All-in met de Rabobank

€ 200.000,- beschikbaar
Lokale betrokkenheid
Vandaag bankieren
Beltkorenmolen
voor de regio
bindt onze leden
zoals morgen
Harreveld
Dichterbij
Magazine voor leden van Rabobank Achterhoek-Oost / Uitgave maart 2014
Michael Hu:
All-in met de
Rabobank
2
»
»
»
»
»
»
»
»
In dit nummer
4
7
10
12
14
16
18
Leden aan het woord
Vandaag bankieren zoals morgen
Leden in de spotlights
Korenmolen Hermien Harreveld
Startende ondernemer
Rabo Talentenplan
De Aaltense Musea
Coöperatiefonds 2014
Dien uw project in voor 1 mei 2014
De Rabobank is een coöperatieve bank. Van de nettowinst wordt
jaarlijks een fors deel weer geïnvesteerd in de lokale samenleving,
onder andere via het Coöperatiefonds. Met dit fonds wil Rabobank
Achterhoek-Oost de vitaliteit en kwaliteit van de regio verbeteren.
Samen sterker
In het decembernummer van Dichterbij hebben wij u al
een beetje bijgepraat over de voorgenomen fusie met
Rabobank Graafschap-Noord. In deze editie vertellen wij u
graag weer over de stand van zaken op dit moment.
De ledenraden van beide banken spreken regelmatig met
elkaar over het leggen van een gedegen coöperatieve basis
voor de nieuwe bank. Daarnaast zijn er meerdere
werkgroepen druk aan de slag om, wanneer de leden­raden
van beide banken hun fiat geven aan de fusie, een mooie
Over het Coöperatiefonds
Heeft uw vereniging of stichting een project dat het maatschappelijke,
economische, sociale of culturele leven in de regio ten goede komt,
maar nog niet alle benodigde (financiële) middelen zijn beschikbaar?
Dan biedt een aanvraag bij het Coöperatiefonds wellicht uitkomst.
Tot 1 mei kunnen verenigingen en stichtingen een aanvraag indienen
voor een bijdrage uit dit fonds. Om in aanmerking te komen voor een
financiële bijdrage dient het project gerealiseerd te worden binnen de
regio van Rabobank Achterhoek-Oost (Aalten, Eibergen, Groenlo,
Lichtenvoorde, Neede en Winterswijk met de bijbehorende kerkdorpen
en buurtschappen).
klantgerichte Rabobank neer te zetten waar het klantbelang
een prominente plek heeft. In mei worden er meerdere
avonden georganiseerd waarop u zich als lid ook kunt laten
informeren en bijpraten over de plannen. De locaties en data
leest u te zijner tijd in de lokale media en op onze
internetsite www.rabobank.nl/achterhoek-oost.
In deze Dichterbij nodigen wij verenigingen en stichtingen
ook weer van harte uit om een aanvraag in te dienen voor
een financiële bijdrage uit het Coöperatiefonds om daarmee
Uit de ingediende projecten, die voldoen aan de hieronder genoemde
criteria, maakt de ledenraad van Rabobank Achterhoek-Oost een keuze
en nomineert deze. De genomineerde projecten komen in aanmerking
voor een bedrag van minimaal € 2.000,- en maximaal € 12.500,-.
Uiteindelijk bepalen de leden van de bank tijdens ledenbijeenkomsten
welk bedrag een genomineerd project ontvangt. Tijdens deze
bijeenkomsten die in het najaar van 2014, verspreid door het
werkgebied, worden gehouden presenteren de genomineerde
verenigingen het ingediende project.
een project in de regio te realiseren. De bank heeft hiervoor
uit de winst € 200.000,- beschikbaar gesteld.
Welke projecten maken kans op een bijdrage:
Ik wens u veel leesplezier.
- Het project komt ten goede aan het maatschappelijke, economische,
sociale of culturele leven in het werkgebied van Rabobank
Achterhoek-Oost
- Bijdragen worden alleen verstrekt aan projecten en organisaties
binnen het werkgebied
- Projecten zijn gericht op een doelgroep, niet op een individu
- De organisatie moet professioneel en betrouwbaar zijn
- De organisatie is een bancaire relatie
Jan ten Hove,
Directievoorzitter a.i.
3
€ 200.000,- beschikbaar voor
verenigingen en stichtingen
- Het project is binnen twee jaar te realiseren
- Het project heeft een duurzaam karakter
- De overheid (landelijk, regionaal, plaatselijk) geeft geen subsidie voor
het onderdeel waarvoor een bijdrage wordt gevraagd
- De Rabobank is de enige financiële dienstverlener die het project
ondersteunt
- Feesten en evenementen
- Projecten die redelijkerwijs thuishoren in de jaarbegroting
Voor een project wordt vanuit het Coöperatiefonds maximaal
€ 12.500,- toegekend. Betreft het een grotere investering dan dienen
hiervoor voldoende eigen middelen beschikbaar te zijn of andere
bronnen te zijn/worden aangeboord.
Welke projecten komen niet in aanmerking:
- Maatschappelijk discutabele organisaties of conflictgevoelige
onderwerpen
- Projecten met een politieke, religieuze doelstelling of
milieubelastende activiteiten
- Reeds gerealiseerde projecten
- Een project of organisatie met commerciële doelstellingen
Hoe dient u een project in?
Wilt u met uw project kans maken op een bijdrage uit ons
Coöperatiefonds? Download het aanvraagformulier op
www.rabobank.nl/achterhoek-oost. Het compleet ingevulde
formulier mailt u samen met de begroting vóór 1 mei naar
[email protected]
4
Leden aan het woord
“Lokale betrokkenheid.
Dat is wat de mensen
waarderen”
In aanloop naar de beoogde fusie tussen de Rabobanken AchterhoekOost en Graafschap-Noord, vindt er veelvuldig overleg plaats met én
tussen de leden. Er is zelfs een speciale kwartiersmakersgroep in het
leven geroepen, om gezamenlijk het coöperatiebeleid van de nieuwe
bank vorm en inhoud te geven.
