctie. De tijd van uurtje-factuurtje is een
soort van voorbij door het maatschappelijk betrokken ondernemen.
Bedrijven hebben meer interactie met hun omgeving. Wij raden
bedrijven aan: zoek een organisatie die bij je past, durf te leven
volgens het principe ‘die geeft, die leeft’. Maar bereid het goed voor.
Voorkom teleurstelling.”
Contact
Community Partnership Consultants (CPC), Grote Kerkhof 5b,
7411 KT Deventer, contactpersoon: Henk Kinds Trainer en coördinator,
06-50668285, [email protected], www.goedezaken.eu
Reclamebureau Ubachs Wisbrun JWT was het eerste bedrijf dat
samenwerkte met Freud. Wim Ubachs: “In eerste instantie zijn wij een
klankbord geweest. Gewoon met elkaar filosoferen. Er was nog geen
naam. Die hebben wij bedacht. En vervolgens heeft ons
art-department de grafische vormgeving gedaan.”
De Hofstede: “De tijd van uurtje-factuurtje is voorbij”
Fen Strating: “De training kwam voor ons op een perfect moment.
Wij wilden ons verder professionaliseren en kwamen in contact
met een ICT-bedrijf. Dat is zo goed bevallen, dat wij meer zijn gaan
samenwerken met het bedrijfsleven. Wat heeft het ons opgeleverd?
Wij hebben meer kennis gekregen over maatschappelijk betrokken
ondernemen, en dat hebben wij doorgegeven.”
Wereldz.
- 22 -
Gids
Esther Hofstede,
Alianza
Maatschappelijk
Ondernemen
(Foto: Ruben
Timman)
Kees Fijneman,
Triade Development
Henk Kinds,
coördinator
Community
Partnership
Consultants (CPC)
Wereldz.
- 23 -
Gids
Partners
7Maatschappeljke stage
leerlingen maken een
strandwandeling met
blinde jongeren.
Maatschappelijke stage in het onderwijs
Alle leerlingen die in het schooljaar 2011/12 instromen in het voortgezet onderwijs (jaarlijks zo’n 195.000) zullen tijdens hun schoolperiode een maatschappelijke stage volgen. Een maatschappelijke
stage is vrijwilligerswerk waardoor leerlingen uit het voortgezet
onderwijs kennismaken met de maatschappij en ervaren wat het
betekent om een onbetaalde bijdrage te leveren aan de maatschappij.
De samenleving hecht veel belang aan de maatschappelijke stage
voor álle middelbare scholieren. Het is één van de meest gedragen
onderwerpen uit het Coalitieakkoord. Door het doen van vrijwilligerswerk ervaren leerlingen hoe nuttig én leuk het is om iets voor
een ander te doen. In feite zorgt de maatschappelijke stage ervoor dat
leerlingen zich meer bewust worden van de wereld om zich heen.
Maatschappelijk
betrokken
ondernemen en
Maatschappelijke
Stage
Wereldz.
- 24 -
Gids
De rol van het bedrijfsleven
De maatschappelijke stage biedt ook voor het bedrijfsleven prachtige
kansen. Maatschappelijk betrokken ondernemen en maatschappelijke
stages gaan immers uit van dezelfde uitgangspunten: kennismaken
met een ander veld of doelgroep in de samenleving én een bijdrage
leveren aan de maatschappij. Steeds meer bedrijven zien die kansen
die de maatschappelijke stage hen biedt.
Ook verantwoordelijk staatssecretaris Marja van Bijsterveldt van
Onderwijs, Cultuur en Wetenschap is er van overtuigd dat de
samenwerking tussen scholen, vrijwilligerswerk en bedrijfsleven een
unieke combinatie is met meerwaarde voor elke betrokkene. Het mes
snijdt hiermee aan meerdere kanten.
De maatschappelijke stage geeft leerlingen een brede blik op de
maatschappij. Scholen leiden leerlingen op tot goede burgers die hun
talenten benutten. De maatschappelijke stage is een uitgelezen kans,
omdat leerlingen in de praktijk bezig zijn met het inzetten van hun
eigen talent voor de maatschappij.
Daarnaast profiteren stagebieders van extra vrijwilligers én van de
frisse blik van jongeren. Bedrijven profiteren op hun beurt van het
contact van medewerkers met maatschappelijke stagiairs en
vrijwilligerswerk. Tevens kijken medewerkers verder dan de primaire
werkzaamheden van het eigen bedrijf en komen zij met nieuwe
Wereldz.
- 25 -
Gids
Partners
ideeën en inspiratie terug op de werkvloer, zo blijkt uit de praktijk.
In het kader van maatschappelijk betrokken ondernemen leveren
bedrijven een onmisbare bijdrage aan maatschappelijke thema’s.
De maatschappelijke stage opent de deuren tussen verschillende
werelden. Jong en oud, ziek en gezond, stad en platteland komen
zomet elkaar in contact. De maatschappelijke stage in de eigen buurt
levert meer bewustwording op van leerlingen én ontvangers.
Neem het voorbeeld van een bejaarde mevrouw die computerles krijgt
van een maatschappelijke stagiair. Mevrouw leert voor het eerst haar
kleinkinderen een e-mail te sturen. Het wederzijds begrip neemt toe.
Dit geeft voldoening.
Vormen van MBO in het kader van Maatschappelijke Stage
Een belangrijk onderdeel van de maatschappelijke stage
is het begeleiden van leerlingen tijdens hun maatschappelijke
stage. Het bedrijfsleven kan daarin een voortreffelijke rol vervullen.
Daarbij moet worden gezegd dat de mate van begeleiding verschilt
per leerling. Creatieve vormen van begeleiding zijn nodig om scholen
en stagebiedende instanties te ondersteunen. Begeleiding van
maatschappelijke stagiairs kan op allerlei manieren. Bijvoorbeeld via
de inzet van ouders of de inzet van HBO- en MBO-studenten. Een
andere manier is begeleiding door werknemers. In het kader van
maatschappelijk betrokken ondernemen hebben enkele bedrijven
zoals Fortis Foundation Nederland, IBM en Rabobank afgesproken
projecten te starten waarbij leerlingen tijdens hun maatschappelijke
stage worden begeleid worden door werknemers van deze bedrijven.
De maatschappelijke stage vergroot de maatschappelijke
betrokkenheid van zowel de werknemers van bedrijven, als van
de leerlingen. Op die manier lopen niet alleen leerlingen een
maatschappelijke stage, maar óók de medewerkers.
Begeleiding van leerlingen is niet de enige manier waarop bedrijven
zich kunnen inzetten voor de maatschappelijke stage. Andere
mogelijkheden zijn:
1.Ontmoeting organiseren. Bedrijf organiseert vrijwilligersactiviteit
waarbij werknemers en leerlingen samen de uitvoering verzorgen.
Bijvoorbeeld: zeilen met verstandelijk gehandicapten, het
opknappen van een kinderboerderij, een verwendag in een
verzorgingshuis organiseren of samen een kerstboom naar een
eenzame oudere brengen.
Wereldz.
- 26 -
Gids
2.Organiseren van training. Werknemers en leerlingen stellen
sameneen actieplan op om een (lokaal) maatschappelijk
onderwerp aan te pakken. Bijvoorbeeld: sport en bewegen, schoon
houden van de stad of de buurt/school veiliger maken.
3. Begeleiden/coachen project. Werknemers coachen leerlingen bij
het organiseren van een groot maatschappelijke stageproject.
Bijvoorbeeld: leerlingen organiseren een sportdag voor
gehandicapte kinderen met hulp van Fortis.
4.Ondersteuning van fondsenwerven. Bedrijven helpen en
stimuleren leerlingen fondsen te werven voor een goed doel.
Bijvoorbeeld een sponsorloop voor een goed doel, waarbij het
bedrijf de opbrengst verdubbelt.
5.Dienstverlenen. Bijvoorbeeld: jongeren geven met hulp van
Rabobank les in internetbankieren aan ouderen.
6. Faciliteren. Bedrijf geeft leerlingen ruimte en materiaal om hun
maatschappelijke stage te kunnen uitvoeren. Bijvoorbeeld:
de Klusservice van Campina en het Rode Kruis.
Het Ministerie van OCW wil bedrijven die enthousiast zijn over dit
idee, zoveel mogelijk informeren, stimuleren en inspireren. Wereldz. is
hét podium om dit te realiseren en verbindingen te leggen tussen
maatschappelijke stage en mbo en kennis hierover op te doen en te
delen.
Fortis Foundation speelt hierbij een rol als verbinder tussen het
bedrijfsleven en het Ministerie van OCW. OCW komt graag in contact
met bedrijven die zich willen inzetten voor de maatschappelijke stage
of die meer informatie willen.
Contactpersoon
Marion Hoeberichts
Projectleider Maatschappelijke Stage
T 070 412 4721
[email protected]
www.maatschappelijkestage.nl
Wereldz.
- 27 -
Gids
MOVISIE verzamelt, valideert, verrijkt en verspreidt kennis over
welzijn, zorg en sociale veiligheid. Én adviseert over de toepassing
van die kennis aan overheden, burgerinitiatieven, vrijwilligersorganisaties, (professionele) ideeële organisaties en het bedrijfsleven.
Wij zijn een onafhankelijke, publieke non-profitorganisatie en werken
vanuit onze maatschappelijke betrokkenheid aan concrete resultaten
met de lokale context als uitgangspunt.
Als landelijk kennisinstituut hebben wij drie aandachtsgebieden:
1.Agendering:
Onder de aandacht brengen van de mogelijkheden en kansen
van MBO bij zowel het bedrijfsleven, de overheid als bij
maatschappelijke organisaties. Dit doen wij door rond dit thema
artikelen te publiceren in vakbladen, themabijeenkomsten
te organiseren en ons als actieve partner op te stellen bij
landelijke evenementen zoals Wereldz. en het Nationale
Beursvloerevenement op dinsdag 15 september 2009.
Wereldz.
- 28 -
Gids
Partners
MOVISIE, hét
landelijke kennisinstituut en
adviesbureau voor
maatschappelijke
ontwikkeling, voor
MBO met inhoud
2.Versterken van de lokale infrastructuur rond MBO:
Wij ondersteunen onder andere intermediairs die binnen hun eigen
werkgebied maatschappelijke vraag en aanbod samenbrengen
(Vrijwilligerscentrales en Makelaars in Betrokken Ondernemen, zie
www.betrokken.nu). Ook spelen wij een belangrijke rol in het MBO
Stimuleringsprogramma.
3. Innoveren:
Wij leggen succesvolle lokale MBO-formules vast, zoals de
Maatschappelijke Beursvloer, Dubbel Genieten en MADD in bedrijf,
en verspreiden deze onder ons netwerk.
Vanuit onze rol als adviesbureau adviseren wij bij de strategische
verankering en implementatie van Maatschappelijk Betrokken
Ondernemen.
Binnen MOVISIE werken ruim 200 professionals die zich bezighouden
met onder andere thema’s als vrijwillige inzet, Maatschappelijke
stages, activering, leefbaarheid, ouderenparticipatie en veiligheid.
De koppeling van onze expertise op deze thema’s aan MBO in
combinatie met onze netwerken is onze kracht.
Advies
Nuon, KLM, ING, Holland Casino, NS, Univé Verzekeringen en andere
bedrijven laten zich door ons adviseren bij het bepalen van de richting
en de vormgeving van hun MBO-beleid. De ervaring die MOVISIE heeft
opgedaan met deze en andere trajecten is vastgelegd in een gratis te
downloaden stappenplan over samenwerken met maatschappelijke
organisaties: ‘Just share it.’
Ook maatschappelijke organisaties zoals de Zonnebloem, Kico
en Landschapsbeheer Nederland maken gebruik van onze kennis
en ervaring op het gebied van MBO. Het stappenplan Zakendoen
met bedrijven is gratis te downloaden en biedt maatschappelijke
organisaties goede handvatten bij het opstarten van partnerschappen
met het bedrijfsleven.
Zie www.movisie.nl/betrokkenondernemen voor de gratis
stappenplannen ‘Just share it’ en ‘Zakendoen met bedrijven’ of neem
contact met ons op voor advies op maat.
Wereldz.
- 29 -
Gids
Partners
7Make a Difference Day 2009:
medewerkers van de Rabobank
steken handen uit de mouwen
bij een zorgboerderij.
Dubbel Genieten
Dubbel Genieten is een succesvolle methode waarbij scholieren in het
kader van maatschappelijke stages erop uitgaan met een oudere of
gehandicapte. Dit doen zij onder begeleiding van werknemers in het
kader van werknemersvrijwilligerswerk. Door deze mensen, die elkaar
anders naar alle waarschijnlijkheid nooit ontmoet hadden, bij elkaar
te brengen, ontstaan bijzondere momenten. Voor meer informatie
zie www.dubbelgenieten.nl.
Contactgegevens
Stefanie Lap, projectleider Maatschappelijk Betrokken Ondernemen,
[email protected], T direct 030 789 22 48
MOVISIE, kennis en advies voor maatschappelijke ontwikkeling,
Catharijnesingel 47, 3511 GC Utrecht. Postadres: Postbus 19129
3501 DC Utrecht, T algemeen 030 789 20 00.
Projecten
Maatschappelijke Beursvloer
De Maatschappelijke Beursvloer is een anderhalf uur durende
informele ‘markt’ waar lokale maatschappelijke organisaties,
overheden, onderwijsinstellingen en het bedrijfsleven elkaar
ontmoeten. Tijdens deze ontmoetingen worden vraag en aanbod in de
vorm van menskracht, kennis, faciliteiten en toegang tot netwerken
samengebracht en ontstaan er (duurzame) samenwerkingsverbanden
tus-sen de partijen. MOVISIE promoot in samenwerking met Fortis
Foundation en KPMG het beursvloer-concept met als resultaat
momenteel ruim 125 beursvloeren in binnen- en buitenland. Kijk voor
een Beursvloer in uw omgeving op www.beursvloer.com.
7Maatschappelijke
Beursvloer: match!
Vragen vanuit
het maatschappelijke veld worden
gematched met
aanbod van onder
andere bedrijven.
MADD in bedrijf
Make a Difference Day (MADD) is een jaarlijks terugkerend evenement
waarbij vrijwilligerswerk centraal staat. Sinds dit jaar voert MOVISIE,
naast de landelijke coördinatie van MADD, een promotie-campagne
om het bedrijfsleven bij MADD te betrekken: MADD in bedrijf.
Maatschappelijke organisaties maken dankbaar gebruik van de extra
mankracht, kennis en materiaal dat ter beschikking wordt gesteld.
Voor bedrijven is het een uitstekende manier om aan teambuilding
te doen en tevens zinvol bezig te zijn. Voor meer informatie zie
www.madd2009.nl/bedrijven.
Wereldz.
- 30 -
Gids
Wereldz.
- 31 -
Gids
Partners
Van Betrokken
Ondernemen naar
Maatschappelijk
Verantwoord
Ondernemen
visie op ondernemen. Gaat het bij de traditionele kijk op de
onderneming vooral om financiële winst voor aandeelhouders of
de eigenaar, bij MVO gaat het om het streven naar meervoudige
winst: winst voor het bedrijf, winst voor de mensen die bij het
bedrijf betrokken zijn en winst voor het milieu. Bij Wereldz. staat
Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO) centraal. Eigenlijk
is MBO een onderdeel van het bredere MVO. Lageweg: “MBO is een
prachtige en concrete manier om met MVO te beginnen. Maar MBO
kan ook helpen om je MVO-beleid verder uit te bouwen. Bij MBO gaat
het vooral om de relatie tussen het bedrijf en zijn omgeving. Door
nauw betrokken te zijn bij de buurt, de regio, de sector of bepaalde
thema’s, leert de onderneming wat er leeft onder de mensen waar
ze van afhankelijk is. MBO is dus enerzijds een hele concrete manier
om goed op je omgeving aangesloten te zijn. Anderzijds kun je via
Partner van MVO Nederland
Maatschappelijk Betrokken Ondernemen en Maatschappelijk
Verantwoord Ondernemen zijn termen die veel op elkaar lijken.
Is er verschil tussen? Volgens Willem Lageweg, directeur van MVO
Nederland wel. “Bij Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
(MVO) gaat het om het vinden van een balans tussen People, Planet
en Profit in de onderneming. Bij MBO gaat het vooral om de relatie
tussen het bedrijf en haar omgeving.”
MVO is een continu verbeteringsproces waarbij duurzaamheid en
sociale factoren steeds nadrukkelijker in alle bedrijfsprocessen
worden geïntegreerd. Het is in feite een integrale visie op
ondernemerschap. Deze visie is duidelijk anders dan de traditionele
Wereldz.
- 32 -
Gids
Van Dorp installaties: “Onze medewerkers zijn
ontzettend trots. Duurzame installatieconcepten
onder de aandacht brengen van de klant.
Dat doen wij al jaren en met succes”, vertelt
Henk Willem van Dorp, directeur van Van
Dorp installaties. “Onze omzet (P van Profit) is
gestegen van 30 miljoen in 2003 naar 100 miljoen
in 2008: voor ons hét bewijs dat MVO loont!” Van
Dorp installaties investeert in zuinige (aardgas)
bedrijfsauto’s (P van Planet) en ondersteunt via
Van Dorp Foundation diverse (vak)scholen in
Uganda. (P van People) “Onze medewerkers zijn
ontzettend trots op het bedrijf. Wij willen hen
nog meer bij het MVO-beleid betrekken. MVO
Nederland is hierin een klankbord.”
Wereldz.
- 33 -
Gids
Partners
Willem Lageweg, 3
directeur MVO Nederland
Partnerschap
een goed MBO-programma daadwerkelijk bijdragen aan een betere
wereld, dichtbij of verder weg.”
Nationaal MBO-stimuleringsprogramma
De P van Planet heeft, onder andere dankzij de film van Al Gore, erg
veel in de MVO belangstelling gestaan. Meer dan de P van People
(waaronder MBO). Daar kwam in 2009 ook nog eens de recessie
bovenop, wat de aandacht voor de mens binnen en buiten het bedrijf
niet bepaald geholpen heeft.
Daarom is MVO Nederland bij een aantal nieuwe initiatieven op
dit terrein betrokken. Zo is er in 2009 een nieuw MBO-platform
gelanceerd. Doel van dit nationale platform is om zowel lokale MBOinitiatieven en de intermediairs in MBO te professionaliseren en ook
om meer bedrijven met MBO aan de slag te laten gaan. Het platform
is ontstaan met inbreng van een aantal lokale MBO-makelaars,
diverse bedrijven, MOVISIE, het Oranjefonds, enkele MBO-specialisten
en MVO Nederland. Het ministerie van VWS is bereid het platform
voor vier jaar te ondersteunen. Het platform is bij MVO Nederland
ondergebracht, zodat optimaal gebruik kan worden gemaakt van ons
bedrijvennetwerk en onze communicatiekanalen.
Contact
MVO Nederland, Postbus 48, 3500 AA Utrecht, 030 – 236 34 65,
[email protected], www.mvonederland.nl.
Contactpersoon: Karin van Nistelrode, Hoofd Communicatie,
030 236 34 65, [email protected]
Wereldz.
- 34 -
Gids
Ziet u MBO ook als opstap naar MVO? Word dan partner van MVO
Nederland en sluit u aan bij een netwerk van organisaties die actief
zijn met maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Als
partner ondersteunt u de doelstelling en ambitie van MVO Nederland.
Wij maken uw MVO-activiteiten zichtbaar op onze website en u krijgt
voorrang als u zich inschrijft voor onze bijeenkomsten. Daarnaast
informeren wij u regelmatig over MVO-ontwikkelingen en goede
voorbeelden van collega-ondernemers. Bovendien ontvangen partners
een gratis abonnement op het MVO-magazine P+ ter waarde van 60
euro per jaar.
Als betalend partner van MVO Nederland beschikt u over een speciaal
samengesteld partnerpakket.
• Uitnodigingen voor inspirerende netwerkbijeenkomsten,
waaronder een jaarlijkse nieuwjaarsbijeenkomst en bijeenkomsten
voor nieuwe partners.
• Kortingen op evenementen, congressen en publicaties. Iedere twee
weken een digitale nieuwsbrief vol inspiratie en tips.
• Een gratis abonnement op P+, het nationale MVO-vakblad (ter
waarde van 60 euro).
• Een kosteloze MVO-zelfscan en tips voor hoe aan de slag te gaan
met MVO.
• Gebruik van ons nieuwe logo ‘Partner van MVO Nederland’,
speciaal voor uw website.
• Een officieel ‘manifest’, waarbij u als partner verklaart actief met
MVO aan de slag te gaan zowel binnen als buiten uw bedrijf/
organisatie.
• Toegang tot het netwerk van MVO-bedrijven en -organisaties.
• Profilering van uw bedrijf op onze website en als praktijkvoorbeeld.
• Servicedesk voor het beantwoorden van uw vragen over het
partnerschap.
• Digitaal informatiepakket.
Wereldz.
- 35 -
Gids
Partners
7Univé-medewerkers en maatschappelijke
stagiaires koken met dementerende
ouderen van het Alkmaarse Woonzorgcentrum Westerhout.
Foto: Marion Kolster-Leenen
Focus op actieve bijdrage
“Onze medewerkers willen zich graag direct inzetten voor een ander”,
legt MBO-adviseur Gwen van Roekel uit. “Voor mensen die wat
extra nodig hebben of meer naar buiten willen. Samen met lokale
maatschappelijke partners en medewerkers worden per centrale
vestiging een aantal keer per jaar verschillende projecten uitgevoerd
voor diverse doelgroepen. Denk bijvoorbeeld aan het koken van oudHollandse recepten voor en met dementerende mensen, of aan een
tandemfietstocht met blinde en slechtziende mensen.”
Ondernemen
vanuit het hart
Als coöperatie is zaken doen voor Univé een kwestie van vertrouwen
en solidariteit. Bijdragen aan de kwaliteit van de lokale samenleving
Bovengemiddelde deelname
Omdat medewerkers tijdens werkuren MBO-projecten uitvoeren,
wordt rekening gehouden met de bedrijfsvoering. Medewerkers
worden vanuit alle lagen en bedrijfseenheden geworven (inclusief
directie en Raad van Bestuur). Mocht een afdeling het extra druk
hebben, dan krijgen die medewerkers een andere periode de kans
om mee te doen. Als de bedrijfsvoering het toelaat, besteden
medewerkers meer uren aan MBO dan is opgenomen in de
personeelsregeling. Hierdoor heeft Univé een bovengemiddelde
deelname aan haar MBO-activiteiten.
Voordelen voor maatschappelijke groepen
Univé werkt nauw samen met maatschappelijke partners om
waardevolle projecten te creëren. En als het tijdens een project goed
klikt met maatschappelijke partner, beneficianten en medewerkers
kan een activiteit vaker plaatsvinden. “Een eenmalig project lijkt
misschien weinig, maar we merken dat dit wel zijn vruchten afwerpt”,
legt Univé-medewerker Petra Bakker uit. “We horen regelmatig hoe de
beneficianten hebben genoten van onze projecten. Ook blijkt dat de
projecten een positieve invloed kunnen hebben op de stresservaring
van beneficianten zodat ze minder medicijnen hoeven te gebruiken.”
is van oudsher belangrijk voor Univé. “Met Maatschappelijk
Betrokken Ondernemen (MBO) doen we, naast onze core business,
iets concreets voor een ander. Vrijwillig en vanuit het hart.”
Wereldz.
- 36 -
Gids
Voordeel voor medewerkers (en Univé)
Medewerkers krijgen tijdens MBO-projecten de kans aan hun
persoonlijke en professionele ontwikkeling te werken. Je doet ervaring
Wereldz.
- 37 -
Gids
Partners
5Univé-medewerkers organiseren regelmatig MBO-projecten voor speciale doelgroepen uit de samenleving. Zoals sportclinics voor hulpbehoevende kinderen,
terwijl hun ouders (mantelzorgers) van een vrije middag kunnen genieten. Of een
tandemfietstocht waar Univé-medewerkers samen met blinde- en slechtziende
mensen een ritje maken.
lagen gaan meedoen. Zo kan je MBO echt laten leven in je bedrijf.
Onze bestuursvoorzitter, Edwin Velzel, die tijdens MADD vaak in
spijkerbroek en laarzen te zien is, enthousiasmeert ook veel van onze
medewerkers.”
Dubbel Genieten
Univé doet ook mee als bedrijfspartner van Dubbel Genieten, een
nieuw landelijk initiatief. Met Dubbel Genieten laten bedrijven uit
het hele land (niet alleen Univé dus) en maatschappelijke stagiaires
van het middelbaar beroeponderwijs mensen uit de samenleving
eens genieten. Veel van deze mensen zijn niet zelfstandig mobiel
en kunnen dus niet makkelijk naar buiten. Daardoor kunnen ze niet
deelnemen aan de maatschappij. Onder de noemer Dubbel Genieten
nemen vrijwilligers deze mensen mee naar de markt of de dierentuin.
Omdat zowel beneficianten als vrijwilligers genieten tijdens
projecten, is het project Dubbel Genieten genoemd.
Naast haar deelname aan landelijke projecten besteedt Univé ook
MBO-aandacht aan haar bedrijfsthema’s Preventie en Veiligheid. Er
worden jaarlijks projecten gepland rond deze thema’s. Mantelzorgers
vormen ook een grote doelgroep van Univé en worden regelmatig in
het zonnetje gezet.
op met activiteiten en mensen waar je anders niet zo snel mee in
aanraking zou komen. Je helpt niet alleen de ander; ook leer je jezelf
ook op een andere manier ontdekken, wat kan zorgen voor meer
inzicht in je persoonlijke drijfveren. “MBO is voor ons een mooie
manier om direct in contact te komen met de samenleving en onze
klanten. Zo komt een dialoog op gang en kunnen we de wereld en
behoeften van anderen beter begrijpen,” voegt Van Roekel toe.
Contact
Univé Verzekeringen
Hanzeplein 1
8017 JC Zwolle
Postbus 607
8000 AP Zwolle
www.unive.nl www.uvit.nl
Make a Difference Day
Univé is nu vier jaar partner van de landelijke vrijwilligersdagen Make
a Difference Day (MADD). Samen met haar fusiepartner VGZ-IZA-Trias
en veel regionale Univé-kantoren (Onderlingen) worden ieder jaar
projecten georganiseerd voor lokale doelgroepen en organisaties.
Univé-medewerker Jeroen Kamp: “Het werven van MBO-ers gaat een
stuk makkelijker als je weet dat medewerkers vanuit alle hoeken en
Wereldz.
- 38 -
Gids
Wereldz.
- 39 -
Gids
In de wereld van adviesbureaus opereren
experts die bedrijven en/of maatschappelijke organisaties adviseren over
diverse aspecten van MBO rond de inzet
van mensen en middelen.
Wereldz.
- 40 -
Gids
Wereldz.
- 41 -
Gids
Community Partnership Consultants
TIP VOOR WERELDZ.
Onze rol: “wij dromen graag en maken
mensen warm”. Onze functie: “wij realiseren graag en banen nieuwe wegen”.
CASE
PROFIEL
Actuele projecten van CPC
Community Partnership Consultants (CPC)
is sinds 1994 expert in maatschappelijke
betrokkenheid. CPC ondersteunt met raad
en daad bedrijven, non-profitorganisaties
en overheden bij een succesvolle samenwerking ter verbetering van de kwaliteit van
de samenleving in buurt en wijk.
Dankzij het feit dat CPC het oudste bureau is op het gebied van
Maatschappelijk Betrokken Ondernemen in Nederland, kan zij
kwaliteitsprojecten ontwikkelen, zoals Goede Zaken® en COACH2B.
Goede Zaken® is de enige erkende training voor ideële organisaties
om te leren samenwerken met het bedrijfsleven. Bij Goede Zaken® gecoördineerd door CPC – ontdekt de deelnemer de eigen kracht van
de organisatie én die van bedrijven. Net als bij de mede door CPC in
Nederland en Duitsland ontwikkelde Beursvloer is het winnende
principe de gelijkwaardigheid en wederzijds vraag & aanbod.
Stichting DOEN en Rabobank Foundation ondersteunen Goede
Zaken®.
COACH2B is het nationaal stimuleringsprogramma voor coaching en
mentoring door vrijwilligers uit het bedrijfsleven van jongeren die uit
de boot (dreigen te) vallen binnen onderwijs en arbeidsmarkt. Samen
met KPMG heeft CPC dit programma ontwikkeld op initiatief van
Stichting DOEN en Skanfonds. Sinds 2009 maken ook Fortis, IBM,
ABN AMRO, Ordina en MVO Nederland – Samenleving & Bedrijf deel
uit van een kopgroep van bedrijven om jaarlijks een verdubbeling te
realiseren van het aantal jongeren die een coach krijgen.
‘Leren voor het Leven’. CPC is gevestigd in de Latijnse School, een
zalencentrum waarbij de diensten worden geboden door mensen die
integreren in de maatschappij en de arbeidsmarkt onder het
eeuwenoude motto ‘Leren voor het leven’. CPC draagt vanuit haar
expertise en maatschappelijke betrokkenheid bij aan de succesvolle
ontwikkeling van deze sociale onderneming.
Wereldz.
- 42 -
Gids
CPC biedt door haar sterke internationale
oriëntatie haar opdrachtgevers een
specifieke meerwaarde. “Wij hechten
hieraan, omdat de maatschappelijke
ontwikkelingen in steeds toenemende mate
bepaald worden door de wisselwerking
tussen lokale en mondiale gebeurtenissen.”
Lokaal en mondiaal opereert CPC bij zowel
onderzoek, kennisuitwisseling, als het
matchen & managen van partnerschappen.
CPC biedt deze internationale meerwaarde,
dankzij het in de loop der jaren met zorg
opgebouwde netwerk van buitenlandse
partners. CPC is founding partner van
CSR360° Global Partner Network. Business
in the Community (BITC) begeleidt dit
netwerk, dat al 120 partners kent uit 80
verschillende landen in de wereld. CSR360°
biedt een netwerk van lokale expertise en
steun waarmee partners en bedrijven
succesvolle campagnes en programma’s
kunnen opzetten.
GEGEVENS
Contact
Henk Kinds
Community Partnership
Consultants (CPC)
Grote Kerkhof 5b
7411 KT Deventer
06-50668285
[email protected]
www.community-partner
ship.net
Werkterrein
- maatschappelijk
betrokken ondernemen
- sociale sector
- vrijwillige inzet
- nieuwe sociale
partnerschappen
Opdrachtgevers
- overheden
- bedrijven
- non-profitorganisaties
- fondsen
Dienstverlening
- beleidonderzoek,
strategie- en methodiek-
ontwikkeling
- kennistransfer
- management van
projecten en matching van partners
Links
www.goedezaken.eu
www.coach2b.nl
www.latijnseschool.nl
www.csr360.com
www.gutegeschaefte.de
www.mvonederland.nl
Wereldz.
- 43 -
Gids
Company4Good
TIP VOOR WERELDZ.
Management is de dingen goed doen;
leiderschap is de goede dingen doen!
CASE
PROFIEL
Samenwerking loont
Company4good realiseert uw maatschappelijke ambitie door het aanbieden van
een compleet ingerichte goede doelen
stichting. Het beheer van de stichting kan
volledig door ons worden uitgevoerd en
wij zorgen ervoor dat uw bijdrage effectief
en in overeenstemming met uw wensen
wordt besteed. Wij kunnen ook het beheer
van een reeds bestaande stichting van u
overnemen. Company4Good heeft ruime
ervaring in het selecteren, managen en
monitoren van goede doelen projecten en
organisaties wereldwijd. Wij creëren
partnerships met maatschappelijke
organisaties, waarbij we maatschappelijke
benefits linken met uw persoonlijke of
business doelstellingen, zodat een
win-winsituatie voor alle betrokken
partijen ontstaat. Tevens ontwikkelen wij
communicatieplannen en geven vak­
trainingen. Ook bieden wij interim
management bij maatschappelijke
projecten waar het gevaar dreigt dat de
oorspronkelijke doelstellingen niet worden
gehaald. Daarnaast adviseert Company4Good maatschappelijke organisaties op
het gebied van corporate fundraising.
Company4Good werkt vanuit passie én
met een zakelijke inslag en heeft een goed
en inspirerend netwerk in zowel de ideële
als de commerciële sector.
Duurzame ontwikkeling en ontwikkelingssamenwerking is niet alleen
een zaak van maatschappelijke organisaties, maar ook van het
bedrijfsleven. Het bedrijfsleven is veelal in staat veranderingen te
bewerkstelligen. Bedrijven en maatschappelijke organisaties werken
daarom steeds vaker samen, tenslotte ben je samen sterk. Deze
samenwerking kan voor beide partijen een win-winsituatie opleveren.
In september 2008 is Stichting Consultus.tv opgericht. Deze stichting
is opgericht, omdat het voor een commercieel bedrijf in Nederland
moeilijk is om verschillende subsidiebronnen en fondsen aan te
boren. Eenvoudigweg omdat subsidies en fondsen vaak alleen aan
stichtingen en NGO’s worden verstrekt. De stichting heeft als missie
op toegankelijke wijze maatschappelijk draagvlak en bewustwording
te creëren bij het publiek ten aanzien van duurzame ontwikkeling en
ontwikkelingssamenwerking. Dit doet zij door mediaprojecten (zoals
onder andere films en documentaires) met een sociaal
maatschappelijk thema te realiseren. Stichting Consultus.tv initieert
ook samenwerking tussen bedrijven en maatschappelijke
organisaties. Zo kan het bedrijfsleven een mediaproject sponsoren als
uiting van hun MVO-beleid en tegelijkertijd een maatschappelijke
organisatie helpen meer donateurs te verwerven.
Wereldz.
- 44 -
Gids
GEGEVENS
Contact
Monique Oostweegel
Company4Good
Gen. Snijdersplantsoen 2
1171 HP Badhoevedorp
T 020-6693641
M 06-12278736
[email protected]
www.company4good.nl
Werkterrein
- Bedrijfsleven
- Ideële sector
- Particuliere sector
- Onderwijs en jeugd
Opdrachtgevers
- Bedrijven en ondernemers
- Vermogende particulieren
- Maatschappelijke
organisaties
Dienstverlening
- Advies
- Stichtingen Beheer
- (Project) Management
- Communicatie
- Training
Links
www.friendsindeed.nl
www.kamitei.org
www.ibiss.info
Wereldz.
- 45 -
Gids
Concernz | csr consulting
TIP VOOR WERELDZ.
De meest geloofwaardige en betrouwbare
MBO-initiatieven tonen samenhang met
het MVO-beleid van een onderneming!
CASE
PROFIEL
MVO en MBO gaan hand in hand
Concernz is een adviesbureau op het gebied
van Maatschappelijk (Verantwoord)
Ondernemen (MVO/CSR) en Duurzaamheid.
Concernz helpt onder andere bij MVO
strategie- en visiebepaling, implementie
van MVO ambities en het ontwikkelen van
duurzame reputaties. In 2008 is de naam
‘organisatie adviesbureau Een Kwestie Van!’
gewijzigd in ‘Concernz | csr consulting’. Er is
hiervoor gekozen omdat de letterlijke
betekenis van de naam aansluit bij MVO en
duurzaamheid: het betreft belangrijke
zaken die onze aandacht vragen en waar
ongerustheid over kan zijn.
“Vanuit mijn eigen adviespraktijk merk ik dat invulling geven aan
maatschappelijke betrokkenheid sterk toeneemt. Enerzijds zien
bedrijven hun personeel, trots en imago opbloeien en anderszijds zien
maatschappelijke organisaties een hulpvraag ingevuld. Veelal is het
opzetten van een MBO-initiatief voor een bedrijf een passend
startpunt om de wereld van MVO verder te verkennen. Die verkening
is echter geen eenvoudige. Daarnaast is de opgaaf duidelijk voor het
maatschappelijke middelveld om optimaal van de huidige
welwillendheid van het bedrijfsleven gebruik te maken.”
Maatschappelijke organisaties en bedrijven hebben elkaar simpelweg
nodig. Ze zullen elkaar moeten vinden en elkaars taal moeten leren
spreken om de interactie zo effectief mogelijk te laten verlopen.
Al vele malen is Concernz actief betrokken geweest bij het uitwerken
van MBO-initiatieven die aansluiten bij het duurzaamheidsprofiel van bedrijven en NGO’s. Ook is Concernz nauw betrokken bij expertiseontwikkeling van verscheidene maatschappelijke
organisaties om op een effectievere manier in te spelen op de
welwillendheid van bedrijven om hun maatschappelijke
betrokkenheid te tonen. Keer op keer wordt duidelijk dat MVO en MBO hand in hand gaan en elkaar versterken.”
Wereldz.
- 46 -
Gids
De persoon achter Concernz is Alex van der
Zwart. Naast adviseren doceert hij op het
gebied van duurzaamheid, betrokkenheid
en MVO op diverse onderwijsinstellingen.
Hij publiceerde meerdere MVO boeken,
waaronder ‘Reputaties op het Spel’. Bij de
uitvoering van opdrachten werkt Concernz
nauw samen met andere professionals.
Zodoende kan Concernz niet alleen aan de
verscheidenheid van vragen van klanten
voldoen, maar ook een integraal dienstenpakket leveren. Een ding staat vast: de
ondersteuning geschiedt altijd met volle
overgave, enthousiasme, inspiratie en inzet!
Neem gerust eens vrijblijvend contact op.
GEGEVENS
Concernz | csr consulting
Sustaining your business
Contact
Alex van der Zwart
Bezoekadres
Kamperfoelieplein 9
2563 HW Den Haag
Postadres
Postbus 61026
2506 AA Den Haag
T 06-22799733
[email protected]
www.concernz.nl
Werkgebieden
- MVO-strategie
- Nulmeting
- Ambitieontwikkeling
- Issuemanagement
- MVO/MBO-Onderzoek
- Marketing
- Communicatie
- Reputatiemanagement
- MVO-educatie /-training
Doelgroepen
- Bedrijfsleven
- Maatschappelijke organisaties
- Onderwijs
- Overheid
LINKS
- concernz.nl
- eenkwestievan.nl
- ib-sm.org
- reputatiesophetspel.nl
Wereldz.
