Totaal budget - MIP Vlaanderen

MIP-HAALBAARHEIDSSTUDIE 2011
<titel studie>
Dit document moet als strikt vertrouwelijk worden behandeld
Inhoudstafel
Indieninstructies ...................................................................................................................................................... 3
Management samenvatting .................................................................................................................................... 4
Deel A
Algemene gegevens van de cluster van bedrijven ter situering van de haalbaarheidsstudie ............... 5
Titel van de studie ............................................................................................................................................... 5
Algemene gegevens van de cluster van bedrijven .............................................................................................. 5
A.1
<Bedrijf xxx> - coördinator .................................................................................................................... 5
A.1.1 Algemene gegevens .......................................................................................................................... 5
A.1.2 Contactpersoon ................................................................................................................................. 5
A.1.3 Korte omschrijving van de bedrijfsactiviteiten .................................................................................. 5
A.1.4 Jaarrekeningen .................................................................................................................................. 5
A.1.5 Onderzoeks-, ontwikkelings- en innovatie-activiteiten ..................................................................... 6
A.1.6 Overzicht van vroegere overheidssteun ........................................................................................... 6
A.2
<Bedrijf xxx> .......................................................................................................................................... 6
A.2.1 Algemene gegevens .......................................................................................................................... 6
A.2.2 Contactpersoon ................................................................................................................................. 6
A.2.3 Korte omschrijving van de bedrijfsactiviteiten .................................................................................. 6
A.2.4 Jaarrekeningen .................................................................................................................................. 6
A.2.5 Onderzoeks-, ontwikkelings- en innovatie-activiteiten ..................................................................... 6
A.2.6 Overzicht van vroegere overheidssteun ........................................................................................... 6
A.3
<Bedrijf xxx> .......................................................................................................................................... 6
A.3.1 Algemene gegevens .......................................................................................................................... 6
A.3.2 Contactpersoon ................................................................................................................................. 7
A.3.3 Korte omschrijving van de bedrijfsactiviteiten .................................................................................. 7
A.3.4 Jaarrekeningen .................................................................................................................................. 7
A.3.5 Onderzoeks-, ontwikkelings- en innovatie-activiteiten ..................................................................... 7
A.3.6 Overzicht van vroegere overheidssteun ........................................................................................... 7
Deel B
De aanleiding en uitvoering van de studie ............................................................................................ 8
B.1
Aanleiding .............................................................................................................................................. 8
B.2
MIP-thema’s .......................................................................................................................................... 8
B.3
Vraagstelling .......................................................................................................................................... 8
B.4
Toepassingsmogelijkheden .................................................................................................................... 8
B.5
Aanpak ................................................................................................................................................... 8
B.6
Competentie .......................................................................................................................................... 8
B.7
Startdatum............................................................................................................................................. 8
Deel C
De kosten en de steun ........................................................................................................................... 9
C.1
<Bedrijf xxx> .......................................................................................................................................... 9
C.1.1 Eigen personeelskosten..................................................................................................................... 9
C.1.2 Overige kosten .................................................................................................................................. 9
C.1.3 Kosten onderaannemingen en onderzoeksparnters ......................................................................... 9
C.1.4 Totaal budget <bedrijf xxx> ............................................................................................................... 9
C.2
<Bedrijf xxx> ........................................................................................................................................ 10
C.2.1 Eigen personeelskosten................................................................................................................... 10
C.2.2 Overige kosten ................................................................................................................................ 10
C.2.3 Kosten onderaannemingen en onderzoeksparnters ....................................................................... 10
C.2.4 Totaal budget <bedrijf xxx> ............................................................................................................. 10
C.3
<Bedrijf xxx> ........................................................................................................................................ 11
C.3.1 Eigen personeelskosten................................................................................................................... 11
C.3.2 Overige kosten ................................................................................................................................ 11
C.3.3 Kosten onderaannemingen en onderzoeksparnters ....................................................................... 11
C.3.4 Totaal budget <bedrijf xxx> ............................................................................................................. 11
Totaal budget .................................................................................................................................................... 12
Aanvraagdocument MIP-haalbaarheidsstudie <Acroniem>
Pagina 2
Indieninstructies
Het uitwerken van een idee voor een MIP-haalbaarheidsstudie
De indiening van een voorstel voor een MIP-haalbaarheidsstudie kan worden voorafgegaan door een
adviserend gesprek met MIP en indien gewenst kan de nodige ondersteuning geboden worden in de
partnersearch. De verdere opvolging gebeurt door de MIP-programmamanagers. Op de MIP-website
(www.mipvlaanderen.be) vindt u deze sjabloon van het aanvraagdocument.
