linkis/novib - Oxfam Novib

LINKIS/ OXFAM NOVIB
E-MOTIVE
NB. Lees eerst de algemene criteria in de folder of op de website www.oxfamnovib.nl/linkis
Voor vragen kunt u terecht bij [email protected] of 070-3421857/070-3421791
De met * aangegeven vragen zijn verplichte velden.
1
ALGEMENE INFORMATIE
Naam van het project
Looptijd
Gevraagde bijdrage van Oxfam Novib
2
GEGEVENS VAN DE AANVRAGER (contracthouder met Oxfam Novib)
Naam organisatie
Correspondentieadres
Straat
Woonplaats
Contactpersoon voor het project
Voorletters
Functie Contactpersoon binnen de
organisatie
Vaste telefoon
Mobiel
Emailadres contactpersoon
Bank-/ girogegevens
Tussenvoegsel
Nr.
Postcode
m/v
Achternaam
Nummer
Ten name van
Plaats
Website indien van toepassing
2.2 Informatie over de aard van de organisatie
Naam tekenbevoegde
(persoon/nen die volgens de statuten
Voorletters
/kvk tekenbevoegd is/zijn)
Rechtsvorm van de organisatie
Nummer van Kamer van Koophandel
NB Recent uittreksel van de KvK
bijvoegen.
Heeft uw organisatie eerder financiering
ontvangen van Oxfam Novib?
Komt deze aanvraag tot stand na
bemiddeling / advies van een COS
Tussenvoegsel
m/v
Achternaam
Nee/Ja
Zo ja wat was het projectnummer
Nee/Ja
Zo ja welke COS
3. ACHTERGRONDINFORMATIE VAN DE ORGANISATIE
3.1 Wat zijn de doelstellingen van de organisatie?
3.2 Geef hier een beschrijving van de organisatie
 Hoe is de organisatie ontstaan?
 Welke strategie wordt er gebruikt om de doelstellingen te verwezenlijken
Aanvraag formulier Linkis/Novib
1 van 6



Wat zijn de kernacitiveiten van de organisatie?
Welke resulaten zijn er tot nu toe behaald?
Beschrijf de belangrijkste achterban van de organisatie
3.3 Geef hier een overzicht van de verkregen inkomsten voor de organisatie en de
projecten. Inclusief:
 Toegekende subsidies en grootte van eigen fondsenwerving in het verleden
 Overzicht van aantal huidig betaalde krachten en vrijwilligers (incl. bestuurleden)
 Indien in bezit, recente jaarrekening (hierbij aangeven of accountantscontrole
heeft plaatsgevonden) en jaarverslag meesturen
4. GEGEVENS VAN DE PARTNERORGANISATIE IN HET ZUIDEN
Naam organisatie
Correspondentieadres
Contactpersoon voor het project
Voorletters
Tussenvoegsel
m/v
Achternaam
Functie contactpersoon binnen de
organisatie
Vaste telefoon / fax
Mobiel
Emailadres contactpersoon
Website indien van toepassing
5. ACHTERGRONDINFORMATIE VAN DE ORGANISATIE IN HET ZUIDEN
5.1 Wat zijn de doelstellingen van de organisatie in het Zuiden?
5.2 Geef aan hoe de samenwerkingsrelatie tussen de Nederlandse organisatie en de lokale
organisatie in het Zuiden tot stand is gekomen.
5.3 Geef aan wat de inspiratie geweest is om tot deze uitwisseling/ aanvraag te komen.
5.4 Methode
Geef aan van welke specifieke methode of werkwijze, van de organisatie in het Zuiden, de
Nederlandse organisatie gaat leren
 Wat zijn de resultaten van de afgelopen twee jaar
Aanvraag formulier Linkis/Novib
2 van 6


Wat is er innovatief aan deze werkwijze of methode
Hoe wordt het gebruik van deze methode overgebracht op de NL organisatie
5.5 Voordeel
 Wat is het gemeenschappelijke belang van de organisaties?
 Wat valt er wederzijds te leren?
 Geef aan welk voordeel de Zuidelijke partner heeft bij deze uitwisseling
6. PROJECTOMSCHRIJVING
6.1
Basisgegevens
Projecttitel
Projectlocatie
Start- en einddatum van het project
Gevraagde bijdrage van Oxfam Novib
Eigen bijdrage van de Nederlandse
organisatie
.../../…. t/m ../../….
6.2 Geef een korte samenvatting van het project.