- 47 -
Gids
CSR Academy
TIP VOOR WERELDZ.
Maatschappelijk betrokken ondernemen:
een strategische keuze!
CASE
PROFIEL
Maatschappelijk betrokken ondernemen in
Rotterdam
De missie van CSR Academy is organisaties
bewust te maken, te stimuleren en hen in
staat te stellen om invulling te geven aan
maatschappelijk verantwoord onder­
nemen op manieren die bij hen passen en
die winst, trots, betrokkenheid, kwaliteit
en innovatie opleveren. Onze diensten en
producten zijn erop gericht om dit
mogelijk te maken.
In 2009 onderzoekt CSR Academy namens GGD Rotterdam de
mogelijkheden om het Rotterdamse bedrijfsleven op uiteenlopende
wijzen te betrekken bij de maatschappelijke opvang van dak- en
thuislozen. Bedrijven kunnen in het kader van maatschappelijk
betrokken ondernemen een rol spelen bij zingeving, activering,
werk en opbouw van sociale netwerken voor deze doelgroep.
Betrokkenheid van bedrijven bij maatschappelijke projecten is niet
nieuw - ook niet in de gemeente Rotterdam. Diverse Rotterdamse
bedrijven geven invulling aan maatschappelijk betrokken
ondernemen. De rol van bedrijven bij projecten gericht op dak- en
thuislozen is traditioneel vervat in activiteiten die te maken hebben
met werk of activering (banen, reïntegratie, vrijwilligerswerk, stage).
Het betrekken van bedrijven bij het opbouwen van een sociaal
netwerk of zingeving is een tot op heden relatief onverkend terrein.
Bedrijven kunnen evenementen organiseren of sponsoren
(bijvoorbeeld een sportactiviteit zoals een voetbaltoernooi),
maatjesprojecten met dak- en thuislozen opzetten, cursussen
ontwikkelen of faciliteiten beschikbaar stellen. Daarbij laat CSR
Academy zich mede inspireren door voorbeelden uit het Verenigd
Koninkrijk.
CSR Academy inventariseert de wensen en verwachtingen van
Rotterdamse bedrijven om een bijdrage te leveren, om zo in de
toekomst concrete projecten te kunnen vormgeven.
Wereldz.
- 48 -
Gids
Wij zien het als onderdeel van onze missie
om bij te dragen aan de ontwikkeling van
nieuwe generaties managers, ondernemers en bestuurders. Mensen die klaar zijn
om sturing te geven aan organisaties die
succesvol opereren in een markt en een
samenleving die andere eisen aan hen
stelt.
Het is onze ambitie om het meest
innovatieve adviesbureau van Nederland
te zijn. CSR Academy ontwikkelt daartoe
zelf nieuwe diensten en producten, zet
leerprocessen in organisaties in gang, doet
onderzoek naar actuele MVO-gerelateerde
thema’s en kijkt over de grenzen van
Nederland heen om nieuwe aanpakken en
instrumenten te vinden. Vanuit ons
specialisme en een passie voor de
zakelijke, inhoudelijke en organisatorische
kanten van MVO creëren wij toegevoegde
waarde voor onze opdrachtgevers.
GEGEVENS
CONTACT
- Lars Moratis
- Wendy Stubbe
CSR Academy
Piekstraat 23c
3071 EL Rotterdam
T 010 – 297 40 20
F 010 – 297 40 25
[email protected]
www.csr-academy.com
AANDACHTSGEBIEDEN -MVO-strategieontwikkeling en implementatie
- Duurzaamheids­
verslaglegging
- MVO & management
development
- Maatschappelijke
betrokkenheid
OPDRACHTGEVERS
- Bedrijven
- Overheden
- Onderwijsinstellingen
DIENSTVERLENING
- Advies
- Procesbegeleiding
- Implementatie
- Onderzoek
LINKS
csr-academy.com
mvoblog.nl
mvonederland.nl
Wereldz.
- 49 -
Gids
Bureau Enrich
TIP VOOR WERELDZ.
Enrich your Company, Enrich
the Community, Enrich your Life.
CASE
PROFIEL
Activiteiten met een meerwaarde en
maatschappelijk tintje
Bureau Enrich biedt sinds 2001 advies,
search en matchmaking voor maatschappelijk betrokken teamdagen en maatschappelijk betrokken ondernemen
projecten voor bedrijven en organisaties in
de regio Utrecht.
Op zoek naar een teamactiviteit met meerwaarde en tegelijkertijd iets
doen voor de lokale samenleving? Bureau Enrich ondersteunt in de
regio Utrecht bedrijven en organisaties bij de invulling van
maatschappelijk betrokken teamdagen en maatschappelijk betrokken
ondernemen projecten. Activiteiten met een maatschappelijk tintje
die inspirerend en verrijkend zijn voor medewerkers en die het bedrijf
een sociaal gezicht geven.
Bureau Enrich heeft een aantal succesvolle en inspirerende
maatschappelijk betrokken teamdag ideeën ontwikkeld zoals:
• Sociaal en betrokken met de medemens;
• Lokaal sportief en maatschappelijk dineren;
• Handen uit de mouwen met biologische lunch;
• Culturele en creatieve uitdaging met kinderen.
Bureau Enrich ondersteunde de afgelopen jaren veel bedrijven.
Rabobank KRS ging tijdens MADD met alle medewerkers aan de slag
op negen sociale projecten. Canon Business Center Utrecht laat ieder
jaar medewerkers de handen uit de mouwen steken en Rijnconsult zet
adviesuren in voor een maatschappelijk doel. Ook was er een
bijzondere eindejaarsactiviteit van BBN Adviseurs voor ouderen.
Allemaal mooie voorbeelden van projecten en ontmoetingen tussen
mensen en organisaties die elkaar normaal gesproken niet zo snel
tegen zouden komen. Dat is winst voor iedereen!
Wereldz.
- 50 -
Gids
Wij inventariseren eerst de wensen van het
bedrijf en gaan daarna op zoek naar
passende projecten. Als beide partijen
enthousiast zijn, dan volgt een match
tussen bedrijf en maatschappelijke
organisatie. Medewerkers spelen zelf een
belangrijke rol bij de organisatie van het
project wat de betrokkenheid en succes
van een project verhoogt.
Daarnaast is Bureau Enrich één van de
initiatiefnemers van het Platform Maatschappelijk Ondernemen Houten en
ondersteunt zij het Platform met advies,
search en matchmaking op mbo-gebied.
De succesvolle mbo-events Meet & Match
Bedrijf en Samenleving Houten en Make A
Difference Day Houten zijn door Bureau
Enrich ontwikkeld en in Houten op de
kaart gezet.
GEGEVENS
Contact
Dolinda van der Hulst
Bureau Enrich
Jan van Scorelhage 21
3437 KC Nieuwegein
T 030-6090338
M 06-11396251
F 030-6090252
Email: dolinda@
bureau-enrich.nl
Websites
www.bureau-enrich.nl
www.maatschappelijke
teamdag.nl
www.maatschappelijk
ondernemenhouten.nl
Diensten
Projectmanagement
Advies
Search
Matchmaking
Wereldz.
- 51 -
Gids
ESTEAMWORK
TIP VOOR WERELDZ.
Duurzaam maatschappelijk betrokken
ondernemen vereist een positieve business
case, op basis van harde resultaten.
CASE
PROFIEL
Dagboek van een learning journey
EsteamWork ontwikkelt creatieve
concepten voor maatschappelijk
betrokken ondernemen en non-profit
fondsenwerving. Samen met De Beukelaar
Groep organiseert EsteamWork learning
journeys: professionals worden op basis
van eigen kerncompetenties ingezet op
ingewikkelde, actuele vraagstukken in
ontwikkelingslanden - ingebracht door
toonaangevende goede doelen zoals
United Nations Volunteers, Fair Taste of
het Nederlandse Rode Kruis.
Acht weken geleden ben ik geselecteerd om deel uit te maken van een
team wat namens ons bedrijf het Rode Kruis in Oeganda gaat
assisteren bij het maken van een investeringsbeslissing. Op het
moment dat ik dit schrijf, zijn we met ons team vier dagen in
Kampala. We hadden even nodig om ons aan te passen aan lokale
omstandigheden, maar veel van wat we doornamen in
voorbereidende workshops blijkt nu praktisch bruikbaar;
we schakelen in behoorlijk tempo met lokale staf.
Waar ik het meest door verrast ben, zijn de dingen die ik leer van
eigen collega’s met wie ik al lange tijd samenwerk. Het werken onder
deze omstandigheden brengt hele andere vaardigheden naar boven.
Creativiteit en ondernemend denken worden op een bijzondere
manier gestimuleerd. Voordat wij hier naartoe kwamen, hebben
EsteamWork en De Beukelaar Groep ons meegenomen in een serie
workshops waarin we aandacht besteedden aan het groepsproces, de
casuïstiek, plan van aanpak en scenario-analyse.
Hoewel ik begrijp hoe belangrijk die sessies zijn geweest, wordt het
nu duidelijk dat een aantal vooroordelen absoluut ongeldig blijken.
Ik kijk er naar uit hier nog zes dagen te mogen zijn, niet alleen
vanwege de prachtige omgeving, maar ook omdat wij hier echt een
verschil kunnen maken. Kwaheri!
Wereldz.
- 52 -
Gids
Voor onze opdrachtgevers bieden wij
hiermee enerzijds een sterk haakje voor
het afgeven van maatschappelijke
betrokkenheid - anderzijds is een learning
journey ook vooral een ontwikkelingsinstrument wat zowel op persoonlijk als
professioneel vlak bijzondere uitdagingen
in het vooruitzicht stelt. Om met name op
dit laatste nog beter in te kunnen spelen
werkt EsteamWork nauw samen met De
Beukelaar Groep: een unieke organisatie
die zich richt op het ontwikkelen, coachen
en adviseren van professionals op
uiteenlopende gebieden, zoals
management development, commercieel
leiderschap, (intern) ondernemerschap,
mediation en onderhandeling.
GEGEVENS
CONTACT
- Machiel van Dooren
- Peter Weterman
EsteamWork BV
Social Venture House
Baarsjesweg 311
1058 AH Amsterdam
T 020.616.6166
E [email protected]
De Beukelaar Groep
Nederzandt
Langevelderslag 44-46
2204 AH Noordwijk
T 088.664.4400
E [email protected]
OPDRACHTGEVERS
Profit:
- MVO & MarCom
- HRM & Management Development
Non-Profit:
- (zakelijke)
Fondsenwerving
-Technische assistentie
LINKS
www.esteamwork.com
www.debeukelaar.com
www.learningjourneys.nl
Wereldz.
- 53 -
Gids
Good Projects
TIP VOOR WERELDZ.
Good Projects
Good Projects makes you feel good.
CASE
PROFIEL
Het implementeren van het project Kunstexpress
Good Projects is een bedrijf dat zich richt
op het initiëren en uitvoeren van maatschappelijke en culturele projecten.
In opdracht van de Stichting Twogetthere heeft Good Projects de
implementatie van het Project Kunstexpress gerealiseerd.
Kunstexpress is bedoeld voor kinderen van 9 tot en met 13 jaar die een
talent hebben op het gebied van muziek, toneel of beeldende kunst.
Ze komen uit een gezin waar geen geld is voor kunsteducatie.
Deze kinderen krijgen een schooljaar lang een maatje die met hun op
onderzoek uitgaat in de kunstwereld met talentontwikkeling als doel.
Good Projects is aangetrokken om haar netwerk in te zetten. Hierdoor
is Kunstexpress in meerdere plaatsen in gang gezet.
Good Projects blijft als coach van de projectleiders bij de uitvoering
van Kunstexpress betrokken.
“Geweldig hoe Good Projects voortvarend te werk gaat: hierdoor krijgen
veel kinderen de mogelijkheid om de wereld van kunst en cultuur te gaan
onderzoeken en hun talenten te ontwikkelen.”
Het organiseren van een teambuildingsdag
In opdracht van een bedrijf organiseert Good Projects een daklozenverwenmiddag. Dit in het kader van een teambuildingsactiviteit voor
de medewerkers. De wens om iets voor/met daklozen te doen kwam
voort uit een oriënterend gesprek met de opdrachtgever.
Good Projects heeft dit omgezet in een concreet aanbod, waardoor
zowel de daklozen als de medewerkers een positieve ervaring
rijker zijn.
“Deze middag geeft mij een open blik: ik ontmoet mensen die ik normaal
nooit tegenkom. Dat inspireert.”
Wereldz.
- 54 -
Gids
Good Projects heeft twee kernactiviteiten.
Het organiseren van maatschappelijke
teambuilding voor bedrijven is daar een
van. De invulling hiervan is zeer divers.
De wens van de opdrachtgever is hierbij
bepalend en geeft richting aan de
uiteindelijke uitvoering.
Daarnaast richt Good Projects zich op
projecten en activiteiten waarbij kunst en
cultuur worden ingezet als bruggenbouwer tussen verschillende maatsschappelijke groeperingen. ‘Ontmoeting’ staat in
alle projecten centraal. Vaak gaat het om
projecten waar kwetsbare groepen in
participeren en talentontwikkeling een rol
speelt.
Good Projects is vooral actief in MiddenNederland. Hier heeft Good Projects een
uitgebreid netwerk met bedrijven,
culturele instellingen en (Middelbaar
Beroeps) Onderwijs.
De expertise van Good Projects ligt vooral
op het vlak van medewerkersvrijwilligheid
en kunst en cultuur. Bevlogenheid,
enthousiasme en professionaliteit vindt u
in de werkwijze van Good Projects terug.
GEGEVENS
Contact
- Assunta Verschuren
BEDRIJF
Good Projects
Dassenlaan 14
3734 HB Den Dolder
[email protected]
www.goodprojects.nl
030 2293426
kvk 30256001
Werkterrein
- Onderwijs en jeugd
- Kunst en cultuur
-Maatschappelijk verantwoord ondernemen
Opdrachtgevers
- Bedrijven
- Culturele instellingen
-Maatschappelijke organisaties
- Onderwijsinstellingen
-Overheid (gemeente/
provincie)
Diensten
-Initiëren & implementeren
van projecten
- Organiseren & uitvoeren
-Koppelen en combineren
van netwerken
Links
- www.twogetthere.nl
- www.kunstexpress.nl
youtube-kunstexpress
- www.mvonederland.nl
Wereldz.
- 55 -
Gids
MOVISIE
TIP VOOR WERELDZ.
Maatschappelijk Betrokken Ondernemen
met inhoud.
CASE
PROFIEL
Effecten Huiselijk en Seksueel Geweld binnen het
bedrijfsleven
MOVISIE is hét landelijke kennisinstituut
en adviescentrum op het gebied van
maatschappelijke ontwikkeling. MOVISIE
verzamelt, valideert, verrijkt en verspreidt
kennis over welzijn, zorg en sociale
veiligheid. Én adviseert over de toepassing
van die kennis aan overheden, burgerinitiatieven, vrijwilligersorganisaties, (professionele) ideële organisaties en het
bedrijfsleven. Naast kennisoverdracht is
kennisontwikkeling onze kracht. Kennis
ontwikkelen doen we bijvoorbeeld door
professionals met elkaar in contact te
brengen en ze actief kennis en ervaringen
te laten delen. Daarmee stroomt bestaande kennis beter door en ontstaan nieuwe
ideeën en oplossingen. Wij zijn een
onafhankelijk, non-profit bureau en
werken vanuit onze maatschappelijke
betrokkenheid aan concrete resultaten
met de lokale context als uitgangspunt.
Binnen MOVISIE werken ruim 200 professionals die zich bezighouden met thema’s
als vrijwillige inzet, kwetsbare groepen,
leefbaarheid, vergrijzing en geweld. Deze
thema’s hebben direct invloed op de
continuïteit en resultaten van organisaties. De koppeling van onze expertise op
deze thema’s aan MBO in combinatie met
onze netwerken maakt ons uniek.
Het thema Huiselijk en Seksueel Geweld wint aan actualiteit binnen
het bedrijfsleven. Deze vormen van geweld veroorzaken onder andere
een substantieel aandeel binnen het ziekteverzuim en
uitvalpercentage van werknemers. Ook kan geweld invloed hebben op
de sfeer op de werkvloer en de relatie met de leidinggevende.
MOVISIE is met Nuon in gesprek over een samenwerking waarbij
management en medewerkers worden geïnformeerd over HGSG en
getraind worden hoe dit te herkennen en hier mee om te gaan.
MOVISIE partner van KLM’s ‘Volunteerplaza’
Onlangs werd de website www.volunteerplaza.com gelanceerd.
Met Volunteerplaza biedt KLM haar medewerkers, wereldwijd(!), een
digitaal platform van waaruit zij zich kunnen verbinden met
vrijwilligerswerk. MOVISIE heeft KLM geadviseerd over online
vrijwilligerswerk en werknemersvrijwilligerswerk. Ook maakt de door
het NOV (Vereniging Nederlandse Organisaties Vrijwilligerswerk)
opgestelde keuzetest ten aanzien van vrijwilligerswerk onderdeel uit
van de site.
Ook onder andere ING, Holland Casino en Univé Verzekeringen
werden door MOVISIE ondersteund bij de koppeling van inhoudelijke
thema’s aan maatschappelijke onderwerpen.
Wereldz.
- 56 -
Gids
GEGEVENS
Contact
Stefanie Lap, projectleider
Maatschappelijk Betrokken
Ondernemen
[email protected]
T 030-7892248
MOVISIE, kennis en advies
voor maatschappelijke
ontwikkeling
Catharijnesingel 47
3511 GC Utrecht
T 030 789 20 00
MOVISIE, partner van
Wereldz, vindt u ook tijdens
Wereldz. in de themazaal Coaching met een
presentatie over succesvol
coachen, in de Mas-zaal met
een presentatie over Dubbel
Genieten en in de MBO
a-la-carte zaal.
Daarnaast zijn wij
vertegenwoordigd in de
wereld Netwerken &
Platforms met de
succesvolle formules:
Maatschappelijke
Beursvloer, MADD en het
bedrijfsleven, 1001 kracht en
Dubbel Genieten. Tot slot in
de wereld Intermediairs met
de Vrijwilligerscentrales.
Wereldz.
- 57 -
Gids
Nieuwe Maan
TIP VOOR WERELDZ.
Elke dag een dag van dialoog. In dialoog krijg je echt contact en worden
vooroordelen overwonnen.
CASE
PROFIEL
Oranje Fonds Groeiprogramma
Adviseurs Maatschappelijke Vernieuwing
Maatschappelijke issues zichtbaar maken
en betrokken organisaties sterker positioneren om samen de wereld een beetje
mooier te maken. Dat is in enkele woorden
het werk van Nieuwe Maan. Door onze
focus op maatschappelijke trends en ons
uitgebreide netwerk kunnen wij publieke en
private partijen goed adviseren en ondersteunen bij de aanpak van complexe
maatschappelijke vraagstukken, zoals
wijkaanpak, overgewicht, integratie en
duurzame ontwikkeling.
Sociale projecten boeken vaak prachtige resultaten op lokaal niveau.
Ondanks goede wil en voldoende belangstelling, ontbreekt het
regelmatig aan kennis en middelen om deze successen een landelijk
vervolg te geven. Daarom ontwikkelde het Oranje Fonds samen met
adviesbureau McKinsey & Company en Nieuwe Maan het Oranje
Fonds Groeiprogramma. Dit programma helpt succesvolle sociale
pioniers gedurende drie jaar om hun lokale initiatief te versterken en
uit te bouwen naar andere locaties. De deelnemers doorlopen een
intensief workshopprogramma van een jaar, waarbij ze gecoacht
worden door ervaren managers uit het bedrijfsleven. Ze komen in
contact met allerlei experts en krijgen ook financiële ondersteuning.
Het Groeiprogramma is het eerste programma in Nederland dat
structureel bijdraagt aan de duurzame ontwikkeling van sociaal
ondernemerschap. Nieuwe Maan zet haar ervaring en netwerken op
het gebied van maatschappelijk betrokken ondernemen en
communicatie in om dit programma, dat dit jaar haar tweede editie
beleeft, verder te laten groeien. Daarnaast reikt Nieuwe Maan een
prijs uit voor het initiatief met de meeste communicatie- en
innovatiekracht.
Al meer dan tien jaar ontwikkelen en
bouwen we aan sociale cohesie en duurzame ontwikkeling, samen met ministeries,
gemeentes, grote bedrijven en fondsen,
maatschappelijke organisaties, woningcorporaties en de media. Wij zijn ervan
overtuigd dat door de inzet van veel
verschillende partijen nieuwe kansen
gecreëerd kunnen worden. Daarom
verbinden we allerlei mensen, ambtenaren,
ondernemers, burgers, bewoners, vrijwilligers, wetenschappers en journalisten in
vernieuwende programma’s en projecten.
GEGEVENS
Nieuwe Maan
Adviseurs Maatschappelijke
Vernieuwing
Danzigerkade 9B
1013 AP Amsterdam
T 020 6707700
F 020 6707800
www.nieuwemaan.nl
MENSEN
- Femke Zwaal
[email protected]
- Marieke van der Werf
[email protected]
- André Janssens
[email protected]
- Danielle Driessen
[email protected]
- Olga Plokhooij
[email protected]
- Ramon Schleijpen
[email protected]
- Jacqueline Slenders
[email protected]
- Saar Francken
[email protected]
- Esther Niemantsverdriet
niemantsverdriet@
nieuwemaan.nl
Voorbeelden zijn de Dag van de Dialoog, de
Amsterdamse wijkaanpak, het Oranje Fonds
Groeiprogramma en Kinderen van Nu.
Wereldz.
- 58 -
Gids
Wereldz.
- 59 -
Gids
Robin Good
TIP VOOR WERELDZ.
Good en green is niet langer een keuze,
het is pure noodzaak!
CASE
PROFIEL
Roche laat haar maatschappelijk gezicht zien
Robin Good heeft al 10 jaar ervaring in het
vormgeven van de maatschappelijke
betrokkenheid van merken en bedrijven.
Dat gebeurde in het begin door middel van
maatschappelijke bedrijfsevents. In de loop
der jaren werd het echter steeds professioneler en creatiever vormgegeven. De wereld
is veranderd. Het is vandaag duidelijk dat
‘good’ en ‘green’ voor een commerciële
organisatie niet langer vrijblijvende keuzes
zijn, maar pure noodzaak. Good citizenship,
license to operate en stakeholders first zijn
daarbij de prachtige angelsasksiche
steekwoorden. Daarbij past ook een ander
Robin Good. In 2009 heeft Robin Good
zichzelf daarom opnieuw uitgevonden.
Met nieuwe mensen en expertises en
nieuwe ideeën in combinatie met de
mensen en de know how uit die unieke
erfenis. Het gaat er niet langer om óf je als
merk en bedrijf maatschappelijk betrokken
bent, maar hóe je dat bent. De vragen die
beantwoord moeten worden zijn: Hoe kan
ik als merk iets betekenen? Hoe kan ik als
merk iets bijdragen? Welke rol kan mijn
merk spelen? Wat kan ik als merk geven?
En hoe creëer ik optimale maatschappelijke
impact? Robin Good helpt bedrijven daarbij.
Wij noemen dat Good Marketing!
Het farmaceutisch bedrijf Roche wilde haar kennis over gezondheid
en ziekte op een preventieve en pro-actieve manier inzetten in plaats
van de voor hen gebruikelijke reactieve manier. Het bedrijf hoopte
hiermee een bijdrage te kunnen leveren aan een gezondere levensstijl
van jonge kinderen. Het bedrijf wilde zich daarmee op een positieve
en maatschappelijke manier met haar stakeholders profileren.
Robin Good ontwikkelde het concept ‘Je lichaam en Jij’. Het concept
houdt in dat een specialist uit een ziekenhuis een basisschool in de
naaste omgeving van het ziekenhuis bezoekt en daar antwoorden van
kinderen uit de hoogste groepen beantwoordt. Daaraan vooraf gaat
een programma waarin de kinderen op een speelse manier worden
geconfronteerd met de gevolgen van een ongezonde levensstijl.
Medewerkers van Roche mogen tijd als vrijwilliger aan de
begeleiding van het programma besteden. In 2008 haalde de pilot van
het programma de voorpagina van verschillende landelijke kranten. In
2009 is het programma uitgerold en zal dit op diverse scholen in
Nederland plaatsvinden.
Wereldz.
- 60 -
Gids
GEGEVENS
CONTACT
- Michiel Pot
- Simon Werkendam
ROBIN GOOD
Donkere Spaarne 28
2011 JG Haarlem
023 5316017
[email protected]
www.robingood.nl
WERKTERREIN
- Good Marketing
- Good Events
- Good Sponsoring
OPDRACHTGEVERS
- Bedrijven
- Maatschappelijke
instellingen
- For profit en not for profit
organisaties.
DIENSTVERLENING
- Advies Activering
LINKS:
- www.jelichaamenjij.nl
- www.slowworld.nl
- www.karmanomics.nl
Wereldz.
- 61 -
Gids
Team van Maanen Live Communicatie
TIP VOOR WERELDZ.
Respect!
CASE
PROFIEL
Pareltjes
De ondernemers achter Team van Maanen
Live Communicatie (TVM) en de Van Nelle
Ontwerpfabriek in Rotterdam, Hans
Baggerman en Henk van Maanen hebben
van oudsher iets met duurzaam, groen,
MBO, CSR, MVO en hoe het ook allemaal
mag heten tegenwoordig. Het spreekt dan
ook vanzelf dat deze elementen een grote
rol spelen bij de evenementen die TVM
organiseert.
• Gedetineerden die na tien jaar bijna vrijkomen en tijdens een
congres aan werkgevers vertellen dat ze graag aan het werk willen
om niet terug te vallen in de criminaliteit.
• De nieuwe jonge koks van restaurant Fifteen Amsterdam (bekend
van Jamie Oliver) die tijdens een grote manifestatie in de Ridderzaal
koken voor Prinses Máxima, ministers en andere hoogwaardigheidsbekleders.
• 600 VMBO-leerlingen die tijdens een evenement worden begeleid
door 200 medewerkers van een grote bank en gezamenlijk aan de
slag gaan zodat de jongeren TheNextStep kunnen maken.
• Sinti zigeunermeisjes die tijdens een evenement een modeshow
opvoeren en op deze wijze in contact komen met werkgevers en
jongeren uit andere culturen.
• Jongeren met achterstand die tijdens hun opleiding tot stuntman
een show geven tijdens een evenement.
• Geen Ali B., maar een serieus inhoudelijk evenement voor tieners
uit allerlei culturen.
• Zwervers die een band vormen verzorgen een spetterend
openingsnummer tijdens een evenement voor 1100 gasten etc.
Hoe realiseren we dit?
Tot op heden heeft TVM dit niet als
marketingtool ingezet. De huidige markt,
waar deze zaken steeds vaker als
marketingtool worden ingezet, vraagt
echter om actie!
Naast de organisatie van Wereldz. is TVM
dan ook vertegenwoordigd met een stand.
Tevens lanceert TVM binnenkort haar
compleet nieuwe website
www.teamvanmaanen.nl. Checken dus!
Kom op de koffie in de Van Nelle
Ontwerpfabriek bij Team van Maanen als
u een evenement gaat organiseren en wilt
dat dit evenement uw gasten bijblijft.
Ook met u en uw collega’s vormen we
graag een succesvol team.
GEGEVENS
Team
Debbie Middendorp
Herman Louter
Hans Baggerman
Henk van Maanen
Waar
Team van Maanen
Live Communicatie
Van Nelle Ontwerpfabriek
Van Nelleweg 1
3044 BC Rotterdam
010 - 750 3930
[email protected]
www.teamvanmaanen.nl
Wat
Evenementen, van concept
tot realisatie
Voor wie
- Adecco Benelux
- SenterNovem
- Fair Trade Original
- Provincie Zeeland
- Ministerie van VROM
- Euretco
- MVO Nederland
- Fortis Foundation
- Wereldz
- Start Foundation
- MBO Raad
- Ontwikkelingsbedrijf
Rotterdam
- Stadshaven Rotterdam
- Rotterdam Climate
Initiative
Heel eenvoudig, met respect.
Wereldz.
- 62 -
Gids
Wereldz.
- 63 -
Gids
Terre des hommes nederland
TIP VOOR WERELDZ.
Werk aan de toekomst van
uw bedrijf én aan die van kinderen
in ontwikkelingslanden.
CASE
PROFIEL
Terre des Hommes zakelijk
Kinderhulporganisatie Terre des Hommes
stopt kinderuitbuiting. Met projecten op
het gebied van onderwijs, gezondheid en
microkrediet maken we kansarme
kinderen weer kansrijk.
Met ‘Terre des Hommes zakelijk’ richt Terre des Hommes zich
specifiek op het bedrijfsleven. We leveren namelijk graag een bijdrage
aan het verbinden van maatschappelijke en bedrijfsmatige belangen.
Hierbij zoeken we dus expliciet naar samenwerking die niet alleen
effect heeft op het welzijn van kinderen, maar ook daadwerkelijk
bijdraagt aan de verwezenlijking van de zakelijke belangen van onze
sponsors.
Via de website www.terredeshommes.nl/zakelijk bieden wij directie,
marketing- en communicatieprofessionals en HR-managers
praktische suggesties om maatschappelijk betrokken te ondernemen
(MBO). Denk aan de adoptie van een project, een bedrijfsfonds
op naam of een betrokken werkreis, waarbij een aantal van uw
medewerkers daadwerkelijk de handen uit de mouwen steekt voor
één van onze projecten. We hebben niet voor elk vraagstuk een
oplossing paraat, maar denken altijd graag met u mee over
onderwerpen als imago-ondersteuning en het creëren van extra
betrokkenheid onder uw personeel.
Wilt u ook aan de slag met MBO? Kom gerust langs voor een
oriënterend gesprek. Over hoe wij samen kunnen werken aan een
beter bestaan voor kinderen in ontwikkelingslanden én aan de
belangen van uw bedrijf. Zo maken we uw onderneming én de
wereld een beetje mooier.
Wereldz.
- 64 -
Gids
Terre des Hommes steunt in vier
werelddelen meer dan driehonderd
projecten die worden bedacht, opgezet én
uitgevoerd door lokale projectpartners.
De projecten sluiten daarmee nauw aan
bij de problemen van de lokale bevolking.
Naast de directe hulp aan slachtoffertjes
van uitbuiting, richten we ons ook op het
versterken van kansarme kinderen.
Want kinderen die minder kwetsbaar zijn,
lopen minder risico om uitgebuit te
worden. Met projecten op het gebied van
onderwijs, gezondheid en microkrediet
geven we ze een eerlijke kans op een
toekomst.
Daarnaast voert Terre des Hommes
nationaal én internationaal campagne
voor kinderrechten, zoals die in 1989 zijn
vastgelegd in het VN Kinderrechtenverdrag.
Soms alleen en soms samen met lokale
projectpartners om nog sterker te staan.
GEGEVENS
CONTACT
- Florian Andriessen
- Cherryll Prins
Terre des Hommes
Nederland
Zoutmanstraat 42-44
2518 GS Den Haag
T (070) 310 5000
F (070) 310 5001
E [email protected]
www.terredeshommes.nl
WERKTERREIN
-Ontwikkelingshulp
gericht op kinderen op
het gebied van onderwijs,
gezondheid, microkrediet,
uitbuiting
-Maatschappelijk
betrokken ondernemen
OPDRACHTGEVERS
-Bedrijven en stichtingen.
Terre des Hommes werkte
met o.a.
- 3M
- ABN AMRO
- Loyens & Loeff N.V.
- Zwitserleven
CERTIFICERINGEN EN
KEURMERKEN
- CBF-keurmerk
- ANBI-erkend
- ISO-gecertificeerd
Wereldz.
- 65 -
Gids
Winst & waarden
TIP VOOR WERELDZ.
Een gemeenschappelijk belang vraagt om
krachtenbundeling in gezamenlijk initiatief.
CASE
PROFIEL
Zelfstandig ondernemen: focus van
talentontwikkeling
Een leefbare samenleving is een gemeenschappelijk belang van overheid, bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties en
burgers. Dit gemeenschappelijke belang
vraagt om krachtenbundeling in gezamenlijk initiatief. Winst & Waarden wil een
actieve bijdrage leveren aan de leefbaarheid
van de samenleving. Dit doen wij door zelf
maatschappelijk te ondernemen. Tegelijkertijd inspireren en ondersteunen wij anderen
bij het realiseren van hun maatschappelijke
ambities. Winst & Waarden:
• adviseert bedrijven die een bijdrage
willen leveren aan de samenleving over
het formuleren van maatschappelijk
beleid en de implementatie en uitvoering
daarvan;
• ondersteunt overheidsinstellingen bij het
ontwikkelen van faciliteiten om maatschappelijk betrokken ondernemen te
stimuleren;
• helpt maatschappelijke organisaties bij
het aangaan van partnerschappen met
bedrijven;
• brengt partijen bij elkaar in projecten die
een bijdrage leveren aan de oplossing van
kleine en grote maatschappelijke
vraagstukken.
Wij werken in opdracht of ontwikkelen
projecten op eigen initiatief. Daarbij stellen
wij ons altijd ten doel meerwaarde te
creëren voor alle betrokken partijen en voor
de samenleving.
Een belangrijke opgave waar de Rotterdamse deelgemeente
Delfshaven voor staat, is het inlopen van de achterstanden van jeugd
en jongeren. Bedrijven kunnen hieraan een belangrijke bijdrage
leveren. In november 2008 is het startschot gegeven voor het
Platform Maatschappelijk Betrokken Ondernemen in Delfshaven, een
netwerk van bedrijven die bereid zijn om kennis, middelen en
menskracht in te zetten ten behoeve van de Delfshavense
samenleving. Winst & Waarden bedacht en coördineert voor het
platform het project Youth Businessclass.
Youth Businessclass is een trainings- en coachingstraject voor
jongeren van 18 tot 28 jaar die serieus een onderneming willen
starten. Het doel is Delfshavense jongeren succesvol te begeleiden
richting ondernemerschap. In een weekend krijgen de jongeren
verschillende workshops aangeboden door bedrijven uit Delfshaven
en gaan ze concreet aan de slag met hun idee. De drie meest
interessante ideeën krijgen een startersprijs en komen in aanmerking
voor een microkrediet van de bank. Aan het eind van het weekend
worden de jongeren gekoppeld aan coaches uit het bedrijfsleven die
ze minimaal een jaar verder begeleiden bij de realisatie van hun
plannen.
Wereldz.
- 66 -
Gids
GEGEVENS
Contact
Erica van Engel
Winst & Waarden
Claes de Vrieselaan 60B
3021 JR Rotterdam
Postbus 6480
3002 AL Rotterdam
T (010) 2 447 447
F (010) 4 760 761
[email protected]
www.winstenwaarden.nl
Werkterrein
- onderwijs
- maatschappelijk welzijn
- internationale
samenwerking
- sociaal ondernemerschap
Opdrachtgevers
- bedrijven
- overheidsinstellingen
- maatschappelijke
organisaties
Dienstverlening
- advies
- projectmanagement
- matchmaking
- fondswerving
Links
www.mvonederland.nl
www.social-evaluator.eu
www.benefitions.nl
Wereldz.
- 67 -
Gids
Zinnige Zaken
TIP VOOR WERELDZ.
MVO begint met betrokkenheid. Zolang
het gaat om een opgelegd iets en niet van
binnenuit komt, wordt het nooit van ons.
CASE
PROFIEL
Een eerste indruk maak je maar één keer
Zinnige Zaken is een organisatie- en advies
bureau dat opereert op het unieke snijvlak
van het bedrijfsleven en de maatschappij.
Onze specialisatie is het uitdenken en
inrichten van het maatschappelijk beleid
van bedrijven. Uitgangspunt hierbij is dat
medewerkers een centrale rol spelen bij die
implementatie. Onze concepten zijn bij
uitstek toe te passen in motivatie-,
trainings- en ontwikkelingsprogramma’s
van medewerkers. De gezamenlijke inzet
van de medewerkers met een concreet
resultaat is goed voor de onderlinge
samenwerking en teambuilding. Onze
concepten creëren win-winsituaties:
bepaalde doelgroepen uit de samenleving
ontvangen hulp en bedrijven genereren
bewustzijn, creativiteit en inspiratie onder
de medewerkers.
Een grote bank uit Nederland heeft Zinnige Zaken gevraagd een
programma te ontwikkelen waarmee de kernwaarden (dichtbij,
betrokken en toonaangevend) voor de nieuwe medewerkers tot leven
kwamen, zodat zij zich trots konden voelen in hun keuze voor deze
bank.
In 2008 heeft het eerste programma voor 100 nieuwe medewerkers
plaatsgevonden. Er is een speeltuin gecreëerd voor pleegkinderen,
een speciaal informatiepunt met buurtbus ingericht voor stagiaires
van een ROC die de buurt juridisch adviseren en er is geld ingezameld
voor een veegmachine en een multifunctionele kas gebouwd voor
een zorgboerderij.
Resultaten:
- De samenleving ontving hulp uit onverwachte hoek.
- Een zinvolle invulling is gegeven aan het MBO-beleid.
- Alle uitdagingen pasten bij de kernwaarden.
-De medewerkers zijn op onvergetelijke wijze gestart met hun
carrière.
-De medewerkers hebben met succes gewerkt aan vooraf
gespecificeerde competenties.
Wereldz.
- 68 -
Gids
GEGEVENS
Contact
- Eiso Frederiks
- Brigitta Frederiks Van der Spa
Zinnige Zaken
Wilgenlaan 4
6841 AR Arnhem
T 020-4713232
F 020-4713390
www.zinnigezaken.nl
[email protected]
Werkterrein
- Diverse zorgterreinen
- Jeugdwerk en ouderenzorg
-Natuur en landschaps­
beheer
-Speeltuinwerk -Zorgboerderijen
en -kwekerijen
Opdrachtgevers
- Multinationals
- Groot en klein MKB
- Overheden
Dienstverlening
- Conceptontwikkeling
- Matchmaking
- Projectmanagement
- Relatiebeheer
Wereldz.