Invullen van de sjabloon
Het aanvraagdocument voor een MIP-haalbaarheidsstudie bestaat uit 3 delen:
 Deel A verzamelt de algemene gegevens van de cluster van bedrijven. De bedoeling is om de studie te
kunnen situeren in deze algemene context en in algemene termen de capaciteit van de cluster om de
haalbaarheidsstudie uit te voeren in te kunnen schatten.
 Deel B omvat een korte omschrijving van de aanleiding en de uitvoering van de studie. Het doel van de
informatie is na te gaan of er voldoende grond is voor studie-activiteiten, of de aanpak en ingezette
middelen in orde zijn en of er een valorisatie-opportuniteit is.
 Deel C omvat de berekening van de kosten en de steun. Deze berekening volgt dezelfde principes als
deze die men kan terugvinden in ‘het toelichtingsdocument voor de regeling van de kosten en steun
voor een O&O-bedrijfsproject’ (zie IWT-website: www.iwt.be) mits enkele beperkingen die opgenomen
zijn in de aanvraag.
Bij het invullen van de aanvraag dient u de volgende principes te hanteren:
 De aanvraag mag in het Nederlands of het Engels worden opgesteld. Als het Engels wordt gebruikt
zullen de titel en het innovatiedoel in het Nederlands vertaald moeten worden.
 In de sjabloon wordt de basisinformatie voor de invulling verstrekt. Gelieve bij het invullen van de
sjabloon de grijze tekst met instructies in cursief te verwijderen. Bijkomende informatie voor het
invullen kan u vinden in de handleiding.
 De informatie verstrekt in het aanvraagdocument moet voldoende duidelijk zijn om de studie te
beoordelen.
 Tijdens de behandeling van de aanvraag zijn er één of meerdere gesprekken met MIP. Dit kan er toe
leiden dat bijkomende informatie wordt gevraagd, al dan niet te integreren in de oorspronkelijke
aanvraag. De oorspronkelijke aanvraag dient echter voldoende duidelijk te zijn om de evaluatie uit te
voeren. Indien dit niet het geval is, wordt de aanvraag onontvankelijk verklaard.
Indienen bij MIP
Een aanvraag voor een MIP-haalbaarheidsstudie wordt ingediend door een consortium van bedrijven. De
aanvraag moet elektronisch worden ingediend via de MIP-website of via [email protected].
Na indiening zal de aanvraag op ontvankelijkheid onderzocht worden. Binnen de 16 kalenderdagen wordt de
beslissing over ontvankelijkheid meegedeeld door de MIP-directie.
Intentieverklaring en geheimhoudingsverklaring
De aanvraag is pas ontvankelijk van zodra elke partij een ondertekende intentieverklaring inclusief
geheimhoudingsverklaring heeft ingediend volgens MIP-sjabloon. De PDF van het ondertekende document dient
ingediend te worden via de MIP-website. De indiening van de intentieverklaring heeft dezelfde deadline als het
projectvoorstel.
Aanvraagdocument MIP-haalbaarheidsstudie <Acroniem>
Pagina 3
Management samenvatting
Aanvraagdocument MIP-haalbaarheidsstudie <Acroniem>
Pagina 4
Deel A
Algemene gegevens van de cluster van bedrijven ter
situering van de haalbaarheidsstudie
In dit deel van de aanvraag worden de algemene gegevens van de cluster van bedrijven verzameld. De
bedoeling is om de studie te kunnen situeren in deze algemene context en in algemene termen de capaciteit van
de cluster om de studie uit te voeren in te kunnen schatten. De verstrekte informatie moet kort en ‘to the point’
zijn.
Titel van de studie
Geef de titel van de studie en eventueel een acroniem. Geef bij voorkeur een titel die de essentie van de studie
beschrijft, maar hou er rekening mee dat de titel gepubliceerd wordt. Als de aanvraag in het Engels is
opgesteld, dient ook een Nederlandse vertaling van de titel te worden gegeven.