Robert Wassink
van elkaar”, opent Wassink de discussie. “Ik heb gemerkt dat beide
banken op hun eigen specifieke wijze een mooie organisatie hebben
en van daaruit op een verschillende manier invulling geven aan het
coöperatieve gedachtegoed. Als leden zijn we op zoek naar het beste
van twee werelden.” Bos vult aan: “Ons is gevraagd om met een
voorstel te komen over hoe de fusiebank straks ledenzeggenschap,
ledeninvloed en coöperatief dividend optimaal kan organiseren.
Ik beschouw dat als een mooie opdracht.”
In welke fase van de fusie zitten we nu?
Jasper Huetink
Henk Tijert, Robert Wassink (ledenraad Achterhoek-Oost), Jasper
Huetink en Rijjan Bos (ledenraad Graafschap-Noord) gingen met ons
in gesprek over het fusieproces en de invloed die zij als leden van de
bank daarop ervaren.
Wat is de rol van de kwartiermakersgroep?
“Deze groep is in het leven geroepen om met leden van beide banken
de verschillende fusiestadia te bespreken en vooral ook om te leren
Tijert stellig: “In de overlegfase. We kijken over en weer bij elkaar naar
hoe zaken geregeld zijn. Daaruit is al wel gebleken dat beide banken
qua mentaliteit goed bij elkaar passen.” Huetink deelt zijn mening:
“Deze fusie is een logische stap. Het zijn twee banken die met dezelfde
problematiek te maken hebben. Het is verstandig om de krachten te
bundelen. Zeker voor de agrarische sector is dat goed. Bedrijven zijn
groot en hebben gespecialiseerde kennis nodig. De nieuwe bank kan
die expertise bieden. Ik zie wel dat de fusie in deze fase vooral intern
veel energie vraagt. We moeten zo snel mogelijk weer de focus
verleggen richting de klant en lange termijn.” Voor Bos is dit vooral een
spannende fase: “Wat komt er in het fusiedocument te staan? Wij zijn
maar betrokken bij een klein deel van het proces. Niet bij de invulling
van de Raad van Commissarissen en de directie bijvoorbeeld. Maar wat
daar nu plaatsvindt doet mij wel wat.”
5
Hoe willen jullie de ledeninvloed borgen in de nieuwe bank?
Wassink vrolijk: “Bij Achterhoek-Oost zijn wij altijd een beetje jaloers
geweest op de ledenpanels van Graafschap-Noord. En daar keken ze
weer met bewondering naar onze Coöperatie-avonden. De panels
vormen een mooi klankbord voor de bank. De avonden brachten veel
leden bij elkaar. In de nieuwe bank willen wij de invloed in ieder geval
organiseren via ledenpanels, naar het model van Graafschap-Noord.
Daarin kun je als leden zaken met elkaar signaleren en ventileren.
Daarnaast zien we ook graag iets zoals de Coöperatie-avonden terug
in het nieuwe systeem.“
“We moeten het gebied in trekken. Als leden en als
medewerkers aanwezig zijn daar waar het gebeurt.
Laat jezelf maar zien!”
bank de komende jaren wel moeten bewijzen dat je lokaal betrokken
én voor de klant beschikbaar bent. Dat is wat mensen zo waarderen
aan de Rabobank.”
Dichtbij blijven. Wordt dat de grootste uitdaging?
“Absoluut”, stelt Bos. “Hoe? Als je het mij vraagt door écht het gebied in
te trekken. Als leden en als medewerkers. Aanwezig zijn, daar waar het
gebeurt. Laat jezelf maar zien!” Wassink: “Ja en wees duidelijk. Klanten
willen snel antwoord op vragen. Ook als het om simpele dingen gaat,
zoals het plaatsen van een advertentie in een verenigingsblad. Kan het
niet vanwege beleid, prima, maar houd de lijnen kort.” Huetink kijkt
alvast wat verder vooruit: “De nieuwe bank moet vooral een lange­
termijnvisie ontwikkelen voor het werkgebied. We moeten er met z’n
allen voor zorgen dat dit geen slaapregio wordt. Dus de leefbaarheid
vergroten en economische ontwikkelingen stimuleren. De Rabobank
krijgt als aanjager van activiteiten een nog belangrijkere spilfunctie.”
Zeg je daarmee dat de fusie al een beklonken zaak is?
“Nee, dat zou te stellig zijn; het pad is zeker nog niet geplaveid.
Maar volgens mij is er ook niet zo makkelijk een weg terug”, pareert
Wassink. “Daarom is het goed om nu al met elkaar na te denken en
te discussiëren over het belang van de leden.” Bos: “Ik denk ook dat
de fusie niet tegen te houden is. Sterker nog: ik durf de voorspelling
aan dat dit niet de laatste is. Maar juist als de bank groter wordt, rijst
de vraag ‘waaraan ontleen je je identiteit?’. Dat is toch de lokale
betrokkenheid.” Tijert haakt er enthousiast op in: “Precies. Je zult als
Henk Tijert
De volgende leden maken deel uit
van de kwartiermakersgroep
Rijjan Bos
Vanuit Achterhoek-Oost:
Vanuit Graafschap-Noord:
Frank van Aanhold
Hans Boxem
Marja Eggink-Meuleman
Jaap Ypma
Tiny Koning-Buunk
Rijjan Bos
Derck Hulshof
Robert Wassink
Wim Drenth
Robert Niemeijer
Wies Bol-Heunen
Wim Lobeek
6
Jan ten Hove
over het fusieproces
Het voornemen om te fuseren brengt binnen de bank de
nodige dynamiek teweeg. Als directievoorzitter van zowel
Rabobank Graafschap-Noord als Achterhoek-Oost, is Jan ten
Hove de aangewezen persoon om ons daarover bij te praten.
“Wij creëren een
andere vorm
van fysieke
verbondenheid”
“Wij zitten nu in een fase waarin we veel contact en afstemming
hebben met de kwartiermakersgroep uit de ledenraad. Met name om
de coöperatieve governance en het ledenbeleid in te vullen. Daarnaast
vindt momenteel voor de nieuwe bank het selectieproces plaats van
de directie, daarna volgen het management en de leidinggevenden.