- 69 -
Gids
In de wereld van bedrijven opereren
experts die in de samenwerking met
maatschappelijke organisaties en
groeperingen of als best practice
fungeren of een voorbeeldrol vervullen
op het gebied van MBO.
Wereldz.
- 70 -
Gids
Wereldz.
- 71 -
Gids
ABN AMRO Bank N.V.
TIP VOOR WERELDZ.
MBO: gewoon doen!
CASE
PROFIEL
KidsRights
ABN AMRO streeft naar duurzame groei
voor toekomstige generaties, op het gebied
van een rechtvaardig sociaal beleid, een
gezonde financiële situatie en de zorg voor
het milieu. Maatschappelijke betrokkenheid
is daarom een logisch en essentieel
onderdeel van onze activiteiten. Wij zijn van
mening dat samenwerking en het aangaan
van een dialoog met onze belanghebbenden de beste manier is om dit te
realiseren. Wij zijn als bank immers
verweven met de samenleving waarin wij
opereren. Daarom zetten we ons actief in
voor de gemeenschappen waarin wij
werken. Door maatschappelijke sponsoring,
partnerships en het stimuleren van
vrijwilligerswerk.
Wij vinden het onaanvaardbaar dat jonge
mensen vanwege economische, fysieke of
culturele omstandigheden geen kans
krijgen zich te ontwikkelen. Om structuur
te geven aan onze vrijwilligersactiviteiten
hebben wij daarom gekozen voor één
centraal thema: ‘Jeugd, Talent en
Achterstand’. Doel: het ontwikkelen van
talenten en het stimuleren van
ondernemerschap. De afdeling
Maatschappelijke Betrokkenheid initieert,
coördineert en stimuleert vrijwilligerswerk
met praktische hulp, adviezen en eventueel
budget. In de CAO van ABN AMRO is
vastgelegd dat iedere medewerker recht
heeft op 36 uur vrijwilligersverlof.
ABN AMRO is maatschappelijk partner van stichting KidsRights.
KidsRights reikt jaarlijks in de Ridderzaal de Kindervredesprijs uit.
Door het uitreiken van de Kindervredesprijs wil KidsRights
misstanden mondiaal aan de kaak stellen, zoals kinderarbeid en
kinderen die gedwongen op straat leven of wees zijn geworden,
omdat hun ouders zijn overleden aan HIV/AIDS. Vorig jaar is de
Kindervredesprijs uitgereikt door Desmond Tutu.
KidsRights organiseert wereldwijd kleinschalige projecten voor de
meest kwetsbare kinderen. Deze worden gefinancieerd via onder
andere de verkoop van de knuffel Zep. Deze worden gemaakt door
bewoners in de townships van Johannesburg. De fabriek, The Cuddle
Company, is mede mogelijk gemaakt door de steun van ABN AMRO.
Ieder jaar zijn honderden vrijwilligers actief voor de stichting.
Marc Dullaert, geestelijk vader van KidsRights: “Ik hoorde zoveel
kleine heldenverhalen van kinderen zie zichzelf overstijgen en heel
bijzondere dingen doen, ook voor andere kinderen. Deze kinderen zijn
een voorbeeld voor ons allemaal en roepen ook ons op de wereld in
beweging te zetten.”
Corrina Schoordijk, verantwoordelijk voor Maatschappelijke
betrokkenheid: “Voor ons is het belangrijk dat wij ook zelf met
mensen en middelen kunnen bijdragen aan de projecten die wij
steunen. Speerpunt van ons beleid is zoveel mogelijk kinderen een
kans te geven zich te ontwikkelen.”
ABN AMRO is ook betrokken bij diverse andere mooie projecten. Zoals
De Uitdaging, ICT KiddZZ, Kids in Bizz, Ster van Noord, Sinterklaas
bestaat, leeshulp, coaching, etc, etc.
Wereldz.
- 72 -
Gids
GEGEVENS
CONTACT
Afdeling Sustainability/
Maatschappelijke betrokkenheid
- Corrina Schoordijk
- Emmy Jacobs
ABN AMRO Bank N.V.
Foppingadreef 22
1102 BS Amsterdam
Postbus 283
1000 EA Amsterdam
T 020-3 43 52 08
Email: sustainability@
nl.abnamro.com
LINKS
- www.abnamro.nl
- www.kidsrights.info
- www.deuitdaging.info
- www.jongondernemen.nl
- www.ictkidzzacademy.nl
- www.calvijnmetjunior
college.nl
Wereldz.
- 73 -
Gids
ALBRON BV
TIP VOOR WERELDZ.
MBO? Gewoon beginnen!
CASE
PROFIEL
Kids in Balance
Albron is ruim 100 jaar geleden ontstaan uit
initiatieven van ondernemers die hun
verantwoordelijkheid namen voor de
maatschappelijke problemen uit die tijd.
Die ontstaansgeschiedenis bepaalt nog
steeds de manier waarop wij, als landelijke
cateringorganisatie, vandaag de dag in de
wereld staan. Maatschappelijk betrokken
ondernemen zit in onze genen. We zijn
betrokken bij wat we zelf teweegbrengen en
realiseren ons dat we onderdeel zijn van een
groter geheel. Dat is niet de visie van één
idealist aan de top. Het is een waarde die je
tegenkomt in alle geledingen van Albron.
Overal in onze organisatie tref je mensen
die het leuk vinden om na te denken over
de mogelijkheden om duurzamer en meer
betrokken te ondernemen én zich daar ook
voor inzetten. Deze medewerkers vormen
het hart van onze organisatie, het
visitekaartje van Albron en de sleutel tot
succes. Zij geven invulling aan onze slogan
Good food, happy people. Enerzijds zijn
onze gasten happy als zij dagelijks kunnen
genieten van lekker eten en persoonlijke
aandacht in een prettige sfeer. Anderzijds
kunnen we onze beloften pas echt
waarmaken als onze medewerkers happy
zijn in hun werk en lekker in hun vel zitten.
Overgewicht is een groeiend probleem, ook in Nederland. Als grote
aanbieder van eten en drinken zetten wij ons al jaren op allerlei
manieren in voor een balans tussen lekker, gezond eten en voldoende
bewegen. Ook hier geldt: jong geleerd is oud gedaan. Daarom vindt
Albron het heel belangrijk dat juist kinderen het nut van gezonde
voeding en beweging inzien. Dat is ook de reden dat we graag
meewerken aan het lesprogramma van Kids in Balance.
Het team van Kids in Balance bestaat uit trainers die op basisscholen
in heel Nederland workshops geven om kinderen uit de hoogste
groepen op een speelse en vooral positieve manier te laten ervaren
wat een gezonde, zelfbewuste levensstijl is. Onder het motto: Ik ga
voor gezond! leren kinderen onder andere om met zelfvertrouwen in
het leven te staan, wat gezonde voeding is en hoe belangrijk het is
om regelmatig te bewegen. Albron geeft, naast een financiële
ondersteuning, haar medewerkers ruim baan om zich in te zetten als
trainer voor Kids in Balance. Gezien de vele Albron’ers die zich
aanmelden, worden zij daar zelf ook heel blij van. En daarmee draagt
onze betrokkenheid bij Kids in Balance op meerdere manieren bij aan
de gedachte achter onze slogan Good food, happy people.
Wereldz.
- 74 -
Gids
GEGEVENS
Albron bv
Henk Voormolen, directeur
Duurzamer Ondernemen
Frits Stevens, Opleidingsmanager
Rijnzathe 11
3454 PV De Meern
T 030-6695695
www.albron.nl
Werkterrein
Catering­diensten voor
bedrijfsleven, overheid,
ziekenhuizen, verzorg- en
verpleeghuizen, leisure en
onderwijs
Cijfers
1.100 catering­locaties
350.000 gasten per dag
4.200 medewerkers
Slogan
Good food, happy people.
Lekker, gezond, duurzamer
eten tegen een scherpe
prijs voor en door mensen
(gasten, opdrachtgevers,
leveranciers en onze medewerkers) die zich bij
Albron thuis voelen
Logo
De ananas, het
internationale symbool
voor gastvrijheid
Wereldz.
- 75 -
Gids
ASR Nederland
TIP VOOR WERELDZ.
Alle kinderen en jongeren – ongeacht hun
achtergrond – moeten de kans krijgen op
een sociale evenwichtige ontwikkeling.
CASE
PROFIEL
Verzekerd van Jeugdzorg
ASR Nederland is een allround verzekeraar
voor schade- en levensverzekeringen,
pensioenen en hypotheken. ASR is een van
de grootste verzekeraars in Nederland, die
in oorsprong teruggaat tot 1720. ASR is
actief onder de merken ASR Verzekeringen,
Ardanta, Europeesche Verzekeringen,
De Amersfoortse, Falcon Leven en Ditzo.
Onder de naam ASR Vastgoed is ASR actief
als belegger en ontwikkelaar in onroerend
goed-activiteiten.
In 2006 zijn ASR Nederland en de Jeugdzorgbranche een driejarig
samenwerkingsverband aangegaan onder de naam ‘Verzekerd van
Jeugdzorg’. Dit vanuit de visie dat jeugdzorg een verantwoordelijk­heid
is van ons allemaal. Doel is om jongeren uit de jeugdzorg kansen te
geven om zich verder te ontwikkelen. In dat kader zijn tal van
activiteiten ontwikkeld rond de thema’s ‘Jongeren en sport’, ‘Vorming
en opleiding’ en ‘Imago’.
ASR Jongeren Run
Een van de projecten is een sportief coachingtraject, waarbij ASR
Nederland-medewerkers samen met een aantal jongeren en hun
begeleider één team vormden om zich voor te bereiden op de
sportieve uitdaging: de vijf- of tienkilometerloop van de Fortis
Marathon Rotterdam.
Kennis investeren in jeugdzorg jongeren
De afgelopen jaren hebben ASR Nederland-medewerkers workshops
Vergaderen & Communiceren gegeven aan verschillende jongeren in
jongerenraden van jeugdzorginstellingen. Het doel is kennis en
expertise delen met elkaar. Jongeren leren in de workshop effectief
communiceren en vergadertechnieken.
Jeugdzorg en imago
Het imagoprobleem en de vooroordelen waar jongeren na hun
periode in een instelling tegen moeten vechten werd onder andere
besproken tijdens het Jeugdwelzijnsberaad (JWB). Het JWB is een
landelijke dag voor jongerenraden om hun dagelijkse ervaringen te
delen.
Daarnaast zijn initiatieven genomen door een dialoog aan te gaan
met journalisten om zo een beeld te krijgen van wat het imago van
Jeugdzorg bij de media is.
Wereldz.
- 76 -
Gids
ASR streeft naar een balans in de belangen
van de verschillende stakeholders zoals
klanten, medewerkers, aandeelhouders en
de maatschappij. Maatschappelijk
betrokken ondernemen staat dan ook hoog
in het vaandel.
GEGEVENS
ASR Nederland
Bezoekersadres
Archimedeslaan 10
3584 BA Utrecht
Postbus 2072
3500 HB Utrecht
T (030) 257 92 22
Links
ASR Nederland
www.asrnederland.nl
ASR Verzekeringen
www.asrverzekeringen.nl
ASR Vastgoed
www.asrvastgoed.nl
Ardanta
www.ardanta.nl
De Amersfoortse
www.deamersfoortse.nl
Ditzo
www.ditzo.nl
Europeesche Verzekeringen
www.europeesche.nl
Falcon Leven
www.falconleven.nl
Wereldz.
- 77 -
Gids
Fortis Bank Nederland
TIP VOOR WERELDZ.
Stimuleer als bedrijf, via de maat­­
schappelijke stage, dat jongeren zich
betrokken voelen bij de samenleving.
CASE
PROFIEL
Maatschappelijke stage: jongeren zetten zich
belangeloos in voor de maatschappij
Fortis Bank Nederland (Holding) N.V. is
een in Nederland gevestigde holdingmaatschappij van verschillende bedrijfsonderdelen, die zich bezighouden met
bancaire en financiële dienstverlening in
binnen- en buitenland. De holding is actief
in meer dan twintig landen. Fortis Bank
Nederland biedt particuliere, zakelijke en
institutionele klanten een uitgebreid pakket
producten en diensten.
Fortis Bank Nederland
Prins Bernhardplein 200
1097 JB Amsterdam
Nederland
Zakendoen in de wereld van vandaag heeft
diverse effecten op de samenleving en haar
omgeving.
Voor Fortis Bank Nederland betekent
duurzaam ondernemen op een
verantwoordelijke manier zakendoen,
duurzame economische groei realiseren,
verantwoordelijkheid nemen voor mens en
milieu, zonder daarbij de legitieme
belangen van onze stakeholders uit het
oog te verliezen. Bij Fortis Bank Nederland
werken wij actief mee aan de verwezenlijking van de doelstellingen van lokale
gemeenschappen en nemen wij daarvoor
de verantwoordelijkheid.
Fortis Merchant Banking
www.merchantbanking.
fortis.com
Het maatschappelijke programma van Fortis Bank Nederland (FBN),
zoals opgezet door Fortis Foundation Nederland (FFN), is er
voornamelijk op gericht jongeren op het vmbo-onderwijs sterker te
maken voor hun toekomst. Met zes scholen is een structurele
samenwerking aangegaan, zoals rond maatschappelijke stages (MaS).
Voor deze MaS stellen FBN en FFN een locatie of vervoer en
begeleiding beschikbaar. Medewerker-vrijwilligers begeleiden de
scholieren zowel bij de voorbereiding als tijdens de stage. Om andere
bedrijven te enthousiasmeren heeft FFN met het ministerie van OCW
een bedrijvenplatform MaS opgezet.
Een mooi voorbeeld is de ‘Spelletjesdag’: leerlingen van CSG Calvijn
en de bewoners van de Vijf Havens speelden met elkaar spelletjes uit
beide generaties. De leerlingen begonnen met een kennisquiz over
de ouderen, om meer bekend te raken met de bewoners. De ouderen
speelden met de jongeren onder andere Ganzenbord en Mens-ergerje-niet. Modern vermaak was er in de vorm van Wii-spellen en de
Nintendo DS, voor de ouderen een eerste kennismaking.
De vrijwilligers zorgden ervoor dat het op alle gebieden soepel verliep,
zowel in het contact maken tussen jongeren en ouderen als hulp bij
de spelen.
GEGEVENS
Links
Fortis Bank Nederland
www.fortis.nl
Fortis Bank particulieren
www.fortisbank.nl
Fortis Bank ondernemingen
www.fortisbusiness.com
MeesPierson Private
Banking
www.fortismeespierson.nl
Fortis Commercial Finance
www.fortiscomfin.com
Fortis Foundation Nederland geeft vorm
aan het maatschappelijke programma van
Fortis Bank Nederland.
Wereldz.
- 78 -
Gids
Wereldz.
- 79 -
Gids
Hivos en Logica
TIP VOOR WERELDZ.
People Unlimited!
CASE
PROFIEL
Duizenden kindarbeiders naar school
Hivos is een Nederlandse ontwikkelings­
organisatie die samen met 800 lokale
partners in meer dan 30 landen een bijdrage
levert aan een vrije, eerlijke en duurzame
wereld. Daarin hebben burgers - vrouwen
en mannen - gelijke toegang tot middelen
en kansen en kunnen zij zelf vorm geven
aan hun toekomst. In 2008 bereikte Hivos
in totaal 12,4 miljoen mensen en hun
families.
Logica is een toonaangevend bedrijf op het
gebied van ICT-diensten en zakelijke
dienstverlening. MVO is voor Logica een
grondhouding die steeds meer gemeengoed
wordt. Dit doet Logica door de gebouwen,
processen en hulpmiddelen zo efficiënt
mogelijk in te richten, door op een goede
manier gebruik te maken van natuurlijke
hulpbronnen en CO2-uitstoot te
verminderen. Daarnaast zet Logica haar
medewerkers in, in non-profit programma’s
om mensen in ontwikkelingslanden een
betere toekomst te geven. Verder richt
Logica zich op een stimulerende en
eigentijdse werkomgeving voor haar
medewerkers, met aandacht voor opleiding,
professionele uitdaging en work/lifebalance.
Hivos en Logica werken sinds 2006 samen, waarbij de kennis en
kunde van Logica-medewerkers wordt ingezet op projecten van Hivos
in ontwikkelingslanden. Eén van de projecten vindt plaats bij de MV
Foundation in Zuid-India. Deze stichting strijdt al jaren tegen
kinderarbeid en heeft ervoor gezorgd dat ruim 550.000 kinderen naar
school kunnen. Over al deze kinderen werd een papieren dossier
gemaakt. Omdat de kinderen tot 18 jaar worden gevolgd, ging het om
ontzettend veel papierwerk. De wens van MVF om deze papiermassa
te automatiseren was groot. Logica heeft in nauwe samenwerking
met MVF een Management Informatie Systeem ontwikkeld en hun
medewerkers getraind in onderhoud en gebruik van het systeem.
Dit scheelt veel werk en schept overzicht.
Logica-medewerkers werken samen met medewerkers van de
Hivos-partners. Een combinatie die de mensen in beide landen
verrijkt. Jeroen: “Ik stond te popelen toen zich de kans aandiende om
naar India te gaan en MV Foundation te helpen met het opzetten van
een Management Informatie Systeem. Het is toch uniek dat je in de
baas z‘n tijd dit soort dingen kunt ondernemen. Het was een
voorrecht om mijn kennis te delen met de gemotiveerde mensen van
MV Foundation. Ik heb veel geleerd over de Indiase cultuur, wat me
ongetwijfeld in de toekomst van pas komt in het contact met
Indiase collega‘s.”
Wereldz.
- 80 -
Gids
GEGEVENS
Contact
Fleur de Bruijn (Hivos)
Malti Sewrajsing (Logica)
Hivos
Fleur de Bruijn
Raamweg 16
2596 HL Den Haag
T 070 376 55 00
[email protected]
Logica
Malti Sewrajsing
Prof W.H. Keesomlaan 14
1183 DJ Amstelveen
T 020 5713937
[email protected]
Samenwerking
Binnen het Maatschappelijk
Betrokkenheidsprogramma
van Logica Nederland wordt
de expertise van medewerkers ingezet om Hivospartners op ICT-gebied
strategisch te ondersteunen.
Links
www.hivos.nl
www.logica.nl
Wereldz.
- 81 -
Gids
IBM Nederland BV
TIP VOOR WERELDZ.
Schoenmaker blijf bij je leest: lever een
bijdrage met je core-business.
CASE
PROFIEL
De weg naar een wereldwijd bedrijf
IBM’s MVO-beleid
IBM is al jaren één van de grootste
donateurs van apparatuur, diensten en geld
aan onderwijs en not-for-profitorganisaties
over de hele wereld. Onze programma’s
voor maatschappelijk verantwoord
ondernemen zijn met name gericht op
onderwijs, van peuterspeelzaal tot
universiteit. Met deze projecten wil IBM
met ICT-kennis en ervaring een bijdrage
leveren aan het oplossen van
maatschappelijke vraagstukken.
De uiteindelijke doelstelling is mensen te
helpen de kwaliteit van het leven voor
zichzelf en anderen te verbeteren.
In 2008 kwam een aantal IBM-ers uit diverse landen in Ghana bij
elkaar om te zoeken naar wegen waarlangs bedrijven en hun
medewerkers zich verder kunnen ontwikkelen in nieuwe markten.
Het programma dat zij samenstelde was het Corporate Service Corps,
een opleiding om talenten een bredere kijk op de wereld en markten
van de toekomst te geven.
De groepen van 10 tot 15 mensen worden samengesteld uit
verschillende landen, achtergronden, kennis en ervaring; samen
werken zij met de lokale GO’s aan oplossen van lokale problemen.
Inmiddels zijn er ook IBM-teams in Roemenië, de Filipijnen, Vietnam,
China, Tanzania en het programma groeit nog verder. De deelnemers
delen hun nieuwe ervaringen via blogs, presentaties, podcasts en
meer. Zij helpen IBM om te leren wat het betekent om een
wereldburger in een echt wereldwijd bedrijf te zijn.
Wereldz.
- 82 -
Gids
De werkwijze van IBM
In samenwerking met overheids- en
not-for-profit-organisaties, wil IBM haar rol
als maatschappelijk betrokken onder­
neming verder vormgeven. Hierbij maakt
IBM uiteraard gebruik van haar expertise op
dit gebied. Wij verkiezen een projectmatige
aanpak waarbij we in samenwerking met
maatschappelijke organisaties bouwen aan
technologische oplossingen voor een
specifiek vraagstuk boven het eenmalig
doneren van een som geld.
GEGEVENS
Contact
- Warner Dijkhuizen
[email protected]
T 020 513 3155
IBM Nederland BV
Postbus 9999
1006 CE Amsterdam
Johan Huizingalaan 765
1066 VH Amsterdam
020 513 5151
Werkterrein
IBM is het grootste infor­
matietechnologiebedrijf
ter wereld. IBM heeft
vestigingen in meer dan
70 landen waar in totaal
bijna 400.000 mensen
werken voor klanten in
zo’n 174 landen.
Links
- www.ibm.com
- www.ibm.com/
responsibility
- www.ibm.com/nl/
maatschappij
Wereldz.
- 83 -
Gids
ing
TIP VOOR WERELDZ.
Lezen is voor miljoenen kinderen iets
heel bijzonders.
CASE
PROFIEL
Interactief lezen op De Achtsprong
ING verkoopt financiële diensten en
producten in Nederland en daarbuiten. ING
streeft ernaar te groeien en winst te maken.
Maar niet ten koste van alles. Niet ten koste
van bijvoorbeeld milieu en biodiversiteit en
ook niet ten koste van mensen of
mensenrechten. ING wil overal waar ze op
de wereld actief is op een goede en
verantwoorde manier deel uitmaken van de
samenleving, of dat nu in India, Mexico,
Australië of in Nederland is. Dit doet ING
onder andere met het ING Chances for
Children programma.
Voor het vierde jaar op rij doen meer dan 20 vrijwilligers van ING mee
aan het leesproject op basisschool De Achtsprong in Amsterdam.
Op deze school starten bijna alle kinderen met een taalachterstand.
Onderwijsonderzoekers hebben proefondervindelijk bewezen dat
doelgericht taalonderwijs door onder andere interactief voorlezen op
zo jong mogelijke leeftijd zeer effectief is om deze achterstand terug
te dringen. Maar hiervoor heeft De Achtsprong hulp nodig van
vrijwilligers. Bijvoorbeeld omdat ouders van leerlingen veelal niet
kunnen helpen, doordat ze zelf de Nederlandse taal onvoldoende
beheersen. En daarom gaan medewerkers van ING elke week tijdens
de lunchpauze naar De Achtsprong om een half uur interactief voor te
lezen aan kinderen van de onderbouw.
De Achtsprong bevindt zich op 5 minuten afstand van het INGkantoor. Voor de ING-vrijwilligers is er een nieuwe wereld opengegaan.
Ze zijn enthousiast dat ze kunnen bijdragen aan de ontwikkeling van
de leerlingen. Tegelijkertijd draagt dit project ook enorm bij aan de
teamspirit en onderlinge band van de ING-ers. En voor de leerlingen is
het fijn dat ze extra kunnen oefenen, maar ook de speciale sociale
aandacht krijgen uit een voor hen onbekende hoek. Kortom, een
prachtig project voor iedereen die er bij betrokken is!
ING Chances for Children
ING Chances for Children is het wereldwijde
Community Investment programma van
ING dat kinderen middels goed onderwijs
een reëel uitzicht geeft op een betere
toekomst. Hoe? Door in ontwikkelings­
landen tienduizenden kinderen toegang tot
educatie te geven via Unicef en onderwijs­
projecten te ondersteunen in de lokale
gemeenschappen waar ING actief is.
GEGEVENS
Contact
ING Chances for Children
- Limore Noach
- Kirsten Ottens
chances.for.children@
mail.ing.nl
Contact ING MVO
Nikki van de Riet
Corporate.Responsibility@
ing.com
ING
Bijlmerdreef 24
1102 CT Amsterdam
Postbus 1800
1000 BV Amsterdam
T 020-652 2110
F 020-563 9920
Corporate.Responsibility@
ing.com
www.ING.com
Werkterrein
- Bankieren
- Verzekeren
- Pensioenen
Links
www.ing.com/CR
www.ingenuwgeld.nl
www.ingchancesforchildren.
com
ING-medewerkers zijn enthousiast over dit
programma en dragen bij door te doneren
aan Unicef. En deze donaties worden
verdubbeld door ING! Ook zijn medewerkers
wereldwijd actief als vrijwilliger.
In 2008 hebben in Nederland meer dan
1.700 medewerkers bijna 15.000 uur tijd
besteed aan kinderen die het verdienen.
Wereldz.
- 84 -
Gids
Wereldz.
- 85 -
Gids
KPMG
TIP VOOR WERELDZ.
Ondernemingen kunnen op verrassende
wijze verschil maken. Durf daarom buiten de
gebaande paden betrokken te ondernemen!
CASE
PROFIEL
Eenzaamheid manifesteert zich onder alle
geledingen van de samenleving
Het creëren van economische meerwaarde
moet in de visie van KPMG samengaan
met sociale rechtvaardigheid en een goede
leefomgeving. We hebben als organisatie
dan ook nadrukkelijk de verantwoordelijkheid om onze ecologische impact te
minimaliseren én om bij te dragen aan
de maatschappij. We willen graag toon­
aangevend zijn op dit gebied en leggen de
lat dan ook steeds hoger. Zo kunnen we
gaandeweg onze ambities ten aanzien van
CSR verankeren in de organisatie. Dat vergt
echter tijd en brengt soms lastige keuzes
met zich mee om de juiste balans tussen
People, Planet en Profit te bereiken.
Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt dat ruim één miljoen
Nederlanders zich zeer eenzaam voelen. Jan van den Herik, directeur
Corporate Social Responsibility KPMG, nam het initiatief voor Coalitie
Erbij, een nationaal samenwerkingsverband van dertien organisaties
die samen eenzaamheid bestrijden door het thema onder de
aandacht te brengen, samenwerking te realiseren en krachten te
bundelen. Maandag 9 februari jl. werd het initiatief in Amstelveen in
aanwezigheid van Jet Bussemaker, de staatssecretaris van VWS,
gelanceerd.
Jan van den Herik, directeur CSR voor KPMG: “We hebben de kennis en
het netwerk in huis om een project als Coalitie Erbij te doen slagen.
We adviseren, hebben het businessplan helpen schrijven en hebben
brainstormsessies georganiseerd. Ook de begeleiding van het hele
proces nemen wij voor onze rekening. Juist door het ontbreken van
die begeleiding blijven veel initiatieven hangen in goede
bedoelingen.”
Marijke van Eck, directeur Nationale Vereniging de Zonnebloem: “Een
belangrijk voordeel van de voortrekkersrol van KPMG is dat geen van
de deelnemende organisaties de leiding hoeft te nemen. Wat betreft
fondsen- en ledenwerving zijn we toch ook een beetje concurrenten.
KPMG zorgt als onafhankelijke partij dat we daar overheen kunnen
stappen en echt goed samenwerken.”
Wereldz.
- 86 -
Gids
KPMG voert in Nederland een brede CSR
strategie uit waarbinnen onze maatschappelijke betrokkenheid een centrale plek
heeft en zich concentreert op het thema
sociale cohesie. Hierbij richten wij ons op
twee issues, te weten:
• Kwetsbare of kansarme jongeren die buiten de boot dreigen te vallen en zich
niet kwalificeren voor de arbeidsmarkt
middels het nationale coachings- en
mentoringsprogramma COACH2B;
• Eenzaamheid en sociaal isolement
onder Nederlandse burgers op
gecoördineerde wijze tegengaan middels
het nationale initiatief tegen
eenzaamheid, de Coalitie Erbij.
GEGEVENS
CONTACT
- Jan van den Herik
- Oktay Özcan
BEDRIJF
KPMG N.V.
Burg. Rijnderslaan 10-20
1185 MC Amstelveen
Postbus 74500
1070 DB Amsterdam
Nederland
T +31 20 656 7536
F +31 20 656 7700
www.kpmg.nl
[email protected]
DIENSTEN
Audit
Tax
Advisory
WERKTERREINEN
Alle sectoren
OPDRACHTGEVERS
Internationale en
nationale ondernemingen
MKB bedrijven
Non-profitorganisaties
Overheidsinstellingen
LINKS:
www.samen.nl
www.mvonederland.nl
www.beursvloer.nl
www.coach2b.nl
www.coalitieerbij.nl
www.dressforsuccess
nederland.nl
Wereldz.
- 87 -
Gids
KPN
TIP VOOR WERELDZ.
Het mooiste contact kan een leven
veranderen.
CASE
PROFIEL
KPN maakt sociaal contact mogelijk
KPN brengt al meer dan 125 jaar producten
en diensten op de markt die contact
mogelijk maken. Ondanks de beschikbaarheid van allerlei communicatiemiddelen is het niet voor iedereen
vanzelfsprekend om contact met anderen
te hebben. Uit onderzoek blijkt dat circa
5% van de bevolking in Nederland,
bijna 1,5 miljoen mensen, zich regelmatig
eenzaam voelt. Voor die doelgroepen heeft
KPN het Mooiste Contact Fonds opgericht.
Contact
- Marion Koopman
- Arjanne Hoogstad
Dit fonds steunt initiatieven die kwetsbare
groepen in de samenleving helpen om in
contact te komen of blijven met hun
omgeving, om zo de kans op sociaal
isolement te verkleinen. In 2009 steunt het
Mooiste Contact Fonds een drietal
initiatieven: KlasseContact, in samenwerking met Stichting Ziezon, zorgt ervoor
dat chronisch zieke kinderen door middel
van een ICT-set weer aangesloten zijn bij
hun klasgenoten. In de ComputerPlusBus,
die we met het Nationaal Ouderenfonds
hebben opgezet, leren we senioren hun
wereld te vergroten met behulp van nieuwe
media. En met Resto VanHarte stimuleren
we bewoners om met elkaar aan tafel te
gaan om zo bij te dragen aan sociale
contacten tussen buurtgenoten. De eettafel
als bindmiddel in de wijk.
Links
- www.mooistecontact
fonds.nl
- www.kpn.com/mvo
- www.ziezon.nl
- www.ouderenfonds.nl
- www.restovanharte.nl
Vrijwilligers van KPN zetten zich in om van het Mooiste Contact Fonds
een succes te maken. Hun enthousiaste inzet zorgt ervoor dat we
kwetsbare mensen een mooie ervaring bezorgen of soms zelfs uit een
isolement halen. Het werkt ook de andere kant op: KPN-vrijwilligers
zijn trots op wat ze kunnen bijdragen en voelen zich daardoor meer
betrokken bij hun werk. En dat is goed, want trots en betrokkenheid
van medewerkers dragen bij aan betere prestaties.
“Een meisje dat aan het herstellen was van kanker kon met de
KlasseContact ICT-set voor het eerst haar klasgenoten zien en
giechelen met haar vriendinnen. Ik zat er bij. Ze was dolgelukkig.
Ik ben trots dat ik hieraan kon meehelpen. KPN is een van de grootste
bedrijven van Nederland. Voor mij is het heel belangrijk dat mijn
werkgever laat zien dat hij zorg heeft voor de maatschappij.”
Henriette Setz, Manager Customer Excellence Zakelijke Markt.
“Fantastisch om mensen van totaal verschillende achtergronden bij
elkaar te brengen en een leuke avond te bezorgen. Van jongeren met
een taakstraf, ouderen die weinig te besteden hebben, tot
topmanagers. Je leert wel dat er meer te koop is dan je in je eigen
dagelijkse wereldje tegenkomt. Een ‘eye opener’ en een verrijking.”
Fleur van Andel, Junior Marketeer Consumentenmarkt.
Wereldz.
- 88 -
Gids
GEGEVENS
KPN N.V.
Maanplein 55
2516 CK Den Haag
Postbus 30000
2500 GA Den Haag
T 070 343 2530
[email protected]
www.kpn.com
Werkterrein
- ICT en telecom
Wereldz.
- 89 -
Gids
Motifa
TIP VOOR WERELDZ.
Motifa biedt exclusieve geschenken met een verhaal! ‘Good to give en Great to get’.
Het mooiste motief om te geven.
CASE
PROFIEL
(Relatie)geschenken met een verhaal
Motifa heeft als uitgangspunt de
tradities uit het land van herkomst in te
zetten als inspiratie en onderscheidende
factor bij het creëren van haar producten.
De reeds aanwezige vaardigheden en
talenten bij de vrouwen uit de doelgroep
worden ingezet en verder ontwikkeld in
een professionele omgeving. Daardoor
kunnen deze vrouwen de eerste
constructieve en concrete stappen zetten
op weg naar meer economische
zelfstandigheid.
Motifa produceert en verkoopt (relatie)geschenken ‘met een eigen
verhaal’: puur handbewerkte motieven op (keramiek)producten met
een authentieke en tegelijk trendy, exclusief desing en een tikje
eigenwijze ‘cross-culture look’. Vanwege het unieke karakter
onderscheidt Motifa zich; door authentieke invloeden uit onder
andere Azië, Noord-Afrika en het Midden-Oosten in te zetten.
Motifa is een unieke combinatie van een creatief commercieel bedrijf
en een maatschappelijke onderneming met een groot hart. Motifa
produceert en verkoopt een groeiende collectie handbewerkte
geschenken ‘met een verhaal’, waarbij een substantieel deel van de
opbrengst wordt omgezet in betaald werk voor de groep (allochtone)
vrouwen.
De opdrachtgever is verzekerd van een persoonlijke aanpak, waarbij in
nauwe samenspraak met Motifa wordt bepaald hoe de geschenken
eruit komen te zien. Weer eens wat anders dan het reguliere aanbod
in relatiegeschenken, wat vaak generiek en fantasieloos is. Naast een
duurzaam product draagt de opdrachtgever bij aan het
maatschapelijk doel van Motifa. Een opdracht aan Motifa is een echte
win-winsituatie.
Wereldz.
- 90 -
Gids
De doelgroep van Motifa bestaat
momenteel uit (allochtone) vrouwen van
35 jaar en ouder, met en zonder uitkering.
Deze groep vrouwen kent een zeer hoog
percentage werkloosheid en weinig
perspectief of economische activering.
Deze vrouwen, vaak moeders met
kinderen en een blanco cv, hebben banen
nodig die zijn aangepast aan hun
mogelijkheden. Motifa biedt hen, naast
in-house vakkennis, flexibele contracten
en aan de schooltijden van de kinderen
aangepaste werktijden.
GEGEVENS
Motifa
Postbus 67102
1060 JC Amsterdam
Bezoekadres:
Bernard Loderstraat 25 -27
020 -4115808
KVK: 34235425
www.motifa.nl
contact
- Mw. N. Aakouk
- Mw. S. Boucetta
Opdrachtgevers
-Gemeente Amsterdam,
afdeling bestuursdienst
-Woningbouwvereniging
Stadsgenoot
- Fondsen
-Topstad, Gemeente
Amsterdam
- H.K.H. Prinses Maxima
- NH Barbizon hotels
- Ideal&Co
- DMO, Gemeente
Amsterdam
Keywords
- Geschenken
- Relatiegeschenken
- Sociale onderneming
- MVO
-Geschenken met een
verhaal
- Duurzaam
- Keramiek
- Decoratief
- Authentiek
- Exclusief
- Uniek design
- Maatschappelijk
- Handgemaakt
Wereldz.
- 91 -
Gids
Univé Verzekeringen
TIP VOOR WERELDZ.
Als je MBO doet, moet je het goed doen.
Zorg dat je het goed organiseert en maak
werktijd voor medewerkers vrij.
CASE
PROFIEL
Dubbel Genieten!
Univé voert niet alleen haar
bedrijfsactiviteiten uit; ze staat van oudsher
ook midden in de maatschappij. Als
coöperatieve verzekeraar vindt ze het
belangrijk een positieve bijdrage aan de
(lokale) samenleving te leveren. Univé wil
als vertrouwd maatschappelijke partner
samenwerken aan een betere toekomst.
Vanuit haar dienstverlening én met sociale
projecten. Via het programma
Maatschappelijk Betrokken Ondernemen
geeft Univé concrete vorm aan deze
maatschappelijke verantwoordelijkheid.
Samen met haar medewerkers en
maatschappelijke partners wil ze sociale
problemen helpen opvangen en concrete
bijdrages aan oplossingen bieden. Univé
geeft haar medewerkers een centrale rol
binnen dit MBO-programma. Zij mogen de
maatschappelijke activiteiten opzetten en
uitvoeren. Medewerkers brengen het
programma tot leven en geven de
merkwaarden ‘persoonlijk’ en ‘dichtbij’
meer daadkracht.
Misschien kent u ze wel: mensen die zelf niet mobiel genoeg zijn om
iets te ondernemen of eens even lekker naar buiten te gaan. Univé wil
deze mensen graag uit hun isolement halen. Want wij vinden dat we
als organisatie best iets bij mogen dragen aan de maatschappij.
Daarom doen onze medewerkers vaak mee aan vrijwilligersactiviteiten, zoals een middagje er op uit met gehandicapte mensen.
We willen mensen graag met elkaar verbinden. Daarom doen we ons
best om bij die activiteiten ook scholieren te betrekken die vanuit
hun opleiding via maatschappelijke stages kennismaken met
vrijwilligerswerk. We nodigen hen uit bij onze uitjes en vragen ze
actief mee te doen. Uiteindelijk gaat het ons om het welzijn van
zowel de hulpbehoevenden als van de vrijwilligers. Dubbel Genieten,
dus. Dubbel Genieten is een landelijk inititiatief voor bedrijven,
maatschappelijke organisaties en maatschappelijke stagiaires. Univé
ondersteunt Dubbel Genieten met een financiële bijdrage en met het
uitvoeren van lokale projecten. Samen met partners Matchpoint
Betrokken Ondernemen en MOVISIE verzorgen we bijvoorbeeld gratis
trainingen voor lokale Dubbel Genieten coördinatoren en voeren we
een landelijke promotiecampagne uit. Kijk voor meer informatie op
www.dubbelgenieten.nl
Wereldz.