Titel studie Nederlands
Titel studie Engels
Acroniem
Algemene gegevens van de cluster van bedrijven
Beschrijf de cluster van bedrijven. Vermeld minstens de officiële naam van elk deelnemend bedrijf en het
ondernemingsnummer.
A.1
<Bedrijf xxx> - coördinator
A.1.1 Algemene gegevens
Naam
Straat en nummer
Postcode en stad
Ondernemingsnummer
A.1.2 Contactpersoon
Naam
Functie
E-mail
Telefoon
A.1.3 Korte omschrijving van de bedrijfsactiviteiten
Geef kort de activiteiten van uw bedrijf weer, in het bijzonder de activiteiten die in relatie staan tot de uit te
voeren studie. Situeer dit kort in de internationale context voor een bedrijf met buitenlandse vestigingen.
Voeg relevante informatie toe onder de vorm van brochures, publicaties, referenties naar websites e.d.
A.1.4 Jaarrekeningen
Indien u Belgische jaarverslagen opstelt, dienen deze NIET te worden bijgevoegd, tenzij het laatste jaarverslag
nog niet is neergelegd. Internationale jaarverslagen : geef de weblink of voeg een kopie bij van het laatste
beschikbare internationale jaarverslag.
Indien uw bedrijf een verkorte jaarrekening neerlegt, vervolledig dan onderstaande tabel waarbij de informatie
betrekking heeft op de drie meest recente boekjaren:
Jaarrekening
J-2
J-1
J
70/74 bedrijfsopbrengsten
70 omzet
71 voorraadwijzigingen
72 geproduceerde vaste active
74 overige bedrijfsopbrengsten
60 handelsgoederen, grond- en hulpstoffen
61 diensten & diverse goederen
Aanvraagdocument MIP-haalbaarheidsstudie <Acroniem>
Pagina 5
A.1.5 Onderzoeks-, ontwikkelings- en innovatie-activiteiten
Situeer kort de recente activiteiten van uw bedrijf m.b.t. onderzoek, ontwikkeling en innovatie. Indien deze
activiteiten op een structurele manier gebeuren, licht dan kort de aanpak toe.
A.1.6 Overzicht van vroegere overheidssteun
Geef een overzicht van de steun van de laatste drie jaar op Vlaams (met uitzondering van de steun toegekend
door het IWT), Belgisch en Europees niveau.
A.2
<Bedrijf xxx>
A.2.1 Algemene gegevens
Naam
Straat en nummer
Postcode en stad
Ondernemingsnummer
A.2.2 Contactpersoon
Naam
Functie
E-mail
Telefoon
A.2.3 Korte omschrijving van de bedrijfsactiviteiten
Geef kort de activiteiten van uw bedrijf weer, in het bijzonder de activiteiten die in relatie staan tot de uit te
voeren studie. Situeer dit kort in de internationale context voor een bedrijf met buitenlandse vestigingen.
Voeg relevante informatie toe onder de vorm van brochures, publicaties, referenties naar websites e.d.
A.2.4 Jaarrekeningen
Indien u Belgische jaarverslagen opstelt, dienen deze NIET te worden bijgevoegd, tenzij het laatste jaarverslag
nog niet is neergelegd. Internationale jaarverslagen : geef de weblink of voeg een kopie bij van het laatste
beschikbare internationale jaarverslag.
Indien uw bedrijf een verkorte jaarrekening neerlegt, vervolledig dan onderstaande tabel waarbij de informatie
betrekking heeft op de drie meest recente boekjaren:
Jaarrekening
J-2
J-1
J
70/74 bedrijfsopbrengsten
70 omzet
71 voorraadwijzigingen
72 geproduceerde vaste active
74 overige bedrijfsopbrengsten
60 handelsgoederen, grond- en hulpstoffen
61 diensten & diverse goederen
A.2.5 Onderzoeks-, ontwikkelings- en innovatie-activiteiten
Situeer kort de recente activiteiten van uw bedrijf m.b.t. onderzoek, ontwikkeling en innovatie. Indien deze
activiteiten op een structurele manier gebeuren, licht dan kort de aanpak toe.
A.2.6 Overzicht van vroegere overheidssteun
Geef een overzicht van de steun van de laatste drie jaar op Vlaams (met uitzondering van de steun toegekend
door het IWT), Belgisch en Europees niveau.
