PowerPoint-presentatie

Aanleiding onderzoek
• Sector en beleid staan onder druk
• Strategie langs twee lijnen:
• In kaart brengen effecten en waarde
• Verbinding met de samenleving
Geen uniek patroon -> lessen uit het Verenigd Koninkrijk?
Lessen nuttig voor openbare bibliotheken ?
De waarde van cultuur
• (Beleids)context
• Zoektocht naar taal en methoden
• Lessen Dave O’Brien
• Conclusies: waarschuwing
Verenigd
Koninkrijk
• Thatcher: economische
impact
• Labour: golden age of
the arts -> sociale
impact
• New Public
Management/
evidence based policy
• Policy attachment
(Gray 2002)
Reactie: art for art’s sake
“We lack convincing language and political
arguments for how culture lies at the heart of
a healthy society” (Tessa Jowell 2004).
Conceptuele zoektocht
• Geen nieuw onderwerp (Belfiore en Bennett
2010)
• Verschillende deelnemers -> geen publiek
• Culturele economie: Klamer, Throsby
• Driehoek (Holden 2004, 2006)
Bron:
Holden
(2006)
Conceptuele Zoektocht
• Geen nieuw onderwerp (Belfiore en Bennett
2010)
• Verschillende ‘deelnemers’ -> geen publiek
• Culturele economie: Klamer, Thorsby
• Driehoek (Holden 2004, 2006)
• Arts Council England, Warwick Commission
Conceptuele Zoektocht
• Geen eenduidig gebruik
• Amorf begrip
• Sociaal construct
Methodologische zoektocht
•
•
•
•
Impactstudies -> veel kritiek
Verbreding perspectief economische waarde
Steeds specifiekere sociale doelen
Aandacht voor meten intrinsieke waarde ->
beleving
• Niet meetbaar ≠ geen effecten of waarde
Lessen Dave O’Brien
• Het kan anders
• Culturele waarde is een publieke kwestie
• Beleving cultuur centraal
• Meten heeft verschillende betekenissen
• Noodzaak van onderzoek
Conclusies WRR
• Waarden
≠
doelen
• Wees terughoudend in sturen op effecten en waarde
• Weinig harde bewijzen
• Substitutie
• Risico van overvraging
Maar….. noodzakelijk om:
• Herijken beleid: richten op kerndoelen en nieuwe opgaven
• Sector: publiek geld vraagt om publieke verantwoording
Ongelijke uitgangspositie