2007-01-17 Verslag Gezondheid

LOKAAL SOCIAAL BELEID GENT
VERSLAG OVERLEGFORUM GEZONDHEID
Datum: 17 januari 2007
Plaats: Gezondheidsdienst, Baudelohof, 9000 Gent
Aanwezig: Schepen Tom Balthazar, Jean-Pierre Matthijs, Ronny Lasseel, Leen Gyssels, Hilde
Godderis, Hilde Roosen, Alain Vincke, Alex Leemans, Luc De Schepper, Chantal Maenhaut,
Marleen Roesbeke, Ann De Maesschalck, Jan De Maeseneer, Katia Vandendriessche, Bruno
Buytaert, Leen Van Zele, Guy Vanparys, André Vansteenkiste, Els De Vos, Eleke Langeraert, Dirk
Staelens, Patricia Vanneste, Joris Beaumon (verslag)
Verontschuldigd: Kurt Ingels, Nicole De Waele, Chris De Ketelbutter, Erik Stevens, Ann Vanden
Wijngaerd.
Agenda:
1.
2.
3.
4.
Inleiding en vorig verslag
Stand van zaken
Operationalisering van de strategische doelstellingen
Verdere planning
1. Inleiding en vorig verslag



Verwelkoming en inleiding door Katia Vandendriessche.
Voorstelling nieuwe leden:
plaatsvervanger André van Steenkiste voor het Oost-Vlaams Zorgplatform/Familiezorg
ivv Peggy Cardon.
Guy Van Parijs voor de Gentse apothekers, Ronny Lasseel wordt plaatsvervanger.
Dirk Staelens voor het Oost-Vlaams Zorgplatform CM tvv Ann De Kerpel (bevallingsrust)
Vorig verslag wordt goedgekeurd mits volgende aanvulling op pagina 1, punt 2:
De inbreng van PLAZZO ivm het thema grondrechten kwam tot stand na overleg met de
Gentse zelfzorgorganisaties.
2. Stand van zaken Lokaal Sociaal Beleid Gent
Korte toelichting door Joris
 Elk forum werkt op zijn eigen wijze en tempo aan het operationaliseren van de
strategische doelstellingen.
 Herhaling van de timing: maart voor de operationele doelstellingen, mei/juni voor de
acties.
 Melding van de nieuwe website: het forum wordt verwittigd wanneer we online gaan. Er
zal een demonstratie volgen.
3. Operationalisering van de SD’n
Korte toelichting van de inbreng van een aantal leden op de vorige vergadering. Een aantal
forumleden deden nog bijkomend een inbreng. Deze worden beurtelings toegelicht (zie
bijgevoegde documenten) en besproken (zie onder).

Voor de GGZ: toelichting door Alain Vincke. Er zijn geen inhoudelijke vragen.
1

Vanuit de ziekenhuizen: toelichting door Chantal Maenhaut.
2. duidelijke link met het forum Senioren, misschien is dit eerder een signaal?
3. betreft het aanleren van een basishouding: hulpverleners moeten over de nodige
inzichten en vaardigheden beschikken. Er wordt verwezen naar een werkgroep bij het
Centrum voor Gelijke Kansen die binnenkort resultaten zal bekend maken.
Hier ligt een duidelijk link naar het forum Kritisch Inkomen.