- 92 -
Gids
GEGEVENS
Univé Verzekeringen
Hanzeplein 1
8017 JC Zwolle
Postbus 607
8000 AP Zwolle
www.unive.nl
www.uvit.nl
Univé maakt deel uit van
Univé-VGZ-IZA-Trias, een van
de grotere verzekeraars van
Nederland. De verzekeringscombinatie telt ruim 4,2
miljoen zorgverzekerden en
800.000 schadeverzekerden.
Univé-VGZ-IZA-Trias werkt
zonder winstoogmerk en is
met meer dan 160 vestigingen in het hele land dichtbij
de klant.
Dienstverlening
- Gezondheid
- Mobiliteit
- Wonen
- Inkomensbeleid
- Rechtszekerheid
- Vrije Tijd
- Voor zakelijke leden:
Werkgeverschap en
Ondernemerschap
Wereldz.
- 93 -
Gids
Well Water Nederland
TIP VOOR WERELDZ.
Wie kan delen kan vermenigvuldigen.
CASE
PROFIEL
‘Commercidealisme’: commercieel zijn, maar wel
voor het goede doel
Well Water is een Nederlandse leverancier
van bron- en mineraalwater met een
origineel concept. Drinkt u een flesje water
met het logo van Well, dan lest u niet alleen
uw eigen dorst, maar ook de dorst van een
ander.
Boskoop - Sinds zes jaar doneert Well Water 25 procent van de
opbrengst van ieder verkocht flesje Well mineraalwater aan
waterprojecten van Simavi. Hiermee heeft Well Water sinds 2003
structureel bijgedragen aan een gezonde toekomst voor
tienduizenden mensen. De oprichters Bas Westdijk (36) en Michel
Rijkaart (37) hebben hun bedrijf de afgelopen zes jaar gestaag weten
op te bouwen tot een speler van formaat. Zo is de omzet elk jaar ruim
verdubbeld, tot enkele miljoenen flessen in 2008 en is er een
klantenkring opgebouwd met o.a. Albert Heijn, Achmea, de Tweede
Kamer, Google, KLM en enkele ministeries.
Westdijk vindt het ondernemerschap in combinatie met
maatschappelijk verantwoord bezig zijn ‘prikkelend’ en spreekt van
‘commercidealisme’: “Wij willen Well Water tot een mooi,
commercieel en winstgevend bedrijf laten uitgroeien. Daarnaast geeft
het een goed gevoel om mee te werken aan een betere wereld. Als ons
bedrijf groeit, groeit de bijdrage aan het goede doel namelijk ook!”
Een van de door Well Water gesteunde projecten bevindt zich in India.
Dit project heeft als doelgroep 30.000 inwoners van 15 dorpen in het
zuiden van West-Bengalen.
Wereldz.
- 94 -
Gids
Sinds 2003 levert Well Water gebotteld
water met als concept ‘watervoorwater’.
Dit houdt in dat enerzijds water wordt
ingekocht bij erkende Europese bottelaars
en anderzijds een kwart van de opbrengst
van ieder verkocht flesje wordt gedoneerd
aan het Nederlandse goede doel Simavi.
Simavi besteedt de donaties voor het
aanleggen van waterputten in Afrika
en Azië.
GEGEVENS
Contact
- Michel Rijkaart, Well Water
- Bas Westdijk, Well Water
- Harma Smit, Simavi
Well Water Nederland BV
Boomgaard 47
2771 PC Boskoop
T 0172-213612
F 0842-243711
Werkterrein
- Maatschappelijk
betrokken bedrijven
- Overheid
Opdrachtgevers
Bedrijfs- en partycateraars,
Supermarkten, Horeca,
Onderwijs, Hotels,
Vergadercentra en Musea.
Dienstverlening
-aanbieden van gebotteld
water
- fondsenwerving
Links
- www.wellwater.nl
- www.simavi.nl
Wereldz.
- 95 -
Gids
In de wereld van intermediairs en
makelaars opereren experts die bedrijven
en maatschappelijke organisaties
samenbrengen, zoals makelaars in
MBO en vrijwilligerscentrales die zich
met MBO bezighouden.
Wereldz.
- 96 -
Gids
Wereldz.
- 97 -
Gids
Gezamenlijke Intermediairs
TIP VOOR WERELDZ.
Stimuleer bedrijven om eigen doelen en gezond eigenbelang te verbinden met maatschappelijke thema’s in de omgeving.
CASE
PROFIEL
Uw Intermediair in Maatschappelijk Betrokken
Ondernemen
7 Redenen om een Intermediair in te
schakelen
Wilt u als bedrijf concreet inhoud geven aan
uw maatschappelijke betrokkenheid?
Overweegt u om uw menskracht, middelen,
netwerken en kennis in te zetten voor de
samenleving? Of bent u een
maatschappelijke of vrijwilligersorganisatie
en wilt u samenwerken met een bedrijf?
Samenwerking die toegang kan bieden tot
nieuwe vrijwilligers, middelen, training,
kennis, faciliteiten en nieuwe deuren opent.
De Intermediair adviseert en ondersteunt u
in het vinden van succesvolle samenwerking. Eénmalig of voor een structurele
samenwerking met meerwaarde voor alle
betrokken partijen.
1.Wij kennen het marktgebied en weten
wat er speelt. We hebben een sterk
netwerk van gemeenten, bedrijven en
maatschappelijke organisaties.
2.Wij besparen u tijd omdat wij de
mogelijkheden kennen in onze regio en
de ‘taal van beide werelden spreken’.
3.Wij maken uw activiteiten zichtbaar.
4.Wij zijn in staat om maatschappelijke
thema’s aan bedrijven te koppelen.
5.Door onze ervaring maken wij het u
gemakkelijker om met MBO te starten.
6.Wij kunnen als onafhankelijke derde
partij toegang tot ‘best practices’ geven.
7.Wij werken prestatiegericht.
Betrokken Ondernemen kan op allerlei manieren. Door uw handen uit
de mouwen te steken voor een goed doel, door mensen mee uit te
nemen, uw medewerkers als coach in te zetten of door uw kennis
over te dragen. Soms begint MBO met één activiteit die misschien
een opstapje is voor een structurele samenwerking tussen bedrijven
en maatschappelijke organisaties. Door zo MBO-doelstellingen
onderdeel te maken van beleid, er communicatie of HRMdoelstellingen aan te verbinden en het te verankeren in de
organisatie.
De intermediair begeleidt uw organisatie vanaf het formuleren van
doelstellingen tot en met het realiseren van ‘de match’ of
maatschappelijk programma. Ook dragen wij partners aan waarmee
het klikt en maken we inzichtelijk wat de activiteit heeft opgeleverd
voor uw organisatie en uw medewerkers. Verspreid over Nederland
bestaan er intermediairs die bedrijf en samenleving met elkaar
verbinden en zo werknemersvrijwilligerswerk en Maatschappelijk
Betrokken Ondernemen stimuleren. Wij geven uw bedrijf de
mogelijkheid om op een tastbare manier inhoud te geven aan de
betrokkenheid van uw medewerkers met de wereld om u heen. Dit is
waardevol voor de maatschappelijke organisaties, uw medewerkers
én uw organisatie.
Wereldz.
- 98 -
Gids
GEGEVENS
Contact
Namens de landelijke
intermediairs:
www.arnhemseuitdaging.nl
- Gerda Geurtsen
www.hartvooramsterdam.nl
- Daphne Grimmelikhuijse
www.samenvoor
betrokkenondernemen.nl
- Esther Hofstede
www.matchpoint
betrokkenondernemen.nl
- Carin Kampman
Zoekt u een Intermediair
bij u in de buurt?
Neem contact op met
Esther Hofstede via
[email protected]
M 06- 4603 1010
Diensten en produCten
- Advies en inspiratie
- Beursvloer
- Maatschappelijke programma’s
-Maatschappelijke
teambuilding
- Netwerkbijeenkomsten
- Make a Difference Day
-Track the Talent
- Dubbel Genieten
- Kennisavonden
- etc. etc.
Wereldz.
- 99 -
Gids
STICHTING hart voor amsterdam
TIP VOOR WERELDZ.
Elk gebaar is onmisbaar!
CASE
PROFIEL
Echte Engelse les voor leerlingen van het Calvijn!
Hart voor Amsterdam stimuleert
maatschappelijk betrokken ondernemen
en fungeert als intermediair tussen het
bedrijfsleven, de overheid en maatschappelijke organisaties in Amsterdam.
Wij focussen ons op het vergroten van de
sociale cohesie door het maken van een
functionele match tussen alle betrokken
partijen. Mensen, middelen, munten zijn
onze kernwoorden. Het Hart voor
Amsterdam MBO Platform biedt de
gelegenheid voor bedrijven best practice op
het gebied van MBO te delen en inspiratie
op te doen tijdens netwerkbijeenkomsten.
Onze Corporate Events zijn maatschappelijke teambuildings activiteiten door ons
georganiseerd. Voor bedrijven een mooie
eerste kennismaking met MBO!
De Participatie Projecten zijn onder andere
Track the Talent en het Native Speaker
Project om kansrijke laagopgeleide jongeren
dichterbij het bedrijfsleven te brengen. Hart
voor Amsterdam Matching op Maat
adviseert bedrijven over de strategie en
uitvoering van een passend MBO-beleid. Wij
werken onder andere samen met Nike, ING,
ABN AMRO bank, Microsoft en het Calvijn
met Junior College. Hart voor Amsterdam
heeft expertise en stimuleert samenwerking
op alle fronten.
Hart voor Amsterdam heeft een Matching op Maat samenwerking
met het Calvijn met Junior College. Een bijzondere school die in de
gelegenheid is gesteld om onderwijsvernieuwingen aan te brengen
gericht op het vergroten van kansen. Wij coördineren de
samenwerking tussen het bedrijfsleven en de school. Deze bedrijven
(ING, NIKE, ABN-AMRO) hebben hun krachten gebundeld en
participeren in het Native Speaker Project. Dit parelproject is
spontaan ontstaan met als doel om meer Engelstaligen uit het
bedrijfsleven te bemiddelen en leerlingen te stimuleren hun Engelse
spreekvaardigheid op een praktische manier te verbeteren door met
elkaar in gesprek te gaan.
Het project is een groot succes en wordt opgenomen in het
curriculum van de school. Wij fungeren als intermediair om de
kwaliteit en continuïteit van dit project te waarborgen. Binnen de
school komen verschillende diensten samen. Bijvoorbeeld onze
Corporate Events waarbij het bedrijfsleven buitenschoolse activiteiten
organiseert. De leerlingen nemen ook deel aan Track the Talent, een
Participatie Project opgezet vanuit Hart voor Amsterdam. Leerlingen
krijgen hierbij sollicitatie- en persoonlijkheidstrainingen van
medewerkers uit het bedrijfsleven. Dit resulteert in een betere
aansluiting tussen leerling en de vraag vanuit de arbeidsmarkt. De
leerlingen zijn de toekomst en het bedrijfsleven de weg ernaartoe!
Wereldz.
- 100 -
Gids
GEGEVENS
CONTACT
- Daphne Grimmelikhuijse
Hart voor Amsterdam
Herengracht 218
1016 BT Amsterdam
T 020 6 375375
F 020 6 376415
www.hartvooramsterdam.nl
info@
hartvooramsterdam.nl
Werkterrein
Intermediair Maatschappelijk Betrokken Ondernemen
Opdrachtgevers
Bedrijven, Overheid, Maatschappelijke Organisaties,
Sociale Firma’s, Welzijn
Organisaties, Scholen
Dienstverlening
-Hart voor Amsterdam
Platform
-Hart voor Amsterdam
Corporate Events
-Hart voor Amsterdam
Participatie Projecten
-Hart voor Amsterdam
Matching op Maat
-Hart voor Amsterdam
Actief
Links
www.hartvooramsterdam.nl
www.dmo.amsterdam.nl
www.maagdenhuis.nl
Wereldz.
- 101 -
Gids
Matchpoint Betrokken Ondernemen
TIP VOOR WERELDZ.
Jongeren zijn de Maatschappelijk Betrokken
Ondernemen vrijwilligers van de toekomst!
CASE
PROFIEL
Medewerkers en leerlingen werken samen in
Moneymakers
Matchpoint inspireert maatschappelijke
inzet. Matchpoint Betrokken Ondernemen
is een intermediair zonder winstoogmerk.
Wij faciliteren en initiëren Betrokken
Ondernemen en Maatschappelijke Stages in
regio Amersfoort. Een breed netwerk van
ruim 50 betrokken bedrijven en
50 maatschappelijke organisaties en
onderwijsinstellingen uit Amersfoort
realiseert samen met Matchpoint jaarlijks
meer dan 150 zinvolle lokale projecten.
Via Matchpoint lopen elk jaar ruim
1200 scholieren Maatschappelijke Stages.
Stilettorun op hoge hakken, een hondenuitlaatservice opzetten of
sporttoernooien organiseren. Moneymakers is een concept waarbij
het bedrijfsleven samenwerkt met onderwijs en maatschappelijk veld
voor maatschappelijke stages. Moneymakers: leerlingen ontvangen
een microkrediet en gaan dat inzetten om meer geld te genereren
voor een goed doel. Om de ideeën van de leerlingen tot maximaal
resultaat te sturen, fungeren professionals uit het bedrijfsleven als
coach van de leerlingen.
Visie van een Moneymaker coach: “Inspirerend om je samen met
jongeren in te zetten voor hun zelf bedachte plannen. Zij hadden nog
nooit van kosten-batenanalyse gehoord en ik niet van een
jumpstreetwedstrijd, we hebben geleerd van elkaar.” Alle leerlingen
die vanaf 2011 instromen in het voortgezet onderwijs, zullen een
maatschappelijke stage gaan volgen. Een mooie kans om jongeren
kennis te laten maken met vrijwilligerswerk én een betekenisvolle
bijdrage te leveren aan de samenleving. Het is niet mogelijk om ál
deze leerlingen bij een verzorgingstehuis of bijvoorbeeld een
psychiatrische instelling stage te laten lopen. Matchpoint ontwikkelt
daarom nieuwe concepten voor de maatschappelijke stages.
De inzet van bedrijfsleven zoals bij Moneymakers is daar een recent
voorbeeld van.
Wereldz.
- 102 -
Gids
Matchpoint wordt mogelijk gemaakt door
de volgende Founders: Abma HR
Consultancy /ACTER Entertrainment/
Admium/Agis Zorgverzekeringen/Alliantie
Eemvallei/Alliantie Ontwikkeling/
Amerpoort/ASR Ziektekostenverzekeringen/
Bèta Bedrijfsinrichtingen/Beweging 3.0/DBS
Business Solutions B.V./De KeY Secretariële
Diensten/Deloitte/Gemeente Amersfoort/
HoogeveenLuigjes Groep/Intens Reclame en
Marketing B.V./Kamer van Koophandel
Gooi, Eem- en Flevoland/Kompaan/
Marxman Advocaten/MASCO Kantoor- &
Computerefficiëncy/Ontwikkelingsbedrijf
Vathorst/PVM Notarissen Amersfoort/
Rabobank Amersfoort e.o./Reproka Visuele
Communicatie/Van Middelaar
Schilderwerken B.V./Nederlandse
Deurwaarders Associatie B.V.
GEGEVENS
Contact
- Carin Kampman
M 06 - 553 93 309
- Saskia van Dijk
M 06 - 442 19 485
Matchpoint Betrokken
Ondernemen
Stadsring 149
3817 BA AMERSFOORT
Postbus 2756
3800 GJ AMERSFOORT
T 033 - 462 72 20
info@matchpointbetrok
kenondernemen.nl
www.matchpointbetrok
kenondernemen.nl
Werkterrein
-Maatschappelijk Betrokken Ondernemen
- Maatschappelijke Stages
Wereldz.
- 103 -
Gids
Platform Maatschappelijk Ondernemen Houten
TIP VOOR WERELDZ.
MADD leidt tot bijzondere momenten en
ontmoetingen tussen mensen.
CASE
PROFIEL
Vijf jaar succesvol Make A Difference Day in Houten
Het Platform Maatschappelijk Ondernemen
Houten heeft als doel de sociale binding
tussen bedrijf en samenleving in Houten te
vergroten. Dit doet zij door het stimuleren
en ondersteunen van het maatschappelijk
betrokken ondernemen binnen bedrijven en
organisaties. Het gaat hierbij dan om inzet
van kennis, expertise, menskracht,
middelen en materialen door bedrijven en
organisaties ten behoeve van de
samenleving. Het uitgangspunt hierbij is
het opzetten van projecten die voor zowel
het bedrijf als de betrokken
maatschappelijke organisatie een
meerwaarde hebben.
Het Platform Maatschappelijk Ondernemen Houten organiseert
jaarlijks een aantal maatschappelijk betrokken ondernemen events en
vervult de intermediairrol tussen bedrijven en lokale
maatschappelijke organisaties in Houten. In 2009 werd voor de vijfde
keer met succes deelgenomen aan Make A Difference Day. Vele
medewerkers van bedrijven en organisaties staken de afgelopen vijf
jaar de handen uit de mouwen, zetten kennis in of boden de helpende
hand op sociale projecten.
Ook wordt ieder jaar de MADD Houten award, een kunstwerk gemaakt
door mensen met een handicap, uitgereikt op een bijzonder en
verrassend project. De afgelopen vijf jaar gingen de MADD Houten
awards naar de volgende projecten:
2005: CHECC voor het geven van een workshop ‘persoonlijke
kwaliteiten en talenten’ aan vrijwilligers van de Wereldwinkel.
2006: SAMAS, CDA Houten en de Zonnebloem voor het gezamenlijk
organiseren van een high tea voor ouderen.
2007: Dura Vermeer Bouw Houten voor het plaatsen van
speeltoestellen in de tuin van Gezinskring ’t Huys die pleegkinderen
opvangen.
2008: Rabobank Kromme Rijnstreek voor het organiseren van een
theaterdag met alle leerlingen van Speciaal Onderwijs De Wissel.
2009: Canon Business Center Utrecht voor het opknappen van de
huiskamers van Kinderhuis Wijkersloot.
Samen maken we de samenleving!
Wereldz.
- 104 -
Gids
Het Platform biedt bedrijven en organisaties
de mogelijkheid om als partner of
sympathisant aan te sluiten en op een
gestructureerde wijze invulling te geven aan
maatschappelijk betrokken ondernemen in
Houten.
Het Platform vervult de intermediairrol
tussen bedrijven en lokale
maatschappelijke en vrijwilligers­
organisaties in Houten en brengt vraag en
aanbod bij elkaar. Daarnaast organiseert
het Platform jaarlijks de Meet & Match
Bedrijf en Samenleving Houten en Make A
Difference Day Houten.
GEGEVENS
Contact
Platform MO Houten
- Dolinda van der Hulst
Projectmanager
M 06-11396251
-Trea Scholten
PR & Communicatie
M 06 -12035089
E-mail
info@maatschappelijk
ondernemenhouten.nl
Website
www.maatschappelijk
ondernemenhouten.nl
Bestuur
- Voorzitter
Niels van Dongen
Rijnconsult
- Secretaris
Oetse Wijma
Rabobank KRS
- Penningmeester
Peter Boerenfijn
Habion
Wereldz.
- 105 -
Gids
Samen voor Betrokken Ondernemen
TIP VOOR WERELDZ.
Schakel de expertise van de Samen voor
Intermediair in voor uw eigen succesvolle
MBO activiteit of programma.
CASE
PROFIEL
Samen voor- formule slaat brug tussen bedrijf
en samenleving
Een MBO-platform in uw gemeente?
Samen voor Betrokken Ondernemen is hét
netwerk voor Maatschappelijk Betrokken
Organisaties in gemeenten. Drie goede
redenen voor een gemeente om een
MBO-netwerk op te zetten:
1. Versterken sociale cohesie.
2.Bijdrage leveren aan maatschappelijke
vraagstukken.
3.Aanspreken van nieuwe doelgroep van
(werknemers)vrijwilligers.
Wij bieden advies en praktische ondersteuning bij het opzetten van nieuwe
MBO-netwerken en zetten onze kennis en
ervaring in ten behoeve van al bestaande
initiatieven. Vervolgens staan wij u met
raad en daad bij met:
• Visievorming en draagvlak creëren
• Projectmanagement en advies
• Methodiek inclusief formats (handboek)
• Internetgebaseerd klantbeheersysteem
inclusief MatchBeheerSysteem (op
maat)
• Marketing
• Overdragen van good practices als
Beursvloer, Make a Difference Day etc.
• Training en coaching van intermediair in
MBO
• Helpdesk en kenniscentrum
Dit doen wij vanuit onze kernwaarden:
samenwerken, verbinden, inspireren. Heeft
u interesse in onze aanpak? Wij nodigen u
graag uit voor een inspirerend gesprek.
In 2004 ging de eerste ‘Samen voor’ stichting van start. Burgemeester
Janssen van Zeist: “Samen voor Zeist draagt op een inspirerende en
vernieuwende manier bij aan de samenleving in onze gemeente.
Er worden bruggen geslagen tussen ondernemers en mensen in de
zorgsector, tussen mensen met verschillende achtergronden, tussen
jong en oud. Iedereen doet mee, dat spreekt mij aan.”
Het Oranje Fonds Groeicertificaat uit handen van Prinses Maxima en
Prins Willem Alexander aan initiatiefnemer Esther Hofstede gaf in
2008 het startschot voor groei naar andere gemeenten. Het Oranje
Fonds ondersteunt de 20 beste initiatieven op het gebied van sociale
cohesie om van lokaal succes uit te groeien tot nationaal succes.
Inmiddels is Samen voor Oosterhout de vierde gemeente
waar een netwerk van betrokken ondernemen start. Samen voor
Oosterhout voorziet in een behoefte. De aanpak van maatschappelijke thema’s vraagt om samenwerking tussen overheid,
maatschappelijke organisaties en bedrijfsleven. Via een Samen
voor netwerk stimuleren wij bedrijven om Maatschappelijk Betrokken
te Ondernemen door het inzetten van mensen, middelen, netwerk en
munten voor de lokale samenleving. En dat levert meerwaarde op
voor alle betrokkenen.
Wereldz.
- 106 -
Gids
GEGEVENS
Contact
Samen voor Betrokken
Ondernemen
drs. Esther Hofstede
T 030 – 6915 797
M 06- 4603 1010
E [email protected]
www.samenvoorbetrokken
ondernemen.nl
Partner van MVO Nederland
Werkterrein
- Overheden: gemeenten en
provincies
- Bedrijven inclusief MKB
- Maatschappelijke
organisaties
- Onderwijsinstellingen
Diensten en produCten
- Advies en inspiratie
- MBO-visiesessie
- MBO-programma
-Maatschappelijke teambuilding
- Matchmaking
-Training & opleiding
-Goede Zaken training
voor maatschappelijke
organisaties
-Masterclass MBO voor
bedrijven
In samenwerking met
Oranje Fonds en
Salesforce.com
Wereldz.
- 107 -
Gids
stichting present
TIP VOOR WERELDZ.
You make a living by what you get,
you make a life by what you give.
CASE
PROFIEL
Projecten van hoop
Stichting Present slaat bruggen in de
samenleving
De visie van Stichting Present is om het
sociale en morele kapitaal van de
samenleving zo te benutten dat er een
beweging op gang komt, waarbij steeds
meer mensen het vanzelfsprekend vinden
om naar elkaar om te zien. In inmiddels
ruim 30 plaatsen organiseren lokale
Stichtingen Present projecten die het
burgers gemakkelijker maken om zich
vrijwillig in te zetten, omdat de werkwijze
zich aanpast aan hun agenda en niet
andersom. Groepen mensen zoals
vriendengroepen en groepen uit bedrijven,
kerken, buurten en verenigingen kunnen
zich aanmelden en Present zorgt er in
samenwerking met maatschappelijke
organisaties voor dat hun inzet op de
juiste plek terecht komt: bij mensen met
onvoldoende geld, gezondheid en sociaal
netwerk. Tijdens de hulpacties ontmoeten
leefwerelden elkaar: drukke
tweeverdieners, daklozen, jongeren,
mensen in een sociaal isolement,
succesvolle zakenmensen, verslaafden,
vinexburgers, bewoners van
achterstandswijken en medewerkers van
bedrijven. Sinds 2006 groeide Stichting
Present van een local best practice uit tot
een landelijk netwerk van stichtingen met
een sterk groeiend aantal mensen dat zich
vrijwillig inzet. - Een groep collega’s uit een bedrijf die een oude mevrouw helpt met
haar verwilderde tuin en waarbij uiteindelijk de buurt gemobiliseerd
wordt om mee te doen.
- Een groep drukke dertigers die een vrouw ontmoet en helpt. De vrouw ligt in scheiding en haar man heeft haar en haar huis
ernstig toegetakeld.
- Zo’n 160 ambtenaren die mensen ontmoeten in verzorgings­
tehuizen, verpleegtehuizen en ook ‘achter de voordeur’. Enkelen die
zich daarna ook structureel opgeven als vrijwilliger.
- Een kerkraad die een rolstoelgebonden vrouw zonder sociaal
netwerk helpt te verhuizen en haar nieuwe woning netjes opknapt.
- Een groepje studenten dat helpt leegruimen bij een vrouw van wie
door tragische omstandigheden drie zoons zijn overleden.
- Tachtig politieagenten die in gewone burgerkleding stoere
activiteiten organiseren met kinderen uit een aandachtswijk, voor
bewoners van een verpleeghuis de muren sausen en het eten koken.
- Twee gezinnen die een ander gezin – een jonge moeder met twee
kinderen – helpen om de verwilderde tuin weer prachtig op te
knappen.
- Een groep predikanten en kerkelijk werkers die oud-Hollandse
spelletjes doen met Turkse, Marokkaanse en andere allochtone
cliënten.
Wereldz.
- 108 -
Gids
GEGEVENS
CONTACT
Stichting Present Nederland
Postbus 40203
8004 DE Zwolle
T (038) 421 39 99
KERNACTIVITEIT Organiseren van projecten
voor mensen die zich
vrijwillig in willen zetten
LOKALE STICHTINGEN
Apeldoorn
Amsterdam Amersfoort Assen, Barendrecht Den Haag Den Helder Deventer, Dordrecht Eindhoven, Enschede Ede, Epe Gouda, Groningen Haarlem, Hardenberg Heerhugowaard Heerenveen Hoogezand-Spm Hoogeveen
Houten, Lisse Maassluis Papendrecht Rotterdam Smallingerland Sneek, Utrecht Veendam, Woerden Zutphen, Zwolle STICHTINGEN IN
OPRICHTING zie
www.stichtingpresent.nl
Wereldz.
- 109 -
Gids
VRIJWILLIGERSCENTRALES
TIP VOOR WERELDZ.
Maak gebruik van de netwerken van lokale partners!
CASE
PROFIEL
Vrijwilligerscentrales; de verbindende schakel
tussen maatschappelijke organisaties en het
bedrijfsleven
Nederland telt meer dan 150
Vrijwilligerscentrales en -steunpunten.
Al deze centrales zijn erop gericht om het
vrijwilligerswerk binnen een bepaalde regio
te stimuleren en burgers te ondersteunen
bij het vinden van geschikt vrijwilligerswerk.
Vrijwilligerscentrales onderhouden nauwe
banden met de maatschappelijke
organisaties in de omgeving om zo vraag en
aanbod op elkaar af te stemmen. Een
groeiend aantal Vrijwilligerscentrales
gebruikt dit netwerk ook om werknemers
van bedrijven vrijwillig in te zetten en zo
maatschappelijk betrokken ondernemen te
stimuleren. Ze helpen nonprofitorganisaties en bedrijven in het
realiseren van samenwerking door het
uitwisselen van kennis, middelen en
mensen. Dit doen ze zonder winstoogmerk.
Met als resultaat: winst voor bedrijven,
maatschappelijke organisaties én de lokale
samenleving. De Maatschappelijke
Beursvloer, Dubbel Genieten en Make a
Difference Day zijn enkele methodes die
centrales inzetten. Ook bemiddelen
centrales bij activiteiten op maat waarbij zij
bedrijven in contact brengen met geschikte
maatschappelijke partners en vervolgens
(een deel van) het projectmanagement voor
hun rekening nemen.
Vrijwilligerscentrales hebben een groot maatschappelijk netwerk. Dit
netwerk ontsluiten ze met regelmaat voor het bedrijfsleven. Via de
Vrijwilligerscentrale in Utrecht kwamen onder andere onderstaande
samenwerkingsprojecten tussen maatschappelijke organisaties en
bedrijven tot stand.
-Rabobankmedewerkers organiseren het kerstdiner voor maatjes en
ex-dak- en thuislozen.
-Medewerkers van Pastoe hebben het dak van de paarden- en
schapenstal bij een zorgboerderij opgeknapt en de jongeren van de
zorgboerderij komen begin volgend jaar bij hen in de fabriek een
schilderij maken.
-Rabobankjuristen gaan een jaar lang hun expertise inzetten en
klussen ondernemen bij een landelijke organisatie met
psychiatrische ziekenhuizen.
-ChristenUnie Tweede Kamerleden hebben taalles gegeven aan en
hapjes gemaakt voor allochtone vrouwen in Leidsche Rijn tijdens
Make a Difference Day.
-Rabobank Utrecht e.o. heeft met jongeren in behandeling voor een
psychose gediscobowld.
-Yachtmedewerkers werken ‘tussen opdrachten in’ als vrijwilliger in
een zorgcentrum, zijn hulpdocent op een mbo-school en werken in
de speelotheek in een kindertehuis.
-Meerdere vrijgezellenclubs verzorgden o.a. een High Tea in een
zorgcentrum en vroegen bewoners naar ‘het geheim van het
huwelijk’.
Voor meer informatie kunt u contact opnemen via e-mail:
[email protected] of telefonisch: 030 - 231 22 89.
Vraag naar Daniëlle Willems.
Wereldz.
- 110 -
Gids
GEGEVENS
Meer info
zie www.vrijwilligers­
centrales.nl voor een overzicht en contactgegevens
van de vrijwilligerscentrales
per provincie.
Zie www.dubbelgenieten.nl, www.madd.nl en
www.beursvloer.com voor
landelijke MBO-projecten
waarbij vrijwilligerscentrales
betrokken zijn.
Wereldz.
- 111 -
Gids
stichting Zin
TIP VOOR WERELDZ.
Geven is echt veel leuker dan nemen!
CASE
PROFIEL
‘De dag was een groot, intens en
hartverwarmend succes!’
In de groeiende markt van maatschappelijk verantwoord ondernemen ontbrak
een non-profit event partij. Dat werd Zin.
Ruim vijf jaar organiseert Stichting Zin
bedrijfsevenementen waarbij ondernemingen en goede doelen door een
creatief evenement aan elkaar worden
gekoppeld. Ons uitgangspunt is even
simpel als helder: geen geld aan overhead,
maar in het evenement, in het goede doel.
Een Zin-evenement is geslaagd als er bij de
deelnemers een goed gevoel over de eigen
bijdrage overblijft en het goede doel echt
is gebaat bij de inbreng en inzet van de
medewerkers.
Een teamtweedaagse van een bedrijf stond in het teken van het
ondernemingsthema ’boeien, ontwikkelen en binden’. Om dit
onderwerp meer inhoud en betekenis te geven, koos Zin voor een
charity-project. Veronika Jong, 65 jaar, heeft 11 kinderen en
24 paarden onder haar hoede. Allen verbonden door één kenmerk:
ze konden nergens anders terecht. Veronika leeft van een
bijstandsuitkering en is afhankelijk van giften.
Het is duidelijk dat bij Veronika Jong ieder dubbeltje wordt
omgedraaid. Slechts aan aandacht en zorg is geen gebrek. Ineens is
een goed doel geen trendy merk of grote anonieme organisatie, maar
een mens van vlees en bloed. Haar rotsvaste overtuiging dat mens en
dier een positief effect op elkaar hebben, maakte haar té tegendraads
voor hulpverleners en subsidieverschaffers. Gekozen werd voor
gerichte aanpak en direct resultaat: één groep deelnemers ging
puinruimen, de tweede ging herstellen en de derde verfraaide.
Allemaal concrete projecten met een kop en een staart. In twee
middagen werd de boerderij weer leefbaar, ontstond een nieuw
buitenterras met grote eettafels en banken en werd Veronika
afgetankt met energie.
Wereldz.
- 112 -
Gids
GEGEVENS
Contact
- Bianca van der Meer
- Birgitte Leurs
Stichting Zin
Hoofdgracht 43
1411 LB Naarden
T 035-6949302
F 035-6949380
M 06-55780492
[email protected]
www.stichtingzin.nl
Werkterrein
Zin-thema’s: Handen uit de
mouwen, Vingers in de
aarde, Brok in de keel,
Aai over de bol, Steuntje
in de rug. Vijf uiteen­
lopende werkgebieden die
aansluiten bij de leef- en
werkwereld van klanten,
namelijk natuur, opbouw
en herstel, sociaal contact,
cultuur en dier.
Opdrachtgevers
Bedrijfsleven en overheid
Dienstverlening
Het organiseren van zinnige
evenementen waarbij het
goede doel centraal staat.
Wereldz.
- 113 -
Gids
In de wereld van maatschappelijke
organisaties opereren experts die een
gericht beleid hebben voor samenwerking met het bedrijfsleven en daar
ook actief mee naar buiten treden.
Wereldz.
- 114 -
Gids
Wereldz.
- 115 -
Gids
CHILD AT VENTURE
TIP VOOR WERELDZ.
Empowerment through Entrepeneurship.
CASE
PROFIEL
Ondernemers voor Ondernemers
Child at Venture stimuleert jongeren in
ontwikkelingslanden een toekomst op te
bouwen vanuit hun eigen kracht en
competentie door middel van zelfstandig
ondernemerschap. Sinds de oprichting,
eind 2005, heeft Child at Venture
14 bedrijven helpen opzetten in zeven
landen waarbij 600 jongeren zijn betrokken.
Contact
-Jamy Goewie, oprichter en
directeur Child at Venture
- Liesbeth Gort, directeur
projecten
Child at Venture gelooft dat werken vanuit
eigen kracht en competentie de belangrijkste voorwaarde is voor succes. Leven vanuit
persoonlijke ambitie en bevlogenheid is
immers het meest duurzaam en leidt tot
het beste resultaat. Child at Venture richt
zich op jongeren, omdat zij door hun
ambitie, energie en enthousiasme ‘agents
of development’ zijn voor hun omgeving.
Want succesvolle en ambitieuze jonge
mensen zijn niet alleen een inspiratiebron
voor anderen, hun succes zorgt ook direct
voor werkgelegenheid en dus voor inkomen
in de regio. Child at Venture wil daarmee
enerzijds een bijdrage leveren aan de
ontwikkeling van individuele kwaliteiten,
attitudes en vaardigheden om in de eigen
omgeving kansen te creëren en te benutten. Anderzijds wil Child at Venture middels
haar projecten bijdragen aan de ontwikkeling van lokale economieën.
Werkterreinen
- Kanszoekende jongeren
- Ondernemerschap
-Ontwikkelingssamenwerking
- Dienstverlening
-Training
- Coaching
- Begeleiding
- Financiering
Adopt a project
Child at Venture biedt Nederlandse bedrijven de mogelijkheid een
onderneming, opgezet door jongeren uit een ontwikkelingsland,
te adopteren. Een unieke kans voor een Nederlandse onderneming
zich inhoudelijk in te zetten voor jonge ondernemers in
ontwikkelingslanden. Jongeren worden op allerlei vlakken
ondersteund, zoals boekhouding, marketing, management en
sales. Er is sprake van een uniek samenwerkingsverband, waarbij
het Nederlandse bedrijfsleven persoonlijk contact heeft met
de jonge ondernemers en zo direct een bijdrage levert aan hun
toekomstperspectief.
Voor de jonge ondernemers is de expertise en kennis die de
professionele onderneming meeneemt van essentieel belang.
Zo krijgen ze nieuwe inzichten en praktische handvatten voor het
ondernemen. Voor de professionals hier is de samenwerking net zo
waardevol. Het is een uitstekende manier om in de praktijk te ervaren
hoe het zakenleven in Afrika en Azië op microniveau werkt.
Deze manier van hulp is direct, concreet en resultaatgericht.
Het traject duurt anderhalf jaar. Child at Venture biedt zowel de
lokale als de professionele ondernemer in Nederland begeleiding
gedurende die periode. Na twee jaar moet de jonge entrepeneur in
staat zijn de eigen broek op te houden.
Wereldz.
- 116 -
Gids
GEGEVENS
Child At Venture
Weissenbruchstraat 12h
1058 KM AMSTERDAM
T +31(0)20 7703354
www.childatventure.org
Wereldz.
- 117 -
Gids
De Uitdaging®
TIP VOOR WERELDZ.
Door uw coaching maakt een kind van
12 jaar in drie dagen de wereld een beetje
mooier.
CASE
PROFIEL
Als je om anderen leert geven, dan krijg je een
betere samenleving (Nick, 12 jaar)
Stichting De Uitdaging gelooft in de kracht
van kinderen en jongeren om de wereld
waarin zij leven positief te beïnvloeden.
De Uitdaging® won in 2005 De Nationale
Onderwijsprijs en is in 2008 door het Oranje
Fonds gekozen als één van de 20 meest
succesvolle projecten die de sociale cohesie in
Nederland positief beïnvloeden.
De Uitdaging® maakt het mogelijk dat ‘professionals’ uit het bedrijfsleven kinderen
gaan coachen in de basisschool. Het is een
uniek concept omdat de basisscholen door
jarenlange ervaring met De Uitdaging® de
kinderen met een gerust hart toevertrouwen
aan de coaches.
