KNOOPPUNT 4 - Ondernemende skills via AI
advertisement
Hoe haal ik de sociaal ondernemende skills in mij naar boven? Aan de slag! Titels (Arial, Regular / 24pt) optie 1 Content (Arial, Regular / 18pt) Maximum tot hier Wat staat er op het menu? • Rondje • Toelichting Aanpak • Discovery • Dream • Design • Desire • Terugkoppeling en afsluiter Titels (Bauer Bodoni, Bold / 24pt) optie 3 Klagen Content (Frutiger, 45 light / 18pt) Problemen Kritiek geven Traditioneel Maximum tot hier Titels (Bauer Bodoni, Bold / 24pt) optie 3 Content (Frutiger, 45 light / 18pt) Appreciative Inquiry Maximum tot hier Titels (Bauer Bodoni, Bold / 24pt) optie 3 Perspectief Betrokkenheid Content (Frutiger, 45 light / 18pt) Samenwerken Initiatieven Maximum tot hier Creativiteit Eigenaarschap Waarderend Titels (Bauer Bodoni, Bold / 24pt) optie 3 Content (Frutiger, 45 light / 18pt) Maximum tot hier Titels (Bauer Bodoni, Bold / 24pt) optie 3 Content (Frutiger, 45 light / 18pt) “Oplossingen ter stimulering van ondernemerschap voor vluchtelingen” Maximum tot hier De vluchtelingencrisis •Relatief nieuw gegeven •Treft niet enkel de Vlaamse arbeidsmarkt •Heel wat Europese landen = de uitdaging om deze doelgroep toe te leiden tot werk of ondernemerschap •We zien hier en daar spontaan initiatieven op poppen die de uitdaging aangaan •Kost zo laag mogelijk houden : Vertaling capaciteiten vluchtelingen naar de Belgische/Vlaamse maatschappij en arbeidsmarkt & werkgerichte inburgeringstrajecten Rayan – 32 jaar – gevlucht uit Syrië •5 jaar gevlucht belegerde stad Hama •Wil starten als zelfstandige •Hama Verkoop industriële verf en decoratiemateriaal (Italië) Werknemers in dienst Klanten in Turkije, Libanon en Jordanië 2011 – Arabische lente •De ommekeer •Breekt protest uit in Hama •Rayan’s broer = legerdienst – weigert op burgers schieten en vlucht naar Libanon •Represailles leger: Pakken Rayan op, 3 maanden opgesloten •Komt vrij: huis verwoest, familie verdwenen, tanks door straten, kanonnen •Vluchten naar Stockholm via mensensmokkelaar => Hasselt Donkere tijd •3 maanden asielcentrum Antwerpen •Familie gevlucht naar N Syrië, Koerdische gebied •Geen vertrouwen meer, geen slaap, geen tederheid… •Begint vrijwilligerswerk: soep uitdelen, klusjesman in ziekenhuis => vertrouwen ‘Niet mijn job: probeer er iets creatiefs mee te doen’ Iets teruggeven •Vandaag maakt hij zich klaar voor ‘de grote stap’! Zijn oude droom = een eigen zaak •‘Italian Style Unlimited’ =zelfstandig schilder en decorateur •Opleidingen verkoop en bedrijfsbeheer – ook al had hij 5 jaar ervaring in succesvol bedrijf •Wil werken, maar mag niet •Zeer moeizaam en lang traject ‘Ik wil absoluut werken én vrijwilligerswerk blijven doen: ik wil iets teruggeven aan België…’ Enkele cijfers… •Erkende vluchtelingen, subsidiair beschermden en asielzoekers •Periode 2015 – januari 2016: meerderheid = M Inburgeringscontract 1/4 Syrië Irak Somalië Afghanistan Doelgroep •Jonger dan de groep inburgeraars in het algemeen •Lager opgeleid dan gemiddelde inburgeraar 47% geen diploma of enkel Lager Onderwijs 37% diploma Secundair / Hoger Onderwijs 59% kiest voor perspectief ‘werk’ 12,9% handelaar of kleine zelfstandige in thuisland “The integration of refugees into Western societies is often seen as problematic – both by the refugees themselves and by the native population of the host society.” Maximum tot hier “ Refugees encounter a number of problems in their new society, among them that of obtaining a decent job. This is due to a combination of a lack of knowledge and skills, and discrimination in the labour market.” Opstart eigen bedrijf kan oplossing zijn: (1) economische onzekerheid en (2) integratie Barrières voor vluchtelingenondernemerschap in België zijn de volgende (Wauters & Lambrecht, 2008): •Wettelijk: diploma’s en competenties/ beroepskennis niet erkend •Toegang tot kapitaal is zeer moeilijk •Beperkte taalkennis : Blijven in eigen netwerk blijven ipv een formeel netwerk . Nood aan Betere doorverwijzing naar correcte instanties, Meer aandacht voor ondernemerschap in het inburgeringstraject Door de beperkte taalkennis hebben ze ook beperkte toegang tot relevante opleidingen. • Negatief imago van migrant/ vluchtelingondernemers => moeilijk om Belgische klanten te werven Gevolg •Vluchtelingen kiezen niet altijd op de meest geschikte sector op basis van hun eerder verworven kennis en competenties •Kiezen de meest toegankelijke sector Minste voorwaarden Wettelijk financieel