Bínnen de bank werken diverse werkgroepen samen om tal van details
uit te lichten en zaken verder uit te werken. Er gebeurt veel en het gaat
snel. We liggen mooi op schema.”
Waar ligt voor de bank op dit moment de prioriteit?
“Bij het creëren van draagvlak voor de fusie, zowel intern als extern.
En minstens zo belangrijk, bij het vasthouden van de verbinding
met de markt. Ondanks de interne gerichtheid die het fusieproces
met zich meebrengt, blijven wij onze aandacht op de klant richten.”
Kun je al iets zeggen over de koers van de nieuwe bank?
“Wij bouwen door op de grondvesten van onze coöperatie: samen met
anderen zaken oppakken, samen met anderen ambities realiseren. De
nieuwe bank staat opgesteld om deze regio economisch aan te jagen.
De Achterhoek kent de nodige economische problemen en wij nemen
de verantwoordelijkheid om daar een draai aan te geven. Dat betekent
aanschuiven bij projecten die tot doel hebben om werkgelegenheid
te creëren. En aanscherpen van projecten die economische impulsen
kunnen geven. Wij willen de samenleving daar meer dan voorheen
concrete resultaten van laten zien.”
Lukt het de bank om dichtbij te blijven?
“Ook dat is een uitdaging die we aandurven. De trend is dat steeds
meer mensen telefonisch of virtueel willen bankieren. Anderzijds
ervaren mensen het gemis aan fysieke aanwezigheid. Wij zetten in de
bediening van de markt zowel een gebiedsdekkende organisatie neer
alsmede verdiepen we onze specialistische kennis. Zodat we zowel
voor (agrarische) bedrijven als voor particulieren een aantrekkelijke
partner blijven. Daarnaast willen wij de zichtbaarheid van de bank
vergroten door onze medewerkers een actievere rol te geven en te
laten participeren in netwerken. Wij gaan sturen op fysieke aanwezig­
heid bij openingen, bijeenkomsten, vergaderingen en andere lokale
activiteiten. Tot slot committeren wij ons nadrukkelijker aan grotere
zaken en bewegingen in het werkgebied. Kortom, door een andere
vorm van fysieke verbondenheid te creëren, blijven wij als bank dichtbij.”
Bankzaken zelf regelen,
online en mobiel
7
Vandaag bankieren zoals morgen
We kunnen steeds meer bankzaken
zelf regelen, onafhankelijk van
openingstijden, personen of locaties.
Een rekening openen bijvoorbeeld,
of bestellen en betalen met uw mobiel.
Nieuwe technieken maken dat allemaal
mogelijk. Als Rabobank helpen we u
om steeds meer zelf te kunnen regelen,
online en mobiel. Zodat u vandaag al
kunt bankieren zoals morgen.
Workshop Rabo Internetbankieren
Wilt u ook uw bankzaken regelen via de computer, maar weet u
nog niet precies hoe het werkt? Schrijf u dan in voor een workshop
Rabo Internetbankieren. Tijdens deze cursus van drie uur, laten wij u
zien hoe u uw bankzaken regelt via internet. In een demo-omgeving
ervaart u eerst hoe internetbankieren werkt en aan het eind van de
cursus kunt u ook echt internetbankieren met uw eigen bankpas.
De cursussen worden het gehele jaar door gegeven door
Gerrit Heersink, gepensioneerd collega van Rabobank Achterhoek-Oost.
Om volop van de workshop te kunnen profiteren, is enige computer‑
ervaring een vereiste.
KidsGeldWijs: Leuk, leerzaam en nu op elke tablet
De Rabobank vindt het belangrijk dat kinderen goed leren omgaan
met geld. Kinderen die jong leren omgaan met geld, komen later
minder vaak in de financiële problemen. De KidsGeldWijs App is een
leuke en leerzame app voor uw tablet en leert kinderen van zes tot elf
op een speelse manier de waarde van geld. MoneyCoach Yvette
begeleidt de kinderen met handige tips en trucs.
Ouders doen mee
Uw kinderen kunnen sparen, uitgeven en geld verdienen met klusjes,
maar ook ouders hebben een belangrijke rol. U kunt wekelijks zakgeld
geven en klusjes afspreken waarvoor uw kind geld ontvangt. U bevestigt
deze klusjes met een contractje. Verder kunt u van ieder kind bekijken
waarvoor ze sparen. Via de berichtenfunctie ziet u meteen wanneer een
actie van u gewenst is. U kunt de app downloaden in de App Store en
Google Play voor iPad en Androidtablet.
8
Bankzaken zelf regelen,
online en mobiel
Bestellen en betalen met MyOrder
Ontdek het gemak van MyOrder. Bestellen en betalen met uw mobiel.
Met MyOrder kunt u al op zo’n 11.000 plaatsen mobiel bestellen en
betalen. Bijvoorbeeld in de horeca, bij bioscopen, in steeds meer steden
bij parkeergelegenheden en bij bezorgrestaurants. Zo heeft u bestellen
en betalen in eigen hand.
Rabo Geld Express
Rabo Geld Express is een service die ervoor zorgt dat u contant geld
thuis bezorgd krijgt. Deze service is bedoeld voor klanten die niet
zelfstandig contant geld kunnen opnemen bij een geldautomaat.
En natuurlijk voor klanten die zodanig beperkt zijn in hun mobiliteit
dat ze niet in staat zijn onze geldautomaten te bereiken. Wilt u meer
informatie over Rabo Geld Express, kijk dan op onze website
www.rabobank.nl/achterhoek-oost onder de rubriek ‘dienstverlening’
of bel (0544) 47 47 47.
Samen Bankieren.
Ook als u extra hulp nodig heeft bij uw bankzaken
Soms is het lastig om zelf uw bankzaken te regelen. Is het voor u
niet mogelijk ons kantoor te bezoeken? En bent u niet in staat uw
bankzaken via internet of telefoon te regelen? Dan bieden wij u extra
service in de vorm van een Rabobank adviseur, die u thuis kan helpen
met uw bankzaken en internetbankieren of het opstellen van een
volmacht. Mevrouw Liebrand uit Lichtenvoorde is erg tevreden over
de hulp die ze thuis kreeg van Rabobank adviseur Brigitte Hulshof.