In 2008 hebben ruim 200 medewerkers van
verschillende bedrijven op scholen in de
regio’s Amsterdam, Rotterdam, Den Haag,
Utrecht, Eindhoven, Breda, ‘s-Hertogenbosch,
Tilburg en Maastricht ruim 400 kinderen
ondersteund.
Er zijn door deze kinderen bijna 100 projecten
in de samenleving gerealiseerd.
Gezocht worden nieuwe bedrijven die bereid
zijn om minstens één groep 7 of 8 van een
basisschool (eventueel naar keuze in het eigen
voedingsgebied) te ondersteunen.
Gemiddeld zijn hier 12 coaches voor nodig
die vier dagen hiervoor uittrekken.
Kinderen uit groep 7 en 8 bedenken een sociale droom. Samen met
een collega begeleiden volwassenen uit het bedrijfsleven de kinderen
met dromen, bedenken, plannen en uitvoeren van hun Uitdaging.
Winnaars van De Uitdaging® zijn de kinderen, terwijl vaak de
woonomgeving van de kinderen leefbaarder wordt. Verder zijn de
positieve effecten van deze coaching op de medewerkers en de
organisatie en op de samenleving als geheel natuurlijk ook van
belang. De samenwerking van De Uitdaging® met het bedrijfsleven is
een kwalitatief hoogwaardige samenwerking.
Medewerkers krijgen de mogelijkheid om in het basisonderwijs te
integreren en daadwerkelijk kinderen drie dagen te gaan coachen.
De nieuwe coaches worden kwalitatief opgeleid (één trainingsdag)
goed begeleid op hun eerste dag (supervisie), kunnen tussentijds op
ondersteuning vanuit De Uitdaging® rekenen, worden gefaciliteerd
door een internetomgeving waarop de resultaten geplaatst worden
en zijn deelgenoot van de successen van de collega’s op de
afsluitende bijeenkomst waar alle kinderen hun certificaat krijgen.
“Dit zijn kinderen die het moeilijk hebben en nog zijn ze bereid om
iets te doen voor kinderen die het nog moeilijker hebben. Dat is toch
prachtig!” (Reactie van een coach).
Wereldz.
- 118 -
Gids
GEGEVENS
CONTACT
- John van den Wildenberg
De Uitdaging®
Postbus 1963
5200 BZ ‘s-Hertogenbosch
T 0614419109
www.deuitdaging.info
[email protected]
Opdrachtgevers
- Dienstverlenende
bedrijven
- Woningbouwcorporaties
-Lokale/provinciale
overheid
Wereldz.
- 119 -
Gids
Dress for Success Nederland
TIP VOOR WERELDZ.
U krijgt nooit een tweede kans voor
een eerste indruk.
CASE
PROFIEL
Goede kleding geeft zelfvertrouwen
Dress for Success Nederland ondersteunt
mensen die rondkomen van een minimum
inkomen en actief op zoek zijn naar een
baan. In de winkels van Dress for Success
kunnen mensen op vertoon van een
sollicitatiebrief zich gratis professioneel
laten kleden voor het sollicitatiegesprek. De
kleding wordt gedoneerd door werknemers
van bedrijven of particulieren. Op dit
moment zijn er 12 Dress for Success-winkels
aangesloten bij Dress for Success Nederland
en het aantal groeit snel. Alle winkels
worden gerund door vrijwilligers. Door de
aandacht van de vrijwilligers en de nieuwe
kleding ondergaan klanten een fysieke en
psychische metamorfose. Na het bezoek
aan de winkel voelen klanten zich gemotiveerd en gesterkt in hun zelfvertrouwen.
Dress for Success-winkels willen een
bijdrage leveren aan het vergroten van
kansen voor uitkeringsgerechtigden die
zoeken naar een betaalde (deeltijd)baan.
In 2001 startte Dress for Success Rotterdam in een wijkcentrum te
Rotterdam met één simpel kledingrek met nieuwe en vrijwel nieuwe,
gedoneerde kleding. Na een eigen winkel in Rotterdam namen overal
in het land andere organisaties een dergelijk initiatief. Alle Dress for
Success-winkels werden door vrijwilligers opgezet en gerund met
steun van lokale overheden, fondsen en detaillisten.
In 2005 ontstond Dress for Success Nederland die ondersteuning
biedt aan nieuwe en bestaande initiatieven. “Ik was dolgelukkig toen
ik werd uitgenodigd voor een sollicitatiegesprek. Eindelijk een kans
om van mijn uitkering af te komen. Maar tegelijkertijd had ik een
probleem: als je een uitkering hebt, moet je de eindjes behoorlijk aan
elkaar knopen. Nette en representatieve kleding is dan niet iets wat je
in je kast hebt hangen. Ik kwam bij Dress for Success terecht en daar
hebben ze een prachtige set kleding voor me uitgezocht om aan te
trekken tijdens het gesprek. Geloof me, ik voelde me veel
zelfverzekerder nu ik wist dat ik goed en passend gekleed was.
En ik ben aangenomen! Ik kreeg zelfs nog een tweede set kleding
zodat ik in ieder geval de eerste tijd even vooruit kon.”
Wereldz.
- 120 -
Gids
GEGEVENS
Dress for Success Nederland
p/a Stichting Mara
Hang 14
3011 GG Rotterdam
T 010-2810696
M 06-18669535
info@dressforsuccess
nederland.nl
www.dressforsuccess
nederland.nl
Wereldz.
- 121 -
Gids
IMC Weekendschool
TIP VOOR WERELDZ.
Ieder kind heeft een talent.
Help kinderen om deze talenten
te ontdekken!
CASE
PROFIEL
Op zondag naar school? IMC Weekendschool biedt
kinderen de kans te leren van dokters, advocaten,
kunstenaars en andere experts
IMC Weekendschool is een school voor
aanvullend onderwijs voor gemotiveerde
jongeren uit achterstandswijken in de grote
steden van Nederland. Op de weekendschool
krijgen jongeren tussen tien en veertien jaar
drie schooljaren lang elke zondag les van
professionals (vrijwilligers) die samen met
de leerlingen hun vak uitoefenen. Het
driejarig programma biedt een overzicht van
verschillende vakgebieden, waaronder
geneeskunde, recht, journalistiek, onder­
nemen, filosofie en beeldende kunst. Daarnaast zijn er vaardigheidstrainingen en
lessen waar de leerlingen zelf om vragen.
De doelstellingen van de weekendschool zijn:
1. de nieuwsgierigheid van de leerlingen
voeden;
2.hen steunen bij het verbreden van hun
perspectieven;
3.hun zelfvertrouwen vergroten;
4.verbondenheid met de mainstream
samenleving versterken.
In de Nieuwe Kerk van Amsterdam galmt het van de kinderstemmen.
Onder begeleiding van twee kunstenaars zijn de kinderen zelf aan het
werk. De opdracht is een abstracte tekening maken. Wat opvalt, is de
interesse van de kinderen en de bereidwilligheid mee te doen.
Wat doen deze kinderen op een zondag in het museum?
Terwijl andere kinderen gamen, sporten of buitenspelen, gaan deze
kinderen naar IMC Weekendschool.
Heleen Terwijn (oprichter) kwam op het idee doordat zij onderzoek
deed naar de motivatie van leerlingen in de Bijlmer. Zij concludeerde
dat veel kinderen een somber beeld hadden van hun toekomst.
“Ik zag dat de natuurlijke nieuwsgierigheid en onbevangenheid van
kinderen in die buurt stokte. Ze raakten de aansluiting kwijt met de
maatschappij, hadden weinig kennis wat er in de wereld speelde en
wat hun rol daarin zou kunnen zijn.” Zo werd het idee van de
weekendschool geboren; een plek waar kinderen (zelf)kennis op
kunnen doen om hun weg in de maatschappij te vinden.
De weekendschool wordt volledig particulier gefinancierd. De leerlingen kost het niets.
GEGEVENS
IMC Weekendschool
WTC, Strawinskylaan 719
Toren A, 7e verdieping
1077 XX Amsterdam
Postbus 79116
1070 ND Amsterdam
T 020 - 51 41 670
F 020 - 51 41 697
www.imcweekendschool.nl
Na drie jaar wordt het weekendschooldiploma
uitgereikt, waarna oud-leerlingen gebruik
kunnen maken van het follow-uptraject.
Dat biedt hulp bij het vinden van stageplekken, advies bij studiekeuzes, bijlessen (door
vrijwilligers) en cursussen. Naast de negen
vestigingen en het follow-uptraject heeft
IMC Weekendschool een onderzoeksafdeling
waar in samenwerking met universiteiten
onderzoek wordt gedaan naar de effecten van
de weekendschool.
Wereldz.
- 122 -
Gids
Wereldz.
- 123 -
Gids
Landschapsbeheer Nederland
TIP VOOR WERELDZ.
Als bedrijf iets doen met je leefomgeving.
CASE
PROFIEL
Bedrijven aan de slag in natuur en landschap
Deskundig en actief
Landschapsbeheer Nederland is een onafhankelijke stichting, bestaande uit 12 provinciale
organisaties Landschapsbeheer en een
Landelijk Bureau. Met ruim 500 betaalde
medewerkers en 35 duizend enthousiaste
vrijwilligers werkt Landschapsbeheer Nederland aan een aantrekkelijk landelijk gebied
vanuit visueel, ecologisch, cultuurhistorisch,
en aardkundig perspectief. En met bijzondere
aandacht voor streekspecifieke kwaliteiten van
elk landschap.
Landschapsbeheer Nederland werkte afgelopen jaren met allerlei
bedrijven in de natuur. Voor het bedrijf vormt zo’n ‘werkdag’
doorgaans een ‘Goede Doelendag’, teamdag of personeelsuitje.
Daarnaast wordt het werk van Landschapsbeheer Nederland
regelmatig gesponsord door bedrijven.
In Limburg heeft Landschapsbeheer een werkdag georganiseerd voor
medewerkers van filmmaatschappij Warner Bros. De personeelsleden
verrichtten beheerwerkzaamheden in een natuurgebied,
gecombineerd met het maken van een beleveniswandeling met
blinden uit de regio. In Drenthe werkte een groep ambtenaren en
bestuurders van een gemeente als teambuilding op een voormalig
stuifzandgebied onder begeleiding van Landschapsbeheer. De
personeelsleden snoeiden de bosrand van dit natuurgebied en
leerden op die manier elkaar en de natuur beter kennen.
Landschapsbeheer werkte verder samen met onder andere
Connexxion, Cap Gemini, Rabobank, Fortis, Deloitte, Universiteit
Utrecht, KNMI en KPMG. Uit evaluaties blijkt de samenwerking een
zeer positieve indruk achter te laten. ‘Iets terugdoen voor de natuur’,
‘actief bezig zijn in de buitenlucht’ en ‘leren kennen van collega’s op
een andere manier’ blijken belangrijke motieven. Bedrijven
beschrijven de werkdag bij Landschapsbeheer als ‘onvergetelijk’ en
een ‘geweldige ervaring’.
Wereldz.
- 124 -
Gids
Betrekken en verbinden
Landschapsbeheer betrekt zoveel mogelijk
mensen bij de zorg voor het landschap: dat
zorgt voor draagvlak en bevordert actieve
deelname aan landschapszorg. Landschaps­
beheer werkt dan ook zo veel mogelijk samen
met lokale vrijwilligersgroepen, boeren en
particuliere grondeigenaren, ondernemers,
(semi-)overheden en landelijke onderzoeks­
instituten, natuurbeschermingsorganisaties
en cultuurhistorische instellingen.
GEGEVENS
Contact
Landschapsbeheer Nederland
Muriël Pels
[email protected]
T 030-2345013
Postbus 9756
3506 GT Utrecht
Kaap Hoorndreef 26
3563 AT Utrecht
T 030-2345010
WEBSITE
Wilt u als bedrijf ook aan
de slag? Neem dan contact
op met Landschapsbeheer in uw provincie!
Zie voor adressen
www.landschapsbeheer.nl
Financiering
Landschapsbeheer Nederland kan haar werk
doen dankzij subsidies en projectfinanciering.
Sinds 1996 ontvangt Landschapsbeheer
jaarlijks een bijdrage van de Nationale
Postcode Loterij. Landschapsbeheer Nederland
beschikt sinds 2005 over het CBF-Keur voor
goede doelen.
Wereldz.
- 125 -
Gids
Leger des Heils
TIP VOOR WERELDZ.
Samenwerken verruimt je horizon
en verbreedt je kennis!
CASE
PROFIEL
Werk voor Iedereen
Het Leger des Heils een professionele,
praktisch ingestelde, flexibele zorg­
organisatie. Zonder onderscheid des
persoons verleent zij materiële en
immateriële hulp aan mensen die om
diverse redenen een beroep op ons doen.
Het Leger des Heils heeft een innovatief hulp- en zorgaanbod
ontwikkeld dat aansluit bij de ambitie van Rijksoverheid en 43 grotere
gemeenten om tussen 2006-2013 alle dak- en thuislozen een traject
aan te bieden op de terreinen wonen, zorg, inkomen en dagbesteding.
De resultaten laten zien dat het plan werkt. Er zijn 25 procent minder
daklozen en de overlast is sterk afgenomen.
Het ontbreekt echter nog aan werk voor deze groep. Daarom geeft
het Leger des Heils in de komende jaren bijzondere aandacht aan het
realiseren van werk. Met de ambitie: een betaalde baan voor iedere
cliënt die daar mogelijkheden toe heeft.
Samenwerken kan op allerlei manieren - van het aanbieden van
goederen of werkplekken tot ondersteuning bij het opzetten van
ondernemingen. ‘Werk voor Iedereen’ richt zich vooralsnog op outlet
stores, lunchrooms, productie van versproducten voor horeca en
tuincentra en kwekerijen. In het kader van Maatschappelijk Betrokken Ondernemen nodigen wij
u uit om te participeren in ‘Werk voor Iedereen’ en kennis te maken
met de veelzijdigheid van onze organisatie.
Wereldz.
- 126 -
Gids
Bijzonder is de grote variëteit aan gebieden
waarin we actief zijn: maatschappelijke
opvang, jeugdzorg, gezondheidszorg,
ouderenzorg, verslavingszorg, reclassering,
preventie en maatschappelijk herstel. Wij
werken continu aan de ontwikkeling van
nieuwe vormen van hulpverlening die
aansluiten bij de knelpunten van hulp­
vragers.
Het Leger des Heils richt zich met name op
mensen die nergens anders terechtkunnen.
Dat zijn vijf tot tien procent van alle
Nederlanders. De mensen zonder helper. Dit
kunnen we niet alleen. Daarom vragen we
hiervoor steeds vaker aandacht bij het
publiek, politiek en het bedrijfsleven. Zo
hopen wij bij te dragen aan het oplossen
van maatschappelijke vraagstukken.
GEGEVENS
Contact
- Rick Woolderink
- Jos Habets
Leger des Heils
Spoordreef 10
1315 GN Almere
Postbus 3006
1300 EH Almere
T 036-5398193
F 036-5398239
rick.woolderink@
legerdesheils.nl
www.legerdesheils.nl
Werkterrein
- Hulpverlening Nederland
- Hulpverlening buitenland
- Kerkelijk werk
- Kleding inzamelen
- Maatschappelijke vraagstukken
Opdrachtgevers
- Lokale overheden
- Provinciale overheden
- Landelijke overheden
Links
www.legerdesheils.nl
www.verkoopgoed.nl
www.reshare.nl
Wereldz.
- 127 -
Gids
ORANJE FONDS
TIP VOOR WERELDZ.
Werk mee aan een betere samenleving
met meer betrokkenheid en samenhang.
CASE
PROFIEL
Het Appeltje van Oranje is een jaarlijkse prijs voor bijzondere,
innovatieve of succesvolle projecten op sociaal gebied. Het Oranje
Fonds waardeert hiermee in de eerste plaats het werk en de inzet van
de winnende organisaties. Daarnaast is het bedoeld om anderen te
inspireren soortgelijke initiatieven op te zetten. De prijs, een beeld
van een appeltje van oranje, is ontworpen en gemaakt door Hare
Majesteit de Koningin. Aan de prijs is een geldbedrag verbonden van
15.000 euro. Een van de drie winnaars van 2009 was ‘Levensboeken’
van Stichting HOF Promotie Haags Vrijwilligerswerk, Den Haag. In
dertig verzorgingsinstellingen en ook bij mensen thuis via thuiszorgen welzijnsorganisaties zijn 130 vrijwilligers actief in het project
‘Levensboeken’. Zij tekenen de levensverhalen op van bewoners van
gemiddeld 75 jaar en ouder. De levensboeken worden steeds meer
gebruikt om verbindingen te leggen tussen verschillende culturen en
tussen ouderen en scholieren. Ouderen vertellen bijvoorbeeld in de
klas over hun leven of over de oorlog. Zo ontstaat er meer begrip voor
elkaar en worden ouderen bij de maatschappij betrokken.
Het Oranje Fonds bevordert betrokkenheid in
de samenleving. Door onze steun ontmoeten
mensen elkaar of vinden zij een nieuwe plek
in de maatschappij. Het Oranje Fonds wil
enerzijds sociale samenhang en anderzijds
sociale participatie bevorderen.
Sociale samenhang is belangrijk om eenzaamheid en isolatie te voorkomen van
kwetsbare groepen in de samenleving.
We willen hen ook in staat stellen volwaardig
te participeren in de samenleving. Die
participatie willen we stimuleren onder alle
inwoners van het Koninkrijk der Nederlanden,
zodat we daadwerkelijk met z’n allen
samen verder komen. Om deze doelen te
verwezen­lijken, ondersteunt het Fonds
projecten die de sociale infrastructuur
verbeteren of vernieuwen, zoals de bouw
van een gemeenschapshuis, of het wegwijs
maken van allochtone vrouwen in Nederland.
Daarnaast investeren we in projecten die een
positieve sociale dynamiek op gang brengen,
zoals ontmoeting tussen jong en oud, of
gezamenlijke activiteiten van buurtbewoners
in hun wijk of dorp.
Lees meer op www.oranjefonds.nl.
Wereldz.
- 128 -
Gids
GEGEVENS
Contact
Oranje Fonds
Postadres
Postbus 90
3500 AB Utrecht
Bezoekadres
Maliebaan 18
3581 CP Utrecht
T 030 6564524
F 030 6562204
E algemeen
[email protected]
Wereldz.
- 129 -
Gids
Prins Bernhard Cultuurfonds
TIP VOOR WERELDZ.
Geef kunst en cultuur een plek in uw
maatschappelijk betrokken onderneming.
CASE
PROFIEL
Cultuurfonds op bedrijfsnaam
Het Prins Bernhard Cultuurfonds stimuleert ruim 65 jaar cultuur en
natuurbehoud in Nederland, zowel op
grote als op kleine schaal. Bijzondere
projecten en initiatieven, bevlogenheid en
talent moedigen wij aan. Door actieve
fondsenwerving en inkomsten uit
donaties, nalatenschappen, Cultuur­
fondsen op Naam en loterijen kunnen wij
jaarlijks ruim 3.500 projecten en personen
ondersteunen. Dat maakt ons, met een
landelijk fonds en twaalf provinciale
afdelingen het grootste particuliere
cultuurfonds van Nederland.
Het Prins Bernhard Cultuurfonds is van oudsher een intermediair voor
het cultuurmecenaat in Nederland. Dit komt tot uitdrukking in het
beheer van de ruim 240 Cultuurfondsen op naam van particulieren,
stichtingen en bedrijven. Een jaar geleden is het Cultuurfonds een
speciaal bedrijvenprogramma gestart met als doel meer bedrijven en
ondernemers te helpen kunst en cultuur in hun MBO-beleid te
verankeren. Mensen werken prettiger in een culturele omgeving.
Geen eigen goede doelen stichting opzetten dus, maar het werk
uitbesteden bij het Prins Bernhard Cultuurfonds via een Cultuurfonds
op bedrijfsnaam. Samen proberen we het bedrijfsfonds een gezicht te
geven en medewerkers en relaties te betrekken bij cultuurprojecten in
de eigen regio of landelijk. En er komt veel voor terug.
Twee voorbeelden
Laten we aannemen dat u al jaren een goedlopend transportbedrijf
XYZ heeft. Elke dag rijden uw vrachtwagens langs een monumentale
molen en wat dijkhuisjes. Die laten zich heel goed opknappen met
uw eigen XYZ-cultuurfonds.
Ga er vanuit dat u gestart bent met een klein boetiekje en nu uw
eigen modelabel XYZ heeft. Dan is het toch aardig om met uw eigen
XYZ-fonds jonge modeontwerpers te steunen? Een mooie manier ook
om zelf nieuwe talenten te ontdekken.
Wereldz.
- 130 -
Gids
Om dit te kunnen blijven doen hebben we
steun nodig. Niet alleen van particulieren,
maar ook van bedrijven. Cultuur inspireert
en verbindt mensen. Cultuur moet
daarom in beweging blijven en onder­
houden worden.
In goede, maar ook in minder goede
tijden. Cultuur geeft plezier, zorgt voor de
nodige ontspanning en een positieve
gevoel. Cultuur verdient de permanente
steun van ons allemaal. Samen met het
bedrijfsleven geven we de maatschappij
meer kleur. Samen kunnen we de cultuur
levend houden en zorgen dat heel veel
mensen ervan kunnen genieten. Wat er
ook gebeurt, we kunnen niet zonder.
Cultuur brengt geluk!
GEGEVENS
Contact
Menno Tummers
Prins Bernhard Cultuurfonds
Herengracht 476
1017 CB Amsterdam
Postbus 19750
1000 GT Amsterdam
T 020-521 61 30
F 020-623 84 99
[email protected]
www.cultuurfonds.nl
Werkterreinen
- Podiumkunsten
- Monumentenzorg
- Beeldende kunst
- Geschiedenis & letteren
- Natuurbehoud
- Beurzen voor jong talent
Cijfers
Jaarlijks 3.500 projecten
€ 25 mln. budget
24.000 donateurs
Cultuurfonds op naam
- Basismodule
- Expertmodule
- Schenkingsmodule
- Samenwerkingmodule
-Themafonds
Voorbeelden
- Ahrend Fonds
- Van der Kruijs Fonds
- Perzik v. Onsterfelijkheid
Links
- cultuurfonds.nl
- bedrijfsfondsopnaam.nl
- cultuurmecenaat.nl
Wereldz.
- 131 -
Gids
Revalidatiefonds & Fonds verstandelijk gehandicapten
TIP VOOR WERELDZ.
Maak kennis met de kracht van
een handicap.
CASE
PROFIEL
Eén case?
Het Revalidatiefonds en het Fonds
verstandelijk gehandicapten dragen bij
aan de volwaardige participatie van mensen
met een lichamelijke en/of verstandelijke
psychische beperking, en chronisch zieken.
De fondsen doen dit onder meer door allerlei
initiatieven van maatschappelijke organisaties financieel te ondersteunen. De beide
fondsen zetten daarnaast ook eigen projecten
op. Projecten die de maatschappelijke
betrokkenheid van organisaties en particulieren bij de doelgroepen van de beide fondsen
stimuleren. En projecten om geld of andere
vorm van steun te werven. Projecten dus die
ertoe leiden dat de werelden van mensen met
en zonder een beperking bij elkaar komen en
dat vooroordelen worden beslecht.
Zo ontstaat een basis voor samenwerken en
samenleven. Het Revalidatiefonds en het
Fonds verstandelijk gehandicapten zijn dan
ook voortdurend op zoek naar partijen die
actief aan de slag willen gaan en willen
investeren in mensen met een beperking.
Doet u mee?
We hebben er wel vijf! Want op verschillende manieren willen we
organisaties en particulieren betrekken bij de doelgroep die ons zo
lief is: mensen met een beperking en chronisch zieken. Dus laat u
inspireren en doe mee!
-Op 10 oktober 2009 wordt Route75 van het Revalidatiefonds en het
Fonds verstandelijk gehandicapten gelopen: op één dag 75
kilometer wandelen van Paleis Soestdijk naar Paleis Het Loo. Door
mensen met en zonder beperking, voor het goede doel.
-In het najaar van 2009 presenteert Teleac ‘Knoop in je zakdoek
Muziek’. Acht jongeren met een verstandelijke beperking krijgen
daarin masterclasses van bekende Nederlandse musici. De apotheose moet een galaconcert in Carré worden.
-Community Breakfast is een fenomeen waar managers uit het
bedrijfsleven in gesprek gaan met jongeren met een handicap.
-‘Ik ben bijzonder’ van het Fonds verstandelijk gehandicapten wil
jongeren door middel van maatschappelijke stages actief met/voor
verstandelijk gehandicapten aan de slag laten gaan. Alleen al de
lach op de gezichten van al die deelnemers is de moeite van het
investeren waard!
GEGEVENS
Contact
- Pascale van Amelsfoort
- Luuk van Term
Revalidatiefonds
J.F. Kennedylaan 99
3981 GB Bunnik
T (030) 657 20 22
[email protected]
www.revalidatiefonds.nl
Fonds verstandelijk
gehandicapten
Maliebaan 71G
3581 CG Utrecht
T (030) 236 37 77
info@fondsverstandelijk
gehandicapten.nl
www.fondsverstandelijk
gehandicapten.nl
-Monique Wijnen is vorig jaar gekozen tot Ambassadeur Onbeperkt
NL. Het Revalidatiefonds geeft haar de gelegenheid om op
verschillende podia aan te geven wat de kracht is van mensen met
een handicap.
Wereldz.
- 132 -
Gids
Wereldz.
- 133 -
Gids
Sherpa
TIP VOOR WERELDZ.
Grensverleggend bezig zijn waarbij de
ontmoeting centraal staat.
CASE
PROFIEL
Samen een dagje uit
Sherpa ondersteunt mensen met lichamelijke en/of verstandelijke beperking in de
Gooi- en Vechtstreek. Wij doen dit op het
gebied van wonen, werken, dagbesteding,
leren, vrijetijdsbesteding, kortdurende
opvang (logeren) en ondersteuning thuis.
Uitgangspunten zijn altijd de hulpvraag en
de doelen van de cliënt. Sherpa Maatschappelijke Inzet houdt zich bezig met alle
vormen van vrijwillige inzet. Naast de
coördinatie van het vrijwilligerswerk
houden we ons ook bezig met de
Maastchappelijke stages en het Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. We werken
samen met collega-organisaties, externe
bedrijven, middelbare scholen, overheid en
gemeenten. Bedrijven willen graag mee­
helpen aan maatschappelijke projecten in
de samenleving en geven hun medewerkers
ruimte en tijd om zich vrijwillig in te zetten.
Dit is voor zowel Sherpa als het betreffende
bedrijf een prima initiatief. Voor het bedrijf
is het goed om met een team een klus te
klaren en kennis te maken met de zorgsector. Voor Sherpa is het goed dat op deze
manier vrijwilligers aan de slag gaan en
ontmoetingen tot stand komen tussen
mensen mét en zonder beperking.
Op zaterdag 18 april 2009 hebben cliënten en medewerkers van een
bedrijf een bruisende dag met elkaar beleefd. Centraal stonden die
dag de ontmoeting met elkaar, plezier en het mogelijk maken van
een boottocht voor de cliënten. De cliënten die een dagje mee gingen
varen, hebben allemaal een verstandelijke beperking en sommige
daarnaast ook een lichamelijke beperking. Voor de medewerkers van
het bedrijf geldt dat zij die dag kennis hebben gemaakt met een
bijzondere groep mensen, aanspraak hebben kunnen maken op
kwaliteiten van zichzelf die zij niet dagelijks op de werkvloer
gebruiken en dat zij hebben samengewerkt met collega’s waar zij
anders niet mee samenwerkten.
Voor de cliënten geldt dat zij nieuwe mensen hebben ontmoet, een
dagje in een andere omgeving met andere prikkels zijn geweest en
een hele leuke activiteit hebben ondernomen. Daarnaast hebben de
begeleiders trots over hun werk verteld, konden zij iets vertellen over
de mogelijkheden en onmogelijkheden van de cliënt en hebben zij
met de medewerkers van het bedrijf ervaringen kunnen uitwisselen.
Iedereen heeft genoten! Bij Sherpa vinden we het belangrijk om goed
met het bedrijf af te stemmen wat de wensen en doelen van een inzet
zijn. Wij zorgen dan dat medewerkers aan het eind van de dag hun
grenzen hebben verlegd en een ervaring rijker zijn.
Wereldz.
- 134 -
Gids
GEGEVENS
Contact
- Anneke Spruijt
- Kundike Sinselmeijer
Sherpa Maatsch. Inzet
Laapersveld 27
1213 VB Hilversum
T 035-6553332
[email protected]
[email protected]
www.sherpa.org
Werkterrein
- Maatschappelijk Welzijn
- Gezondheid
- Vrije tijd
- Wonen
- Werken
- Dagbesteding
Wereldz.
- 135 -
Gids
SIW Internationale vrijwilligersprojecten
TIP VOOR WERELDZ.
Op avontuur in een andere cultuur!
CASE
PROFIEL
SIW-project Oudemolen 2008
SIW Internationale Vrijwilligersprojecten is
een stichting met ruim 50 jaar ervaring
op het gebied van vrijwilligerswerk in
Nederland en het buitenland.
Zo zendt SIW jaarlijks 400 vrijwilligers uit
naar projecten van haar zusterorganisaties
in meer dan 70 landen overal ter wereld.
Deze veelal jonge vrijwilligers leven en
werken tijdens een project een aantal weken
of maanden met een groep internationale
vrijwilligers in een lokale gemeenschap.
Ze verrichten werkzaamheden op het gebied
van constructie, zorg, onderwijs,
natuurbehoud, sport en spel.
In de zomermaanden organiseert SIW
vrijwilligersprojecten in Nederland, waar elk
jaar ongeveer 200 buitenlandse vrijwilligers
aan deelnemen. Zij doen onderhoudswerk
in natuurgebieden, organiseren activiteiten
in asielzoekerscentra en leren Nederland en
haar inwoners op een bijzondere manier
kennen.
SIW is een non-profit stichting, die als sinds
1953 voor een groot deel draait dankzij de
inzet van ongeveer 80 enthousiaste en
jonge vrijwilligers. SIW ontvangt geen
structurele subsidies.
In augustus 2008 vindt er een internationaal vrijwilligersproject
plaats bij Oudemolen. Negentien internationale vrijwilligers werken
twee weken lang samen met medewerkers van Staatbosbeheer.
Er worden bomen gerooid, hooi binnengehaald, bankjes geschuurd en
bordjes geverfd in het natuurgebied de ‘Drentse Aa’. Ook werken de
vrijwilligers mee aan het kunstproject ‘verschrikkelijk mooi’.
Dit project heeft als doel om mensen meer bewust te maken van
afval en duurzame consumptie. In het kader hiervan wordt aan het
einde van dit project door de vrijwilligers een prehistorisch toneelstuk
opgevoerd. Het decor is gemaakt van zwerfvuil uit de omgeving.
Constructieproject in Kenia 2008
“De 3 weken zijn niet altijd even vlekkeloos verlopen. Er ontstaan wel
eens onenigheden binnen de groep en de wederzijdse communicatie
met de plaatselijke bevolking haperde ook wel eens. Toch heb ik, juist
door deze problemen, veel geleerd. Het is niet makkelijk om
cultuurverschillen te overbruggen. Ik heb met name moeite gehad
met zaken als gebrek aan privacy en de, in onze ogen ouderwetse,
opvattingen van de mensen over bepaalde zaken. Toch maken juist
die verschillen het interessant en is het een enorme uitdaging om
deze te overbruggen.”
Wereldz.
- 136 -
Gids
GEGEVENS
Stichting Internationale
Vrijwilligersprojecten (SIW)
Willemstraat 7
3511 RJ Utrecht
T 030 2317721
www.siw.nl
[email protected]
ACTIVITEITEN
1.Vrijwilligers uitzenden
naar projecten in het
buitenland; langetermijn
en kortetermijn
2.Vrijwilligersprojecten
organiseren in Nederland
voor buitenlandse vrijwilligers; langetermijn en
kortetermijn
PARTNERORGANISATIES
- Staatsbosbeheer
- Natuurmonumenten
- AZC Leersum
- KNHS Ermelo Emmaus
en tientallen zusterorganisaties in het
buitenland
Wereldz.
- 137 -
Gids
Terre des hommes nederland
TIP VOOR WERELDZ.
Maak kansarme kinderen kansrijk!
CASE
PROFIEL
Operatie Hartslag
Kinderhulporganisatie Terre des Hommes
stopt kinderuitbuiting. Met projecten op
het gebied van onderwijs, gezondheid en
microkrediet maken we kansarme
kinderen weer kansrijk.
Van elke duizend kinderen in Kenia, worden er 14 geboren met een
hartafwijking. Deze aandoeningen zijn zo ernstig dat kinderen alleen
met een kostbare operatie gered kunnen worden. Ook worden veel
hartaandoeningen veroorzaakt door reumatische koorts, vaak het
gevolg van een verwaarloosde keelontsteking. Deze is goed te
genezen als artsen er tijdig bij zijn. Maar helaas is gezondheidszorg
voor velen in Oost-Afrika te ver weg of te duur. Zonder behandeling
vreet de aandoening uiteindelijk aan de hartkleppen met de dood
tot gevolg.
Onder de naam ‘Operatie Hartslag’ werkt Terre des Hommes aan
een omvangrijk gezondheidsprogramma in Oost-Afrika. De vraag
naar hartoperaties is enorm. Helaas zijn de kinderen die de operaties
het hardst nodig hebben vaak afkomstig uit zeer arme families.
En kunnen de ouders de dokter of het ziekenhuis niet betalen. Terre
des Hommes betaalt daarom zo’n tachtig procent van de
operatiekosten: gemiddeld ruim vierduizend euro.
Naast bekostiging van de operaties richt de hulp van Terre des
Hommes zich op kennisoverdracht en preventie. Dankzij een unieke
samenwerking met het Mater Ziekenhuis in Nairobi zijn er veel
kinderen geopereerd en hebben zij hun leven teruggekregen.
Steun Terre des Hommes en maak kansarme kinderen weer kansrijk!
Wereldz.
- 138 -
Gids
Terre des Hommes steunt in vier
werelddelen meer dan driehonderd
projecten die worden bedacht, opgezet én
uitgevoerd door lokale projectpartners. De
projecten sluiten daarmee nauw aan bij de
problemen van de lokale bevolking. Naast
de directe hulp aan slachtoffertjes van
uitbuiting, richten we ons ook op het
versterken van kansarme kinderen. Want
kinderen die minder kwetsbaar zijn, lopen
minder risico om uitgebuit te worden. Met
projecten op het gebied van onderwijs,
gezondheid en microkrediet geven we ze
een eerlijke kans op een toekomst.
Daarnaast voert Terre des Hommes
nationaal én internationaal campagne
voor kinderrechten, zoals die in 1989 zijn
vastgelegd in het VN Kinderrechtenverdrag.
Soms alleen en soms samen met lokale
projectpartners om nog sterker te staan.
GEGEVENS
CONTACT
- Florian Andriessen
- Cherryll Prins
Terre des Hommes
Nederland
Zoutmanstraat 42-44
2518 GS Den Haag
T (070) 310 5000
F (070) 310 5001
E [email protected]
www.terredeshommes.nl
WERKTERREIN
-Ontwikkelingshulp
gericht op kinderen op
het gebied van onderwijs,
gezondheid, microkrediet,
uitbuiting
-Maatschappelijk
betrokken ondernemen
OPDRACHTGEVERS
-Bedrijven en stichtingen.
Terre des Hommes werkte
met o.a.
- 3M
- ABN AMRO
- Loyens & Loeff N.V.
- Zwitserleven
CERTIFICERINGEN EN
KEURMERKEN
- CBF-keurmerk
- ANBI-erkend
- ISO-gecertificeerd
Wereldz.
- 139 -
Gids
vier het leven
TIP VOOR WERELDZ.
Met voldoening terugkijken op je leven
is dubbel leven.
CASE
PROFIEL
Een avond uit en ook nog iets goeds doen!
Vier Het Leven
Ons motto ‘samen uit, samen genieten’ zegt het al. Er zijn twee
partijen die de theater- en concertbezoeken van Vier Het Leven tot
een succes maken; de ouderen zelf en de vrijwilligers. Beide hebben
interesse voor podiumkunsten en vinden het heerlijk om dit samen te
beleven. Dit versterkt elkaar en vormt de kracht van het concept.
Onder het motto ‘samen uit, samen
genieten’ organiseert Stichting Vier Het
Leven theater- en concertbezoeken met
begeleiding voor senioren die dit niet meer
zelfstandig kunnen. Er wordt gezorgd voor
gepast vervoer, begeleiding, entree en
consumpties. Deelnemers (onze gasten!)
worden van huis opgehaald en na afloop
weer thuisgebracht. De begeleiding bestaat
uit enthousiaste vrijwilligers. Het project
‘samen uit, samen genieten’ heeft als doel
een bijdrage te leveren aan het beperken
van sociaal isolement bij ouderen. Ouderen
krijgen de kans om regelmatig deel te
nemen aan een sociale activiteit waardoor
nieuwe contacten ontstaan en er steeds
opnieuw uitzicht is op ‘het doen van iets
leuks’! Stichting Vier Het Leven werkt
samen met een aantal grote landelijke
welzijnsfondsen, gemeenten, het bedrijfsleven en particuliere donateurs. De komende
vijf jaar werkt Vier Het Leven aan uitbreiding naar een landelijke organisatie en
wordt hierbij begeleid door Mc Kinsey &
Company en het Oranjefonds. Hiermee
maakt Vier Het Leven het in de toekomst
voor 30.000 senioren per jaar mogelijk om
deel te blijven nemen aan theater- en
concert­bezoeken.
Onlangs hebben wij dit vertaald in een samenwerkingsvorm met het
bedrijfsleven. Werknemers van een lokale bank konden zich als
vrijwilliger opgeven om met een aantal ouderen een avond uit te
gaan. De avond was een groot succes. De werknemers genoten van
een heerlijke avond uit én het gevoel dat ze iets goeds hadden
gedaan!
