Bijlage 6 Format functie-informatie Algemeen Wat is de belangrijkste reden tot het beschrijven van een nieuw functieprofiel of het aanvragen van een nieuwe weging ? Wat is er volgens u gewijzigd in het functieniveau? Organisatie Schets (wijzigingen in) structuur/doelstelling van het organisatieonderdeel waar de functie is geplaatst. Plaats in de organisatie Schets (wijzigingen in) bevoegdheidsverhoudingen. operationeel/functioneel/hiërarchisch toename/afname aantal disciplines/aantal fte’s leidinggeven Doel Wat is het doel van de functie? Activiteiten en resultaatgebieden (Indien er taken van andere functionarissen waargenomen worden, doorvragen of dit regelmatig en structureel plaatsvindt.) Wat zijn de belangrijkste activiteiten binnen de functie? (ca. 3 – 5 resultaatgebieden met een aantal belangrijke taken ter toelichting. Aan welke taken wordt relatief veel/weinig tijd besteed? In welke volgorde worden de activiteiten verricht (volg het proces) Als de activiteiten op een goede manier zijn uitgevoerd, wat is dan het resultaat daarvan? Toelichting op de gezichtspunten Kennis Welke kennis is waarvoor nodig? Vereiste opleiding? Ervaring? Zelfstandigheid Wie of wat bepaalt de werkwijze? Aan welke procedures, voorschriften en richtlijnen dient de functionaris zich te houden? Welke beslissingen mogen/moeten zelfstandig door de functionaris genomen worden? In welke situaties vindt terugval plaats richting leidinggevende? Sociale vaardigheden Wat is de aard van de (in- en externe) contacten en wat is de rol van deze functie naar deze contacten? In hoeverre zijn de volgende aspecten belangrijk: controleren, corrigeren, uitoefenen gezag, beheersen van conflictsituaties, overtuigingskracht, overwinnen van weerstanden, onderhandelen? Indien dit aan de orde is, aanvullen met concrete voorbeelden. Risico’s, verantwoordelijkheden en invloed Waar wordt de functionaris verantwoordelijk voor gehouden? Is sprake van budgetbeheer of -bewaking? Soort budget / hoogte budget Welke invloed heeft de functionaris op beleid, zorgverlening, bedrijfsvoering? Wat zijn mogelijke risico’s bij de uitvoering van de werkzaamheden? Uitdrukkingsvaardigheid Welke informatieoverdracht vindt mondeling plaats en in welke vorm? Welke informatieoverdracht vindt schriftelijk plaats en in welke vorm? Andere communicatievormen vereist (non-verbaal / vreemde talen / technische tekeningen)? Bewegingsvaardigheid Welke motorische vaardigheid is benodigd ? Is daarvoor opleiding/training vereist? Oplettendheid Moet er op veel punten tegelijkertijd worden gelet? Wordt de oplettendheid bemoeilijkt door de omgeving? Hoe? Welke consequenties heeft onoplettendheid? Overige functie-eisen (incl. voorbeelden) Volharding en doorzettingsvermogen Systematiek, ordelijkheid en hygiëne Integriteit en betrouwbaarheid Voorkomen en/of gedrag Gevoel voor het menselijk lichaam, materiaal en/of apparatuur Inconveniënten (incl. voorbeelden) fysieke belasting: lopen, staan, tillen, onnatuurlijke houding? psychische belasting; leed patiënten? onaangename materialen? risico op persoonlijk letsel, zoals agressie?