Ik ga voor meer productie, beter veilig gedrag en

► Hoe wordt het onderzoek uitgevoerd?
“Ik ga voor meer
productie, beter veilig
gedrag en minder
ziekteverzuim.”
Hoe?
Het onderzoek wordt op anonieme wijze via internet uitgevoerd. Met aantrekkelijke enquêtes en toegankelijke
rapportages maken we uw succes meetbaar.
De tijdsbesteding per medewerker bedraagt ca. 30 minuten en het invullen van de onderzoeksvragen kan
op elk moment van de dag plaatsvinden. De verwerking van de antwoorden vindt plaats door specialisten
van Nolost Capital. Om deelname aan het onderzoek te maximaliseren wordt het personeel op verschillende
wijzen geïnformeerd.
Met behulp van de verschillende onderliggende gevalideerde modellen kunnen gefundeerde uitspraken
worden gedaan over de aanpassingen die noodzake-lijk zijn om wenselijk gedrag bij uw medewerkers te verkrijgen. U ontvangt een complete doorlichting van uw hele HR-organisatie, zichtbaar in heldere schema’s!
Advies wordt aan het einde gegeven door zowel specialisten van Nolost Capital als Pilz.
Op maat, zodat u direct de verbeteringen kunt doorvoeren in gedrag en/of randvoorwaarden. De uitkomsten
worden weergegeven in overzichtelijke rapporten, waarvan de inhoud direct bruikbaar is in de praktijk en
waarmee een effectief verbeterplan kan worden opgesteld.
► Wat levert dit voor uw mensen en uw organisatie op?
► Medewerkers voelen zich gewaardeerd doordat het bedrijf door het medewerkersonderzoek
van Pilz en Nolost Capital aangeeft dat zij gelooft in haar personeel en dat er naar hen geluisterd wordt. Medewerkers krijgen de kans om op anonieme wijze hun wensen en behoeften
uit te spreken en voelen zich waardevol in de organisatie.
Meten en sturen van organisatiegedrag
► Bestuurders krijgen duidelijk inzichtelijk wat er zich feitelijk afspeelt per groep c.q. afdeling in
de organisatie.
► Bestuurders krijgen duidelijk inzichtelijk wat de oorzaken zijn van onveilig gedrag en de oorzaken en gevolgen zijn van de motivatie van het personeel.
Feeling good, working safe
► Bestuurders weten precies wat ze op basis van de gegeven informatie kunnen veranderen
om een beter resultaat te bereiken.
► Organisatiefactoren die niet in orde zijn, kunnen door de
organisatie verbeterd worden, waardoor medewerkers
zich beter voelen in hun baan, zich meer betrokken voelen
bij de organisatie, en dus met meer plezier naar het werk
gaan.
► Reducering van het ziekteverzuim, verhoging van de
motivatie, vitaliteit, betrokkenheid en bevlogenheid en
verbetering van het veiligheidsgedrag.
www.pilz.nl / www.pilz.be
www.nolostcapital.nl
3D Behaviour Dashboard®
► Wilt u de motivatie van uw medewerkers vergroten?
► Pilz wil samen met u streven naar een veilige werkomgeving
Wilt u het ziekteverzuim reduceren, de motivatie en bevlogenheid van uw medewerkers vergroten, de vitaliteit
en betrokkenheid verhogen en/of het veiligheidsgedrag verbeteren? U kunt dit bereiken door onderzoek te
doen naar de werkbehoeften van uw medewerkers zoals werkplezier, sociale steun van collega’s, een veilige
werkomgeving, goede feedback, voldoende variatie etc. Deze behoeften hebben namelijk direct invloed op
hun gedrag. De mate waarin uw organisatie aan deze behoeften voldoet en het effect hiervan op het wenselijk gedrag van uw medewerkers, kan kwantitatief gemeten worden. Deze meting wordt per afdeling of per
groep uitgevoerd.
De aspecten van veiligheid zijn gericht op het voorkomen van
ongelukken. Hiervoor zijn de bronnen van onveilig gedrag
opgenomen als variabelen, evenals de variabele machineveiligheid. Een veilige werkomgeving betekent niet automatisch
dat er sprake is van juist gedrag of vice versa. Ook daarvoor
geldt dat het geheel beschouwd dient te worden om betrouwbare uitspraken te doen.
Wat motiveert en/of frustreert mensen om al dan niet te presteren?
Bekend is dat bedrijven die een veilige werkomgeving bieden
voor hun medewerkers een significante verhoging zien in de
productiviteit en een stijging in de motivatie (Bron: HSE). Deze
hogere motivatie leidt tot een significante besparing in de
ziektekosten.