Wij vinden het belangrijk dat iedereen
zijn bankzaken zelfstandig kan regelen.
Veel bankzaken regelt u vanuit huis, maar natuurlijk bent u ook
van harte welkom op één van onze kantoren. Onze kantoren zijn
als volgt geopend:
Groenlo
Oude Winterswijkseweg 1
maandag – woensdag – vrijdag
dinsdag – donderdag
van 09.00 uur tot 17.00 uur
van 09.00 uur tot 20.00 uur
Aalten
Hofstraat 6
maandag – vrijdag Zelfstandig
bankieren
door het
samen te
doen.
van 09.00 uur tot 17.00 uur
Winterswijk
Burgemeester Bosmastraat 41
maandag – vrijdag van 09.00 uur tot 17.00 uur
Vandaag bankieren zoals morgen.
Iedereen moet kunnen bankieren. Daarom biedt de Rabobank extra hulp bij
bankzaken als het alleen niet lukt, om welke reden dan ook. En mocht het nodig zijn,
dan helpen we u zelfs bij u thuis. Dat noemen we samen bankieren.
Ontdek meer over samen bankieren op rabobank.nl
Samen sterker
Goede Vrijdag 18 april en tweede paasdag 21 april
zijn onze kantoren gesloten.
Mobiele serviceadviseur:
Advies aan huis
9
“Dat de bank bij ons thuis komt,
vind ik echt grandioos”
Vroeger liep mevrouw Liebrand
(70) uit Lichtenvoorde nog weleens
bij de bank naar binnen. “Voor al
die geldzaken waar ik zelf niet
uitkwam.” Inmiddels beweegt ze
zich met een Ipad op internet en
ontdekt ze ook de voordelen van
internetbankieren. “Het is allemaal
nog nieuw voor me, maar ik ga
stug door.”
Met ingang van 1 januari jl. is het kantoor van de Rabobank in
Lichtenvoorde gesloten. Mevrouw Liebrand heeft even moeten
wennen aan dat idee. “Ik kwam er niet vaak hoor, maar áls je ze nodig
had kon je er toch even naar toe. Als we nu naar de bank willen
moeten we naar Aalten of Groenlo. Dat doe je niet zomaar. Daarom wil
ik kunnen internetbankieren. Want dan hoef ik voor mijn geldzaken de
deur niet uit.”
niet uit; het lukte mevrouw Liebrand niet om in te loggen. Daarom
hebben wij een bezoek bij mevrouw aan huis gebracht en ter plekke
internetbankieren uitgelegd.”
Daar was u wel blij mee zeker?
“Moeilijk. Ik ben namelijk helemaal geen computermens. In het begin
vergat ik steeds dat je eerst moet inloggen met de random reader
om je betaal- en spaarrekeningen te kunnen zien. Ik kon dus ook
geen overboeking doen. Ik snapte er niets van. Uiteindelijk heb ik de
bank gebeld.”
“Ja grandioos! Nooit gedacht dat de bank nog eens bij ons thuis zou
aanschuiven! Brigitte heeft me in alle rust laten zien hoe ik moet
inloggen, een betaal- of spaarrekening kan selecteren en een betaling
kan doen. Je kunt ook een cursus internetbankieren volgen bij de
Rabobank, maar dat vraagt van mij teveel. Ik ontdek het liever stapje
voor stapje.” Hulshof legt uit: “Wij komen als mobiele serviceadviseurs
één keer aan huis om de mensen op weg te helpen. Maar als het echt
nodig is komen wij met veel plezier vaker. Ook zonder kantoor blijven
wij als Rabobank Achterhoek-Oost dus heel dichtbij.”
Voor telefonische ondersteuning?
Op uw 70ste gewoon met de tijd mee. Knap!
Brigitte Hulshof, Verkoop- en Serviceadviseur bij Rabobank AchterhoekOost: “Daar beginnen wij altijd mee, want dat is de snelste manier om
iemand verder te helpen. Maar in dit geval kwamen wij er telefonisch
“Nou, soms denk ik weleens: ik gooi die Ipad in de hoek”, grapt mevrouw
Liebrand. “Maar als het niet gekker wordt, dan lukt het wel. En anders
bel ik gewoon weer naar de Rabobank.”
Hoe vindt u dat, internetbankieren?
10
“Wok Wamelink serveert het
allerlekkerste uit Oost en West”
11
Leden in de spotlights
Michael Hu weet wat wokken is. Zeven jaar geleden opende hij met
steun van Rabobank Graafschap-Noord het restaurant Wok Maxis in
Warnsveld. “Een mooi bedrijf, dat goed liep, maar het was geen 100%
familiebedrijf. Bovendien wilden wij groter groeien dan daar mogelijk
was. Om die reden hebben wij het restaurant in Warnsveld anderhalf
jaar geleden verkocht”, legt Hu uit.
Ambitieus
In Winterswijk vindt Hu met zijn familie de ideale locatie om ‘opnieuw’
te beginnen. “Alles wat wij zochten troffen we hier aan. Het pand was
te koop, het was groot genoeg om onze ambities te realiseren en er
was geen vergelijkbaar bedrijf in de omgeving. Niet dat wij huiverig
zijn voor concurrentie, maar dat maakt het ondernemen toch iets
makkelijker”, grapt Hu.
Betaalbare kwaliteit
Met Wok Wamelink geeft Hu sinds januari 2013 letterlijk en figuurlijk
ruimte aan zijn ideeën over culinair genieten. “Wij bieden onze gasten
een fusion van Hollandse Haute-cuisine en Aziatische hoogstandjes.
Een uitgekookt concept dat draait om diversiteit, kwaliteit en
betaalbaarheid. Onze gasten hebben hier de keuze uit een enorme
Onbegrensd
Volgens Hu schuilt daarin de kracht van de formule. “Je kunt hier
ontspannen en onbegrensd genieten van een uitzonderlijk goede
kwaliteit eten en drinken. Door ons productaanbod, onze presentatie
én onze uitstraling, weten mensen uit alle lagen van de bevolking
ons te vinden. Zelfs uit Duitsland. Dat maakt de sfeer heel bijzonder.
