Guus Sligter JDF in de praktijk Lost JDF alle problemen op? Het bedrijf 45 personen 3 vestigingen, waarvan 1 productielocatie 10.000 orders per jaar 2, 4, en 5 kleurenpersen tot 50x70, totaal 5 Productie in twee / drie ploegen Uitgebreide prepress, nabewerking en expeditie, t.w. > 70% Hoge automatiseringsgraad, pre-press en press gekoppeld sinds 1996, bezig met postpress Organisatie 1 bedrijfskantoor met ordermanagers alle ordermanagers verantwoordelijk voor: voorcalculatie, ordervoorbereiding, orderbegeleiding, nacalculatie en facturering één planner financiële administratie technische afdelingen studio, uitdraai, drukkerij, afwerking, expeditie De automatisering, m.i.s. Multipress (TNR): relatiebeheer, verkoopinformatiesysteem offerte- en ordercalculatie orderbegeleiding, planning (compleet) inkoop, voorraad, nacalculatie (compleet) facturering, rapportage, klachtenregistratie webshop, voorraad gereed product kostprijsberekening De automatisering, PDF workflow Heidelberg Prinect (Tetterode): preflight, colormanagement, trapping etc impositie (signastation) soft- en hardproof, certified offset systeem ctp belichters (2x) Status implementatie JDF Multipress is de basis voor JDF level 1 en 2 Alle orders worden middels JDF aangemaakt in Prinect Van alle orders worden de level 1 gegevens gebruikt Van ca 80% worden de level 2 gegevens gebruikt Bezig met invoeren / testen level 3 (JMF) Goed contact met leveranciers over aanpassingen Situatie vóór JDF: Ca 10 ordermanagers, vaak afwezig Productie in twee ploegen, dus: Orders mogen geen vragen oproepen Orders moeten compleet zijn Orders moeten eenduidig zijn, persoonsonafhankelijk ‘Digitale’ orderzakken, geen pen gebruiken Electronische planning, tijden en aantallen kloppen Situatie na JDF: Geen foute insluitschema’s Geen herstelorders Altijd goede drukvelindeling Geen vragen meer uit de productie Ca 25% meer productie per drukpers Meer omzet Beter prijsniveau Voorwaarden invoering JDF: heldere organisatie, wie doet wat? en waarom? en hoe? Procedures! Denk na over alle processen, breng in kaart wat er fout kan gaan, bepaal de gewenste werkwijze en leg deze eenduidig vast. Communiceer de gewenste werkwijze, deel mede Controleer en handhaaf Evalueer en stel bij Situatie met JDF: Loopt het op papier? dan loopt het beter via JDF… Ideaal voor de ‘onderstroom’, repeats Ideaal voor webshops (anicolor) Ideaal voor standaardisatie, informatie 1 x vastleggen Basis JDF zorgt voor snellere terugkoppeling Basis JDF voorkomt vragen in het vervolgtraject Impositie kan zich bezig houden met het leuke werk Besparing 1 fte in de grootmontage Hoe meer rendement met JDF? Denk in processen, niet in techniek Optimaliseer de processen Leg de nadruk op de organisatie rondom de techniek Investeer in de organisatie Mensen en ijzer zijn duur, koop liever een goed pakket Leg procedures vast en automatiseer deze Rotzooi in geeft geautomatiseerde rotzooi uit Ga terug naar waar het fout ging en herstel het daar JDF: Géén oplossing voor problemen Maar beloning voor een goede organisatie De toekomst met JDF Technisch niveau ordervoorbereiding zal hoger zijn Hogere automatiseringsgraad, meer efficiëncy Prepress en bedrijfsbureau worden één afdeling M.i.s. zal meer en andere informatie moeten vastleggen Orderstroom sneller, is de organisatie daar klaar voor? Andere rol voor leveranciers, nauwere samenwerking, Vragen?