Meestal reeds verzadigd Achtergrondinformatie •IN Vluchtelingenkampen ontstaat ondernemerschap Minder afhankelijk van steun Doel in het leven Waardigheid •Vluchtelingenkamp Dabaaab in Kenia Gecreëerde economische meerwaarde/jaar = 25 M USD Drempels Acces tot financiering=> spaargeld/informeel lenen Wettelijke & politieke drempels met corruptie Zeer trage bureaucratie om bedrijf te starten buiten kamp Gebrek aan eigenaarschap Gebrek aan infrastructuur: transport, elektriciteit, water Gebrekkige toegang tot leveranciers en consumentenmarkten Coöperaties, innovatiehubs •Ondernemers groeperen in coöperatieven sterker staan meer volume kunnen produceren een waardige gesprekspartner worden van leveranciers en klanten •“Innovatiehubs” opzetten een ontmoetingsplaats voor ondernemers “to meet, brain-storm, share ideas and collaborate through meet-ups, workshops, focus groups, hackatons and competitions” businessadvies krijgen, marketing support en seed capital. Bottem-up innovatie •“Shams-Êlysées” markt in Za’atari •vluchtelingenkamp, Jordanië. •Syriërs: ondernemerschapscapaciteiten. •De meeste Syriërs: hoog opgeleid en veel ervaring in ondernemerschap en managing capital. •Velen onder hen waren handelaars in Syrië en hebben uitgebreide handelsnetwerken en contacten in Jordanië zodat ze zelfs in exile kleine bedrijfjes konden opstarten. Dezelfde taal Bestaande netwerk Gelijkaardige culturele normen in het gastland maakt het voor deze ondernemers gemakkelijk. “ “The best job here is trading, many people start with nothing and then build up their trade. To be successful you should have good relationships with traders in Jordan and money – often from family.” Hoe kunnen we bottem-up innovatie faciliteren? Succesfactoren Een toegankelijke omgeving met recht op werk en vrije beweging Toegang tot internet & telecom Toegang tot opleiding en skills training Goede infrastructuur & transport Toegang tot financiering Transnationale netwerken Internationale initiatieven poppen up •Incubator for Immigrants, Amsterdam •Start-up class for refugees, Berlin •ReDi School of Digital Integration, Berlijn •Techfugees, London •Startup Incubator for refugee entrepreneurs, Mebourne … Incubator for immigrants, Nederland https://www.youtube.com/watch?v=E4sKXFwP_Pg Focus vandaag - Vluchtelingen versus ondernemerschap Focus op de barrières Toegang tot advies ? Sociaal netwerk ? Negatief imago in de prestartfase van vluchtelingen ? Maximum tot hier Content (Frutiger, 45 light / 18pt) Maximum tot hier Titels (Bauer Bodoni, Bold / 24pt) optie 3 Content (Frutiger, 45 light / 18pt) Maximum tot hier Tijd voor … ACTIE! Plan van aanpak 1. +-4 à 5 personen/team 2. Max. 15’/fase 3. Plenaire terugkoppeling 4. Per tafel= 1 facilitator + 1 verslaggever Vluchtelingen versus ondernemerschap Focus op de barrières Toegang tot advies Sociaal netwerk en Negatief imago in de prestartfase van asielzoekers Maximum tot hier Content (Frutiger, 45 light / 18pt) Maximum tot hier Content (Frutiger, 45 light / 18pt) Maximum tot hier Titels (Bauer Bodoni, Bold / 24pt) optie 3 Content (Frutiger, 45 light / 18pt) Zoek je TEAM Max. 5 personen/tafel Maximum tot hier Titels (Bauer Bodoni, Bold / 24pt) optie 3 Content (Frutiger, 45 light / 18pt) Kies per tafel 1 verslaggever Maximum tot hier Content (Frutiger, 45 light / 18pt) STAP 1 - Discovery – het beste van wat er is… Discovery – het beste van wat er is... = HUIDIGE SITUATIE Toegang tot advies – er zijn heel wat instanties die begeleiden naar ondernemerschap Sociaal Netwerk – er zijn heel wat mogelijkheden tot en uitbreiden van sociaal netwerk Perceptie t.o.v. prestarters versus vluchtelingen – rolmodellen, … Maximum tot hier STAP 2 - Dream – wat onze verbeelding kan zijn… Dream – wat onze verbeelding kan zijn… IDEALE SITUATIE Toegang tot advies – ideale aanpak Sociaal Netwerk – ideale manier om sociaal netwerk op te bouwen en uit te breiden Perceptie t.o.v. prestarters versus vluchtelingen – ideale situatie STAP 3 - Design – wat er zou kunnen zijn Design – wat er zou kunnen zijn – COMBINEER FASE 1 en 2 Toegang tot advies – combineer huidige versus gewenste situatie 2/5 Sociaal Netwerk – combineer huidige versus gewenste situatie 3/6 Perceptie t.o.v. prestarters versus vluchtelingen – combineer huidige versus gewenste situatie STAP 4 - Destiny – wat we zullen uitproberen Destiny – wat we zullen uitproberen •Werk 1 zeer concreet voorstel uit. •Maak het SMART •Stel het plenair voor Super bedankt!