Echt iedereen is hier welkom!”
Blij met de Rabobank
Wok Wamelink is nu ruim een jaar open en Hu kijkt met dankbaarheid
terug op die eerste periode. “De eerste hulp om iemand op weg te
helpen is meestal de belangrijkste. Ik ben daarom vooral de Rabobank
buitengewoon dankbaar. Net als in Warnsveld hebben ze de start hier
in Winterswijk mogelijk gemaakt. Met een financiering voor zowel de
aankoop als de verbouwing van het pand. Het is uniek dat de Rabobank
in deze tijd zo ver gaat. Ik vind dat heel bijzonder.” Hu koestert de goede
relatie met de bank, waarvoor de basis dus zeven jaar geleden in
Warnsveld al werd gelegd. “Erik Maalderink, onze accountmanager
destijds bij Rabobank Graafschap-Noord, is toevallig ook nu weer onze
accountmanager, want hij werkt inmiddels bij Rabobank AchterhoekOost. Mijn relatie met Erik is zakelijk en tegelijkertijd openhartig.
“Hard werken en een beetje geluk.” Volgens Michael Hu zijn dat de ingrediënten
van het succes van zijn familiebedrijf. Met als nieuwste aanwinst Wok Wamelink.
Een mini-wereldkeuken in Winterswijk, waar jong en oud onbeperkt kunnen
genieten van oosterse en westerse buffetten. In een schitterende ambiance.
variëteit aan gerechten. Van salades tot sushi. Van wok- en teppanyaki­
buffetten tot hapjes- en patisseriebuffetten. Maar ook de frites en
frikadellen ontbreken niet. Daarom valt het restaurant in de smaak bij
alle leeftijden.”
Ook het assortiment dranken wordt bij Wok Wamelink breed
uitgemeten. “Daarin zijn we bepaald niet kinderachtig”, stelt Hu.
“Naast de populaire frisdranken bieden wij onze gasten zes soorten
heerlijke huiswijnen en buitengewoon mooie bieren aan. En dat
allemaal all-inclusive; voor een vaste prijs.”
Natuurlijk moeten wij mooie cijfers laten zien, maar de bank begrijpt
hoe belangrijk goed persoonlijk contact is. Dat waarderen wij enorm.”
Drie gezinnen, één gedachte
Hu leidt het familiebedrijf samen met twee zwagers. Behalve Wok
Wamelink runnen de drie gezinnen ook Wok Sprengenhorst in
Apeldoorn, dat in 2011 met steun van de Rabobank werd geopend.
“Wij willen bewust en weloverwogen verder groeien. Als we een mooi
project tegenkomen zeggen we geen nee. Ons doel is om elk gezin op
een eigen bedrijf te zetten. Wat er daarna gebeurt? We zien wel wat de
toekomst brengt. Maar zolang de bank bij ons aan tafel zit, hebben wij
er alle vertrouwen in.”
12
Stichting Instandhouding
beltkorenmolen Hermien Harreveld
In 2019 bestaat beltkorenmolen Hermien
in Harreveld 200 jaar. Met die mijlpaal in het
vooruitzicht, heeft de Stichting Instandhouding
beltkorenmolen Hermien onlangs € 8.000,ontvangen uit het Coöperatiefonds van
Rabobank Achterhoek-Oost. “Dat bedrag
gaan wij besteden aan eikenhout voor
nieuwe schaliën.”
Twee
eeuwen
in weer en
wind
v.l.n.r. Frans Wopereis en Jos Betting
Maria van Uem is penningmeester van het stichtingsbestuur. Samen
met voorzitter Frits van Lochem en secretaris Willy Severt, Herman
Rietberg, Herman Groot Wesseldijk en Hermien Wolterink zet zij zich
in om de monumentale blikvanger langs de N18 te behouden voor
de leefomgeving. “Het project dat wij voor het Coöperatiefonds
hebben ingediend heet ‘Twee eeuwen in weer in wind’. Dit project
is met name gericht op het vernieuwen van de ruim 17.000 schaliën
op de kap en aan de achtkantstijlen van de molen. Het totale
project wordt gebudgetteerd op € 90.454,- en maakt deel uit van
een meerjarenonderhoudsplan. Alleen al voor de aankoop van het
eikenhout hebben we € 14.500,- nodig. Schaliën zitten over elkaar
heen dus je moet ze allemaal vervangen. Dankzij de bijdrage van
de Rabobank kunnen we nu echt beginnen.”
13
Dat ‘noaberschap’ zit er van oudsher in. Zo hebben we hier met
behulp van vrijwilligers ook al eens een kleine sanitaire voorziening
in de belt gemaakt en nieuwe deuren in de invaart. Voor de totale
renovatie denken wij 1.352 uren aan vrijwilligerswerk nodig
te hebben.”
Is de molen nog in gebruik?
”We draaien nu voor de prins, zoals de molenaars dat zeggen.
De molen is dus nog wel helemaal functioneel, maar niet meer
productief. Het is inmiddels een Rijksmonument en heeft vooral
een educatieve functie. We organiseren rondleidingen en stellen
de molen open voor exposities. De molen is ook een dankbaar
object voor film of fotografie. En wie graag zomaar eens een kijkje
wil nemen in de molen is op afspraak ook van harte welkom.
Onze molenaars Frans Wopereis, Jos Betting en Hans Kievith
vertellen graag over hun werk, evenals de molenaarshulpen.”
Bestaat het vak van molenaar nog?
“Wat denk jij!” roept Jos Betting. “Het is een ambacht. We draaien
nog altijd om de molen in goede staat te houden en om subsidie
te krijgen. Dat is en blijft uniek werk. Je speelt met de wind.
Wij willen dat in 2019 de molen in prima staat
haar volgende eeuw in gaat en het voor volgende
generaties een uitdaging is, om deze molen in
perfecte staat te houden.
v.l.n.r. Frits van Lochem, Hermien Wolterink, Willy Severt en Maria van Uem
Bij windkracht 5 of 6 moet je goed opletten met de zeilvoering.