Behoeften verschillen per medewerker. De één wil status en de ander
juist autonomie of hebben mensen op
de werkvloer over het algemeen meer
sociale behoeften? Het komt er op
neer dat medewerkers verschillende
behoeften hebben.
De organisatie dient aan deze behoeften te voldoen voordat überhaupt
verwacht mag worden van de medewerkers dat zij zich gemotiveerd voelen om zich wenselijk te gedragen.
Dit geheel kan nu per afdeling/shift
gemeten worden met het
‘3D Behaviour Dashboard®’.
Meer betrokken en bevlogen medewerkers en beter resultaat
Voor (middelgrote) organisaties blijkt dat een stijging van 10% in motivatie binnen drie jaar resulteert in een
toename van 25% in productie en dat zij jaarlijks meer dan één miljoen euro besparen als zij haar medewerkers ‘gewoon’ gemotiveerd houden. Bij veel organisaties wordt nog geen onderzoek gedaan naar de fundamentele oorzaken van onwenselijk gedrag, mogelijke oorzaken voor ongevallen en/of naar oorzaken van
burnouts. Er wordt nog niet gestuurd op bevlogenheid. Veel organisaties kunnen hier nog veel winnen. Hoe?
Door juist niet te sturen op symptomen (primaire communicatie, eerste waarnemingen etc.), maar juist op de
fundamentele behoeften.
Het blijkt dat intrinsiek gemotiveerde medewerkers significant waardevoller voor de organisatie zijn dan
extrinsiek gemotiveerde medewerkers. De intrinsieke motivatie wordt gemeten om te achterhalen wat uw
medewerkers beweegt. Hiermee willen Pilz en Nolost Capital het wenselijk gedrag naar boven halen zoals:
►
►
►
►
►
►
Vitaliteit
Bevlogenheid
Veiligheid
Betrokkenheid
Verantwoordelijkheid
Etc.
Bevlogen werknemers zijn minder vaak
ziek, voelen zich
betrokken, verzetten
meer en beter werk,
en zijn aanstekelijk
Veilige werkomgeving en hogere motivatie
energiek. In de praktijk dragen bevloAls een organisatie goed is ingericht dan gebeuren er nagenoeg
gen medewerkers
geen ongelukken. Hiermee bedoelen wij vanuit het veiligheidskennisdomein organisatorische aspecten zoals duidelijke procedures, effectief bij aan het behalen van uw
een goed design, haalbare planning, juiste aansturing door manorganisatiedoelen.
agement, preventief onderhoud en een heldere en open communicatie van en naar de medewerkers.
Weet u hoe het zit met de bevlogenheid van uw medewerkers?
Pilz en Nolost
Capital kunnen
u ondersteunen
bij de noodzakelijke interventies.
U kunt hierbij
denken aan
opleiding,
trainingen, technische ingrepen,
procedures, testen, certificering,
design van de machine, advies,
service-contracten etc.
► Doorbraak in onderzoek - meten van veiligheidsgedrag
Het algemene onderzoek dat gericht is op het verbeteren van wenselijk gedrag en resultaat is ontwikkeld
door Nolost Capital. Dit onderzoek is in samenwerking met Pilz aangepast, zodat ook het veiligheidsgedrag gemeten wordt. Hiermee is ingespeeld op een behoefte vanuit de producerende bedrijven: een adequate scan die niet alleen
zorg draagt voor een beter
resultaat en meer bevlogenheid, maar waarmee ook het
veiligheidsgedrag van de
medewerker gestuurd kan
worden.
Het onderzoek is uiterst effectief en betrouwbaar. De
metingen zijn wetenschappelijk gefundeerd, gevalideerd en zeer waardevol.
Het resultaat komt direct
ten goede aan de medewerkers, zij worden er direct
meer door gemotiveerd, de
sfeer verbetert en iedereen
wint. De kans dat er een
doorbraak in de organisatie plaatsvindt, is groot.
Mensen zien toekomst, lopen niet weg, zijn meer betrokken en leveren eenvoudigweg meer op. U krijgt
de resultaten en uw personeel wordt energieker en gelukkiger.
Voor wie is het onderzoek geschikt?
Het onderzoek is geschikt voor organisaties vanaf 10 medewerkers. Als u een bedrijf heeft met diverse
afdelingen en met meer dan 9 medewerkers per afdeling dan komt het ‘3D Behaviour Dashboard®’ nog
meer tot zijn recht. Het unieke stuurmodel wordt dan naar afdelingsniveau gedifferentieerd.