Ontwikkelagenda TFCO

Ontwikkelagenda TFCO (artikel 4 Overeenkomst)
Algemeen
In dit document zijn afspraken vastgelegd tussen de VNG en de aanbieders van TFCO over het gezamenlijk
uitdenken, uitwerken en implementeren van transformatiemogelijkheden voor de betreffende zorgfunctie.
Karakter van de ontwikkelagenda
De Raamovereenkomst behelst afspraken over de levering van jeugdhulp en -ondersteuning. In het
Programma van Eisen is de inhoud van deze hulp beschreven.
VNG en de aanbieder(s) vinden het van belang om gedurende de looptijd van de Overeenkomst
vernieuwing door te voeren die aansluit bij de uitgangspunten van het nieuwe jeugdstelsel. De vernieuwing
kan verschillende doelen dienen. Te denken valt aan: het verbeteren van de inhoud van de hulpverlening;
het versterken van de keten; het verbeteren van de aansluiting tussen de (leef)omgeving van de Jeugdige
en de hulpverlening; het verkorten van een eventuele opname of hulptraject; het zorgen voor een betere
aansluiting tussen zorgvraag en zorgaanbod; het verbeteren van de nazorg; het verlagen van de kosten; en
het verminderen van administratieve lasten.
De afspraken die de VNG en de aanbieder terzake van vernieuwing maken kunnen een verschillend
karakter hebben. Het kan gaan om: een pilot om een nieuwe manier van werken te introduceren; het
uitvoeren van een onderzoek; het onderzoeken van een andere vorm van samenwerken of
ketenoptimalisatie; of meewerken en meedenken over vernieuwing en innovatiemogelijkheden. Per
zorgfunctie en/of te maken afspraak kunnen de afspraken in de ontwikkelagenda er anders uitzien.
De VNG en de aanbieder zullen voorafgaand aan de inwerkingtreding van de Overeenkomst afspraken
maken over de thema’s die onderdeel zijn van deze ontwikkelagenda. Gedurende de looptijd van de
Overeenkomst monitoren de VNG en de aanbieder(s) of de uitvoering van deze afspraken nog in lijn is met
de inhoud van de ontwikkelagenda. Indien uit de monitoring volgt dat er onvoldoende vooruitgang wordt
geboekt, kunnen de VNG en de aanbieder(s) gezamenlijk afspraken maken om de vastgelegde thema’s
anders in te vullen, thema’s van de ontwikkelagenda af te halen of nieuwe thema’s toe te voegen. Mocht het
noodzakelijk zijn dat uit de uitkomsten van de ontwikkelagenda dat er aanvullende afspraken moeten
worden gemaakt tussen de VNG en de aanbieder, dan treden zij in overleg over de eventuele aanpassing
van de Overeenkomst of daaraan gerelateerde documenten. Aanpassing is alleen mogelijk als beide
partijen hiermee instemmen.
In beginsel ontvangt de aanbieder geen vergoeding voor het meewerken aan de ontwikkelagenda, tenzij de
VNG met de aanbieder hierover separate afspraken maakt en vastlegt.
Inhoud van de ontwikkelagenda TFCO
De VNG en de aanbieder zijn de volgende ontwikkelagenda overeen gekomen:
Er is een groep jongeren die dusdanig ontspoort en ontwricht zijn dat fors ingrijpen binnen een stevig
drang en dwangkader nodig is. Ze moeten bij de hand worden genomen , omdat het hen ook vaak aan
vaardigheden ontbreekt om de nodige motivatie en doorzettingsvermogen te tonen. Om die reden worden
ze gedwongen uit hun situatie gehaald en opgenomen een gesloten Jeugdzorg plus instelling. Soms is dat
nodig , maar het is ook nodig om het verblijf zo kort mogelijk te houden. Er moet zo snel mogelijk herstel
plaatsvinden, een jongere heeft perspectief nodig. Het herstel van opleiding en/of werk en de terugkeer
naar huis of naar een vorm van (begeleid) zelfstandig wonen kan dit perspectief bieden. Om dit effectief te
kunnen realiseren is TFCO het aangewezen behandelprogramma voor deze jongeren.

TFCO als alternatief voor een gedwongen opname binnen een gesloten jeugdzorgplus instelling.

Door de samenwerking tussen de gesloten jeugdzorgplus instelling en TFCO tijdens de eerste vier
tot acht weken is het mogelijk om duidelijker in kaart te brengen welke jongeren direct na
stabilisatie en diagnostiek kunnen doorstromen naar TFCO.
TFCO als uitstroom en toeleidingsprogramma terug naar een perspectief biedende plek in de
samenleving
Voor de jongeren die langer afhankelijk zijn van een opname binnen een gesloten jeugdzorgplus
plaatsing dient er regelmatig in het traject een afweging gemaakt worden of zij door kunnen
stromen naar TFCO als een behandelvorm die zich afspeelt in een zo normaal mogelijke setting
(sociale contexten van het gezin, school, werk, sport of hobbyclub, buurt, dorp en stad).
Innovatie en transformatie mogelijkheden zijn er op het terrein van
pagina 1 van 2
samenvoegen van expertise vanuit gesloten jeugdzorgplus en TFCO bij toegang en uitstroom
implementatie van TFCO binnen gesloten jeugdzorginstellingen dan wel een alliantie van een
TFCO uitvoerend team met de jeugdzorgplusinstelling.
Actualisatie n.a.v. ontwikkel agenda gesprek april 2015:
- Wens: toe naar jongere instroom (eerder in behandeling in plaats van gezien worden als
last resort functie, heeft veel beter effect voor kind en financiën)
pagina 2 van 2