Logo`s - Stadswerk

Bedrijfsadvies Inclusieve
Arbeidsorganisatie
Sociaal ondernemen; een goede balans tussen
winst maken en MVO.
Definitie
Op basis van een gerichte bedrijfsanalyse het aanpassen
en herinrichten van bestaande werkprocessen en functies,
teneinde geïnventariseerde elementaire taken en werkzaamheden om te vormen tot functies die worden ingevuld
door werkzoekenden met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Bedrijfsadvies Inclusieve Arbeidsorganisatie
3
Belang voor werkgevers
Komst van de Participatiewet v.a. 01-01-2015
 Mogelijke komst van de Quotumwet
 Hulpmiddel bij SROI
 Krimp aandeel beroepsbevolking; personeelstekort

Bedrijfsadvies Inclusieve Arbeidsorganisatie
4
Voordelen voor werkgevers
Alternatieve wijze voor het invullen van moeilijk
vervulbare vacatures
 Kostenbesparing door meer effectieve/efficiënte inzet
van eigen vakkrachten
 Kostenbesparing door inzet van goedkoper personeel
zonder verlies van kwaliteit en continuiteit van
bestaande bedrijfsvoering
 Behoud regie op invulling ‘Baanafspraken’uit het sociaal
akkoord (quotumwet)
 Getuigt van maatschappelijke betrokkenheid (MVO)
 Invulling SROI

Bedrijfsadvies Inclusieve Arbeidsorganisatie
5
Voor welke organisaties?
Voor alle bedrijven, instellingen en organisaties met 25
of meer werknemers
 Groot MKB, middelgrote- tot grote bedrijven
 Scholen, productiebedrijven, catering, schoonmaak,
procesindustrie, transport & logistiek, zakelijke dienstverlening, bouwbedrijven, ziekenhuizen, horeca.

Bedrijfsadvies Inclusieve Arbeidsorganisatie
6
Uitvoering bedrijfsanalyse
Werkgever is leidend
 Kosteloos
 Door goed opgeleide adviseurs
 Kwaliteit verzekerd (landelijke kwaliteitstoets)
 Snelle doorlooptijd
 Uitvoerbaar binnen alle afdelingen/bedrijfsonderdelen
 Uitvoering op de werkvloer
 Uitkomsten en adviezen zijn direct toepasbaar

Bedrijfsadvies Inclusieve Arbeidsorganisatie
7
Proces
Stap 1: overtuigend gesprek met directie
 Stap 2: gesprek met operationeel management en
directie samen teneinde draagvlak te creëren binnen
organisatie
 Stap 3: uitvoeren bedrijfsanalyse (d.m.v. interviews en
meelopen in de praktijk)
 Stap 4: presenteren bedrijfsanalyse aan directie en
management
 Stap 5: besluitvorming
 Stap 6: invulling vacatures
 Stap 7: nazorg

Bedrijfsadvies Inclusieve Arbeidsorganisatie
8
Wie gingen u voor?
Olieraffinaderij, afdeling Fire & Safety
 Stayokay
 Ineos Nova
 Pack2pack
 Hotel-Rest. De Korenbeurs
 Middelgrote Gemeente
 Vele bedrijven en organisaties in Nederland

Bedrijfsadvies Inclusieve Arbeidsorganisatie
9
Vragen?
TITEL VAN DE PRESENTATIE
10
TITEL VAN DE PRESENTATIE
11