MARKTPLAN REGIOTEAM IJSSELMEERGEBIED Een kijkje in de keuken 17 december 2007 Deltares Marktteamdag 18 september 2009 Gerda Lenselink de aanpak en de acties • VEB peilt interesse voor regioteam IJsselmeergebied (najaar 2008) • inofficiële start met VEB, ZWS, GEO, BGS, ZKS (HYE als agendalid) • Erkenning als marktteam sinds memo ‘rol en taken Deltares marktteams’ - april 2009 • ontwikkeling van marktplan, overzicht van projecten IJsselmeergebied, relatiebestand, netwerkanalyse REGIOTEAM IJSSELMEERGEBIED io opgaven IJsselmeergebied IJsselmeer (Deltaprogramma): • Van regionale naar nationale regenton? • Hoe houden we het veilig bij stijgende zee? Markermeer (Randstad Urgent): • Hoe verbeteren we de kwaliteit van de leefomgeving? Beide (LNV): • Mainport vogels (N2000), maar neergaande trend natuurwaarden! DE OPGAVE BEVOEGD GEZAG ACTUELE DOSSIERS IJSSELMEERGEBIED A. Beleidskader (Ontwerp) Beleidsnota IJsselmeergebied (V&W ism VROM en LNV), Nota Ruimte (VROM), Natura 2000, NbW (LNV) • V&W: DGW • • V&W: RWS Evaluatie beheerplannen en N2000-doelen 2015 (LNV) Deltaprogramma IJsselmeergebied: • VROM 1. Kwaliteitsteam (VROM) • LNV 2. Peilbesluit IJsselmeergebied 2013 (V&W - DGW) B1. Ontwerpopgave B2. Ontwerpopgave IJsselmeer Markermeer Deltaprogramma IJsselmeergebied: • Lange Termijn Peilbeheer IJsselmeer C1. Inrichtingsopgave • IJsselvechtdelta met by pass Kampen Deltaprogramma IJsselmeergebied 4. RIJK: Toekomst Afsluitdijk Programma Randstad Urgent: Rijksbesluit Amsterdam Almere Markermeer (met oa Toekomst Markermeer-IJmeer, Schaalsprong Almere, OV-SAAL) » Rijksstructuurvisie (V&W DG Mo) C2. Inrichtingsopgave • Natuurlijk(er) MarkermeerIJmeer (RWS IJG) • ICES natuurontwikkeling • H&I natuurontwikkeling • Veiligheid Houtribdijk • Veiligheid en ecologie HHNK • KRW maatregelen • Autonome Neergaande Trendstudies • Building with Nature: ecodynamisch ontwerp RIJK en REGIO: • V&W DGW én DG Mo • RWS • Klimaatbestendig NederlandWaterland • Deltamodel • LNV • PROVINCIES • Waterschappen • Gemeenten • Delftcluster Complexe kennisintensieve opgaven, maar rol Deltares is niet vanzelfsprekend. Posities verschuiven; relatiemanagement is van groot belang 2 de eerste ervaringen en resultaten en passant….. Regioteam is ‘linking pin’ tussen Deltarianen en regio (tot nu zonder tussenkomst van umt’s) - verkenning rol BGS irt actuele vraagstukken (ondergrondmodellering: IJsselmeergebied krijgt voorrang, inklinking en zettingsgegevens uit oude RIJP archief) - uniformering grondwatermodellen gecoördineerd opgepakt (irt Lange Termijn Peilstudie IJsselmeergebied) Regioteam is ‘linking pin’ tussen regio en Deltares - rol in NMIJ met RWS verkend - rol in Deltaprogramma IJsselmeergebied verkend - aangesproken als kennishub: div. verzoeken prov. Flevoland (quick scan grondverzet, ontwerpbenadering voor zandwinning, aangespoord om BwN te focussen) Intern netwerk is versterkt, extern netwerk wordt gebruikt; samenhang tussen projecten begint te ontstaan. inhoudelijke speerpunten 0. positie als adviseur veiligheid, zoetwatervoorziening, modellen behouden 1. bijdragen aan gebiedsontwikkeling en ruimtelijke vraagstukken in IJsselmeergebied als adviseur en innovator 2. ecodynamisch ontwerpen van inrichtingsoplossingen in het IJsselmeergebied als innovator 3. goede koppeling met bodem (ontwerpbenadering voor zandwinning) en grondwater bij de ruimtelijke vraagstukken als adviseur doelen (zie marktplan voor detail) • Extern netwerken en marketing: bestaande marktcontacten onderhouden en nieuwe ontwikkelen. Marktbehoefte sleutelspelers in IJsselmeergebied is bekend. • Signaleren en vernieuwen. Beschikbare kennis benutten, relevante kennis ontsluiten; vernieuwen en versnellen waar nodig en faciliteren van gewenste, integrale productontwikkeling. • Intern afstemmen en verbinden. (geschatte) jaaromzet in k€ 5000 k€ 4000 3000 SPA/markt 2000 SO/TO 1000 0 2008 2009 2010 tijd 2011 OM POTENTIELE GROEI TE FACILITEREN organisatie Voorkeursmodel (cf huidig marktplan) • regioteam van 7 mensen, inzet ca 80-90 dg/jr (eerste jaar meer) • méér dan accountmanagement SPA/markt; ook • interne, inhoudelijke afstemming • totaalbeeld over regio en haar opgaven, netwerk, wat speelt er in SO/TO • belangrijkste units vertegenwoordigd • inzetten op drie inhoudelijke speerpunten • inzetten op versterken bestaande marktcontacten en ontwikkelen van nieuwe Meerwaarde • • • • • Alle units zijn aangehaakt; commitment groot Stevig intern netwerk; samenhang intern Deltares versterkt Betere coördinatie van het werk (regio kijkt hiervoor ook naar ons) Hoge(re) kwaliteit van ons werk Samen meer politiek bestuurlijke gevoel. Maar …..verwevenheid SO/TO en SPA/markt (marktteam niet bedoeld voor subsidiegeld)? Maar …...budget beperkt en onze organisatie te duur -> dus slim organiseren en deels op projecten schrijven?! Groot animo bij regioteamleden! Nu de stap van denken naar doen!