A.3
<Bedrijf xxx>
A.3.1 Algemene gegevens
Naam
Straat en nummer
Postcode en stad
Aanvraagdocument MIP-haalbaarheidsstudie <Acroniem>
Pagina 6
Ondernemingsnummer
A.3.2 Contactpersoon
Naam
Functie
E-mail
Telefoon
A.3.3 Korte omschrijving van de bedrijfsactiviteiten
Geef kort de activiteiten van uw bedrijf weer, in het bijzonder de activiteiten die in relatie staan tot de uit te
voeren studie. Situeer dit kort in de internationale context voor een bedrijf met buitenlandse vestigingen.
Voeg relevante informatie toe onder de vorm van brochures, publicaties, referenties naar websites e.d.
A.3.4 Jaarrekeningen
Indien u Belgische jaarverslagen opstelt, dienen deze NIET te worden bijgevoegd, tenzij het laatste jaarverslag
nog niet is neergelegd. Internationale jaarverslagen : geef de weblink of voeg een kopie bij van het laatste
beschikbare internationale jaarverslag.
Indien uw bedrijf een verkorte jaarrekening neerlegt, vervolledig dan onderstaande tabel waarbij de informatie
betrekking heeft op de drie meest recente boekjaren:
Jaarrekening
J-2
J-1
J
70/74 bedrijfsopbrengsten
70 omzet
71 voorraadwijzigingen
72 geproduceerde vaste active
74 overige bedrijfsopbrengsten
60 handelsgoederen, grond- en hulpstoffen
61 diensten & diverse goederen
A.3.5 Onderzoeks-, ontwikkelings- en innovatie-activiteiten
Situeer kort de recente activiteiten van uw bedrijf m.b.t. onderzoek, ontwikkeling en innovatie. Indien deze
activiteiten op een structurele manier gebeuren, licht dan kort de aanpak toe.
A.3.6 Overzicht van vroegere overheidssteun
Geef een overzicht van de steun van de laatste drie jaar op Vlaams (met uitzondering van de steun toegekend
door het IWT), Belgisch en Europees niveau.
Aanvraagdocument MIP-haalbaarheidsstudie <Acroniem>
Pagina 7
Deel B
De aanleiding en uitvoering van de studie
In dit deel van de aanvraag wordt de aanleiding en de uitvoering van de studie kort beschreven. Het doel van
de informatie is na te gaan of er voldoende grond is voor studie-activiteiten, of de aanpak en ingezette
middelen in orde zijn en/of er een valorisatie-opportuniteit is.
B.1
Aanleiding
Beschrijf de concrete aanleiding (probleem, opportuniteit,…) en de manier waarop de aanvraag tot studie tot
stand is gekomen, binnen de bestaande bedrijfscontext.
B.2
MIP-thema’s
Beschrijf hoe de haalbaarheidsstudie gekoppeld is aan één van de MIP-thema’s:
 Gesloten materiaalcycli
 Optimale energiecycli
 Maximale integratie van energie, materiaal en proces
B.3
Vraagstelling
Geef zo goed mogelijk de concrete vragen weer waarop deze studie een antwoord moet formuleren (nieuwe
inzichten/kennis die tijdens de studie worden verworven). Situeer dit t.o.v. wat voor zover bekend de huidige
kennis is hieromtrent binnen de cluster van bedrijven.
B.4
Toepassingsmogelijkheden
Geef in algemene lijnen aan hoe de kennis uit de studie zal gebruikt worden binnen de huidige of toekomstige
activiteiten van één of meerdere bedrijven van de cluster, met de nadruk op de Vlaamse vestigingen. Schets zo
mogelijk de volgende stappen die zullen moeten ondernomen worden om tot valorisatie te komen.
B.5
Aanpak
Omschrijf de wijze waarop de studie wordt aangepakt en motiveer kort waarom die aanpak wordt gekozen en
waarom eventueel bepaalde strategische keuzes worden gemaakt. De aanpak moet verduidelijken hoe het doel
bereikt zal worden, welke de belangrijkste uitvoeringsrisico’s zijn en hoe daarmee wordt omgegaan.
Deel de studie op in een aantal werkpakketten/activiteiten, beschrijf die kort en geef eventueel de mijlpalen en
tussentijdse beslissingsmomenten.
