Ondernemingsontwikkeling | fase 1

Ondernemingsontwikkeling | fase 1
Om een organisatie, afdeling of business unit succesvol te leiden is het van belang dat u een heldere,
strategische visie hebt. Bovendien wilt u op basis van die visie de synergie kunnen bevorderen. Geen
eenvoudige opgave. Want u moet niet alleen altijd de samenhang zien, maar ook samenhangend
kunnen sturen.
Dat lukt u alleen als u geloofwaardig uw medewerkers weet te inspireren, motiveren en ontwikkelen in
de richting die bedrijfsdoelstellingen en veranderingsprocessen vereisen. Als leidinggevende zult u
daarbij veelal sturing geven aan specialisten. Die zijn vaak sterk gericht op hun eigen discipline. Hoe
spoort u ook hen aan tot een integrale denk- en handelswijze?
Vertaal uw visie en mensbeeld naar een veranderbehoefte die medewerkers kunnen én willen
oppakken.
Programma Inspiratie- en ontwikkelproces (open inschrijving) 8 x 1 dag
Stap 1
Beeld creëren over passie, bedrijfsvisie en persoonlijk ambitie
Inspiratie & Visie
Vertaalslag naar Ondernemings-Pitch
Stap 2
Mensbeeld
Stap 3
Dagelijks proces
Stap 4
Veranderbehoefte
Stap 5
Inspiratie- &
Ontwikkelplan
Stap 6
Passie
Stap 7
Implementatie
Wat zijn de rollen van je belanghebbenden?
Welke maatschappelijke rollen wil je?
Vertaalslag naar MVO-Pitch
Beschrijving van de huidige situatie
Concept van de veranderbehoefte beschrijven
Veranderbehoefte toetsen:
1. Bestaansrecht
2. Organisatie en communicatiestructuur
3. Productie factoren
4. Bedrijfsvoering / KPI
Definitieve veranderbehoefte bepalen
Het maken van een haalbaar Inspiratie- & Ontwikkelplan:
1. In volgorde
2. In tijd
Interactie op Inspiratie- & Ontwikkelplan
Voorbereiding presentatie Inspiratie- & Ontwikkelplan
Persoonlijk reflectie moment: Passie-Pitch
Presentatie van Inspiratie- & Ontwikkelplannen
Implementatie Inspiratie- & Ontwikkelplan
Coachen/begeleiden op oplossingen
Data Inspiratie- en ontwikkelproces
In 2016: 8 donderdagen, om de 2 weken. Startend op 23 februari 2017, Groningen.
Investering
Deelneming aan de training uitsluitend op basis van het 8-daagse traject, een investering van €
2.490,- per persoon (excl. BTW), inclusief vergaderarrangement (€ 30,- per deelnemer per dag).
Betaling voorafgaand aan de eerste training, na ontvangst factuur.