Oncologische zorgpaden

advertisement
Oncologische zorgpaden
Ontwikkeling & implementatie
Birgit Volman
Zorgpaden
binnen de oncologische zorg
 Achtergrond
 Ontwikkelen en implementeren
 Sneldiagnostiek
Achtergrond
VUmc CCA stands for top level
fundamental, translational and
patient related research and care
in immunology and cancer
3
VUmc CCA
VUmc CCA
Focus
Immunology
Focus
Oncology
With special support of i.a.
Stichting VUmc CCA
Education
Care
• Talent program
• Care pathway
• Academic eduction • Regional
• PhD education
cooperation
(ALIFI)
• Medical
specialisation
Research
•
•
•
•
•
Oncogenesis
Immunopathology
Disease profiling
Innovative therapy
Quality of life
Care
• Care pathway
• Regional
cooperation
Education
• Talent program
• Academic eduction
• PhD education
(OOA)
• Medical
specialisation
Important items:
• Personilized medicine
• Imaging
• Early diagnostics
• Quality of life
4
Patiëntenaantallen
Patiëntenaantallen toekomst
123000
140000
120000
87000
100000
80000
60000
40000
20000
0
2007
2020
Kanker in Nederland tot 2020, samenvatting
Landelijke verdeling
• ± 100 ziekenhuizen inclusief 8 UMC’s & 1 NKI-AvL
• Concentratie van zorg
Kosten
Zorgkosten nieuwvormingen (2005) =
2,7 miljard euro (3,9% totale zorgkosten)
• Ziekenhuiszorg
1,8 miljard euro  69,2 %.
• Ouderenzorg
310 miljoen euro  11,6%
• Genees- en hulpmiddelen,
lichaamsmaterialen
242 miljoen euro  9,1%
http://www.kostenvanziekten.nl
Zorgkosten borstkanker (2005)
Multidisciplinaire teams
Behandeling & onderzoek
Multidisciplinaire zorg
Slokdarm kanker







Chirurg
MDL-arts
Oncoloog
Nurse practitioner MOP
Radiotherapeut
Interventieradioloog
Diëtist
► Specifieke expertise
► Afstemming verschillende disciplines
Zorgpaden
Oncologisch zorgpad
Multidisciplinaire oncologische
zorgpaden
Neuro
Oncologie
Hemato
Oncologie
Dermato
Oncologie
Schedelbasis
tumoren
Hypofyse
Tumoren
Hoofdhals
Oncologie
Maag, slokdarm, pancreas
Long
tumoren
Mamma
tumoren
Colorectale
tumoren
Gynaecologische
Oncologie
Oog
tumoren
Schildklier
carcinoom
Neuroendocriene
tumoren
Hematologische
kindertumoren
Levertumoren
Kinder
neurooncologie
Erfelijke Borst
Eierstok Kanker
Kindertumoren
Erfelijke GI
tumoren
Erfelijk
melanoom
Sarcomen
Urologische
tumoren
Voorbeeld - Multidisciplinair zorgpad
Hoofdhals Oncologie
Verwijzing
patiënt
Multidisciplinair
Spreekuur
Diagnostisch
traject
Multidisciplinair
Overleg
Vervolg - Multidisciplinair zorgpad
Hoofdhals Oncologie
Verwijzing
patiënt
Multidisciplinair
Spreekuur
Diagnostisch
traject
Multidisciplinair
Overleg
Radiotherapie
Chirurgie
Pathologie
Chemotherapie
Mondhygiëniste
Follow up
Diëtetiek
Psycholoog
……………
Zorgpaden
binnen de oncologische zorg
 Achtergrond
 Ontwikkelen en implementeren
 Sneldiagnostiek
Zorgpaden
Ontwikkelen en implementeren
 Diagnose specifiek
 Vanaf verwijzing
 Alle betrokken werkplekken
 En alle betrokken disciplines
 Inclusief (verwijzing) nazorg
Een zorgpad is het proces dat een patiënt met een
bepaalde diagnose doorloopt in VUmc en bij eventuele
extramurale partners, vanaf het eerste contact met een
medewerker in VUmc tot het einde van de zorg in VUmc
en de nazorg, waarbij professionele kwaliteit,
patiëntveiligheid, servicekwaliteit en organisatorische
kwaliteit geborgd zijn.