Schat voor elk van die pakketten de omvang van de activiteiten in en geef aan door wie ze zullen uitgevoerd
worden, intern of extern.
B.6
Competentie
Licht kort de competentie van de interne en externe uitvoerders toe.
B.7
Startdatum
Geef hier de voorziene startdatum van de MIP-haalbaarheidsstudie. Dit zal in principe op 1/1/2012 zijn.
Aanvraagdocument MIP-haalbaarheidsstudie <Acroniem>
Pagina 8
Deel C
De kosten en de steun
In dit deel van de aanvraag worden de kosten en de steun voor de studie berekend volgens de principes in het
toelichtingsdocument voor de regeling van de kosten en steun voor een O&O-bedrijfsproject’ (zie IWT-website :
www.iwt.be), mits enkele bijkomende beperkingen die hieronder vermeld zijn.
C.1
<Bedrijf xxx>
C.1.1 Eigen personeelskosten
Vul in onderstaande tabel de volledige loonkosten voor de personeelsleden van uw bedrijf in. Als de uitvoerder
bekend is, geef dan zijn naam. Indien niet geef dan een functie-omschrijving.
Gebruik eventueel een andere eenheid dan mensmaanden, op basis van 1 mensmaand = 4 mensweken = 21
mensdagen.
Loonkosten voor uw personeelsleden
naam of kwalificatie
aantal mensmaanden
kost per mm (euro)
totale kost (euro)
Totaal
Opmerkingen:
C.1.2 Overige kosten
De overige kosten omvatten de directe en indirecte kosten. De indirecte kosten worden standaard op 20% van
de personeelskosten vastgelegd. De directe kosten omvatten de werkingskosten en de uitrustingskosten. De
totale overige kosten kunnen ofwel op een eenvoudige manier geraamd worden als een percentage (max. 50%)
van de personeelskosten, ofwel uitgesplitst worden over verschillende posten (tot samen 80% van de
personeelskosten) ofwel bestaan uit de combinatie van 50% van de personeelskost en een grote te
verantwoorden kostenpost.
Overige kosten berekend als een percentage van de personeelskost
overige kosten berekend als een percentage van de personeelskost
kost (euro) / jaar
… % van de personeelskost
Ofwel
Overige kosten in gedetailleerde opsomming
Gedetailleerde opsomming van de overige kosten
kost (euro) / jaar
20% van de personeelskost
Totaal
Opmerkingen:
C.1.3 Kosten onderaannemingen en onderzoeksparnters
Geef in deze tabel de kosten van grote onderaannemingen (> 10.000 euro ) en onderzoekspartners. Specifieer
hoe de kosten berekend zijn. De kosten driver kan het te presteren aantal mensmaanden zijn als de
onderaanneming hoofdzakelijk uit personeelsinzet bestaat of een specifieke prestatie als daarvoor een
eenheidskost kan bepaald worden.
Kosten grote onderaannemingen en onderzoekspartners
omschrijving
kost (euro)
Totaal
C.1.4 Totaal budget <bedrijf xxx>
Totaal budget voor <bedrijf xxx>
Totaal (euro)
eigen personeelskost
overige kosten
grote onderaannemingen en onderzoekspartners
Aanvraagdocument MIP-haalbaarheidsstudie <Acroniem>
Pagina 9
Totaal
C.2
<Bedrijf xxx>
C.2.1 Eigen personeelskosten
Vul in onderstaande tabel de volledige loonkosten voor de personeelsleden van uw bedrijf in. Als de uitvoerder
bekend is, geef dan zijn naam. Indien niet geef dan een functie-omschrijving.
Gebruik eventueel een andere eenheid dan mensmaanden, op basis van 1 mensmaand = 4 mensweken = 21
mensdagen.
Loonkosten voor uw personeelsleden
naam of kwalificatie
aantal mensmaanden
kost per mm (euro)
totale kost (euro)
Totaal
Opmerkingen:
C.2.2 Overige kosten
De overige kosten omvatten de directe en indirecte kosten. De indirecte kosten worden standaard op 20% van
de personeelskosten vastgelegd. De directe kosten omvatten de werkingskosten en de uitrustingskosten. De
totale overige kosten kunnen ofwel op een eenvoudige manier geraamd worden als een percentage (max. 50%)
van de personeelskosten, ofwel uitgesplitst worden over verschillende posten (tot samen 80% van de
personeelskosten) ofwel bestaan uit de combinatie van 50% van de personeelskost en een grote te
verantwoorden kostenpost.