6.3 Contextanalyse
Welke verandering wordt met dit project beoogd?
Welke vraag of behoefte in Nederland wordt met uw project beantwoord?
Welke bijdrage levert uw project hieraan?
Zijn er nog andere Nederlandse organisatie die zich met dit onderwerp bezig houden en
met wie u samenwerkt?
6.4 Doelgroep
 Wie (welke professionals) zal er direct deelnemen aan de uitwisseling en waarom?
 Geef een omschrijving van het brede publiek dat dit project uiteindelijk bereikt.
Bereik in aantal
Mannen
Vrouwen
6.5 Doelstellingen
 Wat zijn de doelstellingen van uw project? (denk hierbij ook aan doelstellingen op de
lange termijn)
Aanvraag formulier Linkis/Novib
3 van 6
6.6 Activiteiten
 Welke activiteiten gaat u ondernemen en hoe sluiten deze aan op de
(bovengenoemde) doelstellingen
 Hoe wordt de opgedane kennis vastgelegd voor langdurig gebruik en overdracht op
een groter publiek ( denk hierbij aan documentaire, publicatie vakbladen enz)
6.7 Resultaten
 Welke resultaten verwacht u met uw project te behalen?
 Hoe zorgt u ervoor dat de methode/werkwijze toepasbaar is in de Nederlandse
context?
6.8 Gender1
 Wat zijn de strategische en praktische behoeften van mannen en vrouwen in dit
project?
6.9 Sociale cohesie
Het versterken van sociale cohesie in Nederland is een van de twee doelstellingen van Emotive. Uw activiteit moet bijdrage aan het versterken van de samenhang tussen mensen
in een gemeenschap en actieve participatie van burgers.
 Hoe draagt dit project bij aan het versterken van sociale cohesie en actief
burgerschap in Nederland
6.10 Draagvlak in Nederland
1
De Engelse term ‘gender’ staat voor de verschillende sociale status en rollen van mannen en vrouwen in de
samenleving. Tradities, culturele en sociale omstandigheden bepalen in belangrijke mate hoe men in een
samenleving tegen de rol en taken van vrouwen en mannen aankijkt. Het gaat bij gender dus niet om biologische
verschillen maar om de verwachtingen en de kwaliteiten die men toeschrijft aan een vrouw of een man, en de
waardering die men daaraan geeft.
- Praktische behoeften zijn eerste, materiele levensbehoeften die door mensen van buiten aangereikt kunnen
worden. Het gaat hierbij om voedsel, gezondheidszorg, onderdak, schoon water en sanitair en ook onderwijs. Ze
hebben te maken met de conditie waaronder mensen leven en er zijn niet noodzakelijk politieke, ideologische
veranderingen nodig om in deze behoeften te kunnen voorzien.
- Strategische belangen hebben te maken met de positie van vrouwen en mannen. Hierbij gaat het om belangen die
door de personen zelf ervaren worden, en die niet zomaar door anderen kunnen worden aangereikt, omdat het om
ideologische veranderingen gaat. Strategische belangen zijn verbonden aan machtsverschillen en ongelijkheid. Als
ze worden vervuld is er meer gelijkheid en vinden er dus politieke processen plaats.
Aanvraag formulier Linkis/Novib
4 van 6
De tweede doelstelling van E-motive is draagvlak voor ontwikkelingssamenwerking in
Nederland versterken. Uw activiteit moet bijdragen aan de beeldvorming van het
Nederlandse publiek over ontwikkelingssamenwerking
 Hoe deelt u de informatie over deze uitwisseling met het Nederlands publiek?
 Hoe draagt uw projectactiviteit bij aan het vergroten van de kennis over
ontwikkelingssamenwerking bij uw doelgroep?
 Hoe draagt uw projectactiviteit bij aan het vormen van een mening over
ontwikkelingssamenwerking bij uw doelgroep?
 Hoe draagt uw projectactiviteit bij aan een gedrags verandering van uw doelgroep?
 Welke boodschap wilt u met deze activiteit aan het publiek overbrengen
 Op welke manier draagt uw deze boodschap over aan uw doelgroep
6.11 Duurzaamheid
 Hoe worden de terugkerende kosten (in de toekomst) gedekt binnen uw project?
 Hoe wordt het project voortgezet nadat de huidige activiteiten zijn voltooid?
 Is er een intentie tot een langdurige samenwerking met de partner?
6.12 Risico’s
 Welke risico’s heeft u bij dit project geidentificeerd?
 Welke maatregelen heeft u vooraf genomen om deze risico’s te beperken?
Risico
Maatregel
7. MONITORING EN EVALUATIE
 Op welke wijze wordt er verantwoord en gecontroleerd of de beoogde doelen zijn
gerealiseerd?
 Hoe wordt in de evaluatie aandacht besteed aan de vooraf geindentificeerde
risico’s?(zie vraag 6.9)
8. Projectbegroting
Inkomsten
Lokale valuta
Euro
Zeker
ja/nee
Eigen bijdrage
Inkomsten uit fondswerving in
Nederland
Gevraagde bijdrage Oxfam
Bijdrage andere donoren (gaarne
specificeren per naam en bijdrage)
Overige inkomsten
Totale Inkomsten
Aanvraag formulier Linkis/Novib
5 van 6




Specificeer in deze begroting alle kosten boven € 500.
Geef bij ieder opgevoerde post een omschijving van de kosten
De organisatiekosten mogen maximaal 15% van het activiteitenbudget zijn.
De post onvoorziene kosten wordt niet vergoed. Bij eventuele extra bijdrage voor
projectverandering moet van te voren voorlgelegd worden aan Oxfam Novib.Mocht
het goedgekeurd worden, dan kan dit via een suppletie gereld worden.
Uitgaven
Lokale valuta
Euro
Bijdrage
Oxfam Novib
(gaarne per post
specificeren)
Organisatiekosten (toegewezen
aan het project):

 Personeelskosten
(salarissen per functies inclusief fte’s
en uurtarieven)
 Overhead
(kantoor-en
administratiekosten:
huur,
telefoon,water,
gas,
elektriciteit, fax, printer, computer,
etc)
 Accountantkosten (indien van
toepassing)
Activiteitenkosten:
 Omschrijving activiteit 1….
 Omschrijving activiteit 2….
 Omschrijving activiteit 3 etc….
TOTALE UITGAVEN
Graag dit formulier zo volledig mogelijk invullen en retour sturen naar
[email protected].
NB. Zonder recent uittreksel van de Kamer van Koophandel (niet ouder dan 2
maanden) kan uw aanvraag niet in behandeling worden genomen.
Evt. aanvullende informatie kan per post worden gestuurd naar:
Secretariaat Linkis/ Oxfam Novib,
Postbus 30919,
2500 GX Den Haag
Aanvraag formulier Linkis/Novib
6 van 6