Wij willen een maximale omwenteling hebben van 60 per minuut.
Dat betekent dat er elke seconde een wiekslag voorbij komt, met
een snelheid van circa 80 km per uur. Zo’n wiek weegt 1,5 ton. Dus
als het hard waait krijg je daar wel respect voor. Sta je aan het roer
dan houd je voortdurend het weer in de gaten. Bij een dreigende
bui moet je minderen met zeilvoering, of je probeert ‘m te vangen:
stilzetten. Er zijn maar weinig mensen die dit werk kunnen.”
Dat oogt als een hele klus?
“Dat is het zeker. Het zagen en op maat maken van de schaliën is zeer
bewerkelijk. Gelukkig kunnen wij een beroep doen op veel vrijwilligers.
Bouwvakkers, timmerlieden, schilders… Iedereen hier in Harreveld
draagt de molen een warm hart toe, hetzij middels vrijwilligerswerk
of middels donaties. Daarnaast zijn er ook in Lichtenvoorde, Zieuwent
en Heelweg donateurs en vrijwilligers.
Waarom zijn jullie zo betrokken bij deze molen?
Van Uem: “Wij willen de molen in stand houden als cultureel
erfgoed en zo iets kunnen betekenen voor de gemeenschap.
We doen het uiteraard ook voor Hermien, de naamgeefster
van de molen. Met haar 90 jaar draait ze nog altijd mee als
bestuurslid. Dat is toch fantastisch!”
14
Startende ondernemer
Mijn droom is
Bijzonder Gewoon
Myrthe Sikkink (26) heeft twee passies en één droom.
Haar hart ligt bij de gehandicaptenzorg maar de meeste
voldoening haalt ze uit de horeca. “Daarom heb ik
altijd gedroomd van een combinatie van beide.“ Met
haar eigen lunchcafé Bijzonder Gewoon in Winterswijk,
wordt die droom werkelijkheid.
Omgaan met mensen. Dat is wat Myrthe het liefste doet. “Op de
dagbesteding vermaakte ik elke dag cliënten met een verstandelijke
beperking. Leuk werk, maar ik miste de echte uitdaging. Het was
dagbesteding, niet meer dan dat. En ik wilde er graag meer uithalen.
De horeca ligt me gewoon. De gezelligheid, het praatje met de mensen.
Ik dacht: bijzondere mensen en gezelligheid, dat ga ik combineren!”
Ouders willen niets liever dan dat hun kinderen zo gewoon mogelijk
meedraaien in de maatschappij. Het zal ook een beetje uitproberen
worden wie het wel of niet aankunnen. Want ja, ik heb natuurlijk wel
met kwaliteitseisen en hygiëne te maken. In de keuken komt een
professionele kok. Die is er al.”
Wat biedt Bijzonder Gewoon?
Wat ga je starten?
“Bijzonder Gewoon. Een sfeervol lunchcafé, waar mensen met een
verstandelijke beperking in de bediening werken. Nu wil je natuurlijk
ook weten waar? In de Bossesteeg in Winterswijk. In een uniek pand,
achter de Zwaan, dat momenteel compleet wordt gerenoveerd. Maar ik
weet al precies hoe het eruit komt te zien hoor. Qua stijl moet je denken
aan ‘industry look’.”
“Ik wil kwaliteit neerzetten. Zoveel mogelijk huisgemaakt en biologisch.
In het lunchcafé serveren we koffie, thee, gebak, broodjes, maar ook
een lekker wijntje en een seizoensbiertje. Daarom noem ik het een
lunchcafé en geen lunchroom. Het laatste nieuws is dat gasten straks
ook kunnen blijven slapen, want op de bovenverdieping van het pand
komt een Bed & Breakfast; Bijzonder Slapen.”
Heb je al een bank?
Hoe ga je het bijzondere personeel werven?
“Leuke vraag. Ik ga een oproep plaatsen in de (lokale) krant waarin ik
mensen met een verstandelijke beperking en affiniteit voor de horeca
uitdaag om te solliciteren bij Bijzonder Gewoon. Daarnaast heb ik
zelf ouders van mensen met een verstandelijke beperking benaderd.
“Haha, natuurlijk. De mensen van Rabobank Achterhoek-Oost waren
bijzonder enthousiast over mijn plannen. Ze hebben me goed
geholpen. Met de financiering, maar vooral ook door kritische vragen
te stellen. Daar word je alleen maar wijzer van. Rond Koningsdag
ga ik open.“
15
Puzzel mee
Een mooie
coöperatieve
gedachte
Horizontaal:
1. Knaagdier - 4. Samenvoeging - 12. In mindering gebracht
13. Zuiver - 14. Daar - 15. Trekdier - 17. Lidwoord - 19. Vernis
21. Redetwist - 25. Kort moment - 28. Gesloten - 29. Tennisterm
30. Schotse stam - 33. Voegwoord - 34. Militaire Politie - 37. Binnen
38. Groep leden - 41. Oude lengtemaat - 43. Land - 44. Christelijk
Nationaal Vakverbond (afk.) - 45. Ongaarne - 47. Briefaanhef
48. Rekening-courant - 50. Stroomdraad - 51. Zijne Excellentie
52. Ovalen vat - 54. Steensoort - 55. Maanstand - 56. Er
58. Vooruitzicht - 60. Laagwater - 61. Algemeen Beschaafd
Nederlands - 63. Toezichthoudende orgaan van de vereniging
68. Vis - 69. Smerig - 70. Italiaanse omroep - 71. Noordwest
72. Koor - 73. Beslissen - 74. Laag water
Verticaal:
1. Kier - 2. Oppervlaktemaat - 3. Deel van gebit - 5. Europees
Parlement (afk.) - 6. Rijksuniversiteit - 7. Deuk - 8. Technische titel
9. Rekenkundige bewerking - 10. Iers Republikeins Leger - 11. Japans
bordspel - 16. Coöperatie - 18. Europeaan - 20. Militaire school
22. Samenwerking - 23. Europese voetbalunie - 24. Bij elkaar
26. Internationale wielerunie - 27. Opstaande rand - 30. Inhoudsmaat
(afk.) - 31. Hollandse gravin - 32. Contacten leggen waar je je
voordeel mee kunt doen - 35. Plaatsvervangend - 36. Bekende
39. Nikkel - 40. Op onze rekening - 42. Paleis bij Apeldoorn
46. Slordige vrouw - 47. Mensen die ergens lid van zijn
49. Arbeidsovereenkomst (afk.) - 50. Bijbelse figuur - 51. Franse NV
53. Toegangsmiddel - 54. Plaatselijk - 57. Als boven - 59. Losse naad
62. Vruchtenpunch - 63. Werkschuw - 64. Dominee (afk.) - 65. Bijbelse
figuur - 66. Soort papegaai - 67. Aanwijzend vnw. - 69. Van een
De oplossing van de puzzel in de laatste Dichterbij van 2013 was:
Kerststol. We ontvingen veel goede oplossingen. Onder de juiste
inzendingen zijn drie VVV Cadeaubonnen verloot. De prijswinnaars zijn:
de heer J.W. Hoitink uit Aalten, mevrouw J.M. de Groen-Hofland uit
Groenlo en mevrouw J. Mielekamp uit Winterswijk.
