Dubbele winst met landgoederen

Nieuwsbrief nr. 29 - augustus 2011
G e b i e d s G e r i c h t e A a n pa k
West Zeeuwsch-Vlaanderen
Dubbele winst met
landgoederen
In deze nieuwsbrief besteden wij veel aandacht aan de veranderingen van het Rijksbeleid en de gevolgen daarvan voor het gebiedsplan. Zo wil het kabinet stevig gaan
bezuinigen op het Investeringsbudget Landelijk Gebied (ILG). Een bijzonder belangrijke
geldbron voor West Zeeuws-Vlaanderen. Als gebiedscommissie blijven we achter de
doelstelling staan: economische vitaliteit door middel van ruimtelijke kwaliteit. Nu een
belangrijke financieringsbron dreigt weg te vallen, is het aan ons om met creatieve voorstellen te komen en nieuw instrumentarium te bedenken. Ik zou bijvoorbeeld graag zien
dat wij wat meer aandacht gaan besteden aan het overtuigen van particulieren om hier
een landgoed te bouwen. Omdat wij onze plannen voor het inrichten van recreatienatuur noodgedwongen moeten herzien, zouden landgoederen in de Tienhonderdpolder
een prachtige oplossing zijn. Een open rondetafelgesprek met de grondeigenaren en de
gemeente over die kansen lijkt mij bijzonder nuttig. Ik ben ervan overtuigd dat wij elkaar
kunnen helpen.
Wij zouden ook meer gebruik moeten maken van onze grenspositie. Geografisch lijkt
het er bijna op dat wij bij België horen, maar het overheidsbeleid op tal van terreinen
heeft ervoor gezorgd dat onze uitstraling anders is. Vlamingen houden van ons open
landschap en onze streekeigen bebouwing. In de vast te stellen structuurvisie van de
gemeente Sluis wordt gesteld dat “het buitengebied pure beleving is”. Om dat te behouden is er structureel beleid en budget nodig. Aan een goede samenwerking met de
Vlamingen, hecht ik veel belang. Vergeet niet dat Vlaanderen een economische topregio
is in Europa. Dat zorgt er ook voor dat meer en meer huizen en landbouwgronden in
onze streek in Vlaamse handen komen. Dat vraagt ook om beleid en het maken van
goede afspraken zodat iedereen er beter van wordt. Dan is het natuurlijk wel van belang
dat er vertrouwen is. Wat er nu gebeurt rond het dossier van de Westerschelde en de
daarbij behorende natuurcompensatie is niet de manier waarop je met elkaar omgaat.
Voor de toekomst van West Zeeuws-Vlaanderen is het te hopen dat die kwestie snel
raakt opgelost.
Hans Quist
Voorzitter van de gebiedscommissie
Natuurlijk Vitaal
Gedeputeerde George van Heukelom
Kennismakingsinterview
9
Gedeputeerde George van Heukelom (62) is
namens de provincie de opvolger van Marten
Wiersma in de gebiedscommissie. Een man met
een lange staat van dienst in de provinciale politiek
voor de Staatkundig Gereformeerde Partij (SGP).
Sinds 1987 is hij lid van Provinciale Staten en vanaf
2003 gedeputeerde. Het gebiedsplan Natuurlijk
Vitaal heeft nog niet eerder deel uitgemaakt van
zijn portefeuille, maar is hem “dankzij regelmatig
collegiaal overleg” niet onbekend. De regio zelf kent
hij vooral door het werk. “Om de streek wandelend
of fietsend te verkennen, heb ik te weinig tijd. Ik
heb altijd dubbele banen gehad.”