De avond werd georganiseerd door Vier Het Leven. Werknemers
werden getraind en ontvingen een duidelijke briefing vooraf. Deze vorm van Maatschappelijk Betrokken Ondernemen is heel
laagdrempelig en bevat de ingrediënten ‘plezier’, ‘maatschappelijke
inzet’ en ‘persoonlijke ontwikkeling op het gebied van kunst &
cultuur’. Bovendien zijn er mogelijkheden voor een koppeling met de
organisatie van maatschappelijke stages. Vier Het Leven biedt een
succesvol en krachtig product om maatschappelijk te ondernemen.
Wereldz.
- 140 -
Gids
GEGEVENS
Contact
-Helma van Heerikhuize
(06-19818706)
[email protected]
-Annerieke Vonk
(06-54766546) [email protected]
Stichting Vier Het Leven
Harderwijkerzand 36
1274 TC Huizen
[email protected]
www.4hetleven.nl
035-5245156
Werkterrein
-Maatschappelijk Welzijn
Kunst & Cultuur
- Ouderen en jongeren
-Maatschappelijk
Betrokken Ondernemen
Samenwerkingspartners
-Theaters en concertzalen
- Zorgcentra
-Lokale
welzijnsorganisaties
- Vrijwilligersorganisaties
- Welzijnsfondsen
- Oranjefonds groeiprogramma
- Gemeenten
- Bedrijven
Dienstverlening
Theater- en concertbezoek
met begeleiding voor
ouderen (all-inclusiveconcept) www.4hetleven.nl
Wereldz.
- 141 -
Gids
VSO Nederland
TIP VOOR WERELDZ.
De man die een berg verzet, begint met
het wegdragen van kleine steentjes.
CASE
PROFIEL
VSO & Randstad
VSO werkt aan de wereld
VSO is een internationale ontwikkelings­
organisatie die door kennisuitwisseling werkt
aan een rechtvaardiger wereld zonder
armoede. Op aanvraag van lokale organisaties
in Afrika en Azië zenden wij vakdeskundigen
uit die tegen lokaal salaris hun kennis en
ervaring daar delen. Lokale organisaties
kunnen daardoor hun werk effectiever doen.
Dit doen we steeds meer samen met bedrijven
en organisaties.
Sinds 2004 is de Randstad Groep partner van VSO. Randstad en VSO
hebben dezelfde core business, namelijk: zorgen dat partner­
organisaties beschikken over de juiste mensen, met de juiste
competenties, op de juiste plaats en de juiste tijd.
Het doel van het partnerschap is: door de geografische spreiding van
Randstad in Europa en Noord-Amerika vergroot VSO haar
arbeidsmarkt om vakdeskundigen te werven. Randstad biedt
medewerkers de mogelijkheid om deel te nemen aan een VSO-project
in een ontwikkelingsland om zo zelf een actieve bijdrage te leveren
aan een betere wereld.
Het partnerschap werkt op vier terreinen:
1.Randstad ondersteunt VSO bij het efficiënt inrichten van haar
recruitment en selectieprocessen.
2.De financiële ondersteuning van Randstad stelt VSO in staat meer
vakdeskundigen uit te zenden.
3. Randstad heeft samen met VSO een programma ontwikkeld op het gebied van HR Solutions.
4.Randstad-medewerkers zijn actief betrokken in het partnerschap:
- Ze zetten hun eigen competenties in als vakdeskundige
-Ze organiseren fondsenwervende activiteiten die het werk van
VSO ondersteunen
-Ze motiveren collega’s hun expertise in te zetten in een
ontwikkelingsland
Maatwerk is bij ons vanzelfsprekend. We kijken graag samen naar de
mogelijkheden.
Wereldz.
- 142 -
Gids
MVO-activiteiten
VSO’s partnerschap is een unieke MVO-
samenwerking, op maat gemaakt op basis van
interesse en doelen van bedrijven en organisaties. Wij geloven dat samenwerken tweerichtingsverkeer is. Ons onderscheidend vermogen
is een partnerschap aan te bieden dat de
doelen van partnerorganisaties en van lokale
organisaties integreert. Voorbeelden hoe een
partnerschap ingevuld kan worden:
sponsoring: financiële ondersteuning van
bestaande projecten; events: een interactieve
manier om met medewerkers bij te dragen aan
een betere wereld; zend een talent: het
uitzenden van werknemers naar een concreet
VSO-project; partnerprogramma: het
benutten van uw bedrijfsexpertise voor de
ontwikkeling van programma’s.
Partnerschappen met bedrijven zijn onontbeerlijk, wil VSO bijdragen aan verandering in
ontwikkelingslanden.
GEGEVENS
VSO Nederland
Herculesplein 8
3584 AA Utrecht
www.vso.nl
030 2320600
VSO heeft sinds 1958 ruim
43.000 vakdeskundigen
uitgezonden.
Contact
Ramin Nadimi Hoofd Partnerships
[email protected]
Werkterreinen
· Onderwijs
· Hiv en aids
· Gezondheidszorg en
welzijn
· Mensen met een handicap
· Bestaanszekerheid
· Particpatie en bestuur
Partners
Accenture, Randstad
Boertien, SIN, SAP,
PricewaterhouseCoopers
VSO werkt in 42 landen,
onder andere in
Bangladesh, Cambodja,
Ethiopië, Filippijnen, India,
Indonesië, Kenia, Malawi,
Mongolië, Namibië, Nepal,
Pakistan, Rwanda, Sierra
Leone, Tanzania, Thailand,
Vietnam, Zambia en ZuidAfrika
Wereldz.
- 143 -
Gids
ZONNEHUIZEN
TIP VOOR WERELDZ.
Samen voor bewoners, organisatie en
maatschappij; Wie bij ons is geweest,
weet dat één plus één drie is!
CASE
PROFIEL
Tuinen van woongroepen opknappen
Zonnehuizen is een landelijk werkende
organisatie. We hebben een aantal locaties
in Zeist en omgeving. Waaronder een
school, een kliniek, woningen waar
kinderen onder begeleiding wonen, een
polikliniek, een zorgboerderij en een
dagbehandelingcentrum.
Er zijn er heel wat tuinen van de woongroepen die aan een grondige
opknapbeurt toe zijn. Zo is het tuinmeubilair aan vervanging toe en
kunnen de tuinen wel wat nieuwe aanplant gebruiken om weer een
fris aangezicht te krijgen!
Daarnaast wil een aantal van de woongroepen graag een moestuin.
Zodat de jongeren kunnen ervaren hoe het is om te zorgen voor
groenten en hopelijk ook te kunnen eten van de eigen teelt!
Wie helpt deze woongroepen aan een mooi verzorgde tuin?
Wij + U = méér
Wij zoeken samenwerking met organisaties die willen bijdragen aan
de kwaliteit van leven van onze bewoners. En die daarvan zelf ook
beter willen worden of willen leren. Die zo vorm willen geven aan hun
maatschappelijke betrokkenheid. Of aan teambuilding willen doen.
Hoe dan ook levert een goede samenwerking drie winnaars op: de
bewoners van Zonnehuizen, de bijdragende organisatie en
uiteindelijk de maatschappij. De mogelijkheden die Zonnehuizen
biedt, zijn vrijwel onbeperkt. Bijvoorbeeld de aanschaf van
speeltoestellen, het begeleiden van volwassenen naar een cultureel
evenement of kinderen naar een pretpark, het schilderen van een
woongebouw of het opknappen van een tuin. Wilt u weten hoe u een
voor iedereen profijtelijke en plezierige samenwerking kunt aangaan
met Zonnehuizen in een win-winsutuatie? Neemt u dan contact met
ons op!
De individuele problematiek van kinderen
en volwassenen is voor ons het uitgangspunt. Zonnehuizen heeft een breed aanbod
van verschillende, gespecialiseerde vormen
van zorg, behandeling en onderwijs. Omdat
alle specialismen nauw op elkaar zijn
aangesloten, kunnen we voor elk kind en
volwassene een programma samenstellen
dat het beste voor hem/haar is.
GEGEVENS
Contact
- Gerry Nutters-Koops
Hoofd afdeling Civil
Society
T 06 20619479
- Esta Steyn
Junior Staffunctionaris Civil Society
T 06 57546923
Zonnehuizen
Utrechtseweg 62
3704 HE Zeist
T 030 6945300
Werkterreinen
- Psychiatrisch ziekenhuis
voor kinderen en jongeren
- Instelling voor kinderen
en jongeren met een
verstandelijke beperking
- Instelling voor
volwassenen met een verstandelijke beperking
- Polikliniek
- School
- Zorgboerderij
- Logeerhuis
Contactpersoon Zonnehuizen
Esta Steyn, Junior Staffunctionaris, Afdeling Civil Society
T (030) 694 53 56
M (06) 57546923
E [email protected]
Wereldz.
- 144 -
Gids
Wereldz.
- 145 -
Gids
In de wereld van netwerken en
platforms opereren experts die gericht
zijn op het uitwisselen van kennis en
ervaring rondom MBO-onderwerpen,
plus succesvolle formules of
partnerships op het gebied van MBO.
Wereldz.
- 146 -
Gids
Wereldz.
- 147 -
Gids
Amsterdam Cares
TIP VOOR WERELDZ.
Flexibiliteit is de oplossing voor Young Professionals die hun steentje
willen bijdragen.
CASE
PROFIEL
Flexibel vrijwilligen
Amsterdam Cares biedt een voor
Nederlandse begrippen unieke
formule aan. Overal is er behoefte aan
vrijwilligers. Amsterdam Cares boort
een nieuwe doelgroep aan: Young
Professionals. Zij bleven tot nog toe
afzijdig door drukke agenda’s. Door
vrijwilligen geheel flexibel te maken, kan
deze doelgroep participeren in sociale
cohesie. Amsterdam Cares werkt geheel
via het internet. Daar schrijf je je in,
je gaat naar de kalender en zoekt de
activiteit die jij leuk vindt en past in jouw
agenda. De activiteiten vallen zoveel
mogelijk buiten kantooruren en in het
weekend en er is geen speciale kennis of
kunde nodig.
De kracht van Amsterdam Cares, flexibiliteit, is volledig geïntegreerd
in de website. Young Professionals kunnen zich via internet
inschrijven. Vervolgens kunnen ze met hun wachtwoord en
inlognaam toegang krijgen tot de activiteitenkalender. Hier kunnen
ze zich aanmelden als vrijwilliger op een activiteit naar keuze. Daarbij
streven we ernaar om een unieke vrijwilligerscommunity te vormen.
Vrijwilligers kunnen vooraf al in contact komen door een
e-mailbericht naar elkaar te sturen. Daarnaast kunnen ze hun
ervaringen delen via het blog. Naast ‘goed doen’ proberen we de
sociale cohesie onderling ook te versterken.
Wekelijks is er een keuze uit ruim 10 activiteiten, zoals huiswerkles
aan allochtone kinderen, een spelavond met ouderen, Voedselbank­
uitgifte, zwemmen met gehandicapten, een inloopavond voor dak- en
thuislozen, speelgoed opknappen of andere opknapklussen. Voor
ieder wat wils.
Daarnaast organiseert Amsterdam Cares ook vrijwilligersprojecten
voor hele afdelingen van bedrijven. Veel is mogelijk: van uitstapjes
met hulpbehoevenden tot klusprojecten. Wij streven ernaar op deze
manier het bestaande MVO-beleid binnen het bedrijfsleven kracht bij
te zetten.
Wereldz.
- 148 -
Gids
GEGEVENS
Contact
Viviane de Bruijne en
Maaike Janssen
Amsterdam Cares
Postbus 75745
1070 AS Amsterdam
[email protected]
www.amsterdamcares.nl
Werkterrein
maatschappelijk welzijn
Opdrachtgevers
Bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties en
individuen
Dienstverlening
matchmaker
De pilot in Amsterdam is een groot
succes. In 2008 hebben ruim 1100 Young
Professionals 7000 uren gevrijwilligd en
daarmee zo’n 10.000 hulpbehoevenden
bijgestaan. Het Cares-concept wordt
in de komende jaren uitgerold naar
andere steden. Hierbij brengen we
overal in de grote steden van Nederland
maatschappelijke organisaties samen
met Young Professionals. Wereldz.
- 149 -
Gids
COACH2B
TIP VOOR WERELDZ.
Jezelf zijn, je diploma’s halen, een baan
vinden! Een vrijwillige coach uit het
bedrijfsleven helpt je daarbij.
CASE
PROFIEL
Ordina’s keuze
Een kopgroep van bedrijven (KPMG, Fortis,
IBM, ABN AMRO en Ordina) helpt samen
met MVO Nederland – Samenleving &
Bedrijf via COACH2B jaarlijks het aantal
matches tussen jongeren en coaches &
mentoren uit het bedrijven te verdubbelen.
COACH2B is geïnitieerd door de fondsen
Stichting DOEN en Skanfonds met gelden
van de Nationale Postcode Loterij.
Community Partnership Consultants (CPC)
heeft het programma op hun verzoek
samen met KPMG ontwikkeld en voert het
projectbureau.
Met de coaching van VMBO-leerlingen hopen we een steentje bij te
dragen aan het voorkomen van schooluitval. Vooral door deze
jongeren extra aandacht te geven, te stimuleren hun startkwalificatie
te behalen en een beter beeld te geven van toekomstmogelijkheden.
Coaching van VMBO-leerlingen past ook uitstekend bij ons
uitgangspunt om te streven naar een win-winresultaat en hanteren
van een businesscase-aanpak voor MVO-projecten. Deze coaching
biedt niet alleen voor de VMBO-leerlingen nieuwe perspectieven en
inspiratie, maar is ook zeer waardevol voor ‘onze’ coaches.
Zo wordt er over maatschappelijk betrokken ondernemen gedacht bij
Ordina. Ordina maakt deel uit van de kopgroep van bedrijven (zie het
profiel) van het programma COACH2B die zelf ervaring hebben met
coaching en mentoring van jongeren door hun eigen medewerkers.
COACH2B heeft in haar tweejarig bestaan samen met projectpartners
in het land jongeren gevolgd die een coach of mentor hebben
gekregen. De conclusie is: ‘Jongeren die deelgenomen hebben aan een
traject met begeleiding van een coach of mentor uit het bedrijfsleven
ervaren meer zelfvertrouwen, ontwikkelen meer sociaal kapitaal en
oriënteren zich beter op de wereld van werk.’
COACH2B faciliteert bedrijven en projecten
binnen onderwijs- en jeugdzorg­
instellingen om jongeren door
medewerkers van bedrijven als coach of
mentor bij te staan. Daartoe organiseert
COACH2B trainingen voor onder andere
projectleiders, bedrijfscoördinatoren en
intermediaire organisaties.
GEGEVENS
Contact
Henk Kinds
Community Partnership
Consultants (CPC)
Grote Kerkhof 5b
7411 KT Deventer
06-50668285
[email protected]
www.coach2b.nl
Werkterrein
- onderwijs
- jeugdwelzijn en jeugdzorg
- maatschappelijk betrokken ondernemen
Opdrachtgevers
- bedrijven
- maatschappelijke instellingen
- fondsen
- overheden
Dienstverlening
- advies
- training
- kenniskring
Voor informatie en inspiratie: lees het boek
‘COACH2B. Verrassende verbindingen’
(ISBN 978 90232 45285) van de hand van
Henk Kinds.
Wereldz.
- 150 -
Gids
Wereldz.
- 151 -
Gids
Coalitie Erbij
TIP VOOR WERELDZ.
Eenzaamheid is een onderwerp dat ons
allen aangaat. Het raakt ons direct of
indirect. Dit vraagt een actieve bijdrage!
CASE
PROFIEL
Eenzaamheid; een breed maatschappelijk probleem
Coalitie Erbij is een stichting, opgericht
door een aantal maatschappelijke
organisaties en maatschappelijk
betrokken ondernemingen, die in
coalitieverband de krachten bundelen op
het expertisegebied eenzaamheid. De coalitie is gericht op een meer
samenhangende en effectieve aanpak van
eenzaamheid. De missie van Coalitie Erbij
is het verminderen van eenzaamheid in de
gehele Nederlandse samenleving door
samenwerking op het gebied van het
vergroten van het bewustzijn in de
Nederlandse samenleving en politiek over
de individuele risico’s van vereenzaming.
Daarnaast het bieden van
handelingsperspectief, projecten,
interventies en best practices en
kennisuitwisseling/kennisontwikkeling.
Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt dat één op de drie Nederlanders
zich eenzaam voelt; ongeveer 3,5 miljoen Nederlanders. Eenzaamheid
komt voor onder alle geledingen van de Nederlandse samenleving.
Eenzaamheid is een ingrijpend maatschappelijk fenomeen en tast
het persoonlijk welzijn aan. Er zijn ook andere effecten, zoals de
kans op verwaarlozing en het ontwikkelen van een verslaving.
Het kan ook leiden tot een verminderde geestelijke en soms ook
fysieke gezondheid.
Eenzaamheid is echter niet iets waar men graag mee te koop loopt.
Dit maakt de groep kwetsbaar en moeilijk bereikbaar. De hoeveelheid
aandacht van de maatschappij en politiek voor het onderwerp is
onvoldoende. De Coalitie wil eenzaamheid tegengaan en
voorkomen door:
• Het publiek bewust te maken van het probleem en de risico’s die
men ook zelf loopt om eenzaam te worden;
• De burgers een handelingsperspectief te bieden en ertoe te
bewegen zelf initiatieven te nemen om eenzaamheid te
verminderen;
• Als coalitie, met een zeer grote achterban, nauw samen te werken
en te leren van elkaars ervaringen;
• Kennis in coalitieverband ontwikkelen en uitwisselen, onder andere
door onderzoek te doen naar effectiviteit van interventies en
aanpak van moeilijk bereikbare doelgroepen;
• Overheid en bedrijfsleven aanzetten tot aandacht en actie om
eenzaamheidsproblematiek te bestrijden.
Wereldz.
- 152 -
Gids
GEGEVENS
Coalitie Erbij Een stichting die bestaat
uit een groot aantal
maatschappelijke
organisaties en
maatschappelijk betrokken
ondernemingen. Deze zijn
verenigd in een nationale
coalitie om eenzaamheid in
Nederland slagvaardig tegen
te gaan.
Contact
Coalitie Erbij, nationale
coalitie tegen eenzaamheid
Postbus 74500
1070 DB Amsterdam
020 – 6568538
[email protected]
Deelnemende
organisaties
-Nationale Vereniging
De Zonnebloem
- Het Nederlandse Rode Kruis
- Vereniging Humanitas
- Leger des Heils
- Mezzo
- Nationaal Ouderenfonds
- Chronisch zieken en Gehandicapten Raad Nederland
- Forum
- Raad van Kerken Nederland
- Sensoor Nederland
- Algemene Nederlandse Gehandicapten Organisatie
- Fonds Psychische Gezondheid
- KPMG
Wereldz.
- 153 -
Gids
De Slinger
TIP VOOR WERELDZ.
Probeer niet steeds zelf het wiel
opnieuw uit te vinden, sluit je aan!
CASE
PROFIEL
Voorbeeld: De Slinger Jongeren
De Slinger stimuleert en faciliteert maatschappelijke betrokkenheid in Nederland.
De Slinger brengt mensen met elkaar in
verbinding en inspireert tot het doen van
concrete acties die bijdragen aan een
positieve samenleving. Dit betekent dat
iedereen in Nederland die een positieve
bijdrage wil leveren aan de samenleving en
niet weet hoe, bij De Slinger terecht komt
(in eerste instantie via de website).
De Slinger helpt u vervolgens verder; reikt
handvatten, legt verbindingen, inspireert
en/of faciliteert. De Slinger heeft zelf een
aantal producten/diensten ontwikkeld die
bedrijven, scholen en maatschappelijke
organisaties kunnen ondersteunen bij het
vormgeven van maatschappelijke betrokkenheid. Zo is een Slinger Stad een lokaal
netwerk van bedrijven, maatschappelijke
organisaties, media, (lokale) overheid en
individuen die gezamenlijk bezig zijn met
maatschappelijke betrokkenheid in hun
directe omgeving. Andere voorbeelden zijn
De Slinger Jongeren en De Slinger Kids,
programma’s die erop gericht zijn maatschappelijke betrokkenheid onder jongeren
en kinderen te bevorderen. Daarnaast
ontwikkelen we programma’s op maat voor
bedrijven die op zoek zijn naar invulling van
hun maatschappelijke betrokkenheid. De
website van De Slinger is bij dit alles zeer
belangrijk en fungeert als een ‘portal’ voor
‘maatschappelijke betrokkenheid’.
De Slinger Jongeren werkt samen met verschillende ROC’s en denkt
mee met docenten over een interessante en uitdagende invulling van
de lessen burgerschapsvorming. Het startpunt wordt gevormd door
creatieve workshops, waar jongeren bekend raken met het veld van
maatschappelijke organisaties, bewust gemaakt worden van hun rol
in de samenleving en van hun eigen interesses en ideeen om zich
maatschappelijk in te zetten. De kracht van deze workshops zit hem
in het feit dat ze gegeven worden door jongeren aan jongeren.
De ROC-leerlingen worden geïnspireerd en ondervinden hoe leuk het
kan zijn om iets voor een ander te betekenen! Vervolgens legt De
Slinger Jongeren verbindingen met bedrijven en/of maatschappelijke
organisaties om de jongeren te koppelen aan passende, bestaande
maatschappelijke projecten. Ter inspiratie voor anderen wordt een en
ander zichtbaar gemaakt, bijvoorbeeld op de website van De Slinger,
via radioprogramma’s die de jongeren zelf maken (bijvoorbeeld op
FunX) of in de krant (bijvoorbeeld op de Slingerpagina in het AD).
Voorbeeld: De Slinger Den Haag
De Slinger Den Haag organiseerde op Make A Difference Day een
Beursvloer, waarop 68 initiatieven uit de Haagse samenleving zijn
gematcht met organisaties om concrete vragen te vervullen op het
gebied van middelen, mensen, expertise en netwerk.
Wereldz.
- 154 -
Gids
GEGEVENS
De Slinger is een initiatief
van Stichting WijkAlliantie
en Vereniging De Publieke
Zaak
Contact
De Slinger Algemeen:
- Annelies van Keulen
[email protected]
Slingersteden:
- Deborah Doting
[email protected]
De Slinger Jongeren:
- Kristel Logghe
[email protected]
Werkterrein
-Maatschappelijke betrokkenheid met Maatschappelijk betrokken ondernemen
- Vrijwillige inzet van
jongeren
Slingerpartners
- ROC’s
- Mediapartners
- Bedrijven
- Maatschappelijke
organisaties
- Fondsen
Dienstverlening
- Zichtbaar maken
- Inspireren
- Verbindingen leggen
- Meedenken
Website
- www.deslinger.nu
Wereldz.
- 155 -
Gids
Dubbel Genieten
TIP VOOR WERELDZ.
Iets goeds doen voor een ander was nog
nooit zo eenvoudig!
CASE
PROFIEL
Hobo spelen op zaterdagmorgen?
Het creëren van ontmoetingen, het
leggen van contacten, mensen volop in
de samenleving houden, ook wanneer
ze daarbij externe hulp nodig hebben, is
de kern van Dubbel Genieten. Centraal
in Dubbel Genieten staan mensen die
minder mobiel zijn, mensen voor wie
het fysiek of mentaal lastig, of zelfs
onmogelijk is, om er zelfstandig op uit
te gaan. Door deze beperking is hun
wereld klein en zijn zij afhankelijk van
anderen. Sociaal isolement ligt op de loer.
Deze groep wordt bij Dubbel Genieten
gekoppeld aan scholieren in het kader
van maatschappelijke stages én aan
werknemers in het kader van vrijwillige
inzet werknemers. Samen een film of
museum bezoeken, een boottochtje
maken door de gracht of een kop thee
drinken in het tuin- of winkelcentrum.
Eenmalig of vaker, twee uurtjes of een
dag. Afgelopen twee jaar ontwikkelde
Matchpoint Betrokken Ondernemen uit
Amersfoort ‘Dubbel Genieten’ tot een
succesvolle methode om bedrijfsleven,
maatschappelijke organisaties en
scholieren met elkaar te verbinden. In
opdracht van Univé Verzekeringen legt
Movisie de methode vast en promoot en
verspreidt ze de methode binnen haar
netwerken.
Stapels pannenkoeken bakken? Of lekker wandelen in de bosrijke
omgeving? Dit gebeurde allemaal op zaterdag 21 maart bij Altrecht in
Den Dolder, een instelling voor mensen met psychische problemen.
Medewerkers van Univé en leerlingen uit de 2e klas van het Christelijk
Lyceum Zeist vormden koppels en gezamenlijk trokken zij op met een
bewoner van Altrecht. Al snel ging er een groepje wandelen op deze
prachtige voorjaarsdag in de mooie omgeving van de instelling. Eén
van de leerlingen speelde op zijn hobo en hij kreeg veel belangstelling
en waardering.
Op de afdelingen Korenveld en Vesalius zaten overal groepjes
bezoekers en bewoners met elkaar te praten. Het ijs brak echt goed
tijdens het pannenkoeken bakken. Wat rook het overal toch
verrukkelijk! Na de pannenkoeken werd er nog hier en daar een
spelletje gedaan of een wandelingetje gemaakt. Daarmee kwam
alweer een eind aan deze Dubbel Genieten dag. Bij de evaluatie bleek
dat Altrecht, Univé en het Christelijk Lyceum Zeist het alledrie een
leuke en zinvolle ervaring vonden en er zijn alweer nieuwe plannen in
de maak voor het najaar. Vooralsnog heeft Altrecht maar liefst twee
nieuwe vrijwilligers overgehouden aan dit dagje Dubbel Genieten!
Ervaringsverslag afkomstig van website www.DubbelGenieten.nl
Wereldz.
- 156 -
Gids
GEGEVENS
Dubbel Genieten
Zie voor een actueel
overzicht van lokale Dubbel
Genieten coördinatoren:
www.dubbelgenieten.nl
Dubbel Genieten is een
project van Univé
Verzekeringen, Matchpoint
Betrokken Ondernemen
Amersfoort en MOVISIE
Wereldz.
- 157 -
Gids
Duizend en één Kracht
TIP VOOR WERELDZ.
Hoe WERELDZ bent U?
CASE
PROFIEL
Duizend en één Kracht
In drie jaar tijd 50.000 allochtone vrouwen
maatschappelijk actief om volop mee te
kunnen doen in de Nederlandse samenleving.
Dit is de inzet van Duizend en één Kracht.
Een ambitieus doel en een grote uitdaging
voor alle betrokken partijen. Gemeenten,
bedrijfsleven, vrijwilligersorganisaties- en
centrales, vrouwen- en migrantenorganisaties werken intensief samen om dit plan te
laten slagen. Het bijzondere van de formule
van Duizend en één Kracht is dat iedere
vrouw op haar eigen manier en in haar eigen
tempo kan ontdekken waar haar kracht ligt.
Van elke tien vrouwen in Nederland hebben er twee ‘roots’ die buiten
Nederland liggen. Duizend en één kansen voor u op deze nieuwe
markt! Zet uzelf op de kaart bij deze doelgroep. We denken graag
met u mee over een win-winsituatie. Wat kunt u concreet doen en
wat levert het u op?
Een aantal voorbeelden: U kunt samen met Duizend en één Kracht
invulling geven aan uw werknemersvrijwilligerswerk. Coaching van
allochtone vrouwen is een leuke manier van maatschappelijk
verantwoord ondernemen. Bovendien zorgt u ervoor dat uw
medewerkers interculturele competenties opdoen. De coach neemt
vooraf deel aan een training waar interculturele competenties aan
bod komen en brengt het geleerde in de praktijk. U kunt meedoen
door uw deuren open te zetten voor allochtone vrouwen. Door kennis
te maken met het werk in uw instelling kunnen zij zich breder
oriënteren op mogelijkheden in uw bedrijf of sector. U krijgt hiermee
toegang tot een nieuwe doelgroep en markt. Als werknemer voor de
toekomst of als afnemer van uw diensten en producten. Ook kunt u
bijdragen aan de lokale kansenbeurzen die georganiseerd worden
binnen Duizend en één Kracht. Dit is een uitstekende manier om uzelf lokaal te profileren bij maatschappelijke organisaties en
allochtone vrouwen.
Wereldz.
- 158 -
Gids
GEGEVENS
Meer info
www.duizendeneenkracht.nl
- Annemarie van Hinsberg
projectleider
Duizend en één Kracht
[email protected]
030-7892114
Wereldz.
- 159 -
Gids
Kennispunt Mentoring
TIP VOOR WERELDZ.
Mentoring als extra steuntje in de rug
voor leerlingen.
CASE
PROFIEL
Het Kennispunt Mentoring richt zich op mentoring
van leerlingen
Het Kennispunt Mentoring is een
landelijk expertisecentrum voor
mentoring in het onderwijs. Om de
kansen op schoolsucces van leerlingen
te vergroten, wil het Kennispunt
Mentoring de inzet van mentoring
vergroten. Uitwisseling van kennis en
ervaring tussen alle betrokken partijen
zien we als een belangrijk middel om
dit te bewerkstelligen. Ook willen
we de mentoring methodiek verder
professionaliseren en de kwaliteit
verhogen. Het Kennispunt organiseert
bijeenkomsten voor verschillende
doelgroepen, maakt publicaties en
nieuwsbrieven over mentoring en
verzorgt lezingen en workshops.
Centraal staat de website
www.mentoringwijzer.nl met daarin
aandacht voor literatuur, onderzoek,
een projectenbank en de meest actuele
ontwikkelingen. Het Kennispunt
Mentoring is eind 2006 ingesteld door
het ministerie van OCW. Het Kennispunt
wordt gecoördineerd door Sardes.
De activiteiten worden uitgevoerd in
samenwerking met FORUM en de
CED-Groep.
Bij mentoring begeleidt een meer ervaren persoon (mentor) een
minder ervaren persoon (mentee) bij de ontwikkeling van sociale,
cognitieve en emotionele vaardigheden. De mentor stimuleert de
persoonlijke ontwikkeling en het schoolsucces van zijn mentee.
De mentor is een vrijwilliger en geeft de leerling individuele
begeleiding gedurende een langere periode. Daarbij is het belangrijk
dat er afstemming is met de school.
Het Kennispunt Mentoring verzamelt alle kennis en ervaring over
mentoringprojecten in en rondom het onderwijs. Het gaat om een
breed scala van projecten waarin het kan gaan om volwassen
mentoren (al dan niet uit het bedrijfsleven) en mede-studenten of
-leerlingen. Kenmerkend voor mentoringprojecten is dat zij vele
participanten hebben, niet alleen scholen, maar ook bijvoorbeeld
bedrijven, sponsoren, welzijnsinstellingen of gemeenten.
Wereldz.
- 160 -
Gids
GEGEVENS
Kennispunt Mentoring
Betrokken organisaties
- Sardes (coördinatie)
- FORUM CED-Groep
Contact
p/a Sardes
St Jacobsstraat 63
3511 BP Utrecht
Contactpersoon
Karin Vaessen
Website
www.mentoringwijzer.nl
E-mail
kennispuntmentoring@
sardes.nl
Wereldz.
- 161 -
Gids
MADD in Bedrijf
TIP VOOR WERELDZ.
Bedrijven doen mee aan
Make a Difference Day!
CASE
PROFIEL
Wat levert deelname op?
MBO begint op MADD!
Op 19 en 20 maart 2010 is Make A
Difference Day (MADD), het jaarlijks
terugkerende evenement waarbij naast
tienduizenden Nederlanders ook veel
bedrijven zich vrijwillig inzetten voor de
samenleving. In 2009 deden ruim 250
bedrijven en gemeentelijke organisaties
mee! MADD is bij uitstek geschikt
om als bedrijf aan mee te doen. Het
is een laagdrempelige manier om te
starten met Maatschappelijk Betrokken
Ondernemen of te laten zien wat u al
doet. En u lift mee op de publiciteit van
een landelijk gerenommeerd evenement.
U kunt uw medewerkers faciliteren om
vrijwilligerswerk te doen op die dag, maar
ook uw middelen en faciliteiten, media,
netwerken of specifieke kennis inzetten
voor de samenleving. U kunt bijvoorbeeld
klussen doen bij maatschappelijke
organisaties. Ook kunt u uw vakkennis
inzetten door advies te geven aan een
vrijwilligersorganisatie of bijvoorbeeld
uw kopieer- of vergaderfaciliteiten
beschikbaar stellen. Meedoen is
eenvoudig. Kijk op www.madd2010.nl/
bedrijven. Als u meedoet, wordt u met
logo vermeld op de bedrijvenpagina
op de website, ontvangt u gratis
promotiemateriaal en lift u mee op de
landelijke publiciteit.
Door mee te doen, bouwt u mee aan een leefbare maatschappij. Het
kan u ook zakelijk veel opleveren, zoals gemotiveerde medewerkers,
een goed imago, blikverruiming, toegang tot nieuwe netwerken en
positieve media-aandacht. En het is natuurlijk ook gewoon heel erg
leuk! Hoe pakt u het aan?
1. Bepaal uw visie. Wat wilt u bereiken? Denk hierbij zowel aan de maatschappelijke impact als aan uw zakelijke doelstellingen.
2. Bedenk voor welke vorm u kiest, bijvoorbeeld
medewerkersvrijwilligerswerk, het doneren van middelen of het
geven van advies. Welke doelgroep of welk maatschappelijk thema
wilt u steunen? Peil onder uw medewerkers wat zij willen of waarbij
zij zelf al betrokken zijn.
3. Zoek een organisatie die bij uw doel past. U kunt daarvoor ook een
intermediair inschakelen die goed zicht heeft op de wensen van
maatschappelijke organisaties in uw omgeving. Zie www.
madd2010.nl/bedrijven.
4. Organiseer het goed. Stel een budget vast en maak een
medewerker vrij voor de organisatie van uw MADD-activiteit.
5. Meld u aan bij [email protected]. Dan wordt u vermeld op
de website, ontvangt u gratis promotiemateriaal en lift u mee op
de landelijke publiciteit Zie voor voorbeelden en een uitgebreid
stappenplan www.madd2010.nl/bedrijven.
Wereldz.
- 162 -
Gids
GEGEVENS
Contact
MADD in Bedrijf
Carin van Empel,
Nathalie Verdonschot
06 265 505 19, 030 789 20 00
of [email protected].
www.madd2010.nl/
bedrijven
MADD in Bedrijf is een
onderdeel van Make A
Difference Day (MADD),
een jaarlijks terugkerend
evenement waarbij tienduizenden Nederlanders,
waaronder ook de Koningin
en diverse leden van haar
familie, zich vrijwillig inzetten voor de samenleving.
MADD vindt jaarlijks plaats
op de derde vrijdag en
zaterdag in maart en is in
2010 op 19 en 20 maart.
Organisatoren en
financiers
MADD is een project van
MOVISIE, Vereniging NOV en
het Oranje Fonds met steun
van het ministerie van VWS.
Wereldz.
- 163 -
Gids
MOVISIE
TIP VOOR WERELDZ.
De Maatschappelijke Beursvloer kent
alleen maar winnaars.
CASE
PROFIEL
De gong gaat
Met meer dan 51 locaties en een jaarlijkse
maatschappelijke waarde aan matches van
enkele miljoenen euro’s is de Maatschappelijke Beursvloer het succesvolste
instrument om bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties, overheden en scholen
bij elkaar te brengen. De Beursvloer is een
jaarlijks terugkerend lokaal evenement.
Een evenement waarbij 1,5 uur lang
maatschappelijke behoeftes worden
verhandeld: vraag en aanbod van
vrijwilligerswerk in de meest brede zin.
De bedoeling is dat bedrijven, lokale
overheden, serviceclubs, scholen,
maatschappelijke organisaties en
vrijwilligersorganisaties elkaar ontmoeten
en in een informele en dynamische sfeer
matches maken. Wat de één over heeft of
graag wil bieden, is voor de ander zeer
gewenst. Doel van een beursvloer is om
matches tot stand te brengen. Veel
matches, goede matches, onverwachte
matches.... Alle matches hebben
betrekking op menskracht, kennis,
toegang tot netwerken, materiaal,
faciliteiten, creativiteit en munten. Het
succes van de Maatschappelijke Beursvloer
reikt verder dan Nederland: ook in
Duitsland, België en Scandinavië is de
Beursvloer inmiddels succesvol
geïntroduceerd.
Als het goed is, swingt het snel. Iedereen is gebrand op het vinden
van goede contacten. Verschillende werelden ontmoeten elkaar.
Circa 50 vertegenwoordigers van maatschappelijke organisaties en 35
vertegenwoordigers van het bedrijfsleven spreken elkaar. Het krioelt.
Het bruist. Na 1,5 uur gaat de gong opnieuw. De rekening wordt
opgemaakt: een ROC zet zijn leerlingen persoonlijke verzorging in
tijdens een verwendag voor ouderen uit een woonzorgcentrum, de
afdeling DMO van de gemeente organiseert een circus voor kinderen
uit een psychiatrisch ziekenhuis, de marketingmanager van een grote
bank biedt begeleiding en inhoudelijke ondersteuning bij het
opstellen van het marketingplan van een voetbalclub en de afdeling
van de lokale bank gaat de dierenverblijven van de dierenweide
winterklaar maken.
Deze en vele andere matches zijn tot stand gekomen.... Matches
waarbij de inzet geen geld is, maar menskracht, kennis, toegang tot
netwerken, materiaal en faciliteiten. Matches die maatschappelijke
organisaties in staat stellen doelen te realiseren die op eigen kracht
onbereikbaar zijn. Matches die medewerkers van het bedrijfsleven
inspiratie en toegang tot een andere wereld bieden. Matches met
plezier voor iedereen.
Wereldz.
- 164 -
Gids
GEGEVENS
Voor een Maatschappelijke
Beursvloer in uw omgeving
zie www.beursvloer.com.