Vanuit de ingebouwde CAW’s: toelichting door Hilde Roosen
SD grondrechten: hierin ligt een raakpunt met de Brochurewerking bij OCMW Gent
Operationele doelstellingen vanuit de cluster gezondheid (zie bijlage)
Toelichting door de voorzitter:
A. Optimaliseren van informatie-verzameling en verwerking
Er bestaat reeds heel wat cijfermateriaal op Vlaams niveau maar op wijkniveau en zeker
wat kansengroepen betreft is er onvoldoende. Naar analogie met het
gezondheidsonderzoek in de Bloemekenswijk bestaat de wens om gezondheidsmetingen
doorheen de tijd te verrichten in bepaalde Gentse wijken. Het zou de bedoeling zijn om 5
significante wijken te selecteren en daar om de 5 jaar een meting te verrichten. Zo kan er
jaarlijks in een andere wijk gemeten worden. Via deze de meting kan een stedelijk
monitoringsysteem opgebouwd worden met een dubbel doel. Enerzijds moet dit een
barometer vormen om de gezondheidsevolutie te volgen. Anderzijds moet het ons
wapenen tegen het vertekend beeld dat de hulpverleners zelf hebben (cfr 50 % van de
contacten is met 10 % van de cliënten wat uiteraard een vertekend beeld geeft).
Aantal opmerkingen:
- onderzoek moet ruim opgevat worden: ook woonkwaliteit en sociale netwerking
- niet alleen in de achtergestelde wijken, ook in de beter wijken. Een 6de wijk kan bvb als
controlegebied dienen.
- methodologisch is dit een zeer moeilijke oefening (wie bepaalt in de loop van de jar of
de factoren gewijzigd zijn? Impact exteren factoren?)
- er mag geen subsidiëring gekoppeld worden aan de monitoring want je kan de
indicatoren nooit voorspellen en mag er dus zeker je subsidiëring niet van laten afhangen
- de meting moet bovenal performant zijn
- ook voor huisvesting zou een dergelijke meting moeten gebeuren zodat de resultaten
naast elkaar gelegd kunnen worden
Deze doelstelling zal SMART gedefinieerd worden.
B. Toegang instroom-doorstroom
-
Website voor hulpverleners: een organische, interactieve database met alle
doorverwijsmogelijkheden en de specifieke eigenschappen van de organisaties (2
perspectieven gescheiden houden: intermediairen en doelgroepen).
opmerkingen:
- er bestaan reeds een aantal systemen zoals de Sociale Kaart en het experiment in de
psychiatrie (www.psygent.be)
- er moet ook aandacht zijn voor de platforms zelfzorg en mantelzorg en voor de
overlegstructuren
- dit moet ook probleemgestuurd en klantvriendelijker kunnen (gegevens en probleem
inputten geeft een lijst aan mogelijkheden en voorzieningen)
- dit moet meegenomen worden naar hoger niveau
-
reductie van het aantal lokale poorten (toelichting adhv schema, het sociaal huismodel)
en van daaruit processturing
2
-
Er is een wildgroei aan meldpunten. Deze zijn veelal ontoereikend en een zeer grote
belasting (aan personeel en middelen)
Het forum beseft dat hier nu geen oplossing voor is, maar stelt een dubbel doel:
- signaal naar de overheid
- reflectie voor Gent. Hoe kunnen we hier aan werken?
Het betreft met andere woorden eerder een denkproces dan een operationele
doelstelling.
Ontwikkelen van centraal-indicatie-lijsten
Dit naar analogie met personen met een handicap en kinderopvang. Aandacht voor het
verbreden van de scope van evaluatie-instrumenten,want lang niet alles wordt
opgenomen in de cijfers, bv vereenzaamden.
Betrekken van het Steunpunt Welzijn en Gezondheid
-
Wegwerken van financiële drempels
C. Coördinatie GVO en gezondheidspromotie
Linken met onderwijs en de gezondheidsdoelstellingen onderwijs.
Dit past volledig onder strategische doelstelling 4 ‘Er zijn optimale groeikansen voor
kinderen’.
4. Verdere planning
De voorzitter, Katia, Leen en Joris maken een bundeling van de insteek van vorige
vergadering (leden) en de huidige (leden en voorzitter). Dit alles wordt door Joris SMART
vertaald en geplaatst binnen het kader van de 4 strategische doelstellingen. Op de volgende
vergadering worden in plenum de prioriteiten hieruit gehaald. Deze prioriteiten zullen verder
vertaald worden tot op actieniveau.
Volgende bijeenkomst Overlegforum:
14 februari 2007, 16.00 u, Gezondheidsdienst, Baudelohof, Gent
3