10
11
12
Dat ‘onderwijzer’ George van Heukelom al 38
jaar in Nieuwerkerk op Schouwen-Duiveland
woont, is bijna bijzonder, want met verhuizen is
hij grootgebracht. “Mijn jongenskamer volgde de
carrière van mijn vader”, zegt hij. “Hij werkte bij
de rechtelijke macht.” Zo heeft hij na Delft, waar
hij geboren is, ook Rotterdam, Utrecht, IJmuiden
en Santpoort beter leren kennen. “Het is moeilijk
aan te geven waar mijn roots liggen, maar ik heb
wel ‘iets Rotterdams’ in mij. In die stad heb ik
tot mijn negende gewoond en later nog vier jaar,
maar de pedagogische academie heb ik dan weer
in Gouda gevolgd.” Op zijn 24-ste kon hij directeur
worden van een basisschool in Nieuwerkerk. “Deze
promotie was extra mooi omdat mijn vrouw Zeeuws
bloed heeft. Mijn schoonvader is van Tholen.”
SGP jongeren
Terwijl zijn onderwijsloopbaan voortging met
directiefuncties in Rotterdam en later bij het Calvijn
College in Zeeland, werd een tweede pijler steeds
belangrijker in zijn leven: de politiek. Vanaf zijn
achttiende jaar is hij al lid van de SGP. Hij werd
hoofdredacteur van het jongerenblad en later
voorzitter van de SGP-jongeren. In het eerste jaar
van zijn voorzitterschap (1986) introduceerde hij de
nog steeds bestaande SGP-jongerendag. Met enige
trots in zijn stem zegt hij: “Wij zijn er in geslaagd om
het aantal jonge leden van ongeveer vijfhonderd
op zeventienduizend te brengen. De grootste
politieke jongerenorganisatie van Nederland.”
Tot hij gedeputeerde was, heeft hij naast zijn
directietaken, nog een aantal uur per week les
gegeven. “Dat wilde ik graag om het contact
met de leerlingen te bewaren. Ik was de vaste
invalkracht, de stopverf van de vacatures. Meestal
gaf ik Nederlands, maar ook wel geschiedenis. Zelfs
huishoudkunde heeft op mijn bordje gelegen, tot
grote tevredenheid van de meisjes, want ze zijn
allemaal voor dat vak geslaagd.” Zijn belangstelling
voor de politiek is hem zeker niet met de paplepel
ingegoten. “Mijn vader vond de politiek helemaal
niets. En in mijn familie heb ik geen enkele politicus
kunnen ontdekken. Het is uit mijn eigen interesse
voortgekomen.”
Bourgondisch en gezellig
Ook al is er nooit tijd geweest om West ZeeuwschVlaanderen toeristisch te ontdekken, uit zijn
ooghoeken heeft hij wel gezien dat het “een
schitterend gebied” is. “Bij ons op SchouwenDuiveland hebben de Zeeuws-Vlamingen het imago
Bourgondisch en gezellig te zijn.”
Gebiedsplan onder druk door overheidsbezuinigingen
Eind vorig jaar kon de gebiedscommissie
nog melden “mooi op schema te liggen”. Het
merendeel van de operationele doelen, zoals
landbouw, kustverdediging, natuur en recreatie,
zou uiterlijk in 2018 zijn voltooid. Intussen is
duidelijk dat het Rijksbeleid gaat veranderen
en dat er fors bezuinigd wordt. Dat heeft direct
gevolgen voor de uitvoering van het gebiedsplan
Natuurlijk Vitaal en dus invloed op de toekomst
van uw West Zeeuwsch-Vlaamse leefomgeving.
Hoewel de exacte beleidswijzigingen en financiële
beperkingen nog niet vast staan, beraadt de
gebiedscommissie zich op de toekomst. Hoe
zorgen we ervoor dat de hoofddoelen van het
gebiedsplan tóch worden behaald? Op welke
wijze gaan we de economische impuls door
de verbetering van de ruimtelijke kwaliteit
vormgeven en betalen? Een verhaal over hoe
we in West Zeeuwsch-Vlaanderen inspelen op
veranderend Haags beleid, over ambities en
onzekerheden, over geld en creatieve oplossingen.
Wat betekent dit concreet?
De gebiedscommissie heeft zowel aan de provincie
als aan de gemeente Sluis laten weten wat de
Rijksbezuinigingen betekenen voor de uitvoering
van het gebiedsplan. De opgaven die niet gehaald
kunnen worden, zijn in willekeurige volgorde:
● Agrarische structuurverbetering
(nog 2831 ha van 5000 ha);
● Recreatienatuur (nog 160 ha van 300 ha);
● Nationaal Landschap;
● Integrale ontwikkeling Tienhonderdpolder;
● Ecologische Hoofdstructuur
(nog 347 ha van de geplande 755 ha);
9
De projecten die met een urgent financieel probleem
worden geconfronteerd zijn:
● Het beheer van de recreatienatuur in de
’s-Gravenpolder en omgeving;
● Het beheer van de boerenlandpaden;
● De “recreatieve plus” bij de projecten Passageule
(voet-/fietsbruggen) en Marolleput (wandelpaden,
zitbanken en informatieborden).
Bezuinigingen en beleidswijzigingen
Doel actueel
Het gebiedsplan Natuurlijk Vitaal geeft aan
welke ontwikkelingen kunnen bijdragen aan
een economisch gezond, mooi en leefbaar
West Zeeuwsch-Vlaanderen. Daarvoor worden
maatregelen getroffen op het terrein van
landbouw, kustverdediging, natuur en recreatie.
Hierbij wordt dikwijls gebruik gemaakt van het
Investeringsbudget Landelijk Gebied (ILG). Dit wordt
bijvoorbeeld ingezet voor het kopen, verkopen en
ruilen van gronden die nodig zijn voor agrarische
structuurverbetering, uitbreiding van recreatie en
recreatienatuur. Het Rijk heeft forse bezuinigingen
op dit budget aangekondigd. “Het wegvallen van
het Investeringsbudget Landelijk Gebied is een
loodzware tegenvaller”, zegt de voorzitter van de
gebiedscommissie, Hans Quist. “Zo wordt het ons
onmogelijk gemaakt om de beoogde ruimtelijke
kwaliteit te realiseren. Daarmee komt de sociaaleconomische impuls, die West Zeeuwsch-Vlaanderen
zo hard nodig heeft, onder druk te staan.”
Een ander onderdeel van het gebiedsplan is de
aanleg van de Ecologische Hoofdstructuur (EHS),
een samenhangend netwerk van belangrijke
natuurgebieden in Nederland. De EHS vormt de basis
voor het Nederlandse natuurbeleid. Momenteel
werkt het ministerie van Economische Zaken,
Landbouw en Innovatie aan de herijking hiervan. Dit
kan betekenen dat de EHS een andere vorm krijgt
of dat we moeten stoppen met de aanleg ervan. De
gevolgen voor het beheer zijn ook nog onduidelijk.
De gebiedscommissie onderkent de (mogelijke)
gevolgen van de bezuinigingen en de wijzigingen van
het Rijksbeleid. Toch is de commissie van mening dat
er mogelijkheden zijn om invulling te geven aan haar
opdracht, het in gang zetten van ontwikkelingen. De
opgave van het gebiedsplan, een sociaal-economische
impuls, is nog steeds actueel. We moeten op zoek
naar alternatieven. Het tempo waarin doelen worden
gerealiseerd, zal omlaag gaan en we moeten ook
realistisch blijven. Voor het loslaten of bijstellen van
de ambities is het nu nog te vroeg, mede vanwege de
vele onzekerheden die er nog zijn.
Ongewis
“Alle regio’s hebben het moeilijk nu in Nederland”,
zegt gedeputeerde George van Heukelom. “Dan is het
van belang, ook in de gebiedscommissie, dat je elkaar
vasthoudt en samen naar oplossingen blijft zoeken.
Brussel en Den Haag zijn daarbij vanzelfsprekend
belangrijke gesprekspartners. Met het ministerie zijn
over de bezuinigingen richtinggevende afspraken
gemaakt, maar nog geen beslissingen genomen. Ik
verwacht dat er pas knopen worden doorgehakt na
onze begrotingsvergadering van november. Dat is
absoluut te laat. Dat ongewisse zorgt bovendien voor
negatieve effecten. Voor wij verplichtingen aangaan,
moeten wij weten waar wij aan toe zijn. Anders
loop je het risico dat je je eigen ondergang aan het
organiseren bent.”
10
Hans Quist: “Het is nog erg onduidelijk hoe de
bezuinigingen exact gaan uitpakken. Af en toe rolt
er weer iets onze kant op, zoals een budget voor
de boerenlandpaden. Maar de gevolgen van de
herijking van de Ecologische Hoofdstructuur zijn nog
niet duidelijk.”
Focus en nieuwe allianties
10
11
12
De ILG-stop heeft ook grote gevolgen voor de
uitbreiding van de recreatienatuur. Om dichtbij de
oorspronkelijke doelstelling van het gebiedsplan
te blijven, oppert voorzitter Hans Quist om
daarvoor rood-voor-groen middelen in te zetten.
Dit zijn bijdragen van recreatieondernemers voor
de realisatie van recreatienatuur in ‘ruil’ voor
uitbreiding van hun recreatieterrein. Hans Quist:
“Het rijksbeleid doorkruist onze plannen om een
groene recreatiezone te creëren tussen NieuwvlietBad en Cadzand, zoals wel gebeurt tussen Breskens
en Nieuwvliet-Bad. Bij gebrek aan nieuwe gronden,
zijn er verschillende mogelijkheden om zo dicht
mogelijk bij onze doelstelling te blijven. Denk aan
het inzetten van extra rood-voor-groen middelen
om de toegankelijkheid en de natuurbeleving
in de bestaande natuur te verhogen. Misschien
is het met deze nieuwe werkelijkheid voor
recreatieondernemers ook interessanter geworden
om recreatienatuur op het eigen terrein te gaan
verwezenlijken.
Wethouder Peter Ploegaert verwacht dat niet
iedereen in West Zeeuwsch-Vlaanderen het zal
betreuren als het beleid rond de EHS wijzigt. Hij
ziet dan ook wel iets in het idee van de voorzitter
en zou de focus willen verleggen van ‘aanleg’ naar
‘aantrekkelijkheid’. “De algemene opinie in de
maatschappelijke discussie over de uitvoering van
het gebiedsplan, is dat de natuur de laatste jaren te
veel aandacht heeft gekregen. Daartegenover staat
dat de gemeenteraad vorig jaar de bijstellingsnota
van de gebiedscommissie heeft goedgekeurd. Dat
betekent dat wij ‘ja’ hebben gezegd tegen de koers
van het gebiedsplan. Wij willen wel dat de huidige
natuurgebieden toegankelijk worden gemaakt. Dat
staat ook zo in ons coalitieakkoord. De meerwaarde
van de natuurgebieden kunnen wij enkel bereiken
wanneer we ze openstellen voor de eigen inwoners
en toeristen. Op die manier creëer je meer
draagvlak voor de natuur. Mensen willen er ook van
kunnen genieten. Van een omheind natuurgebied
gaat bovendien weinig economische impuls
uit. Wij moeten ons nu focussen op beheer en
toegankelijkheid. Met de rood-voor-groen middelen
kunnen we de aantrekkelijkheid verhogen door
het plaatsen van zitbanken en het aanleggen van
wandel- en fietspaden. Eventjes hebben wij, mede
op verzoek van de gemeenteraad, geprobeerd om
een lans te breken voor “rood-voor-rood”. Wij wilden
daarmee kerkjes en monumenten opknappen in
het achterland. Toeristisch en economisch zou dat
interessant zijn, maar de recreatieondernemers
die het geld op tafel hebben gelegd zijn daar geen
voorstander van. Voor hun standpunten heb ik wel
begrip. Maar als wij straks geen recreatienatuur
meer kunnen inrichten, bij gebrek aan grond, zou
het toch zonde zijn als al dat rood-voor-groen geld
in een potje blijft zitten”, licht de wethouder toe.
Voorzitter Hans Quist denkt verder dat rood-voorgroen wellicht een stimulerende rol spelen bij de
bouw van landgoederen in de Tienhonderdpolder,
waarover hij schrijft in het voorwoord van deze
nieuwsbrief. “Om dat project tot één mooi
geheel te laten worden, zouden wij de groene
verbindingszones tussen de landgoederen uit de
rood-voor-groen pot kunnen betalen.”
Verder wil de voorzitter zich ook strijdbaar gaan
opstellen om te voorkomen dat de plannen rondom
het Zwin vertraging oplopen. “Die trein mag niet
stoppen. Camping De Sandplaet is gekocht en zal
verdwijnen. Vervolgens kan het niet zo zijn dat het
jaren gaat duren voordat de rest van de plannen
wordt uitgevoerd. Voor Retranchement is het van
economisch belang dat er door en rond het Zwin
goede recreatieve verbindingen komen.”
Gedeputeerde Van Heukelom zoekt oplossingen
voor West Zeeuwsch-Vlaanderen ook in het
sluiten van nieuwe allianties. “Het Rijk heeft ook
de regionale economische fondsen afgeschaft en
gekozen voor de economische ontwikkeling in
een tiental topgebieden. Een beleidsrichting waar
ik het overigens niet mee eens ben. Maar om
onze regionale economie te stimuleren zullen we
aansluiting moeten zoeken bij die topgebieden.
Dan kijk ik zowel naar de Randstad als naar NoordBrabant. Met onze ruimte hebben wij wat te bieden.
Die boodschap moeten wij nog beter naar voren
brengen”.
Vervolg
Zolang het kabinet nog geen definitieve besluiten
heeft genomen over de wijziging van het beleid en
de bezuinigingen, is er geen duidelijkheid over de
uitvoering van het gebiedsplan. Hiervoor zijn wel
enkele scenario’s geschetst. De gebiedscommissie
houdt de vinger aan de pols om goed te kunnen
inspelen op mogelijke ontwikkelingen. Het doel
daarbij blijft een economische impuls door
ruimtelijke
kwaliteitsverbetering
voor
West
Zeeuwsch-Vlaanderen. Naar verwachting is er
aan het einde van het jaar meer duidelijkheid
over de toekomst. Houd de agenda van de
gebiedscommissie in de gaten om op de hoogte te
blijven van de ontwikkelingen. U vindt de agenda
en nadere informatie over de doelstellingen van het
gebiedsplan op www.gebiedsgerichteaanpak.nl.
Hoe kijken de overige leden van de gebiedscommissie aan tegen de bezuinigingen en de
beleidswijzigingen van het Rijk?
Jan Bruurs (Kamer van Koophandel)
9
10
“Door de economische recessie moeten veel overheden de tering naar de nering zetten. Dat is nodig om
de BV Nederland financieel gezond te maken. Er moeten daarom pijnlijke beslissingen genomen worden.
Dat er ook op natuur en landschap bezuinigd moet worden, daar kan ik mee instemmen. Dat is vervelend
voor de uitvoering van het gebiedsplan, maar niet onoverkomelijk. Er is al heel veel natuur gerealiseerd.
Laten wij op dat gebied nu pas op de plaats maken. En ons extra inzetten voor meer bedrijvigheid en
economie.”
Joop Dees (Recron)
“Wij moeten de kop niet laten hangen door wat er op ons afkomt maar er het beste van maken met de
middelen die resteren. We moeten voortgaan met het ondernemen van zaken die zo nauw mogelijk
aansluiten bij de doelstellingen van Natuurlijk Vitaal. We kunnen bijvoorbeeld met de rood-voorgroen bijdragen van recreatieondernemers meer doen met de bestaande recreatienatuur rond de
recreatiebedrijven of op de terreinen zelf.”
Luc Mangnus (Waterschap Scheldestromen)
“Wij gaan door met het sterker en robuuster maken van de dijken. Daarnaast blijven wij graag meewerken
om, waar mogelijk, de landschappelijke waarde van het gebied te verbeteren. Het zal door de bezuinigingen
wel meer inventiviteit vragen om een meerwaarde te realiseren. Onze gezamenlijke opdracht is
ongetwijfeld moeilijker geworden. Ik ben ervan overtuigd dat er wel iets ten goede zal gebeuren”.
Leo D’Hoore (Natuur- en Milieuorganisaties)
De bezuinigingen zetten een flinke streep door onze plannen. Gelukkig is bij ons de helft van de EHS al
gerealiseerd. Landelijk ligt dat percentage een stuk lager. Maar feit blijft dat de EHS pas echt waarde krijgt
als het volledig af is. Het stopzetten van de EHS heeft ook grote gevolgen voor de structuurverbetering
van de landbouw. Een ander probleem wordt de realisatie en onderhoud van de recreatienatuur. Door
het wegvallen van de Rijksbijdrage, zijn er minder mogelijkheden voor aankoop van terreinen en ook
het benodigde onderhoud komt hiermee op de tocht. Voor de gebiedscommissie ligt hier een nieuwe
uitdaging!”
11
Eigen Wijze Ommetjes
11
Oostburg,
Nieuwvliet,
Aardenburg
en
Waterlandkerkje hebben deelgenomen aan
‘Eigen Wijs Landschap’. Dit is een project van
Landschapsbeheer Zeeland en IVN (Natuur- en
Milieu Educatie), dat eind juni is afgerond. Op
Oostburg na, heeft dat geresulteerd in drie
wandelroutes rond het dorp die aansluiten
op het Wandelnetwerk Zeeland. Naast de vier
kernen in West Zeeuws-Vlaanderen deden ook
elf kernen in Walcheren en in de Zak van ZuidBeveland mee aan dit project. Samen vormen
deze drie regio’s het Nationaal Landschap ZuidWest Zeeland.
12
Peter van der Vliet van Landschapsbeheer Zeeland:
“Ons doel was het verbeteren van de kwaliteit
van de groene leefomgeving op basis van ideeën
van bewoners. Wij hebben hen met een speciale
wandeling enthousiast gemaakt om met hun eigen
omgeving aan de slag te gaan. Veel slapende kennis
van de mensen komt hierbij tot leven, wat leidt tot
een lawine aan informatie. Zo komen wij aan de weet
welke landschapselementen in de loop der tijd zijn
verdwenen. Voor het maken van de ommetjes hebben
wij met de bewoners een plan opgesteld. Bij de
uitwerking daarvan hebben ze zelf ook daadwerkelijk
de handen uit de mouwen gestoken, zoals bij de
restauratie van een grafkelder bij Aardenburg of bij
het schrijven van teksten voor de informatiepanelen.
Waterlandkerkje heeft dankzij Eigen Wijs Landschap
de zeemeermin Hildegonda teruggekregen. Oostburg
had gehoopt een ommetje te kunnen maken rond
het Groote Gat, maar heeft spijtig genoeg te kampen
gekregen met allerlei obstakels, waardoor het niet
binnen de projectperiode kon worden gerealiseerd.
Misschien als de brug over het Groote Gat er toch
komt...”
Toekomstvisie gemeente Sluis
De gemeente Sluis heeft de toekomstvisie
“Samen Goed”, structuurvisie “Goed Leven” en
het Wmo-beleidsplan “Samen Leven” opgesteld.
De gebiedscommissie heeft hierbij een formele
adviesrol en heeft tijdens de inspraakperiode
een reactie bij de gemeente ingediend. De reactie
van de gebiedscommissie wordt momenteel,
samen met de overige zienswijzen, verwerkt.
De besluitvorming door de gemeenteraad is
voorzien in oktober.
De toekomstvisie “Samen Goed” bevat de strategische
koersbepaling voor de komende jaren. De twee andere
visies vormen “routeboekjes” om doelen op ruimtelijkeconomisch en sociaal-maatschappelijke terrein te
bereiken. Met name de structuurvisie “Goed Leven”
sluit met haar doelen op ruimtelijke-economisch
terrein aan bij de onderwerpen zoals opgenomen in
het Gebiedsplan Natuurlijk Vitaal.
De toekomstvisie, de structuurvisie en het Wmobeleidsplan vindt u op www.gemeentesluis.nl.
Enthousiaste waaiergesprekken recreatiesector
9
Nico van den Heuvel van het toeristisch
adviesbureau Van Nuland & Partners uit Eindhoven
voert op dit moment ‘waaiergesprekken’ met
recreatieondernemers
in
West
ZeeuwschVlaanderen. De invalshoek hierbij is hetzelfde
als enkele jaren geleden met de individuele
waaiergesprekken met agrariërs: in kaart brengen
hoe de ondernemers de toekomst van hun bedrijf
zien en waar zij onderweg knelpunten denken
tegen te komen. Nico van den Heuvel: “Mijn
opdrachtgevers zijn de gebiedscommissie, de
Recron en Economische Impuls Zeeland. Laat
ik voorop stellen dat de gesprekken volledig
vertrouwelijk zijn. Uit mijn eindrapportage, die
ik eind van dit jaar af wil hebben, zal niemand
kunnen opmaken wat ondernemer A of B van
plan is en waar hij zich zorgen over maakt. De
bedoeling is dat ik met wat ‘rode draden’ kom en
eventueel de vinger kan leggen op hobbels die een
toekomstperspectief geheel of gedeeltelijk in de
weg kunnen staan. Aan mijn opdrachtgevers wil ik
ook duidelijk melden wat zij kunnen doen om de
boel vooruit te helpen.”
Kleine bedrijven
Aan de gesprekken zijn voor de deelnemers geen
kosten verbonden. Nico van den Heuvel: “Recron
heeft mij een lijst gegeven waarop de namen staan
van 27 bedrijven. Hoofdzakelijk campings, die
eventueel ook nog stacaravans en/of bungalows
verhuren. Op de lijst staan geen grote bedrijven of
bedrijven die behoren tot een landelijke groep zoals
Molecaten of Roompot, die hebben minder behoefte
aan zo’n gesprek. West Zeeuwsch-Vlaanderen telt
overigens zeer veel kleine recreatiebedrijven. Een
gemiddelde camping in Nederland is 11 ha groot, in
10
11
Zeeland is dat zelfs 14 ha, terwijl de meeste campings
in West Zeeuwsch-Vlaanderen tussen 5 en 8 ha zitten.
De schaalgrootte is dan ook een thema hier. Ik kom
veel staanplaatsen tegen van minder dan 80 vierkante
meter. Dat is niet meer van deze tijd. Een toeristische
standplaats tussen de 110 en 130 vierkante meter is
nu toch wel een vereiste, al hangt dat ook weer af
van je doelgroep. Bovendien is ‘grotere staanplaatsen’
gemakkelijk gezegd, maar de zaak moet natuurlijk
wel rendabel blijven. Dat zijn onderwerpen die
wij aan de keukentafel bespreken. In juni heb ik al
twaalf gesprekken gevoerd, in september hoop ik de
anderen te spreken. Tot nu toe heeft één ondernemer
te kennen gegeven geen belangstelling te hebben
voor een gesprek.”