Op deze site vindt u onder andere ook meer
achtergrondinformatie over de Beursvloer en
contactgegevens van
organisatoren.
Landelijk evenement
Maatschappelijke Beursvloer:
dinsdag 15 september 2009.
Succesfactoren en valkuilen,
nieuwe varianten en tips.
Genodigden: (potentiële)
beursvloerorganisatoren en
gemeenten.
Voor meer actuele info zie:
www.beursvloer.com,
www.movisie.nl/
betrokkenondernemen
De Maatschappelijke
Beursvloer wordt
ondersteund door Fortis
Foundation, KPMG en
MOVISIE.
Wereldz.
- 165 -
Gids
MVO Nederland
TIP VOOR WERELDZ.
Maatschappelijk Betrokken Ondernemen
is een prachtige opstap naar duurzaam
en verantwoord ondernemen.
CASE
PROFIEL
MVO Businesscase
MVO Nederland is het nationale
kennisplatform op het gebied van
maatschappelijk verantwoord
ondernemen.
Contact
Karin van Nistelrode
Hoofd Communicatie
T 030 236 34 65
k.vannistelrode@
mvonederland.nl
Op www.mvonederland.nl kunnen
ondernemers terecht voor alle informatie
over MVO. Voor elk soort bedrijf, klein en
groot, zijn inspirerende voorbeelden van
collega-ondernemers en stappenplannen
te vinden. Om zoveel mogelijk
ondernemers te bereiken, werkt MVO
Nederland intensief samen met tientallen
brancheorganisaties, Kamers van
Koophandel en ondernemersorganisaties.
Daarmee bereikt MVO Nederland jaarlijks
100.000 ondernemers op frequente basis.
Meer dan 1.000 bedrijven en organisaties
zijn als partner bij het netwerk van MVO
Nederland aangesloten.
MVO Nederland
Postbus 48
3500 AA Utrecht
T 030 – 236 34 65
[email protected]
MVO en economische prestaties
MVO draagt bij aan gemotiveerder personeel, lager ziekteverzuim,
innovatie, positieve publiciteit, lagere energiekosten etc.
Maar draagt MVO ook bij aan algemeen betere economische
prestaties? Verschillende onderzoeken én een blik op de beurskoersen
laten zien dat bedrijven die duurzaamheid hebben verankerd in hun
bedrijfsvoering, beter presteren dan bedrijven die geen aandacht aan
duurzaamheid besteden. Bovendien stijgt de vraag naar duurzame
producten en diensten.
Dow Jones Sustainability Index
Duurzame bedrijven doen in geen geval onder voor bedrijven die
weinig aandacht aan MVO besteden. Dit is ook zichtbaar op de beurs
(zie de resultaten van de Dow Jones Sustainability Index in het dossier
‘MVO in tijden van crisis’ op www.mvonederland.nl). Uit onderzoek blijkt dat bedrijven met volwassen duurzaamheids­
programma’s hogere winstmarges realiseren. Bedrijven met een
proactieve strategie op het gebied van duurzaamheid hebben een
betere uitgangspositie om de huidige onzekere marktomstandig­
heden te overleven. Duurzame initiatieven leveren directe zakelijke
voordelen op. Zulke initiatieven resulteren in lagere kosten en hogere
inkomsten, een meer efficiënte inzet van bedrijfsmiddelen en stellen
bedrijven in staat hun voorsprong op concurrenten te behouden. Ook
draagt duurzaam ondernemen bij aan een versterking van de
merkwaarde, klantwaarde en investeerderswaarde, terwijl het milieu
tegelijkertijd zo min mogelijk wordt belast.
Wereldz.
- 166 -
Gids
Partnerschap
Bedrijven en organisaties kunnen partner
worden van MVO Nederland en zodoende
inspiratie, informatie en contacten
opdoen die hen verder helpen de MVOambitie gestalte te geven. Voor meer
informatie zie www.mvonederland.nl
GEGEVENS
Websites
www.mvonederland.nl
www.samen.nl
Meer informatie
Aan de slag met MVO: www.mvonederland.nl/
aandeslagmetmvo Duurzaam inkopen:
www.mvonederland.nl/
duurzaaminkopen
Duurzaam inkopen door overheden:
www.mvonederland.nl/
duurzaaminkopendoorover
heden
Wereldz.
- 167 -
Gids
NABUUR
TIP VOOR WERELDZ.
Geef mensen de omgeving en de
middelen om de problemen zelf op
te lossen.
CASE
PROFIEL
MBO via het internet
NABUUR is een innovatief internet­
platform dat de behoefte van lokale
gemeenschappen in het Zuiden direct
koppelt aan de contacten, ervaring, tijd,
kennis en middelen van mensen overal in
de wereld. Dorpen in ontwikkelingslanden
en mensen uit de hele wereld vinden
samen, via het internet, nieuwe
oplossingen voor concrete vragen.
NABUUR biedt een moderne vorm van
MBO. Het combineert het beste van het
oude – burenhulp – met het beste van het
nieuwe – het internet.
Paul Bulenzi is taxichauffeur in Jinja, een grote stad in Uganda.
Hij probeerde werk te vinden voor zijn vriend die niet kan lopen.
Van het één kwam het ander en nu besteedt Paul al zijn vrije tijd aan
het vergroten van de kansen op werk voor de gehandicapten van Jinja.
Paul zette de situatie uiteen op de NABUUR-site. Met behulp van
online vrijwilligers in Uganda, Engeland en Nederland onderzocht hij
de mogelijkheden voor een internetcafé en computertraining.
Leerlingen uit Hoogezand schreven een businessplan. Conclusie: de
zeer dure internetverbinding maakt de exploitatie voorlopig
onrendabel.
Daarop besloot Paul te starten met een basale computercursus.
De school in Hoogezand leverde twintig tweedehands computers en
printers. Een Nederlander bracht via een sponsorloop € 1.100 bijeen,
onder andere voor het vervoer. Via de site werd ook iemand in
Kampala gevonden die hielp met het leveren van software. Vijf
gehandicapte Nederlandse vrijwilligers reisden met vijf begeleiders
naar Jinja voor hulp bij het aanleggen van het netwerk, reparatie van
pc’s en het opknappen van het gebouw. Trainees van Essent dachten
mee over de energievoorziening. In april slaagden 30 gehandicapten
voor de eerste computercursus. Voor de analfabete gehandicapten
wordt nu een kapperstraining en timmercursus opgezet.
Wereldz.
- 168 -
Gids
Het klinkt misschien gek, maar in de
praktijk blijkt dat veel via het internet kan
worden opgelost, vaak door amateurs.
Alles is zichtbaar en te volgen via
datzelfde internet. Zonodig worden
professionals ingeschakeld of wordt er ter
plekke assistentie geboden. Medewerkers
creëren oplossingen voor en samen met
mensen in een lokale gemeenschap.
Ze doen nieuwe kennis en contacten op.
Hun organisatie komt onder de aandacht
van anderen. NABUUR zoekt groepen
mensen die hun ervaring, tijd, contacten
en middelen willen inzetten voor het
verbeteren van de situatie in concrete
dorpen.
Sleutelwoorden: vraaggestuurd; iedereen
heeft nuttige ervaring of contacten;
rechtstreeks van mens tot mens;
goedkoop, schaalbaar.
GEGEVENS
CONTACT
- Siegfried Woldhek
[email protected]
CORRESPONDENTIEADRES
Noorderpad 4
8355 AP Giethoorn
0521 361 223
www.nabuur.com
PARTNERS
- Hivos
- Essent
- de Baak
- Cisco
-Triodos Foundation
- Noaber Foundation
- World School
- Wilde Ganzen
- Close the Gap
- Fair Ground
- Sessions
FINANCIERS
- Hivos
- Vrom
- Google
- Essent
-Triodos Foundation
Wereldz.
- 169 -
Gids
Nationale Vereniging de Zonnebloem
TIP VOOR WERELDZ.
De Zonnebloem kleurt je wereld.
CASE
PROFIEL
Zeg het met een kaartje
Nationale Vereniging de Zonnebloem
zorgt al 60 jaar voor bijzondere ontmoetingen tussen zieken, gehandicapten
en vrijwilligers. Door het organiseren van
huisbezoeken, Zonnedagen (dagjes uit)
en aangepaste vakanties, kleuren de
Zonnebloemvrijwilligers het leven van
vele mensen die door hun fysieke
beperking in een sociaal isolement
verkeren of dreigen te vereenzamen. Met
zo’n 40.000 vrijwilligers, verdeeld over
bijna 1.400 afdelingen door het hele land,
is de Zonnebloem een van de grootste
vrijwilligersorganisaties van Nederland.
Naast haar vrijwilligers heeft de
Zonnebloem ruim 600.000 donateurs die
de vereniging structureel financieel
ondersteunen.
Vele zieken, gehandicapten en hulpbehoevende ouderen leven op van
de zorg en aandacht die zij van de Zonnebloemvrijwilligers
ontvangen. Net zoals veel mensen opleven van een persoonlijk
kaartje, voor wat voor gelegenheid dan ook. Het was dan ook een
logische stap om samen met de Bredase uitgeverij Art of Cards en
tijdschriftendistributeur Van Gelderen (Audax) een unieke lijn
wenskaarten op te zetten. De wenskaarten zijn speciaal voor de
Zonnebloem ontworpen en geschikt voor allerlei gelegenheden.
Het assortiment beslaat een volledige kaartenmolen en is te koop bij
AKO-winkels, Vivant en ruim 120 zelfstandige winkeliers. Een deel van
de verkoopopbrengst van deze kaarten komt rechtstreeks ten goede
aan het Zonnebloemwerk voor zieken en gehandicapten.
Door de combinatie van een mooi en modern design, een breed
assortiment en de mogelijkheid op eenvoudige wijze een goed doel te
steunen, mag de actie op veel sympathie van de consument rekenen.
In 2009 wordt de samenwerking dan ook voor het derde jaar op rij
voortgezet. Naast de reguliere wenskaarten wordt ook ieder jaar een
speciaal assortiment kerstkaarten voor de Zonnebloem ontworpen.
Voor business-to-business verkoop, maar ook voor de jaarlijkse
kerstactie van de Zonnebloem naar haar achterban.
Wereldz.
- 170 -
Gids
Zonnebloem in bedrijf
Onder de naam ‘Zonnebloem in Bedrijf’
richt de Zonnebloem zich op duurzame
samenwerkingsverbanden met het
bedrijfsleven. De Zonnebloem biedt
bijvoorbeeld mogelijkheden op het
gebied van vrijwillige inzet van en
fondsenwerving door medewerkers.
Ook kunnen organisaties hun bedrijfsruimte beschikbaar stellen voor
Zonnebloemactiviteiten, of ‘in natura’
ondersteuning bieden op het gebied van
middelen, dienstverlening en advies.
GEGEVENS
Contact
- Matthijs de Bruin
matthijs.debruin@
zonnebloem.nl
- Janneke Beukema
janneke.beukema@
zonnebloem.nl
Organisatie
Nationale Vereniging
de Zonnebloem
Zorgvlietstraat 491
4834 NH Breda
Postbus 2100
4800 CC Breda
(076) 564 63 62
[email protected]
www.zonnebloem.nl
Werkterrein
- Huisbezoek
- Dagactiviteiten
- Vakanties
- Zieken
- Gehandicapten
- Hulpbehoevende ouderen
- Non-profit
- Zorg en welzijn
- Vrijwilligerswerk
Kengetallen
- 39.907 vrijwilligers
- 1.400 afdelingen
- 619.830 actieve donateurs
- 1,2 miljoen huisbezoeken
- 300.000 dagjes uit
- 7.680 vakantiegangers
Links
www.zonnebloemmuseum.nl
www.bloemetjevandanny.nl
www.zonnebloemlinq.nl
Wereldz.
- 171 -
Gids
Vereniging NOV
TIP VOOR WERELDZ.
Maak collectieve basissen voor mbo! In ieder geval voor het
werknemersvrijwilligerswerk.
CASE
PROFIEL
Zet het in de CAO!
Opkomen voor de belangen van
vrijwilligers. Versterken van de
positie van het vrijwilligerswerk in de
samenleving. Zorgen dat vrijwillige
inzet de aandacht krijgt die nodig
is. Dat doet Vereniging Nederlandse
Organisaties Vrijwilligerswerk (NOV),
ook in tijden van economische crisis.
Hoewel die crisis eindig is, ziet NOV
een kans om zowel de economie als het
vrijwilligerswerk tijdelijk te versterken.
Met 1,1 miljoen uren werktijdverkorting
zouden werkgevers hun werknemers de
kans kunnen geven zich in te zetten in
het vrijwilligerswerk. Daarmee maken we
die werktijdverkorting maatschappelijk
productief en voor de werknemers (en
werkgevers) is het aantrekkelijk, omdat
bewezen is dat vrijwilligerswerk positieve
effecten heeft voor de (her)plaatsbaarheid
op de betaalde arbeidsmarkt. Goed om
daar ook structureel mee om te gaan en
een en ander te regelen in de CAO (zie
case). NOV is het branchenetwerk van
vrijwilligersorganisaties in Nederland,
kent het veld door en door, behartigt
de belangen van vrijwilligers en
vertegenwoordigt de sector in binnen- en
buitenland.
In november 2008 organiseerde NOV een debat over werknemersvrijwilligerswerk in de CAO. Onze conclusie: Het bedrijfsleven kan een
vindplaats zijn voor gemotiveerde vrijwilligers en de CAOonderhandelingen kunnen hieraan bijdragen. De neuzen wijzen
echter niet allemaal dezelfde kant op. “Maatschappelijke organisaties
zijn niet flexibel genoeg. Ze moeten maar eens bij zichzelf te rade
gaan,” vindt Jan van den Herik, directeur Samenleving & Bedrijf.
Christine Linzel, Hoofd vrijwilligersondersteuning De Zonnebloem:
“Bedrijven bellen soms op dat ze over twee weken iets willen doen.
Als dat lukt, blijkt dat veel werknemers niet komen opdagen.”
Maatschappelijke organisaties vinden dat bedrijven meer moeten
investeren in de contacten. Volgens Joël Scherrenberg van MKBUtrecht heeft niemand wat aan een ongemotiveerde vrijwilliger.
Dwang werkt niet. Daar denkt hoogleraar Lucas Meijs anders over.
“Vroeger kwam die sociale dwang vanuit de kerkgemeenschap.
In deze tijd moet een nieuwe plek ontstaan waar maatschappelijke
organisaties en potentiële vrijwilligers elkaar vinden.” Het
bedrijfsleven kan die plek worden. Kortom, er loopt een voorzichtige
route naar goed georganiseerd werknemersvrijwilligerswerk. NOV
gaat ervoor en is in gesprek met Vakcentrale FNV.
Wereldz.
- 172 -
Gids
GEGEVENS
CONTACT
Els Berman
[email protected]
030 7892046
ADRES
Catharijnesingel 47
Postbus 19129
3501 DC Utrecht
030 789 20 10
[email protected]
www.nov.nl
WERKTERREIN
- Vrijwilligersorganisaties
- Vrijwilligerscentrales
en steunpunten
vrijwilligerswerk
- Belangenbehartiging
- Netwerken
- Promotie
BESTUUR
-Marius Ernsting
(voorzitter)
- Mohamed Sini
- Els Berman
- Marco van Westerlaak
- Wisse de Vries
- Marianne van der
Ham-Sonnenschein
- Betsie van der Sloot van der Heijden
Wereldz.
- 173 -
Gids
Social Venture Network
TIP VOOR WERELDZ.
Change the way the world
does business!
CASE
PROFIEL
Een aantal activiteiten van SVN
Het Social Venture Network Nederland
is een netwerk van ondernemers en
change agents dat maatschappelijk
verantwoordelijk ondernemen in de
praktijk wil brengen en bevorderen.
Die trachten om maatschappelijke
verantwoordelijkheid en de zorg voor
het milieu te integreren in hun zakelijke
activiteiten door de dimensies People,
Profit en Planet in organisaties in balans
te brengen. Door een congruente en
geloofwaardige manier van werken laat
je als organisatie zien hoe je in de wereld
wilt staan en bijdraagt aan een gezonde
samenleving. Zo’n opstelling vertaalt zich
vrijwel altijd naar de trouw en toewijding
van werknemers en klanten, een sterke
reputatie en jawel... gezondere financiële
resultaten.
Tijdens een BrainTraintour (zonder dwarsliggers geen spoor…)
bezoeken wij een SVN-lid dat het aandurft om zijn MVO-vraagstuk of
dilemma voor te leggen aan de leden. Op deze inspirerende avonden
met levendige discussies ontstaan er nieuwe inzichten en
mogelijkheden op het gebied van MVO voor zowel het gastbedrijf als
de deelnemende SVN-leden.
SVN Vent-uur Now! Event: Durf jij je dromen te realiseren? Heb je een
fantastisch plan of verlicht MVO-idee dat binnen een bestaande
onderneming kan worden toegepast? Is het een idee of plan waarmee
ons motto ‘the way the world does business’ een change impuls
krijgt? Kom dan je idee presenteren tijdens het SVN Vent-uur Now!
Event.
Je krijgt 10 minuten de tijd om een panel van deskundigen te
overtuigen waarom jouw idee het beste van de avond is. En wie weet
vind je er - naast gedegen adviezen - ook investeerders of mensen die
je op weg helpen.
De komende activiteiten:
• Dinsdag 25 aug 2009: Netwerken rond het Kampvuur
• Donderdag 17 sep 2009: SVN Vent-uur Now! Event
• Donderdag 15 okt 2009: BrainTrainTour BCC
• Donderdag 19 nov 2009: SVN Netwerkevent
Ga naar www.svnnederland.nl voor een up-to-date
activiteitenkalender.
Wereldz.
- 174 -
Gids
GEGEVENS
Contact
- Carla Hofland
Social Venture Network
Kalkovenweg 30
2401 LK Alphen a/d Rijn
T 0172 - 423 843
E [email protected]
Kennismaken
Ga naar www.svnnederland.nl
en vul online het kennismakingsformulier in.
Als leden van SVN werken wij volgens
deze eenvoudige principes, delen
we kennis en ervaringen met elkaar,
ontwikkelen we nieuwe wegen en willen
we andere organisaties helpen die hun
weg zoeken op dit pad. Zo nodig nemen
we ook deel aan de maatschappelijke
discussie over onderwerpen die
hiermee te maken hebben. Wilt u
als organisatie uw maatschappelijke
verantwoordelijkheid nemen of
versterken? Welkom dan bij SVN!
Wereldz.
- 175 -
Gids
Stichting laluz
TIP VOOR WERELDZ.
Er is meer dan geld, doneer je kennis.
CASE
PROFIEL
Boer & Croon wint Ideal Brainshake met Vrolijkheid
Stichting laluz mobiliseert young
professionals en bedrijven om hun
kennis en ervaring in te zetten om ideële
organisaties en/of de sector verder te
helpen professionaliseren.
Stichting laluz organiseerde voor de vierde keer de Ideal Brainshake.
In een workshop van 1,5 uur gingen young professionals met een
inspirerende vakgenoot aan de slag om een ideële organisatie aan
een oplossing voor een actueel probleem te helpen.
Het lastigst te financieren is het basiswerk dat vrijwilligers in de
AZC’s doen; het wekelijks bouwen van vertrouwen, een eigen veilige
plek creëren en er zijn. Idee: We zoeken 40 mensen of organisaties die
minimaal voor twee jaar, per jaar € 20.000,- voor een AZC willen en
kunnen werven. Vraag: Bedenk hoe jullie ervoor kunnen zorgen dat
40 mensen of organisaties deze uitdaging oppakken en uitvoeren.
Mooie idealistische mensen die willen investeren in kinderen en hun
netwerk willen inzetten.
Louis Dell, adviseur van KPMG’s Raad van Bestuur, vertegenwoordigde
samen met de directeur de Vrolijkheid. Acht young professionals van
Boer & Croon gingen met de case aan de slag… en wonnen!
Hun concept ‘Geef de glimlach door’. Het concept draait om duurzaamheid, lokaliteit en commitment en dat maakte het volgens de
jury overtuigend en effectief. Edgar Rouwenhorst: “Ik ben blij dat we
de Vrolijkheid hebben kunnen helpen door onze kennis op een
zinvolle manier te delen…”.
Wereldz.
- 176 -
Gids
…laluz brengt drie werelden bij elkaar
(young professionals, bedrijven en ideële
organisaties)
…laluz zorgt voor de juiste invulling,
werving en formulering van de opdracht
met de ideële organisaties én de werving
en selectie van young professionals.
Om tot een goede & kwalitatieve match
te komen!
…stimuleert maatschappelijke
betrokkenheid van young professionals
…faciliteert bedrijven in het vormgeven
van hun Maatschappelijke Betrokkenheid
…laluz bereikt haar doelgroepen o.a. via
events
…laluz is een community.
GEGEVENS
Contact
- Marije Mulder
Stichting laluz
Vondelstraat 35
1054 GJ Amsterdam
T 020-7710069
[email protected]
www.stichtinglaluz.nl
Werkterrein
Ideële organisaties op het
gebied van mens, dier en
natuur in nood
Opdrachtgevers:
- Ideële organisaties
- Bedrijven
Diensten
- Matchen/bemiddelen
- Recruitment/consultancy
- Community bulding
- Advies
- Events
- Kennis doneren
Wereldz.
- 177 -
Gids
In de wereld van onderzoek, kennisoverdracht en tools opereren experts die
MBO-gerelateerd onderzoek verrichten,
die werken aan kennisoverdracht over
MBO of tools hebben ontwikkeld om de
effecten van maatschappelijke inspanningen te meten.
Wereldz.
- 178 -
Gids
Wereldz.
- 179 -
Gids
ESAA Erasmus Universiteit
TIP VOOR WERELDZ.
Permanente educatie is dé sleutel tot
een andere manier van ondernemen.
CASE
PROFIEL
Een andere manier van ondernemen
De Erasmus School of Accounting &
Assurance (ESAA) is onderdeel van de
Erasmus Universiteit Rotterdam en richt
zich op opleidingen op het gebied van
management en control, verslaggeving en
auditing. Het biedt postinitiële
opleidingen aan, alsmede academisch en
contractonderzoek, permanente educatie
en in-house training, en organiseert
conferenties en seminars. Sinds 2006
biedt ESAA de succesvolle en unieke
postacademische programma’s CSR
Management en CSR Auditing aan.
CSR/MVO wordt als integraal onderdeel
van de bedrijfsvoering gezien en daarom is
inbedding in managementsystemen, in
beleids- en verantwoordingsinformatie
van cruciaal belang.
De roep om Maatschappelijk Verantwoord en Betrokken Ondernemen
(MVO/MBO), ofwel Corporate Social Responsibility (CSR) en
Community Involvement, wordt luider. Organisaties hebben niet
alleen te maken met economische uitdagingen, maar ook met
uitdagingen op het gebied van het klimaat, partnerschappen met
NGO’s, afval, gezondheid en ketenverantwoordelijkheid. Er worden
steeds hogere verwachtingen gesteld aan de betrokkenheid en
verantwoordelijkheid die organisaties tonen en nemen. Het is zaak
deze aspecten in te bedden in de reguliere bedrijfsvoering. En dat
is nu juist wat centraal staat in de CSR-opleidingsprogramma’s
van ESAA.
Elke onderwijsmodule van het programma staat onder leiding van
vooraanstaande academici, zoals prof. George Molenkamp, prof. Teun
W. Hardjono, prof. Hans Gortemaker, prof. Martin Hoogendoorn en
dr. Nancy Kamp-Roelands. Daarnaast geven ook andere op het
CSR-gebied gespecialiseerde academici college. Sommige colleges
worden gegeven door MVO- en MBO-deskundigen uit het
bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties om een duidelijke link
met de praktijk te leggen.
Dit zorgt voor balans tussen theorie en praktijk en creëert de
mogelijkheid om de uitdagingen die u tegenkomt in uw organisatie
te bespreken. De onderwerpen die in de modules aan bod komen zijn:
Aspecten van CSR, MVO Strategie en beleid, MBO en partnerschappen,
Management van CSR en MBO, Verslaggeving over CSR.
Wereldz.
- 180 -
Gids
De éénjarige opleidingen CSR
Management en CSR Auditing worden
verzorgd door vooraanstaande academici
en deskundigen. Naast milieu en sociale
aspecten is ook Maatschappelijk
Betrokken Ondernemen (MBO) een
integraal onderwerp in de beide curricula.
ESAA voorziet met beide opleidingen in de
behoefte voor additionele educatie ten
aanzien van de strategische, beleids-,
management- en accounting issues in
relatie tot MVO.
GEGEVENS
Erasmus School of
Accounting & Assurance
(ESAA)
Postacademische
programma’s
• CSR Management
• CSR Auditing
Startdata
ENG editie: sept. 2009
NL editie: jan. 2010
Dr. Nancy Kamp-Roelands
Programma Directeur
Mw. Henny Lammerschop
Programma Coördinator
Registratie en
aanvullende informatie
Postadres
ESAA Erasmus Universiteit
t.a.v. Mw. H. Lammerschop
Kamer H 13-02
Postbus 1738
3000 DR Rotterdam
Bezoekadres
Burgemeester Oudlaan 50
Kamer H13-02
3062 PA Rotterdam
T010 - 408 15 21
F 010 - 408 91 57
[email protected]
www.esaa.nl/csr
Wereldz.
- 181 -
Gids
Goede Zaken
TIP VOOR WERELDZ.
Goede Zaken® inspireert jaarlijks vele honderden organisaties bedrijvenpartners te vinden.
CASE
PROFIEL
Goede Zaken® leert en inspireert
Goede Zaken® leert en inspireert de
samenwerking tussen ideële en
commerciële organisaties aan te gaan en
geeft een sterke impuls aan het
maatschappelijk betrokken ondernemen.
Goede Zaken® is een uniek
trainingstraject in Nederland. Door de
aanpak, kort en krachtig met vele eyeopeners, en door de jarenlange ervaring op
alle maatschappelijke terreinen.
Goede Zaken® werkt! Dat Goede Zaken werkt, is aangetoond bij vele
ideële organisaties die met veel succes samenwerking met bedrijven
zijn aangegaan na een training. Zie het onderstaande voorbeeld van
De Hofstede. Goede Zaken® kan ook voor uw organisatie werken.
De Hofstede: “De tijd van uurtje-factuurtje is voorbij”
De Hofstede is een instelling die met name mensen met
psychosociale belemmeringen, soms ook met een gebrekkige kennis
van het Nederlands, en die langdurig werkloos zijn, aan het werk
helpt. De Hofstede biedt hen werk in de horeca, groen en in facilitaire
projecten op het gebied van natuur, milieu en recreatie.
Stichting DOEN en Rabobank Foundation
zijn de founders die Goede Zaken®
mogelijk maken.
Fen Strating: “De training kwam voor ons op een perfect moment. Wij
wilden ons verder professionaliseren en kwamen in contact met een
ICT-bedrijf. Dat is zo goed bevallen, dat wij meer zijn gaan
samenwerken met het bedrijfsleven.”
Goede Zaken® wordt georganiseerd door
een samenwerkingsverband van ervaren
trainers op het terrein van maatschappelijk
betrokken ondernemen:
Marjolijn Scherphuis van Scherphuis/Snijder: “Wij liften mee op hun
naamsbekendheid en lokaal is dat wederzijds. De Hofstede heeft voor
ons een ambassadeursfunctie. De tijd van uurtje-factuurtje is een
soort van voorbij door het maatschappelijk betrokken ondernemen.
Bedrijven hebben meer interactie met hun omgeving. Wij raden
bedrijven aan: zoek een organisatie die bij je past, durf te leven
volgens het principe ‘die geeft, die leeft’. Maar bereid het goed voor.
Voorkom teleurstelling.”
• H
enk Kinds van Community Partnership
Consultants (CPC)
Goede Zaken® inspireert jaarlijks vele honderden organisaties om
de samenwerking met bedrijven aan te gaan. De trainingen en
workshops worden onder meer door lokale Rabobanken gratis
aangeboden aan de plaatselijke verenigingen en stichtingen.
Zij zijn bij Goede Zaken® als hoofdtrainers
verantwoordelijk en hebben jarenlange
ervaring met het trainen en adviseren met
betrekking tot de samenwerking tussen
ideële en commerciële organisaties.
Wereldz.
- 182 -
Gids
• E sther Hofstede van Alianza
Maatschappelijk Ondernemen
• Kees Fijneman van Triade Development
Bureau Maatschappelijke Ontwikkeling
GEGEVENS
Contact
Henk Kinds
Trainer en coördinator
Community Partnership
Consultants (CPC)
Grote Kerkhof 5b
7411 KT Deventer
06-50668285
[email protected]
www.goedezaken.eu
Werkterrein
- maatschappelijk betrokken ondernemen
- alle verenigingen en stichtingen
Opdrachtgevers
- ideële organisaties
- bedrijven
- fondsen
- overheden
Dienstverlening
- training
- advies
- coaching
Links
- www.community
-partnership.net
- www.doen.nl
- www.rabobanknederland.
nl/foundation
- www.alianza.nl
- www.triade-development.
nl
Wereldz.
- 183 -
Gids
Imaginheroes, NHTV Breda
TIP VOOR WERELDZ.
Organisaties zijn M en O, het zijn echter
de mensen die B(etrokken) moeten zijn:
More You for a better world!
CASE
PROFIEL
Oxfam Novib, handel eerlijk!
Imaginheroes (the Imaginhero-program) is
an inspiring performatory at NHTV Breda
University of Applied Sciences, where
ambitious students and professionals
challenge each other and themselves to
the max to learn, and to become more of
themselves for a better world – thus the
overall aspiration: More You for a Better
World! The program strives to train,
develop and educate result-orientated
directors who connect people,
organizations and communities by
translating social and personal values into
influencial concepts, products, projects &
businesses, and who can respond to the
new needs of the consumers and markets
in the emerging experience economy. We
start from the students hearts: where their
dreams and ambitions are for the future.
From here every student develops all
competencies they need to achieve these
dreams: Imagineering/ branding/
marketing/ research/ project
management/ entrepreneurship, but
especially: Courage, Big thinking, Self
responsibility, Love, Empathy, Curiosity
and Action. An Imaginhero-student
graduates with the title: Leisuremanager,
but with an annotation: ‘Creative Social
Entrepreneur’.
Eerlijke handel speelt een steeds grotere rol in onze maatschappij en
consumenten hebben er steeds meer voor over om een steentje bij te
dragen aan een betere wereld. Maar wat nou als je wel eerlijk wilt
winkelen, maar je totaal niet weet waar deze producten te vinden
zijn? Speciaal voor deze groene consumenten heeft Imaginheroes het
concept voor een eerlijke shoproute in Breda ontworpen. Voordat aan
het daadwerkelijke concept is begonnen, is er eerst in een
brandingsexperience onderzoek gedaan naar de waarden van Oxfam
Novib. Deze waarden zijn vervolgens gevisualiseerd in een
merkpaspoort. Een aantal enthousiaste vrijwilligers van Oxfam Novib
is inmiddels verder aan de slag gegaan met het concept, om zo de
shoproute daadwerkelijk in steden te implementeren.
Creatieve Sessies
Imaginheroes worden regelmatig ingezet voor creatieve sessies.
Verschillende organisaties (Duurzaam Hoger Onderwijs, BMC groep,
NS, Prorail) hebben zowel studenten als experts ingehuurd om vanuit
een ander perspectief een probleem te benaderen en zo met creatieve
en onderscheidende oplossingen te komen. Deze sessies zijn als
inspirerend, positief, leerzaam en motiverend ervaren.
Wereldz.
- 184 -
Gids
GEGEVENS
Contact
- Niels Jensen
-Youp Selen
- Frank Crucq
Organisatie
Imaginheroes Academy for
Leisure
NHTV Internationaal Hoger
Onderwijs Breda
Wat kunnen we bieden
-Trainingen
- Everybody influences
- Processes in a team
- From group to team
-From heart to hands
& feet
- Studenten
- Placements
- Projectgroepen
- Creatieve Sessies
Wat we willen
partners met het hart op de
goede plaats waar we mee
willen samenwerken
Contactgegevens
Frank Crucq
Postbus 3971
4800 DX Breda
T 076-5332139
M 06-24692185
E [email protected]
Informatie
imaginheroes.blogspot.com
www.academyforleisure.nl
Wereldz.
- 185 -
Gids
Koninklijke van Gorcum
TIP VOOR WERELDZ.
Zet je kennis en ervaring in voor het
nieuwe tijdschrift over verantwoord
ondernemen.
CASE
PROFIEL
Nieuw tijdschrift over MVO
Koninklijke Van Gorcum onderscheidt zich
in zowel de uitgeversbranche als de
grafische wereld door de klassieke
samenwerking van een uitgeverij en een
grafisch bedrijf onder één dak tot een van
de speerpunten van haar beleid te rekenen.
De wetenschappelijke en professionele
uitgeverij heeft in de loop der jaren een
grote reputatie opgebouwd in binnen- en
buitenland. Het grafisch bedrijf profileert
zich als full-service bedrijf met een sterke
marktoriëntatie. Beide bedrijfsonderdelen,
beter gezegd wellicht beide bedrijven, zien
de service en dienstverlening aan de klant,
auteur of opdrachtgever, als één van de
krachtigste wapens om het voortbestaan
van de onderneming veilig te stellen en
dat is waar het bij een 100 procent
zelfstandig bedrijf toch vooral om draait.
Eén van onze speerpunten is de uitgave
van publicaties op het gebied van
Maatschappelijk Verantwoord
Ondernemen, wij bieden daarin het
grootste aanbod. Behalve onze titels
hebben we als bedrijf MVO hoog in het
vaandel staan. Zo zijn we onder andere
FSC-gecertificeerd en zijn we stevig
verankerd in de gemeente Assen waar we
als bedrijf regelmatig bijdragen leveren
aan het maatschappelijk leven.
In september 2009 wordt het platform Verantwoord Ondernemen
door ons gelanceerd. Dit platform heeft tot doel om praktische
informatie te verschaffen aan ondernemers en managers over
maatschappelijk verantwoord ondernemen. Wij willen dat
ondernemers bij ons antwoord zullen krijgen op de vraag ‘MVO hoe
doe je dat nou?’ en we willen laten zien dat maatschappelijk
verantwoord ondernemen op alle terreinen winst oplevert.
Het platform gaat uit verschillende producten bestaan: boeken,
nieuwsbrieven en een nieuw tijdschrift dat zal voorzien in praktische
tips, bijdragen van MVO Nederland, best practices. Kortom, alle
informatie waardoor je als ondernemer aan de slag kan gaan om MVO
in je bedrijf te implementeren. Wij willen hiermee een bijdrage leveren
aan kennisvergroting en het verankeren van MVO binnen het
Nederlandse bedrijfsleven. We doen dit door met diverse partners
samen te werken, waardoor een breed platform zal ontstaan met een
uitgebreide informatievoorziening.
Wereldz.
- 186 -
Gids
GEGEVENS
Contact
Sonja Geurts (uitgever)
[email protected]
Koninklijke Van Gorcum BV
Industrieweg 38
9403 AB Assen
Postbus 43
9400 AA Assen
T 0592 379555
F 0592 379552
[email protected]
www.vangorcum.nl
Titels
-Tijdschrift over Verantwoord Ondernemen
- Basisboek MVO - Bedrijfsethiek een goede zaak
- Reeks Management in de Samenleving (voorheen Management en Ethiek)
- Slow Change
- Handboek sociaal ondernemen - Brondenken
- Hoe krijg je ze mee
- Uitblinken als familiebedrijf
- COACH2B - Verrassende verbindingen
Wereldz.
- 187 -
Gids
TROUW
TIP VOOR WERELDZ.
Een goed ideaal kan werkelijkheid worden als je de juiste mensen om je heen verzamelt om je te helpen.
CASE
PROFIEL
Realiseer je Ideaal
Trouw: Eigentijds en menselijk. Heeft oog
voor wat er werkelijk in de wereld gebeurt.
Contact
Hoofdredacteur
Willem Schoonen
Trouw is een eigenzinnige, niet-elitaire
krant met nieuws dat mensen raakt, met
achtergrondinformatie die hun kijk op de
wereld scherpt en verbreedt.
Uitgever
Willem Jan Makkinga
Steeds meer mensen nemen zelf het initiatief om bij te dragen aan
duurzame ontwikkeling. Het aantal maatschappelijke initiatieven van
particulieren groeit. Deze initiatieven zijn een belangrijke stuwende
kracht achter duurzame ontwikkeling.
Trouw heeft sinds 2006 voor deze groep een eigen online platform:
www.trouw.nl/idealen. Voor mensen met grote en kleine idealen.
Trouw wil met het Idealenplatform zijn voortrekkersrol op het gebied
van duurzaamheid en maatschappelijke betrokkenheid versterken.
Het platform biedt informatie, advies en inspiratie voor mensen die
actief willen bijdragen aan een betere wereld.
In dit kader organiseert Trouw voor de derde keer de Idealenwedstrijd.
Het doel van de wedstrijd is om mensen te stimuleren hun idealen
kenbaar te maken en ze in praktijk te brengen. De wedstrijd is geen
oproep ‘om maar zondermeer aan de slag te gaan’, maar om je goed te
oriënteren, te leren van elkaar en samenwerking te zoeken.
De twee winnnaars worden op 10 oktober 2009 tijdens de Idealendag
bekend gemaakt.
Het doel van de Idealendag is om initiatiefnemers te laten zien dat ze
er niet alleen voor staan. De dag biedt de mogelijkheid om
gelijkgestemden te ontmoeten, kennis uit te wisselen en netwerken te
verstevigen. Idealen realiseer je samen!
Wereldz.
- 188 -
Gids
Trouw is een multimediaal nieuwsmerk en
informatie­platform voor mensen met
idealen, die meer dan gemiddeld betrokken
zijn bij de samenleving, het milieu en de
medemens. Mensen die hechten aan meer
diepgang en persoonlijke ontwikkeling.
