BEDRIJFSINTERNE PRIJSVERREKENING

BEDRIJFSINTERNE
PRIJSVERREKENING
CENTRALISATIE OF
DECENTRALISATIE?
1
Binnen onderneming schuiven producten
van de ene divisie naar de volgende voor
verdere bewerking
 In veel gevallen verkopen divisies hun
halffabrikaten aan andere divisies voor
verdere bewerking

– Kopende divisie heeft de mogelijkheid het
halffabrikaat extern in te kopen, indien de prijs
gunstiger uitvalt
– Deze mogelijkheid hangt samen met de mate
van decentralisatie van de onderneming
2

Decentralisatie is de mate van vrijheid van
leidinggevenden op lager niveau in de
organisatie zelf beslissingen te nemen (meer
vrijheid)
– Personeelaanname, budgetbesteding,
werktijdindeling, productinnovatie, e.A

Voordelen decentralisatie:
– Sneller kunnen inspelen op lokale behoeften
– Snellere besluitvorming
– Verhoogde motivatie
3

NAdelen decentralisatie
– Suboptimale besluitvorming voor de
onderneming als geheel (congruentie nastreven
ondernemingsdoelen)
– Dubbele activiteiten (dubbele apparaten die voor
b.V. 50% worden gebruikt)
– Kosten van informatieverzameling en opslag
(dubbele gegevensbestanden)

Bij decentralisatie krijgen afdelingen eigen
verantwoordelijkheden!
4
– Kostenverantwoordelijkheid: afdeling
verantwoordelijk kosten (cost center)
– Omzetverantwoordelijkheid: alleen voor de
omzet (verkoopafdelingen)
– Winstverantwoordelijkheid: zowel kosten, als
opbrengsten
– Investeringsverantwoordelijkheid: afdeling kan
zelfstandig investeringen doen
– Managers worden afgerekend op grond van de
geleverde prestaties behorend bij een van de 4
genoemde verantwoordelijkheden.
5

1. Interne prijzen gebaseerd op marktprijzen
– Alleen mogelijk indien halffabrikaten door
externe bedrijven worden aangeboden

2. Interne prijzen gebaseerd op kostprijs
halffabrikaat
– Variabele kosten (vrije capaciteit)
– Integrale kosten (bv: cost center)

3. Onderhandelde prijzen voor langlopende
leveringen
– Gunstig bij sterk fluctuerende prijzen
6

Bij interne prijsverrekening tussen
buitenlandse divisies spelen ook de
volgende factoren een rol:
– BELASTINGHEFFINGEN (INVOERRECHTEN,
BTW EN vpb)
– Wisselkoersrisico’s, indien wordt afgerekend in
vreemde valuta tussen divisies
– Verschillen in wetgeving en vergun-ningstelsels
in landen voor bepaalde producten
7
8