Vier soorten kwaliteitsverbetering
• Professionele kwaliteit:
o.a. zoveel mogelijk evidence based/ best practice
behandelen
• Organisatorische kwaliteit:
o.a. verbetering logistiek, accreditatie,
samenwerking
• Servicekwaliteit:
o.a. betere bejegening, informatievoorziening,
ervaring van patiënten
• Patiëntveiligheid
o.a. duidelijke afspraken: Wie doet wat wanneer
..en de uitdagingen
Zorgpad schildkliercarcinoom:
• Professionele kwaliteit:
– Medisch beleid
• Organisatorische kwaliteit:
– Gezamenlijk spreekuur
• Servicekwaliteit:
– Communicatie
– Sneldiagnostiek
• Patiëntveiligheid
– Hoofdbehandelaar
20
Methodiek procesoptimalisatie
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Keuze van het proces
Samenstelling werkgroep
Bepalen huidige situatie
Bepalen gewenste situatie
Implementeren
Beheren en borgen
Act
Plan
Check
Do
Methodiek procesoptimalisatie
• Werkconferenties
– Informeren teams
– Delen van ervaringen
Patiëntervaring
• Ingrediënten tot succes
Checklist & update
CBO-richtlijnen
Zorgpad
Risico-analyse
Zorgprofielen
0-meting &
Kwaliteitsbriljant
nameting
Ingrediënten tot succes
De patiënt aan het woord
Methoden
• Spiegelgesprek
• Schaduwen
• Enquêtes
• Interview
• Patiënt in de werkgroep
Ingrediënten tot succes
Prospectieve risico inventarisatie
Ernst
1. Geen gevolgen voor patiënt en
volgende processtappen
2. Geen gevolgen voor patiënt, licht
ongemak mogelijk bij volgende
processtappen
3. Beïnvloedt patiënt en/of volgende
processtappen
4. Tijdelijke gevolgen voor patiënt
5. Blijvende gevolgen voor patiënt
6. Fatale gevolgen voor patiënt
Frequentie
1. Nooit
2. Binnen onze instelling nooit
(eens per jaar)
3. Zelden (eens per half jaar)
4. Regelmatig (eens per maand)
5. Vaak (eens per week)
6. (Bijna) altijd (eens per dag of meer)
Waarneembaarheid
1. Zeker vastgesteld
2. Waarschijnlijk vastgesteld
3. Redelijke kans op ontdekking
4. Lage kans op ontdekking
5. Waarschijnlijk onopgemerkt
6. Zeker onopgemerkt
Ingrediënten tot succes
Kwaliteitsbriljant
Gezondheidswinst
Strategische
winst
Organisatie
Medewerker
Maatschappij &
zorgverzekeraar
Patiënt
Proceswinst:
• Kortere doorlooptijden
Gezondheidswinst:
• Minder heropnamen
Servicewinst:
• Betere
patiëntenvoorlichting
Financiële winst:
• Minder onderzoeken
Strategische winst:
• Verbeteren marktpositie
Organisatiewinst:
• Grotere
medewerkerstevredenheid
Ingrediënten tot succes
Wie?
Zorgpadeigenaar
Informatiemanagement
Betrokken
disciplines
Zorgpad
Lijnmanagement
Zorgpadcoördinator
Adviseur
zorgpadontwikkeling
Ingrediënten tot succes
Cultuur
Borgen
kwaliteitssysteem
Borgen
proces- & uitkomstmeting
Borgen
Doorontwikkelen (PDCA)
Zorgpaden
binnen de oncologische zorg
 Achtergrond
 Ontwikkelen en implementeren
 Sneldiagnostiek
Sneldiagnostiek
Opdracht
• Herontwerp de processen die nodig zijn voor de
sneldiagnostiek en het opstellen van het behandelplan van
oncologiepatiënten in VUmc
• Maak optimaal gebruik van de beschikbare capaciteit
• Ontwikkel het model zo dat overname voor de organisatie van
semi-spoedzorg voor overige patiëntgroepen in VUmc mogelijk
is
Afdeling radiologie
Analyse situatie
• Wachttijden voor CT en MRI
• Contact nodig voor revisie door radioloog (veel belcontact)
Oplossing
• CT op inloop, Slots voor MRI
• Verslaglegging binnen 24 uur beschikbaar
• Beeldvormend onderzoek van verwijzend ziekenhuis
beschikbaar en gereviseerd voordat patiënt in VUmc komt
Afdeling nucleaire geneeskunde
Analyse situatie
• Wachttijden voor PET
• Doorlooptijd van onderzoek tot verslag beschikbaar
Oplossing
• Algemene sneldiagnostiek slot voor PET-CT
• Verslag binnen 36 uur beschikbaar
• Beelden van onderzoek van verwijzend ziekenhuis beschikbaar
en gereviseerd voordat patiënt in VUmc komt
Logistiek model
Prostaatcarcinoom
Diagnostiekdeel van het zorgpad
2 dagen
dinsdag
Scenario
sneldiagnostiek
LAB: PSA
EPB:
Rechtaal toucher
Echo
Biopt
PA
donderdag
middag
donderdag
middag
MDO
Diagnose en
behandelplan
bespreken met
patiënt
Botscan
MRI
Metingen
Sneldiagnostiek mammacarcinoom
Sticker patiëntgegevens
Gegevens
Patiëntnummer
Datum aanmelding
Datum eerste poli bezoek
Datum diagnose & behandelplan besproken
met patiënt
Onderzoeken
Graag aankruizen welke onderzoeken hebben plaatsgevonden
Beeldvormend onderzoek
Mammografie
Echo
Weefsel onderzoek
Cytologische punctie
Biopt
Bijzonderheden:
In VUmc
Revisie
Download