Werkoverleg

Werkoverleg
Organisatorische oplossing
Dienst: Bestemd voor alle sectoren
Omschrijving



Activiteiten
Het houden van periodiek werkoverleg door leidinggevenden met hun
medewerkers, waarin onder andere arbeidsomstandigheden worden
besproken. Het doel is voortdurend aandacht te schenken aan gezond
werken.
Tijdens het overleg kunnen mededelingen worden gedaan vanuit de
organisatie.
Vanuit de leiding, aandachtsfunctionaris of de medewerkers kunnen
specifieke situaties worden ingebracht, bijvoorbeeld bij aanvang van
een nieuw seizoen, waarin weer speciale aandacht voor een aantal
richtlijnen vereist is.

Diverse werkzaamheden.

Uitgangspunt van werkoverleg is open communicatie met inbreng van
zowel leidinggevende als werknemers.
Tijdens het gesprek komen alle onderwerpen aan bod die direct of
indirect invloed hebben op de werkwijze en het functioneren van de
medewerkers.
Knelpunten in arbeidsbelasting en veiligheid maken deel uit van het
werkoverleg.
Specificaties
Gegevens


Randvoorwaarden 
voor gebruik




Werkoverleg dient periodiek te worden afgenomen en toegankelijk te
zijn voor alle medewerkers binnen de organisatie/afdeling.
Afspraken uit het werkoverleg dienen schriftelijk te worden vastgelegd.
Voor het organiseren van een werkoverleg en de gesprekspunten kan
gebruik worden gemaakt van een standaard format.
Leidinggevenden dienen te worden getraind in het organiseren en
leiden van een werkoverleg.
Aanwezigheid van overlegruimte.
Voldoende tijd voor overleg.

Korte termijn

Invoeringstermijn
Mogelijke
fabrikant of
leverancier(s)
nvt
Prijsindicatie
nvt
Effecten
Arbo effecten



Voordelen voor
bedrijf en/of
werknemers
Nadelen voor
bedrijf en/of
werknemers



Inzicht verkrijgen in de knelpunten die werknemers ervaren.
Bespreken in groepsverband hoe deze knelpunten kunnen worden
aangepakt.
Op basis van deze informatie kan het beleid worden aangepast /
maatregelen worden genomen.
Werkoverleg kan ook worden gebruikt voor het inventariseren van
knelpunten op andere arbothema’s zoals werkdruk en veiligheid.
Verbeteren van communicatie tussen leidinggevende en medewerker.
Verbeteren van onderlinge samenwerking tussen medewerkers.
nvt