Deze groep herkent zich in de speerpunten
van Trouw:
• religie, filosofie en levensbeschouwing • natuur & milieu
• onderwijs & opvoeding
• maatschappelijk verantwoord leven & ondernemen
Met de krant, de site en de specifieke
online domeinen ‘Groen, Idealen, Religie &
Filosofie’ en ‘Onderwijs & Opvoeding’
bereikt Trouw dagelijks meer dan 1 miljoen
mensen.
GEGEVENS
Advertentiemarkt
Rianne van Swieten
Marketing/Idealenplatform
Asceline Groot
Trouw
Jacob Bontiusplaats 9
1018 LL Amsterdam
020 – 562 23 99
[email protected]
Hoofdactiviteiten
Print: dagelijkse krant,
speciale (maandelijkse)
bijlagen gericht op de
speerpunten
Website
trouw.nl
inclusief de online domeinen
www.trouw.nl/groen
www.trouw.nl/onderwijs
www.trouw.nl/rf
www.trouw.nl/idealen
Evenementen
- Idealendag
- Maand van de Spiritualiteit
- Debatten en lezingen
Wereldz.
- 189 -
Gids
Wat zou jij het liefste willen doen?
TIP VOOR WERELDZ.
Als je het echt wilt dan kun je het doen.
CASE
PROFIEL
Visualiseren van talent
Wat zou jij het liefste willen doen?
Als ik jou deze vraag stel, wat zou jij dan
antwoorden? Weet je wat jouw droombaan
is? De manier waarop je naar het leven
kijkt en het leven leeft, is bepalend voor de
uitkomst. Geloof in al je mogelijkheden,
creëer zo meer kansen en jouw droombaan
komt in zicht. Als je je wensen voor een
droombaan visualiseert en op film
vastlegt, is je droom meer geworden dan
alleen een idee in je hoofd.
Groepen jongeren uit Amsterdam volgden de afgelopen maanden de
workshop ‘Wat zou jij het liefste willen doen?’. Ze kwamen binnen
met veel lawaai en er waren momenten waarop ik wenste dat mijn
meubilair van beton was en de muren niet beschrijfbaar. Jongeren uit
verschillende stadsdelen van Amsterdam gingen aan de slag met hun
droombaan. Stapels tijdschriften en veel lijmstiften verder lagen daar
de mooiste moodboards. Beplakt met sieraden, mooie auto’s,
zwembaden, maar ook met foto’s van jonge kinderen, spiritualiteit,
sport en nog veel meer.
Meer dan 60 films zijn gemaakt over passie, dromen, banen,
opleidingen. Veel gelach verder zie je de diepgang van deze jongeren.
Films inspireren. Het gaat niet over hoe mooi je het kunt vertellen, het
gaat erom dat je laat zien wie je bent. Om dat midden in de puberteit
van die jongeren onderwerp van gesprek en film te laten zijn,
ontstaan prachtige gesprekken. Jongeren inspireren en hen laten zijn
wie ze zijn. Zonder stempel. Niet als probleem, maar als individu.
Reacties van leerlingen die de workshop hebben gevolgd: “Wat je wilt
gaat je lukken”, “Dat ik mezelf heb gepresenteerd en dat je aan me
kunt zien dat ik een echte rapper wil worden”.
En jij? Wat zou jíj het liefste willen doen?
Wereldz.
- 190 -
Gids
Na het volgen van verschillende trainingen
begon ik me af te vragen waarom de
uitgangspunten van bijvoorbeeld Brian
Tracy, Eckhart Tolle, Paulo Coelho en
Willem de Ridder nauwelijks bekend zijn
bij jongeren van 14 jaar en ouder. Op het
moment dat jongeren weten hoe zij naar
zichzelf kijken en hoe zij over zichzelf
communiceren, kunnen ze daar iets aan
veranderen. Op het moment dat zij zich
focussen op wat zij kunnen in plaats van
wat zij niet kunnen, gebeuren er
bijzondere dingen en neemt het
zelfvertrouwen toe. Dat is de basis van
‘Wat zou jij het liefste willen doen?’
GEGEVENS
Contact
- Linde ten Broek
Ik ben regisseur en
opgeleid tot trainer en
coach. Geef media- en
communicatietrainingen,
adviseer bedrijven en
onderwijsinstellingen op
het gebied van branding.
Maak films van mensen die
vertellen over de passie in
hun werk. Ik werk het liefste
met jongeren en help hen
bij het vinden en benoemen
van hun grootste uitdaging,
in het benoemen van hun
droombaan.
De kauwgomballenfabriek
Paul van Vlissingenstraat 4c
1096 BK Amsterdam
T 06 533 211 31
www.watzoujijhet
liefstewillendoen.nu
info@watzoujijhet
liefstewillendoen.nu
Wereldz.
- 191 -
Gids
wellsociety simulator
TIP VOOR WERELDZ.
Maak kennis met de wereld van MBO
via de managementsimulatie-game
Wellsociety Simulator.
CASE
PROFIEL
Wellsociety Simulator maakt MBO inzichtelijk
De Wellsociety Simulator is een
managementsimulatie op het gebied van
maatschappelijk betrokken ondernemen
(MBO). De Wellsociety Simulator (WSS) is
geschikt voor bedrijven, bedrijfsnetwerken,
overheden en onderwijsinstellingen die
met het thema aan de slag willen. Ook is
het interessant voor maatschappelijke
organisaties om zich te oriënteren op
samenwerking met het bedrijfsleven.
Bij MBO gaat het vooral over activiteiten
en investeringen in de (lokale) omgeving,
ten behoeve van specifieke doelgroepen of
maatschappelijke doelen. Deelnemers aan
de WSS maken in teamverband keuzes
gericht op het ontwikkelen en
implementeren van een MBO-strategie
voor het fictieve bedrijf Van der Spek
Zoetwaren. Zij leren door de simulatie
meer over MBO en de meerwaarde en
voordelen voor zowel bedrijf als
samenleving. Tevens krijgen zij inzicht in
de overwegingen, criteria en keuzes voor
een bedrijf dat invulling wil geven aan
MBO of inspiratie wil opdoen voor de
eigen organisatie.
Fortis Foundation Nederland (FFN) is sinds lange tijd actief op het
gebied van maatschappelijk betrokken ondernemen (MBO) en speelt
een belangrijke rol in het stimuleren van MBO. Het ontwikkelen van
de Wellsociety Simulator (WSS), een MBO-managementsimulatie,
past binnen de ambitie van FFN om vernieuwingen binnen het
vakgebied te realiseren.
De Wellsociety Simulator is opgebouwd rond de case ‘Van der Spek
Zoetwaren’, een familiebedrijf dat zich gaat bezighouden met MBO.
Het bedrijf wordt steeds meer aangesproken op haar verantwoordelijk­­
heid voor de maatschappij. Jij wordt in de simulatie de nieuwe
assistent van de directeur. Je gaat het bedrijf helpen met het
implementeren van MBO. Je krijgt de opdracht om verschillende
beslissingen te nemen rond het ontwikkelen en implementeren van de
nieuwe MBO-strategie. De opdracht is om met jouw keuzes te zorgen
voor een positief effect van MBO op het bedrijf en MBO-activiteiten uit
te voeren die passen bij het gekozen MBO-profiel. Ga je kiezen voor de
inzet van mensen of van middelen? Hoe pak je het aan: speel je in op
actuele ontwikkelingen of ga je eerst met je medewerkers om tafel?
Hoe creëer je draagvlak: ga je verplichten dat iedereen meedoet of
scherp je het bestaande sponsorbeleid aan? Hoe communiceer je
over je MBO-beleid?
Na het spelen van de Wellsociety Simulator (WSS) heb je een brede
oriëntatie gekregen op het onderwerp MBO en heb je de handvatten
gekregen om zelf aan de slag te gaan.
De WSS kan kosteloos worden ingezet door derden om MBO verder te
stimuleren.
Wil je meer weten? Kijk dan op www.wellsocietysimulator.nl.
Wil je een kijkje nemen in de keuken van de Wellsociety Simulator?
Meld je dan aan voor een Masterclass via www.fortisfoundation.nl
Wereldz.
- 192 -
Gids
GEGEVENS
Contact
Margot van Sluis-Barten
Wellsociety Simulator
Powered by
Fortis Foundation Nederland
Archimedeslaan 6
3584 BA UTRECHT
Postbus 2049
3500 GA UTRECHT
T 030 2264400
F 030 2279801
[email protected]
www.wellsocietysimulator.nl
De Wellsociety Simulator
is een MBO managementsimulatie. Deelnemers
maken keuzes gericht
op het ontwikkelen en
implementeren van een
MBO-strategie voor het
bedrijf. Om zo inzicht te
krijgen in de meerwaarde
van MBO.
Links
www.wellventuremonitor.nl
www.fortisfoundation.nl
www.fortisbank.nl
Ontwikkeld door Fortis
Foundation Nederland in
opdracht van Fortis Retail
Banking.
Wereldz.
- 193 -
Gids
Wellventure Monitor
TIP VOOR WERELDZ.
Maak met de Wellventure Monitor
maatschappelijk betrokken ondernemen
meetbaar voor inzichtelijk resultaat.
CASE
PROFIEL
Wellventure Monitor maakt dubbele winst
zichtbaar
Wellventure Monitor voor meetbaar
resultaat
Steeds vaker zetten bedrijven samen met
non-profitorganisaties maatschappelijke
projecten op. En bieden ze hun werknemers de gelegenheid om daaraan deel te
nemen. De Wellventure Monitor (WVM)
maakt zichtbaar wat het effect van die
projecten is.
Esther Hofstede van Stichting Samen voor Betrokken Ondernemen:
“Ik ben onder de indruk van onze ervaringen en resultaten met de
Wellventure Monitor. Dat maatschappelijk betrokken ondernemen
winst kan opleveren voor alle partijen, dat was altijd al onze
overtuiging. Maar we hadden de behoefte om dat onderbuikgevoel
ook eens wetenschappelijk te toetsen. Dus toen we als proefkonijn
konden meedoen bij het testen van de Wellventure Monitor, grepen
we die kans met beide handen aan.”
“De resultaten zijn prachtig. Maatschappelijk Betrokken Ondernemen
heeft een positief effect op het bedrijf. We zagen een score van
gemiddeld 8,5 voor bedrijfscultuur en company pride! Werknemers
krijgen door hun deelname een beter gevoel over hun baan en
werkgever (gemiddelde score 8,4). Dat is mooi meegenomen in deze
krappe arbeidsmarkt. En tenslotte vinden de deelnemers betrokken
ondernemen ook gewoon heel erg leuk: de gemiddelde score op fun is
8,7. Ook aan de kant van de maatschappelijke organisaties zijn de
cijfers prachtig. Zij geven met een score van 9,6 aan dat de match
bijdraagt aan hun doelstellingen. Ons gevoel was dat ‘we goed bezig
waren’, maar desondanks zijn we toch verrast door deze mooie cijfers.
De ‘dubbele winst’ bestaat echt!” Meer informatie vind je op
www.samenvoor.nl
Wil je ook aan de slag met de Wellventure Monitor? Geef je dan op
voor een Masterclass via www.fortisfoundation.nl/masterclasses of
maak kosteloos een account aan via www.wellventuremonitor.nl
Wereldz.
- 194 -
Gids
De WVM is gericht op resultaat en geeft
inzicht in de effecten van een specifiek
project. Maar misschien nog wel belang­
rijker: het is ook mogelijk om te kijken naar
de optelsom van verschillende projecten.
Zo worden ook de opbrengsten van MBO
(maatschappelijk betrokken ondernemen)
op langere termijn zichtbaar. Met de WVM
kun je na afloop van een project een
enquête op maat versturen naar alle
betrokkenen bij het bedrijf en naar de
doelgroep. De enquêtes worden auto­
matisch verwerkt. En de resultaten kunnen
via de website www.wellventuremonitor.nl
worden bekeken, geanalyseerd en
gepresenteerd. Je kunt per project, of over
een langere periode, resultaten analyseren
vanuit een helikopterview of ingezoomd op
belangrijke aspecten. De resultaten kun je
presenteren met een duidelijk resultatenoverzicht, online of op papier. Voor een
professionele presentatie van de
resultaten. Concreet, duidelijk en goed
onderbouwd.
GEGEVENS
Contact
Margot van Sluis-Barten
Wellventure Monitor
Powered by Fortis Foundation
Nederland
Archimedeslaan 6
3584 BA UTRECHT
Postbus 2049
3500 GA UTRECHT
T 030 2264400
F 030 2269801
[email protected]
www.wellventuremonitor.nl
Wellventure Monitor
maakt meetbaar resultaat
zichtbaar voor bedrijven,
maatschappelijke
organisaties en intermediaire
organisaties.
Links
www.wellventuremonitor.nl
www.wellsocietysimulator.nl
www.fortisfoundation.nl
www.fortisbank.nl
www.asr.nl
De Wellventure Monitor
is ontwikkeld door Fortis
Foundation Nederland in
opdracht van Fortis Bank
Nederland en ASR Nederland.
Wereldz.
- 195 -
Gids
Organsiaties met focus ontwikkelingslanden
In de wereld van organisaties met een
focus op ontwikkelingslanden opereren
experts die adviseren over een MBObeleid gericht op ontwikkelingslanden
of bedrijven in contact brengen met
projecten in het buitenland.
- 196 -
Gids
Orga
Wereldz.
Wereldz.
- 197 -
Gids
TIP VOOR WERELDZ.
Working together so that no child
is left alone.
CASE
PROFIEL
The Challenge in Kenya
Millions of children around the world are
abused, exploited and discriminated against
on a daily basis. In 2007 child helplines across
the world received around 11,4 million
contacts (via phones, mobiles, the internet,
postal services and directly working with
children in the local community) from
children and young people in need of crisis
intervention, rehabilitation, counselling or
someone to talk to. However there were also
an additional 11,7m unanswered calls made by
children.
We believe that no child should be alone, and
that every child deserves to be heard and
receive the support they need when they ask
for help.
In Kenya, children who face difficult circumstances such as neglect
and violence do not have access to appropriate resources to take care
of them. Only 20% of child abuse cases are reported. Both the
government and non-governmental agencies are aware of this
problem, but currently are not able to deliver adequate services.
Most critical is a rapid and coordinated response system, particularly
for emergencies. Childline Kenya is a toll free phone line accessible
24/7 for children in difficult circumstances who need immediate,
professional assistance. Through Childline, the awareness of the need
for child rights in Kenya will increase, and and children will be better
protected from abuse, neglect and violence.
Childline is working with Nokia Finland, and receives support through
the Dutch Schokland Fund that promotes public-private partnerships
in developing countries. Its aim is to help reach more children in
need, particularly marginalised children, and to answer all the calls
they receive daily. Through the creation of innovative partnerships
CHI aims to ensure that each child helpline delivers a highly
professional service to children in need of care and protection, and at
the same time maintain a 100% sustainable network of child
helplines.
Wereldz.
- 198 -
Gids
GEGEVENS
Contact
- Anna Gerrard
Fundraising Officer
Child Helpline International
Herengracht 418-3
1017BZ Amsterdam
The Netherlands
T +31 (0)20 528 9625
F +31 (0)20 638 7655
info@childhelpline
international.org
www.childhelpline
international.org
Child Helpline International (CHI) is the global
member network of child helplines, working
to protect the rights of the child. We work in
over 160 countries and support child helplines
directly by:
1) Supporting the establishment of new child
helplines,
2) Supporting child helplines in their efforts to
provide the best possible service to every
child,
3) Advocating on behalf of children for policy
change through globally collected data.
Wereldz.
- 199 -
Gids
Organsiaties met focus ontwikkelingslanden
Child Helpline International
TIP VOOR WERELDZ.
Creating Global connections,
inspriring your people.
CASE
PROFIEL
ICT-bedrijf wil haar mensen ontwikkelen en kiest
voor een Leiderschapsreis van FairGround
FairGround inspireert mensen, teams en
organisaties om zich te ontwikkelen, door
een verbinding te leggen met
maatschappelijke projecten in
ontwikkelingslanden. Dat doen we al zo’n
zeven jaar, in tien landen en met meer dan
twintig projectpartners. FairGround
organiseert maatschappelijke
programma’s en ontwikkelingsreizen met
een maatschappelijk verantwoorde
inhoud. Wij geven uw bedrijf de
mogelijkheid om op een tastbare en
persoonlijke manier invulling te geven aan
de betrokkenheid van uw medewerkers
met de wereld om hen heen.
Uw medewerkers krijgen de kans om
wereldwijd, actief, aan hun persoonlijke en
professionele ontwikkeling te werken.
Onder begeleiding van onze coaches en
procesbegeleiders halen uw medewerkers
het beste uit zichzelf en leveren zij een
directe bijdrage aan duurzame
ontwikkeling. Door aan de ontwikkeling
van een ander te werken, werken ze aan
hun eigen ontwikkeling. Dit is waardevol
voor het maatschappelijk project, voor
henzelf en dus voor uw organisatie.
De deelnemers worden voor vertrek voorbereid op de typische
cultuurverschillen met Nederland, de do’s en don’ts en andere
praktische zaken. Daarnaast hebben ze een persoonlijk intakegesprek
met hun coach op deze reis: Mark Vijverberg. Ter plaatse maakt
de groep kennis met Caroline van Heerde, de directeur van de
gastorganisatie Constru Casa. De bouw van de woningen vindt
plaats in kleine authentieke dorpjes rondom het stadje Antigua.
De groep wordt opgedeeld in bouwteams van 3 personen die één op
één met een lokale bouwvakker en de familie aan de woning bouwen.
Het team gaat dagelijks met de ‘chickenbus’ naar de bouwplaats.
De deelnemers slapen bij gastgezinnen. Zo zijn ze echt totaal in een
andere context. Gedurende de reis vinden groeps- en individuele
coachingsgesprekken plaats, waarin de deelnmers reflecteren
op de ervaringen met de vooraf gestelde doelen als uitgangspunt.
De gesprekken vinden plaats op bijzondere locaties. Ongeveer zes
weken na de reis vindt een terugkomdag plaats. Hierin kijken we
terug naar de belevenissen. Het programma wordt geëvalueerd,
daarnaast wordt besproken in hoeverre de leerdoelen zijn gerealiseerd
en wat de effecten daarvan zijn.
FairGround
www.fairground.nl
GEGEVENS
Teambuildings
Speelse activiteiten in de
context van een ontwikkelingsland (locatie:
Nederland).
Meetings
Inspirerende bijeenkomsten
waarin de deelnemers op
een creatieve manier aan de
slag gaan met ontwikkelingsproblematiek (locatie:
Nederland)
Leiderschapsreizen
Een bijzondere combinatie
van leiderschapsontwikkeling en vrijwilligerswerk in
een ontwikkelingsproject,
onder de bezielende leiding
van een coach (locatie:
buitenland)
Bouwen aan
ontwikkeling
Een directe actieve bijdrage
aan een ontwikkelings­
project door uw mensen
ter plaatse de handen uit
de mouwen te laten steken
(locatie: buitenland)
Yolande van Wijk: [email protected], tel 033-4621233
Niels Koldewijn: [email protected], tel 030-7115666
Wereldz.
- 200 -
Gids
Wereldz.
- 201 -
Gids
Organsiaties met focus ontwikkelingslanden
FairGround
TIP VOOR WERELDZ.
It pays to connect!
CASE
PROFIEL
IT-bedrijf Altran heeft een overeenkomst getekend met IICD om voor
de duur van 3 jaar zowel IICD als organisaties in Afrika te voorzien van
training, technisch en strategisch advies. Consultants worden lokaal
ingezet om gedurende 2 weken samen met de lokale partner te
werken aan een specifiek knelpunt, zoals het trainen in het gebruik
van specifieke software of het begeleiden van de ontwikkeling van
een informatiesysteem. Voor Altran is de samenwerking met IICD een
goede manier om als privaat bedrijf invulling te geven aan haar
maatschappelijke verantwoordelijkheid en tegelijkertijd de culturele
sensitiviteit van werknemers te versterken.
IICD helpt organisaties in ontwikkelings­
landen met het realiseren van praktische
en duurzame oplossingen gebaseerd op
ICT voor het verbeteren van de kwaliteit en
toegang tot onderwijs, gezondheidszorg,
overheidsdiensten, democratisering en het
versterken van ondernemers.
Contact
Lesley White
Voor het realiseren van oplossingen
werken wij veelvuldig samen met private
partners. In de afgelopen 8 jaar hebben
bedrijven zoals Inter Access, Atos Origin,
Ordina en Altran aan tal van projecten
lokaal ondersteuning verleend, variërend
van consultancy en training tot softwareontwikkeling. Hierdoor zijn wij uitstekend
in staat om die kennis en ervaring te
bieden die de samenwerking voor beide
partijen tot een succes maakt. IICD heeft
een degelijke reputatie als het om
ontwikkelingssamenwerking gaat - wij
staan bekend als innovatief en
betrouwbaar. Ons hoog opgeleide,
internationale team van meer dan 30
professionals en continue monitoring en
evaluatie dragen hier in belangrijke mate
aan bij.
Werkterrein
Realisatie van ICToplossingen voor het
verbeteren van onderwijs,
gezondheidszorg, overheidsdiensten en versterken
van ondernemers.
IICD is actief in Bolivia,
Burkina Faso, Ecuador,
Ghana, Jamaica, Mali,
Oeganda, Tanzania en
Zambia.
In Zambia heeft Altran geholpen met het opzetten van een
informatiesysteem voor de Zambiaanse Nationale Bloedtransfusie
Dienst (ZNBTS) en het ontwikkelen van een patiënteninformatie­
systeem voor de Diocese van Mongu. De Zambiaanse
gezondheidszorg kent tal van problemen, zoals:
• het veelvuldig voorkomen van HIV/AIDS en malaria;
• een groot tekort aan medisch personeel;
• de onregelmatige toevoer van medicijnen en medische hulpmiddelen;
• het gebrek aan medische instrumenten;
• de matige kwaliteit en beschikbaarheid van medische
voorzieningen.
Beide projecten dragen bij aan het vergroten van de kwaliteit en
beschikbaarheid van gezondheidszorg.
IICD biedt MVO-programma’s op maat
met de mogelijkheid voor werknemers om
rechtstreeks samen te werken met onze
partners in Afrika en Latijns-Amerika; om
samen te werken aan de ontwikkeling van
nieuwe, duurzame oplossingen.
Wereldz.
- 202 -
Gids
GEGEVENS
International Institute for
Communication and
Development (IICD)
Raamweg 5
2596 HL Den Haag
Tel 070-311 73 11
http://partners.iicd.org
Diensten voor
private sector
Op maat gesneden MVOprogramma’s met o.a. de
mogelijkheid medewerkers
uit te zenden, hardwaredonaties en sponsoring.
Partners
IICD werkt samen met
partners uit de publieke,
private en non-profit sector.
Tot de private partners
behoren o.a. KPN, Inter
Access, Ordina, Altran, Atos
Origin en Cap Gemini.
Wereldz.
- 203 -
Gids
Organsiaties met focus ontwikkelingslanden
International institute for Communication
and Development (IICD)
TIP VOOR WERELDZ.
Deel je kennis als bijdrage aan een betere wereld.
CASE
PROFIEL
SharePeople maakt Eco-toerisme in afgelegen
gebied in Ethiopië mogelijk
SharePeople is dé matchmaker in het bij
elkaar brengen van maatschappelijk
betrokken professionals en bedrijven uit
Europa en kleine ondernemers in
ontwikkelingslanden. Door kortstondig
interim management en coaching in
real-life management cases in Afrika en
Azië, delen beide partijen kennis en
ervaring en ontwikkelen ze hun
professionele vaardigheden. De kleine
ondernemers zijn hierdoor in staat betere
bedrijfsbeslissingen te nemen, wat leidt
tot succesvol ondernemerschap en lokale
economische groei. Voor professionals en
bedrijven is het een inspirerende manier
om vorm te geven aan Maatschappelijk
Betrokken Ondernemen (MBO). Door de
doordachte SharePeople-methode wordt er
al na twee weken veel resultaat geboekt
voor alle partijen.
Dorze Lodge – een klein startend resort met schitterende
bamboehutten vlakbij Arba Minch – is het initiatief van Tsehai
Bogale. Henk Loijenga (Waterschap Velt en Vecht), Kim Grinwis
(Twijnstra Gudde) en Michiel Swinnen (Accenture) trokken eind 2008
twee weken met Tsehai op om zijn droom mogelijk te maken. Het
resultaat was een aangepast businessplan en een plan van aanpak
voor de exploitatie.
Inmiddels zijn er zes bamboehutten en een tweede stenen lodge
gerealiseerd. Hiervoor bleek geen lening van de Wereldbank nodig te
zijn, waardoor Tsehai veel slagvaardiger kon werken. Voor Tsehai
Bogale was het erg leerzaam om samen met de Nederlanders te
werken. “SharePeople is for me: don’t give the man a fish but teach
him how to fish”, aldus Tsehai.
Ook de Nederlandse deelnemers hebben veel geleerd. Voor hen was
de uitwisseling een mooie gelegenheid om een unieke ervaring op te
doen en veel te leren door vanuit andere invalshoeken een concrete
business case te benaderen. “Het is interessant om te zien dat als je
ergens in prikt, er ook echt wat gebeurt. Het werken aan een business
case is echt een pressure cooker, de kracht van het focussen in een
paar dagen is heel inspirerend en geeft energie”, aldus Kim Grinwis.
Wereldz.
- 204 -
Gids
GEGEVENS
CONTACT
- Cosmas Blaauw
SharePeople
Joseph Haydnlaan 2a
3533 AE Utrecht
Postbus 8184
3503 RD Utrecht
T + 31 (0) 30 880 1563
E [email protected]
W www.sharepeople.nl
WERKTERREIN
- Ontwikkelings­ samenwerking
- Ethical Management
- Leiderschapsontwikkeling
OPDRACHTGEVERS
-MKB en (commercialiserende) NGO’s in
ontwikkelingslanden
-Bedrijven: van multi­
nationals tot zzp-ers
- Brancheorganisaties
DIENSTVERLENING
- MBO en Management Development advies
- Matchmaking
-Implementatie van Global
Corporate Volunteering
programma’s
LINKS
www.sharepeople.nl
Wereldz.
- 205 -
Gids
Organsiaties met focus ontwikkelingslanden
SHAREPEOPLE
TIP VOOR WERELDZ.
Creëer een olievlek door mensen op hun visie
te raken. Maak ze aanstekelijk in hun succes.
CASE
PROFIEL
Er zijn veel voorbeelden te geven van manieren waarop THP in
Nederland actief wordt ondersteund. Hier drie opvallende.
The Hunger Project (THP) gaat over
leiderschap. Chronische honger (niet
hongersnood) de wereld uitkrijgen kan
alleen lukken als mensen het zelf doen.
Zichzelf niet zien als slachtoffer maar als
creatief mens. THP heeft in 30 jaar veel
ervaring opgedaan met de paradox van
‘helpen door het de mensen zelf te laten
doen’ (empowerment). De lokale staf
traint dorpelingen om zich vrijwillig in te
zetten voor hun gemeenschap. Alle
200.000 animators van THP hebben
meerdere Visie-, Commitment- en
Actieworkshops gevolgd en zijn in staat
ze te geven. Dit is de belangrijkste
transformatietool.
Ondernemersgroep wil Benin naar tipping point brengen
35 Nederlandse ondernemers vinden het leuk om samen een rol van
betekenis te spelen in Benin. Door THP-directeur Pascal Djohossou te
ontmoeten en de programma’s ter plekke te bezoeken, zijn zij ervan
overtuigd geraakt dat de THP-aanpak werkt. Zij participeren ieder voor
minimaal vier jaar en werven hun eigen (zaken)vrienden.
www.katakle.nl
Wereldcoach: een MBO-kans voor ZZP’ers
THP India traint vrouwen in dorpsraden om hun rol met kracht in te
vullen. Deze vrouwen worden in hun hele zittingsperiode (vijf jaar)
gecoacht. Nederlandse coaches/trainers maken dit mede mogelijk
door van ieder coachtraject 50 euro af te dragen. Zij doen dit als
Wereldcoach. In hun coaching kunnen zij de Indiase vrouwen als
inspiratiebron opvoeren. Bedrijven kunnen hun steentje bijdragen
door wereldcoaches in te huren! www.wereldcoach.com
2015Festival: Friesland gemobiliseerd voor de Millenniumdoelen
Gestart door één vrijwilliger in IJlst is het 2015Festival uitgegroeid tot
een regionaal evenement. Scholen, kerken, bedrijfsleven, gemeenten:
iedereen doet graag mee. www.2015festival.nl
Wereldz.
- 206 -
Gids
Daarnaast zetten animators zich in voor
alfabetisering, gezondheidsvoorlichting,
HIV/Aids- en malariabestrijding en
landbouwontwikkeling. THP geeft geen
geld, maar stimuleert mensen goed te
plannen en samen te werken om hun
doelen te bereiken. Drie factoren zijn
daarin onderscheidend:
- mobilisatie van clusters van dorpen
-persoonlijk leiderschap van vrouwen, in
officiele posities en met microkrediet
-samenwerking met lokale overheden die
zich verantwoordelijk gaan opstellen als
partner van de bevolking.
THP NL ontvangt zijn bijdragen vooral van
succesvolle ondernemers en ZZP’ers die
zich in de aanpak herkennen.
GEGEVENS
The Hunger Project
Nederland
Drieharingstraat 26
3511 BJ Utrecht
030 2335340
www.thehungerproject.nl
www.thp.org
Contact
- Elisabeth Roelvink
corporate fundraiser
Elisabeth@
thehungerproject.nl
06 5571 0069
Programmalanden
Bangladesh, Benin, Bolivia,
Burkina Faso, Ethiopie,
Ghana, India, Malawi,
Mexico, Mozambique,
Oeganda, Peru, Senegal
Fondsenwervende landen
Australië, België, Canada,
Duitsland, Engeland, Japan,
Nederland, Nieuw Zeeland,
VS, Zweden, Zwitserland
Betrokken bedrijven o.a.
NPM-Capital, Mammoet,
Eden Hotel Groep, Selexyz,
Hak, Delicia, Royaan, Desso,
Koning en Hartman, de
Baak, Bluestone, Zandbergen
Wereldz.
- 207 -
Gids
Organsiaties met focus ontwikkelingslanden
The Hunger Project
TIP VOOR WERELDZ.
Organsiaties met focus ontwikkelingslanden
Viafrica
Focus op de lokale middenklasse
als motor voor ontwikkeling!
CASE
PROFIEL
‘De motivatie is een voorbeeld voor Nederland’
Stichting Viafrica ondersteunt organisaties
in Afrika bij het gebruik en beheer van ICT.
Het uitgangspunt bij alle projecten is dat deze
zelfstandig bestaansrecht hebben in de lokale
context. Viafrica richt zich hierbij op de lokale
middenklasse, met als achterliggend idee dat
deze de motor van verdere ontwikkelingen
vormt.
Menno de Leeuw van Weenen vertrok voor drie weken naar Tanzania
om Viafrica te ondersteunen. De vrijwilliger is erg te spreken over de
motivatie van de mensen waarmee hij werkte. “Er hing meteen een
goede sfeer.” Menno de Leeuw van Weenen van MLW Consultancy
werd door Viafrica geselecteerd om zich drie weken in te zetten in
Tanzania. De stichting ondersteunt onderwijsorganisaties in Afrika bij
het gebruik en beheer van ICT. “De motivatie van de mensen waarmee
ik heb samengewerkt, is een voorbeeld voor veel projectleden in
Nederland.” De zzp’er had onder andere de taak om de activiteiten
van Viafrica beter te plannen en registreren. “Meestal is er veel aversie
vanuit de gebruikers, omdat het registreren van activiteiten niet leuk
is”, zegt hij daarover. “Hier pakten ze het direct op en wilden ze al
beginnen voordat de implementatie was afgerond.” De Leeuw van
Weenen vindt de toegevoegde waarde van Viafrica bijzonder.
“Het eindproduct bereikt nu al heel veel kinderen, die daardoor een
betere toekomst hebben. Viafrica is goed georganiseerd en met name
de focus op duurzaamheid spreekt me aan. Ik wil me daarom blijven
inzetten voor de organisatie.” (Fragment uit interview met
Computable 16-12-2008)
Wereldz.
- 208 -
Gids
CLASSworks is het centrale programma van
Viafrica, waarbij scholen in Afrika worden
ondersteund bij de realisatie en implementatie van een digitale leeromgeving.
Inmiddels participeren ruim 80 scholen in
het CLASSworksprogramma. CLASSworks, wat
staat voor: Computer Learning and Sustainable Support Works, voorziet in de begeleiding
van een school bij alle essentiële onderdelen
die samenhangen met het beheer en gebruik
van een computerlokaal. CLASSworks begint
met de voorbereidingen van een geschikt
computerlokaal tot het opleiden van de
docenten en het beheer van de hard- en
software. Viafrica levert hard- en software,
traint docenten en begeleidt scholen bij het
gebruik middels seminars, trainingen,
onderhoud en gebruikersondersteuning.
Scholen zijn zelf verantwoordelijk voor de
lopende kosten, docenten en infrastructuur.
GEGEVENS
Contact
- Joost Dam
([email protected])
- Emmy Voltman
([email protected])
Stichting Viafrica
Planciusstraat 25 E
1013 MD Amsterdam
T 020 - 707 33 77
F 020 - 707 33 80
[email protected]
www.viafrica.org
Werkterreinen
- Onderwijs & ICT
Opdrachtgevers
- Lokale organisaties
(in Afrika)
- Ontwikkelingsorganisaties
- Bedrijven
- Onderwijsorganisaties
Dienstverlening
- Consultancy
- Installatie & Onderhoud
- Projectmanagement
-Training
- Gebruikersondersteuning
Links
- www.viafica.org
Wereldz.
- 209 -
Gids
Index werelden
Adviesbureaus
40
Community Partnership Consultants
Company4Good
Concernz | csr Consulting
CSR Academy
Bureau Enrich
EsteamWork
Good Projects
Movisie
Nieuwe Maan
Robin Good
Team van Maanen
Terre des Hommes Nederland
Winst & Waarden
Zinnige Zaken
42
44
46
48
50
52
54
56
58
60
62
64
66
68
Gezamenlijke intermediairs
Stichting Hart voor Amsterdam
Matchpoint Betrokken Ondernemen
Platform Maatschappelijk Ondernemen Houten
Samen voor Betrokken Ondernemen
Stichting Present
Vrijwilligerscentrales
Stichting Zin
98
100
102
104
106
108
110
112
Maatschappelijke organisaties
114
70
Child at Venture
De Uitdaging®
Dress for Success Nederland
IMC Weekendschool
Landschapsbeheer Nederland
Leger des Heils
Oranje Fonds
Prins Bernhard Cultuurfonds
Revalidatiefonds & Fonds verstandelijk
gehandicapten
Sherpa
SIW Internationale vrijwilligersprojecten
Terre des Hommes Nederland
Vier Het Leven
VSO Nederland
Zonnehuizen
116
118
120
122
124
126
128
130
Bedrijven
ABN AMRO Bank N.V.
Albron
ASR Nederland
Fortis Bank Nederland
Hivos en Logica
IBM Nederland B.V.
ING
KPMG
KPN
Motifa
Univé Verzekeringen
Well Water Nederland
Wereldz.
- 210 -
Gids
72
74
76
78
80
82
84
86
88
90
92
94
Intermediairs en makelaars
96
132
134
136
138
140
142
144
Wereldz.
- 211 -
Gids
Index werelden
Amsterdam Cares
COACH2B
Coalitie Erbij
De Slinger
Dubbel Genieten
Duizend en één Kracht
Kennispunt Mentoring
MADD in Bedrijf
MOVISIE
MVO Nederland
NABUUR
Nationale Vereniging de Zonnebloem
Vereniging NOV
Social Venture Network
Stichting laluz
148
150
152
154
156
158
160
162
164
166
168
170
172
174
176
Child Helpline International
FairGround
International institute for Communication
and Development (IICD) SharePeople
The Hunger Project
Viafrica
178
Netwerken en platforms
Onderzoek, kennisoverdracht en tools
ESAA Erasmus Universiteit
Goede Zaken
Imaginheroes, NHTV Breda
Koninklijke van Gorcum
Trouw
Wat zou jij het liefste willen doen?
Wellsociety Simulator
Wellventure Monitor
Wereldz.
- 212 -
Gids
Organisaties met Focus ontwikkelingslanden
Organsiaties met focus ontwikkelingslanden
146
196
198
200
202
204
206
208
180
182
184
186
188
190
192
194
Wereldz.
- 213 -
Gids
Colofon
Deze gids is een uitgave van stichting Wereldz. Overname van
(delen van) artikelen is met bronvermelding toegestaan.
Stichting Wereldz. heeft de inhoud van deze gids met de grootst
mogelijke zorg samengesteld. Stichting Wereldz. sluit iedere
aansprakelijkheid uit voor welke schade dan ook, direct en/of indirect,
op enige wijze ontstaan door en/of voortvloeiend uit elk gebruik van
de gids.
Stichting Wereldz.
Huispost U01.02.04
Postbus 2049
3500 GA Utrecht
www.wereldz.nl
[email protected]
030-2264400
Bestuur Stichting Wereldz.
Margot van Sluis-Barten – Fortis Foundation Nederland
Stefanie Lap – MOVISIE
Gwen van Roekel – Univé Verzekeringen
Eindredactie
Fortis Foundation Nederland
Vormgeving & realisatie
Tigges, strategie concept ontwerp
Drukwerk
Kunstdrukkerij Mercurius
Wereldz.
- 214 -
Gids
Wereldz.
- 215 -
Gids
www.wereldz.nl
Wereldz.
p/a Fortis Foundation Nederland
Postbus 2049
3500 GA UTRECHT
Archimedeslaan 6
3584 BA UTRECHT
T +31 (0)30 226 4400
F +31 (0)30 226 9801
[email protected]