Overige kosten berekend als een percentage van de personeelskost
overige kosten berekend als een percentage van de personeelskost
kost (euro) / jaar
… % van de personeelskost
Ofwel
Overige kosten in gedetailleerde opsomming
Gedetailleerde opsomming van de overige kosten
kost (euro) / jaar
20% van de personeelskost
Totaal
Opmerkingen:
C.2.3 Kosten onderaannemingen en onderzoeksparnters
Geef in deze tabel de kosten van grote onderaannemingen (> 10.000 euro ) en onderzoekspartners. Specifieer
hoe de kosten berekend zijn. De kosten driver kan het te presteren aantal mensmaanden zijn als de
onderaanneming hoofdzakelijk uit personeelsinzet bestaat of een specifieke prestatie als daarvoor een
eenheidskost kan bepaald worden.
Kosten grote onderaannemingen en onderzoekspartners
omschrijving
kost (euro)
Totaal
C.2.4 Totaal budget <bedrijf xxx>
Totaal budget voor <bedrijf xxx>
Totaal (euro)
eigen personeelskost
overige kosten
grote onderaannemingen en onderzoekspartners
Totaal
Aanvraagdocument MIP-haalbaarheidsstudie <Acroniem>
Pagina 10
C.3
<Bedrijf xxx>
C.3.1 Eigen personeelskosten
Vul in onderstaande tabel de volledige loonkosten voor de personeelsleden van uw bedrijf in. Als de uitvoerder
bekend is, geef dan zijn naam. Indien niet geef dan een functie-omschrijving.
Gebruik eventueel een andere eenheid dan mensmaanden, op basis van 1 mensmaand = 4 mensweken = 21
mensdagen.
Loonkosten voor uw personeelsleden
naam of kwalificatie
aantal mensmaanden
kost per mm (euro)
totale kost (euro)
Totaal
Opmerkingen:
C.3.2 Overige kosten
De overige kosten omvatten de directe en indirecte kosten. De indirecte kosten worden standaard op 20% van
de personeelskosten vastgelegd. De directe kosten omvatten de werkingskosten en de uitrustingskosten. De
totale overige kosten kunnen ofwel op een eenvoudige manier geraamd worden als een percentage (max. 50%)
van de personeelskosten, ofwel uitgesplitst worden over verschillende posten (tot samen 80% van de
personeelskosten) ofwel bestaan uit de combinatie van 50% van de personeelskost en een grote te
verantwoorden kostenpost.
Overige kosten berekend als een percentage van de personeelskost
overige kosten berekend als een percentage van de personeelskost
kost (euro) / jaar
… % van de personeelskost
Ofwel
Overige kosten in gedetailleerde opsomming
Gedetailleerde opsomming van de overige kosten
kost (euro) / jaar
20% van de personeelskost
Totaal
Opmerkingen:
C.3.3 Kosten onderaannemingen en onderzoeksparnters
Geef in deze tabel de kosten van grote onderaannemingen (> 10.000 euro ) en onderzoekspartners. Specifieer
hoe de kosten berekend zijn. De kosten driver kan het te presteren aantal mensmaanden zijn als de
onderaanneming hoofdzakelijk uit personeelsinzet bestaat of een specifieke prestatie als daarvoor een
eenheidskost kan bepaald worden.
Kosten grote onderaannemingen en onderzoekspartners
omschrijving
kost (euro)
Totaal
C.3.4 Totaal budget <bedrijf xxx>
Totaal budget voor <bedrijf xxx>
Totaal (euro)
eigen personeelskost
overige kosten
grote onderaannemingen en onderzoekspartners
Totaal
Aanvraagdocument MIP-haalbaarheidsstudie <Acroniem>
Pagina 11
Totaal budget
Vul de overzichtstabel in en bereken de gevraagde steun. Let op: de steun per studie mag maximaal 250.000
euro bedragen.
Totaal budget voor de haalbaarheidsstudie <acroniem>
Totaal (euro)
eigen personeelskost
overige kosten
grote onderaannemingen en onderzoekspartners
totaal
gevraagde steun (50%)
Aanvraagdocument MIP-haalbaarheidsstudie <Acroniem>
Pagina 12