Na het bestuderen van dit hoofdstuk, zul je in staat zijn om: 1 te zien wat het verschil is tussen management-accountinginformatie en financial-accountinginformatie en hier gebruik van kunnen maken 2 te begrijpen hoe de strategie van de organisatie bepalend is voor de behoefte aan verschillende soorten managementaccountinginformatie 3 te onderkennen welk type management-accountinginformatie nuttig is binnen een bepaalde organisatie 4 te begrijpen hoe financial-accountinginformatie een algemene maatstaf biedt voor de prestaties van een organisatie 5 te begrijpen hoe management accountants niet-financiële informatie kunnen ontwikkelen waarmee financiële resultaten kunnen worden voorspeld en verklaard 6 begrip op te brengen voor de gedragsvraagstukken en ethische vraagstukken waar management accountants mee worden geconfronteerd