In deze Dichterbij opnieuw een kruiswoordpuzzel. Maak ook kans op
een VVV Cadeaubon en los de puzzel op. De letters in de grijze vlakken
vormen samen de oplossing.
Mail de juiste oplossing naar:
[email protected]
Geen e-mail? Stuur dan een voldoende gefrankeerde briefkaart
met uw oplossing naar Rabobank Achterhoek-Oost, t.a.v. afdeling MCC,
Postbus 20, 7140 AA Groenlo.
Uiterste inzenddatum is 1 mei 2014.
16
Rabo Talentenplan
“Ik wil later graag
internationale concoursen
rijden…”
17
Wat in het bedrijfsleven geldt, gaat ook op in de
paardensport: je bereikt de top zelden zonder plan.
Als hoofdsponsor van de Koninklijke Nederlandse
Hippische Sportfederatie werkt de Rabobank daarom al
ruim tien jaar mee aan het Rabo Talentenplan. Een uniek
opleidingsprogramma waarbinnen jonge, talentvolle
paardensporters professioneel worden begeleid in hun
ontwikkeling.
Eén van die jonge talenten is Julia te Woerd uit Rekken. Twaalf is ze pas,
maar al jaren bezeten van paardrijden. En dan met name van springen.
Vorig jaar werd ze op haar ponyclub de Molenruiters aangespoord om
samen met haar eigen pony Jacodi’s Aziël op te gaan voor het Rabo
Talentenplan. “En dat is gelukt”, vertelt Julia trots.
Jacodi’s Aziël
Julia groeit thuis op met paarden en wordt al op zeer jonge leeftijd
door haar vader Bastiaan in het zadel geholpen. “Ponyrijden is al van
jongs af aan mijn hobby. Ik houd van dieren en helemaal van Jewel;
dat is de roepnaam van Jacodi’s Aziël. Samen vormen wij een goede
combinatie”, glundert Julia. “Het springen is begonnen met wat
onderlinge wedstrijdjes. Thuis, samen met mijn zusje Femke, en op de
ponyclub. Zo ging het steeds een stapje hoger.”
Voorrijden voor de bondscoach
In de zomer van 2013 krijgt Julia de kans om mee te doen aan de
Rabo Regionale Selectiedag in Kootwijk. Sinds april van dat jaar rijdt
ze namelijk in klasse Z: een voorwaarde om aan de scouts van het
Rabo Talentenplan te laten zien wat ze kan. “In Z worden de oxers
wat breder gezet dan in M en de hindernissen wat hoger”, legt Julia
zelfverzekerd uit. In september 2013 wordt ze uitgenodigd om tijdens
de Rabo Talentendagen in Ermelo voor te rijden voor de bondscoaches
Luc Steeghs, Rob Ehrens en Roelof Bril. Met succes.
Ervaringssport
Nu Julia deel uit maakt van het Rabo Talentenplan, krijgt ze elke twee
weken een intensieve training van toptrainer Wim Bonhof. Volgens hem
springt Julia met veel gevoel. “Julia is zeer gedreven en heeft zeker talent.
Maar paardrijden is een echte ervaringssport en Julia is nog erg jong. Ze
moet dus nog heel veel kilometers maken. Wat ze bijvoorbeeld nog moet
leren is om het paard wat losser in de hals te maken en haar houding in
de sprong te verbeteren. Daar werken we nu samen hard aan.”
Prestaties leveren
Daarmee stipt Bonhof meteen de essentie aan van het Rabo
Talentenplan, namelijk ervaring opdoen om prestaties te leveren. Ook
vader Bastiaan realiseert zich dat de hobby van Julia is uitgegroeid tot
topsport. “Tijdens de Rabo Talentendagen in Papendal, waar Julia na haar
selectie samen met alle andere talenten uit Nederland was uitgenodigd,
is ons dat goed duidelijk gemaakt. Bij ons als ouders moest op dat
moment wel even een knopje om. Maar wij staan nog altijd 100% achter
Julia en helpen haar zo goed als we kunnen.”
Ambitie
Julia zelf blijft erg nuchter onder alle aandacht. Ze is nooit zenuwachtig
in de ring en probeert de instructies van trainer Bonhof zo goed mogelijk
uit te voeren. Dromen doet ze wel: “Ik wil later heel graag internationale
concoursen rijden. Maar of dat gaat lukken weet ik niet. Het kost namelijk
erg veel geld. Ik ga er in ieder geval heel erg mijn best voor doen. In april
is er een terugkomdag en dan hoor ik of ik binnen het Rabo Talentenplan
mag blijven rijden.”
Rob Ehrens
18
De Aaltense Musea
Onderduikmuseum Markt 12 Aalten:
‘Liefde in oorlogstijd’
De Aaltense Musea zorgen
ervoor dat de geschiedenis van
de regio op bijzondere wijze
levend wordt gehouden. Ton de
Vries, voorzitter van het bestuur
Aaltense Musea en directeur
Gerda Brethouwer zetten zich
daar samen met vele vrijwilligers
vol overgave voor in. “Wij willen
verhalen vertellen van de
gemeenschap in gewone en
ongewone tijden.”
