Beleid - ANBI.nl

ANBI-Beleidsplan
2017 - 2020
Beleidsplan
Kernprincipes en uitgangspunten van de instelling
Statutaire doelstelling:
Het instandhouden van Landgoed Kop van Overloon, en meer specifiek:
a) Het instandhouden van de stuifzandrug welke in het jaar 1964 bij de
toenmalige ruilverkaveling nog als landschappelijk bepalend werd gezien en
later omwille van commercialisering van de landbouw elke keer in
bestemmingsplan visies werd genegeerd
b)
Het instandhouden van de talloze rode bosmieren kolonies, welke
beschermd zijn bij wet. Het beschermen van de mieren nesten, hopen en
burchten en de noodzakelijke randvoorwaarden daar omheen
c)
Een groene kern blijven in een veronachtzaamd stukje agrarisch
gebied, en trachten cultuurhistorische landschappelijke waarden te behouden,
te verbeteren en mogelijk uit te breiden door aankoop van aangrenzende
gronden
d)
In standhouden van de naam Kop, de oprichter naar wie het landgoed
vernoemd is, welke een stempel gedrukt heeft op de gezondheidszorg in de
Gemeente Boxmeer als (mede) oprichter van het Maasziekenhuis in
Boxmeer in het jaar 1968
e)
het verrichten van alle verdere handelingen, die met het vorenstaande
in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn
Er zal geen winstoogmerk nagestreefd worden. Elk inkomen dient aangewend te
worden om bovenstaande doelstelling na te streven.
De Oprichtingsakte beschrijft dat het batig liquidatiesaldo bij opheffing van de
Stichting dient te worden aangewend ten behoeve van een instelling met
gelijksoortige doelstelling
Beleid
Te verwachten werkzaamheden van de instelling
Het jaar 2017 zal gebruikt worden om als Stichtingsbestuur aan elkaar te wennen, en
structurele invulling te geven aan het goed functioneren van de Stichting zoals
opgenomen in de Oprichtingsakte.
Daarbij moet men denken aan:
-
het tijdig aankondigen van vergadering (eens per kwartaal)
-
het tijdig distribueren van vergaderstukken
-
het tijdig en beknopt distribueren van vergader notulen
-
het simpel maar effectief opzetten van een administratie
-
het simpel maar effectief opzetten van een financiële administratie
Tevens moet het jaar 2017 gebruikt worden om onderwerpen uit te diepen
aangaande:
i)
het opmaken van een onderhoudsplan voor achterstallig onderhoud van de
bossen welke vallen onder het Landgoed
ii) het opmaken van een plan van aanpak om een of meerdere bijna verdwenen
eiken kapwallen te herstellen
iii) het voeren van gesprekken met de gemeente Boxmeer aangaande
Bestemmingsplan herziening 2020, waarin het gedachtengoed van de
Stichting voldoende tot uiting moet komen, zodat een nieuw
Bestemmingsplan niet haaks staat op het gedachtengoed van de Stichting
iv) het zich verdiepen in de rode bosmieren kolonies om zodoende voldoende
parate kennis te hebben om deze kolonies beter te kunnen beschermen.
Denk bijvoorbeeld aan het volgen van cursussen.
Actief zal het Stichtingsbestuur al in 2017 er naar streven om te ondersteunen dat
lopend klein onderhoud uitgevoerd kan worden:
1) Snoei- en kaponderhoud aan de bosranden (1 ½ km lengte)
2) Maaionderhoud aan bosranden en looppaden
3) Verwijderen van overtollige schade van storm schade
De jaren 2018 - 2020 zullen gebruikt worden om meer diepgaand na te denken over
een lange termijn visie.
Daarnaast zal ondersteuning plaats blijven vinden bij het lopend klein onderhoud als
genoemd onder 1, 2 en 3 hierboven.
Het streven is om in deze jaren het onderhoudsplan achterstallig onderhoud (zie
2017) aan te pakken en uit te voeren.
Verder is het streven om in deze jaren het plan van aanpak uit te voeren om
verdwenen Eiken kapwallen in ere te herstellen.
Werving van gelden
De Stichting zal zich in 2017 genoodzaakt zien om bijdragen voor haar doelstellingen
uit nabije familie, vrienden en kennissen netwerk te verkrijgen. Veel van de fysieke
inzet kan door middel van vrijwilliger arbeid ingebracht worden.
Het Stichtingsbestuur zal in 2017 zich dienen te beraden hoe op langere termijn
voldoende structurele fondsen geworven kunnen worden.
Omwille van transparantie zal het Stichtingsbestuur vragen aan haar
penningmeester om op elke vergadering van de Stichting een presentatie te doen
van de financiële situatie van de Stichting. (begin en eind saldo bankrekening,
overzicht van mutaties gedurende de periode).
Vooralsnog zal de Stichting nauwelijks of geen vermogen hebben, en is het streven
een kas saldo te hebben, welke voldoende is om de werkzaamheden van de
Stichting te bekostigen.
Er is geen beloning van toepassing op verrichtingen van de bestuursleden van de
Stichting. Mogelijkerwijze kunnen in de toekomst, indien de financiële situatie dit zou
toelaten, bijvoorbeeld administratie- vervoers- en of andere directe kosten vergoed
worden.
Bestuur
De oprichting van de Stichting behoud Landgoed Kop van Overloon is door
onderstaande personen geregeld. Het streven is dat ten laatste in het eerste
kwartaal van 2017 minstens 4 andere bestuursleden benoemd zullen worden.
Het bestuur van de "Stichting behoud Landgoed Kop van Overloon" bestaat uit:
Voorzitter:
J.W.M. Kop
Vice-Voorzitten:
A.G.U. Rondario
Penningmeester:
J.F.P.M. Kop
Lid:
Lid:
Lid:
Lid: