Model projectplan Versterking social innovation

Model projectplan Versterking social innovation in de regio Midden-Brabant
Een projectplan is als verplichte bijlage onderdeel van uw subsidieaanvraag en moet een duidelijk
beeld geven van het voorgenomen project. Dit model projectplan bevat alle verplichte onderdelen.
[Projectnaam]
Projectpartners:
Startdatum:
Einddatum:
[De maximale looptijd van uw project is twee jaar]
Deelsector:
[Leisure, Logistiek, Smart Industry, Zorg, overige sectoren]
1.
Aanleiding
Korte inleiding met context, aanleiding, situatieschets en probleemstelling van het project.
2.
Doelstelling
Voor de doelstelling beschrijft u wat bereikt is aan het einde van de projectperiode waarvoor u subsidie
aanvraagt (maximale looptijd 2 jaar).
3.
Aansluiting bij versterking social innovation doelstellingen
Omschrijf hoe uw project voldoet aan de subsidievereisten zoals genoemd in artikel 2.6 van de
subsidieregeling, licht daarvoor toe:
 hoe het project bijdraagt aan innovatieve oplossingen voor maatschappelijke problemen;
 dat het project zich bevindt in de start- of experimentfase;
 het innovatief karkater van het project/ samenwerking. Hoe draagt het project bij aan het
ontwikkelen van nieuwe goederen, diensten en/of processen.
3.1
Regionaal-economisch belang
Licht toe:
 hoe het project bijdraagt aan de ambities van de desbetreffende deelsector waar u subsidie voor
aanvraagt (bekijk hiervoor de ambities voor Smart Industry, Leisure, Logistiek of Zorg in MiddenBrabant);
 dat het project gericht is op MKB-ondernemingen in de regio Midden-Brabant;
 dat de resultaten van de activiteiten beklijven in regio Midden-Brabant;
 wat de regionale behoefte is van het project, verklaar hoe het project vraaggericht is;
 wat is de economisch toegevoegde waarde van het project.
Projectplan [Projectnaam] | 1
4. Werkplan
4.1 Activiteiten


Beschrijf de projectactiviteiten die worden uitgevoerd;
Geef aan waar de activiteiten worden uitgevoerd.
4.2 Resultaten



Wat levert het project op aan het einde van de projectperiode?
Geef aan wat de verwachte concrete resultaten zijn van het project en kwantificeer deze (denk aan
ontwikkelde business cases, hoeveelheid nieuw ontwikkelde producten etc).
Hoe worden de resultaten van het project toegankelijk gemaakt voor derden?
Soort verwacht effect/resultaat
Aantal
4.3 Planning


Geef een globale planning van de activiteiten;
Geef aan welke factoren impact kunnen hebben op slagen van het project en de aanpak om deze
factoren te beperken.
4.4 Vervolg

Geef aan hoe na afronding van het subsidieproject de projectresultaten gewaarborgd blijven
(duurzaam vervolg).
Hoe is gewaarborgd dat het project ook na de subsidieperiode blijft voortduren.

5. Begroting en financiering







De begroting mag ook als separaat Exceldocument worden aangeleverd.
De begroting geeft een inschatting van de kosten van projectactiviteiten;
Maak een uitsplitsing naar eigen uren van de projectpartners en kosten derden (kosten gemaakt
voor aanschaf van bijvoorbeeld onderzoeksmateriaal of externe expertise);
Uw project bestaat voor minimaal 50% uit kosten derden (‘out of pocket kosten’);
Licht kort toe waarom de kosten nodig zijn voor de uitvoering van het project;
Voor uren van projectpartners: reken met een vast uurloon van €50, voor kennisinstellingen €125;
De financiering van het project: eigen financiering van de projectpartners, gevraagde
subsidiebijdrage (maximaal 50%) en eventuele overige financiers (zie de tabel hieronder).
Financieringsplan
[Projectpartner]
[Projectpartner]
[overige financiering]
Gevraagde subsidiebijdrage
Totale financiering
€
€
€
€
€
%
%
%
%
100%
Vaste bijdrage / naar verhouding totale kosten
Vaste bijdrage / naar verhouding totale kosten
Vaste bijdrage / naar verhouding totale kosten
Naar verhouding totale kosten
Projectplan [Projectnaam] | 2