19
“Wij hebben hier twee mooie musea. Eén museum is verbonden
met de Tweede Wereldoorlog, het andere richt zich op het leven en
werken van een gemeenschap door de tijd heen. Het euregionaal
onderduikmuseum, Markt 12, heeft zo’n eigen en uniek profiel, dat is
heel anders dan het Historisch Museum. Daarom hebben we besloten
om het twee musea te laten blijven, die we apart profileren onder de
noemer Aaltense Musea”, legt de Vries uit.
Het verhaal van Markt 12
Brethouwer vervolgt: “Markt 12 is in 2004 geopend. Mensen uit heel
Nederland, maar ook uit Duitsland, komen speciaal voor dit museum
naar Aalten. Het gebouw zelf is feitelijk de collectie van het museum.
Er bevindt zich hier namelijk een originele onderduikplek. Net als in het
Anne Frank Huis is deze onderduikplek voor het publiek toegankelijk.
En ook Markt 12 herbergt een aangrijpend verhaal. Tijdens de Tweede
Wereldoorlog woonde hier een familie met twee kleine kinderen.
Deze familie was verbonden met het verzet en had onderduikers in
huis genomen. Dat op zich was al een groot risico, maar het werd
echt héél gevaarlijk toen de Duitsers aanklopten. Van de een op
de andere dag moest het gezin Kempink dat er woonde, de grote
voorkamer met zicht op de Markt afstaan. Daar kwam het kantoor van
de Ortskommandantur waar Wiesmann introk. Wat nooit opgemerkt
werd is dat de familie banden had met het verzet en dat pal daarboven
onderduikers zaten. De werkkamer van de Ortskommandantur staat er
nu nog net zo bij als toen.”
Historisch Museum
Het Historisch Museum verhaalt onder andere over het unieke karakter
van de hoornindustrie, waar van buffelhoorn pijpen, kammen, knopen
en seinfluitjes werden gemaakt. Ook de euregionale geschiedenis van
de textielindustrie wordt belicht. In het statige herenhuis Frerikshuus
wordt de geschiedenis van Aalten en omgeving getoond.
Ook is er een compleet ingericht klaslokaal uit vroegere tijden. De oude
Dorpsboerderij, de zogenaamde Freriksschure, is net als de andere
gebouwen een rijksmonument. Met de inrichting en de agrarische
collectie wordt duidelijk hoe de boeren leefden en werkten.
Dankzij Rabobank met de tijd mee
De Aaltense Musea ontvingen onlangs € 12.500,- uit het
Coöperatiefonds van Rabobank Achterhoek-Oost. “Ja geweldig!
Met dat bedrag kunnen wij de video en audio-apparatuur van
Markt 12 vernieuwen. Binnenkort kun je hier met behulp van apps
verhalen zien en beluisteren, zonder dat je met een gids het museum
door hoeft. Met name jongeren spreekt dat aan en die willen wij graag
nog meer betrekken bij ons museum. Het gaat hier immers niet alleen
over geschiedenis, maar ook over het maken van keuzes voor de
toekomst. Door de verhalen die hier worden verteld willen we jongeren
bewust maken van de keuzes in hun eigen leven. Daarnaast willen wij
met de bijdrage van de Rabobank de ‘kamer van de vrijheid’ renoveren”,
aldus een enthousiaste Brethouwer.
Tentoonstelling: Liefde in oorlogstijd
Van 22 februari tot en met 5 oktober presenteren de Aaltense Musea
de tentoonstelling ‘Liefde in oorlogstijd’. Brethouwer: “Wij hebben
een oproep gedaan in kranten aan beide zijden van de grens,
om persoonlijke verhalen in te sturen over liefde in oorlogstijd.
Dat heeft geresulteerd in hele mooie, maar ook hartverscheurende
liefdesverhalen. Deze worden de komende maanden door ons belicht.
Met de tentoonstelling ‘Liefde in oorlogstijd’ tonen we wederom een
bijzonder aspect van wat oorlog doet met mensen. Wij denken dat
deze expositie vanwege het onderwerp een breed publiek aanspreekt.
Om die reden bieden wij alle leden van Rabobank Achterhoek-Oost een
mooie korting aan op de entreeprijs van de expositie. Graag tot ziens in
de Aaltense Musea.”
Ledenaanbieding:
Liefde in oorlogstijd
Tegen inlevering van deze coupon ontvangt u als lid van Rabobank AchterhoekOost 50% korting op de entreeprijs voor een volwassene. U betaalt dan € 2,50 in
plaats van € 5,- voor de tentoonstelling ‘Liefde in oorlogstijd’.
Naam :
Adres en woonplaats :
Deze coupon is geldig tot en met 5 oktober 2014 en is uitsluitend te besteden aan de kassa van Aaltense Musea
voor de tentoonstelling ‘Liefde in oorlogstijd’.
Rabobank Achterhoek-Oost
Bezoekadressen:
Aalten, Hofstraat 6
Groenlo, Oude Winterswijkseweg 1
Winterswijk, Burgemeester Bosmastraat 41
Postadres:
Postbus 20, 7140 AA Groenlo
Faxnummer:
(0544) 47 47 48
E-mailadres:
[email protected]
Internet:
www.rabobank.nl/achterhoek-oost
Telefoon
Voor een persoonlijk en deskundig advies zijn wij
op werkdagen bereikbaar van 08.00 uur tot 22.00
uur, in het weekend van 09.00 uur tot 17.00 uur.
Tel. (0544) 47 47 47 (Particulieren)
Tel. (0544) 47 47 44 (Bedrijven)
Uitgave ledenmagazine:
4 x per jaar
Reacties betreffende dit ledenmagazine
kunt u mailen naar:
[email protected]
Samen sterker
Concept, tekst & vormgeving:
Mackaay Communicatie Groep, Lochem
Druk:
Weevers Grafimedia, Vorden