Beleidsplan

Stichting
Channah
Beleidsplan
Stichting Channah
Homeruslaan 40,
3707 GT, Zeist
Kvk nummer: 63775107
Beleidsplan Stichting Channah
Inhoud
Inleiding
2
Hoofdstuk 1 Inhoud
2.1 Visie en missie van de Stichting Channah
2.2. Het ambities en het werk dat de Stichting Channah doet
2.3 De manier waarop de stichting Channah geld werft
2.4 Het beheer van het vermogen van de stichting Channah
2.5 De besteding van het vermogen van de Stichting Channah
2.6 Sterkte en zwakte
3
3
3
3
3
4
4
Hoofdstuk 2 Activiteitenplan en looptijd
5
Hoofdstuk 3 Vervolg
6
1
Hoofdstuk 1 Inleiding
De Stichting Channah is opgericht op 10 juli 2015.
In dit beleidsplan zullen we kort en bondig aangeven wat de Stichting voor plannen heeft. Ons
beleidsplan zal voor de komende 3 jaar gelden.
De aanleiding van het oprichten van de stichting is dat de Dhr. Jan Cozijnsen besloot een stichting op
te richten om een deel van zijn financiële middelen daaraan te schenken. Zijn wens is, met het
geschonken vermogen, ‘goede dingen te doen’. Welke dat zijn zullen in dit beleidsplan beschreven
worden.
Stichting Channah zien wij daarom als een zogenaamde ‘vermogensstichting’.
2
Hoofdstuk 2 Inhoud
2.1 Visie en missie van de Stichting Channah
Visie
Vanuit onze verbondenheid met Jezus Christus is het onze wens in de wereld gerechtigheid
en liefde gestalte te geven door mensen, die dit nodig hebben, te ondersteunen. Dit kan
gaan om zwakken in de samenleving, mensen in armoede of mensen die lijden onder
onrechtvaardigheid. We willen daarmee bijdragen aan een wereld waarin mensen omzien
naar elkaar.
Missie en doelstelling
Onze missie en ons doel is het (financieel) ondersteunen van organisaties en projecten die
liefde, hoop en verandering kunnen brengen in de levens van mensen en met name van
armen en kwetsbaren in de samenleving en het verrichten van al wat hiermee verband
houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn.
2.2. Het ambities en het werk dat de Stichting Channah doet
Omdat we een startende stichting zijn willen we in de komende jaren onderzoeken welke
organisaties passen bij onze visie en missie en daar contacten mee gaan leggen.
We denken nu aan organisaties zoals Tear, Light for the World, kerk in actie, diaconieën,
Stichting Samen Oplopen, Stichting Red een Kind, Mozkids, en dergelijke.
We willen met hen in gesprek gaan wat zij nodig hebben en hoe wij kunnen bijdragen.
Als het passend is kunnen de organisaties in de komende jaren een financiële bijdrage
krijgen, eenmalig of structureel.
2.3 De manier waarop de stichting Channah geld werft
De stichting verwerft in eerste instantie geld door de jaarlijkse schenkingen van dhr. Jan
Cozijnsen.
In tweede instantie staat iedere rechtspersoon vrij geld te schenken aan de stichting.
De stichting zal echter niet actief fondsen gaan werven.
In derde instantie kan het vermogen van de stichting groeien door beleggingen en rentes.
2.4 Het beheer van het vermogen van de stichting Channah
De bestuurders van de stichting beheren gezamenlijk het vermogen van de stichting.
Voor samenstelling, benoeming, beloning, ontslag, bijeenroeping, vergaderingen,
besluitvorming ,leiding van de vergaderingen, notulen, besluitvorming buiten
3
vergadering , taken, bevoegdheden, vertegenwoordiging en verslaglegging van het bestuur
verwijzen wij naar de statuten van de stichting Channah, opgericht op 10 juli 2015.
Het eerste bestuur bestaat uit drie bestuurders.
1. genoemde heer Jan Cozijnsen, als voorzitter;
2. de heer Jan Reinoud Dijkstra, als penningmeester;
3. mevrouw Linda Ann Otterman, als secretaris.
Een groot deel van het vermogen van de stichting zal zorgvuldig en (matig) defensief worden
belegd. Daarnaast zal een lopende bestuursrekening, met spaarrekening, bestaan om
activiteiten financieel te kunnen ondersteunen die passen bij de doelstelling van de
stichting.
2.5 De besteding van het vermogen van de Stichting Channah
De besteding van het vermogen van de Stichting Channah zal in de loop der jaren bekeken
worden. Het zal gaan naar doelen die passen bij de visie, missie en doelstelling van de
stichting.
Het is de intentie om, naast het rendement van het vermogen, een deel van het vermogen
zelf te besteden aan de passende projecten en organisaties.
2.6. Sterkte en zwakte
Sterkte
De Stichting is breed in haar doelstelling. Veel projecten en organisaties kunnen vallen onder
de visie, missie en doelstelling.
Zwakte
Onze stichting is nog startend en onderzoekend. Het is nu nog in de verkennende fase en kan
nu nog moeilijk concreet worden aan welke doelen geld wordt gegeven.
De komende jaren willen we aan deze ‘zwakte’ werken door actief in contact te treden met
organisaties en projecten waar we het vermogen op de bovengenoemde passende wijze aan
kunnen schenken.
4
Hoofdstuk 2 Activiteitenplan en looptijd
Het activiteitenplan van de Stichting Channah bestaat uit de volgende punten:







Gegevens publiceren conform de regels van de ANBI.
ANBI-status aanvragen.
Rekening openen op naam van stichting Channah.
Overleg met de bestuursleden om te beslissen met welke organisaties we in gesprek
gaan.
Contact leggen met organisaties en projecten die passen bij de doelstelling van onze
stichting.
Met minimaal 5 projecten / organisaties afspraken maken over ondersteuning.
Minimaal 3 projecten financieel ondersteunen.
Looptijd:
We streven ernaar minimaal deze punten in de komende drie jaar te realiseren: 1 september
2015- 1 september 2018.
5
Hoofdstuk 3 Vervolg
De stichting Channah zal jaarlijks de balans en de staat van baten en lasten publiceren in een
financieel jaarverslag.
Ook zal er een inhoudelijk jaarverslag gemaakt en gepubliceerd worden, conform de eisen die de
ANBI stelt. Dit zal geplaatst worden op: http://anbi.nl/publicatieverplichting/stichting-channah/
De stichting zal groeien in contacten met projecten en instellingen waarmee zij willen samenwerken
om goede doelen te ondersteunen.
Auteurs:
Jan Cozijnsen
Linda Otterman
Augustus 2015
6