Op zoek naar nieuwe organisatorische samenwerking: de

Op zoek naar nieuwe organisatorische samenwerking: de verbinding tussen
langdurende zorg, welzijn en eerstelijns zorg.
Figuur 3: Het regenboogmodel voor geïntegreerde zorg (Valentijn, 2013)
De veranderingen in de WMO en AWBZ vragen om meer samenwerking tussen eerste lijn, langdurende
zorg en welzijn. Met name de extramuralisering, het feit dat meer mensen met complexe problematiek in
de thuissituatie moeten worden begeleid, vraagt om nauwere samenwerking tussen de verschillende
domeinen en disciplines.
De professionals willen wel! Zorgpaden en arrangementen worden uitgedacht.
Nu dienen deze veranderingen in de organisaties te worden geïmplementeerd. Hoe doe je dat? Wat zijn de
succes- en faalfactoren daarbij? Wat moet u doen op systeem-, organisatie-, professioneel en klinisch
niveau? Wat zijn de functionele randvoorwaarden (geld, ict, personeel e.d.) die samenwerking stimuleren
en hoe bereikt u de samenwerking (leiderschap, innovatie e.d.)?
Het aangepaste programma van het jaarlijkse eerstelijnscongres De Eerstelijn Transformeert wil daar op 31
oktober a.s. met u antwoord op geven. Vanuit het JVEI kader van geïntegreerde zorg wordt aan de hand
van 8 inspirerende voorbeelden gedurende de dag de invulling van het kader concreet gemaakt. U wordt
tevens uitgedaagd de mogelijkheden in uw eigen omgeving te expliciteren.
U gaat aan het einde van de dag naar huis met een goed overzicht van de kansen in uw eigen omgeving.
Programma (onder voorbehoud)
09.00 – 09.30
09.30 – 09.45
09.45 – 10.15
10.20 – 10.40
10.40 – 11.00
Ontvangst met koffie en thee
“Kader voor de rode draad” door dagvoorzitter Marc Bruijnzeels, JVEI
Health and Social Care Scotland, via skypeverbinding
Roland de Wolf, Saffier De Residentiegroep
Johanna Haanstra, oud-wethouder gemeente Almere
11.00 – 11.20 Koffie
11.20 – 11.50 Inspiratievoorbeeld 1: Handen In Een, Han Morshuis, Paletgroep
In 2013 is dit project in een wijk in Leeuwarden gestart, waarbij met een wijkbudget wordt
gewerkt. Er wordt samengewerkt door 4 zorgaanbieders en het sociale wijkteam. De uitkomsten op
het gebied van daling van zorgconsumptie zijn spectaculair, een daling van meer dan 30% is bereikt!
11.50 – 12.20 Inspiratievoorbeeld 2: Consequenties verandering langdurige zorg voor de huisarts,
Dick Oomen, Pharmapartners en Harry van de Hoeven, SGZ
12.20 – 12.45 Uitreiking Eerstelijns Transformatieprijs, mede mogelijk gemaakt door
Pharmapartners
12.45 – 13.45 Lunch
13.45 – 14.15 Inspiratievoorbeeld 3: Medicatieveiligheid in de thuissituatie, Jan de Wit, ZonH
In Nederland worden medicijnen voorgeschreven dor de (huis)arts en eventueel bezorgd door de
apotheker. Tot de voordeur gaat dit goed, helaas gaat er daarna veel mis. Zorgverleners komen wel
bij de doorgaans oudere cliënt wel achter de voordeur en dien problemen die kunnen samenhangen
met het innemen van medicijnen. Op basis van deze waardevolle analyse wordt medicatiethuisgebruik
gemonitord via o.a. Het Rode Vlaggen Instrument.
14.15 – 14.45 Inspiratievoorbeeld 4: Proactieve samenhangende zorg voor ouderen thuis, Jolanda van
Kesteren, Lijn1 Haaglanden
Met het wegvallen van verzorgingshuizen is een samenhangende en proactieve aanpak in de wijk
noodzakelijk. Tijdens deze sessie wordt, aan de hand van illustrerende voorbeelden vanuit het landelijk
ROS netwerk ouderenzorg, ingegaan op de opgave die er ligt voor het veld.
14.45 – 15.15 Inspiratievoorbeeld 5: Huisartsbedden in Heerde, Jaap Morgenstern, Huisartsen in Heerde
Door demografische veranderingen ontstaat er een “gat in de markt” op het gebied van
zorgverlening aan kwetsbare ouderen die door een medische factor tijdelijk uit evenwicht raken. Als
oplossing hiervoor is in Heerde gestart met opnamebedden voor huisartsen. De verzekering heeft
inmiddels interesse en mogelijke financiering is in zich.
15.15 – 15.45 “De rode draad”, Marc Bruijnzeels, JVEI