Presentatie Programme Office game

MASTERCLASS
Projecten: samenspel of buiten spel?
Inleiding
In de complexe realiteit is het steeds moeilijker
de goede projecten te starten en succesvol af
te ronden. Bottom line blijven projecten
mensenwerk; met de opdrachtgever en de
projectmanager als cruciale spelers.
Hoe krijgt u als opdrachtgever (met beperkte
tijd) maximale invloed op uw projecten?
En hoe bereikt u als projectmanager op een
succesvolle manier het vooraf
afgesproken resultaat?
En uw relatie: samenspel of buiten spel?
Doel en doelgroep
De masterclass is bestemd voor opdrachtgevers van projecten en (hun) project- of
programma-managers.
Zij die zich willen verbeteren in het samenspel
op cruciale voorziene èn onvoorziene (beslis-)
momenten in het project.
Durft u met met de andere kant van de tafel op
training? Leren over wordt leren mèt elkaar!
Inhoud
De inhoud van de Masterclass is geclusterd
rond de onderwerpen:
• EGO - Invloed en Macht ontwikkelen: het
aanwenden van invloed en anderen in
beweging brengen
• OMGEVING - Contextmanagement en
Creëren van draagvlak: het managen van de
projectomgeving en zorgen voor draagvlak bij
de stakeholders
www.managementexpedition.nl
• VAK – Project- en programmamanagement,
Projectstart en Financieel Management: het
selecteren van de juiste projecten in de portfolio en
het opstellen van een goede business case.
Het starten van een project met de juiste
projectmanager en met oog voor risico’s en
besturing.
De onderwerpen van deze Masterclass zijn ingekleurd
in het leermodel Projectmanagement.
Ontplooiing
Competentiemanagement
Situatiegericht leidinggeven
Invloed
Persoonlijkheid
Faciliteren
Conflicthantering
Stress- entimemanagement
EGO Macht ontwikkelen
TEAM
Onderhandelen
Teambuilding
Communiceren
Presenteren
Intern
Extern
Risicomanagement
Bedrijfsculturen
Veranderingsmanagement
Projectbeheersing
Projectplanning
OMGEVING
VAK
Contextmanagement
Projectstart
Creërenvandraagvlak
Projectplan
Programma-projectmanagement
Contractmanagement
Financieel management
Beheersing
Resultaat
Als opdrachtgever heeft u antwoord
gekregen op de volgende vragen:
• Opdrachtgeverschap: wanneer ben ik
succesvol?
• Strategisch projectmanagement: kiest u de
goede projecten in relatie tot de bedrijfsstrategie en wanneer start je ze?
• Business case: wat zijn de grootste
dilemma’s?
• Selectie projectmanager: kiest u de juiste?
• Projectbesturing: hoe loslaten èn grip
houden?
• Context: uw interventies en beïnvloeding
daarin?
• Opdrachtgever: ben ik de aangewezen
persoon voor deze klus?
Als projectmanager heeft u antwoord
gekregen op de volgende vragen:
• Opdrachtnemerschap: wanneer ben ik
succesvol?
• Tactisch projectmanagement: wat is een
goed project en hoe start en monitor je dat?
• Business case: wat zijn de grootste
misverstanden?
• Selectie opdrachtgever: heeft u de juiste?
• Projectbesturing: hoe kan de sturing beter?
• Context: uw interventies en beïnvloeding
daarin?
• Opdrachtnemer: ben ik de aangewezen
persoon voor deze klus?
Er is in de Masterclass expliciet ruimte voor
inbreng van uw specifieke vragen uit de
praktijk. Na afloop beschikt u over inzichten
om uw samenspel beter in te richten.
1
MASTERCLASS
Projecten: samenspel of buiten spel?
Ingangsniveau
De vereiste senioriteit laat zich typeren als:
• Ervaring als opdrachtgever, project- of
programmamanager in een eindverantwoordelijke rol
• Leidinggevende ervaring aan teams van
enige omvang
• Bereidheid tot reflectie op uw persoonlijke
invloedsstijl.
Daarnaast bent u actief betrokken bij een
project of programma.
Bij de bezetting van de masterclass wordt een
gelijkmatige verdeling tussen opdrachtgevers
en project-/programmamanagers nagestreefd.
Het maximum aantal deelnemers is 10
personen.
Werkvorm
De werkvorm is gebaseerd op drie elementen:
• Explore
onderzoeken van een thema met behulp
van een gerenommeerde gastdocent
• Experiment
oefenen met een thema door middel van
(team)opdrachten
• Exchange
uitwisselen van ervaringen en vertalen
naar de eigen praktijk.
Elk thema wordt op deze wijze uitgediept met
persoonlijke aandacht voor uw leerdoelen.
Uw leerdoelen zijn geformuleerd in het
toelatingsgesprek voor de masterclass en
worden gëevalueerd in het nazorggesprek
na de masterclass.
www.managementexpedition.nl
Gastdocenten
Joske Diesfeldt is organisatieadviseur, coach en
trainer. “Beïnvloeden is op zoek gaan naar wat hier
‘werkt’ bij deze persoon, personen of organisatie in
hun specifieke context. Succesvol samenwerken is
altijd maatwerk. Doelgerichtheid en creativiteit
belangrijke basisingrediënten om het gewenste
resultaat te bereiken.”
Procesbegeleiding
Jöan Boere is de begeleider van deze
masterclass en oprichter van Management
Expedition.
Hij is trainer/coach met als specialisatie het
geven van feedback.
Trainen en leren met behulp van outdoorelementen heeft zijn bijzondere interesse.
Daarnaast is hij zelf actief als projectmanager.
Johann Wuestenberg is organisatieadviseur met een
ruime internationale ervaring in het opzetten en
begeleiden van veranderingsprojecten. Hij richt zijn
aandacht met name op de gedragsaspecten van het
projectmatig werken.
Rudy Kor is werkzaam bij Twynstra Gudde. Hij
heeft zich gespecialiseerd in (project)managementvraagstukken zoals projectorganisatie en opdrachtgeverschap.
Hij is (co-)auteur van onder meer Werken aan
Projecten en 59 Checklists for project and
programme managers (met G. Wijnen).
Zijn meest recente boek is Meesterlijk
organiseren (met G. Wijnen en M. Weggeman).
Denis Aarssen is werkzaam bij Twynstra
Gudde. Hij heeft zich gespecialiseerd in projecten portfoliomanagement binnen organisaties.
Vooral de beginfase van projecten hebben zijn
aandacht. Zijn rollen variëren per opdracht:
adviseur, projectmanager en/of trainer/coach.
Hij voert opdrachten uit in verschillende
branches, met focus op de energiebranche.
Praktische informatie
De masterclass is van donderdag 15 mei tot
en met zaterdag 17 mei 2008 in Barcelona.
We vertrekken woensdagavond en komen
zondag weer thuis.
De prijs bedraagt € 3.400,- excl. BTW.
Dit is inclusief de gesprekken in Nederland en
exclusief het arrangement.
De arrangementskosten (vlucht en logies)
bedragen € 1.000,- excl. BTW.
Inschrijven
Voor het inschrijfformulier of meer informatie
kunt u terecht bij Jöan Boere, 06-536 336 67 of
[email protected].
Inschrijven is mogelijk tot 11 april 2008.
2