Eerlijk en open
Omdat hij zelf een rijk recreatieverleden achter de
rug heeft (onder andere 24 jaar een eigen bungalowen kampeerbedrijf in Noord-Brabant) spreekt hij de
taal van de recreatieondernemers. “Naast het feit
dat ik geen enkele zakelijke binding heb met West
Zeeuwsch-Vlaanderen”, zegt hij, “is dat natuurlijk een
belangrijk element om de gesprekken succesvol te
laten verlopen. De ondernemers kunnen vrij tegen mij
spreken. En dat doen ze ook. Door middel van gerichte
vragen probeer ik ze opnieuw aan het denken te
zetten over de toekomst van hun bedrijf. Zo ontstaan
er dikwijls openingen, waaraan ze niet eerder hadden
gedacht. Ook wijs ik hen op instanties of deskundigen
die zij kunnen raadplegen om een stap vooruit te
zetten. Vanzelfsprekend kom ik ook ondernemers
tegen die een compleet plan klaar hebben liggen,
maar het toch fijn vinden om met een professionele
buitenstaander daarover van gedachte te wisselen.
Ook voor hen ben ik graag een klankbord.”
12
Samenstelling Gebiedscommissie Natuurlijk Vitaal
• Dhr. J.J. (Hans) Quistvoorzitter
• Dhr. P.P.M. (Peter) Ploegaert MPM gemeente Sluis (lid en plv. voorzitter)
• Dhr. drs. G.R.J. (George) van Heukelom
provincie Zeeland (lid)
• Dhr. ir. L.A. (Luc) Mangnus waterschap Scheldestromen (lid)
• Dhr. L.D.P. (Leo) D’Hoore natuur- en milieuorganisaties (lid)
• Dhr. J. (Joop) Dees
Recron (lid)
• Dhr. J.J.A.M. (Jan) Bruurs Kamer van Koophandel (lid)
• Dhr. L.R. (Ron) Minnaar Rijkswaterstaat (adviseur)
• Mevr. drs. T.B.M. (Thecla) Westerhof provincie Zeeland (secretaris)
• Mevr. M.M.E. (Miep) Budde-Vanhommerig provincie Zeeland (verslaglegging)
Vergadering gebiedscommissie
De volgende vergadering van de gebiedscommissie vindt plaats op:
woensdag 19 oktober 2011 om 19.30 uur
in het projectbureau Natuurlijk Vitaal te Breskens.
Deze vergadering wordt openbaar aangekondigd.
De agenda en bijhorende stukken liggen enkele dagen van tevoren ter inzage en
staan tevens op www.gebiedsgerichteaanpak.nl
Visie
op
West
Zeeuwsch-Vlaanderen
is
de
nieuwsbrief
van
de
bestuurscommissie gebiedsgerichte aanpak West Zeeuwsch-Vlaanderen.
Exemplaren van de nieuwsbrief zijn verkrijgbaar bij:
• Provinciaal informatiecentrum Zeeland, Postbus 6001, 4330 LA Middelburg,
Colofon
Informatie over het project is verkrijgbaar bij Dienst Landelijk Gebied,
telefoon 0118-631400 of e-mail [email protected]
Postbus 6, 4460 AA Goes, of bij secretaris Thecla Westerhof van de
­
• Gemeente Sluis, telefoon 0117-457000
bestuurlijke ­commissie, directie ruimte, milieu en water provincie Zeeland,
• Waterschap Scheldestromen, telefoon 088-2461000
­Postbus 165, 4330 LA Middelburg.
Uitgave: Bestuurlijke commissie gebiedsgerichte aanpak
West Zeeuwsch-Vlaanderen
De nieuwsbrief wordt drie à vier keer per jaar huis aan huis bezorgd in West
Redactie: T. Marees
Zeeuws-Vlaanderen. Een abonnement voor wie buiten de regio woont, is gratis
Foto’s: Daniël de Kievith, Anda van Riet, archief Pieters Grafisch Bedrijf en
te bestellen bij het provinciaal informatiecentrum Zeeland, Postbus 6001, 4330
www.sxc.hu
LA Middelburg, telefoon 0118-631400 of e-mail [email protected]. De
Oplage: 17.300
nieuwsbrief is ook te vinden op de website www.gebiedsgerichteaanpak.nl.
Vormgeving, opmaak en druk: Pieters Grafisch Bedrijf bv, Groede