1. Functie-informatie Functienaam Afdelingsleider Salarisschaal LD Indelingsniveau Vc Werkterrein Management -> Overig management Activiteiten Beleid voorbereiden, ontwikkelen, implementeren en evalueren Coördinatie van activiteiten en processen Kenmerkscores 44444 44444 43 43 Somscore 54 2. Functiebeschrijving Context De werkzaamheden worden uitgevoerd binnen de Bonifatius mavo te Emmeloord. Het organiseren in teams komt voor in zowel brede als smalle scholengemeenschappen/categorale scholen. Een afdeling is een onderwijskundige eenheid verantwoordelijk voor de organisatie en de uitvoering van het primaire proces, namelijk het onderwijs en de realisatie van de onderwijsdoelen en de onderwijsprogrammering voor de afdeling. Binnen een team op de Bonifatius mavo bereidt de afdelingsleider in opdracht van de betreffende locatiedirecteur het beleid voor een eenheid van docenten voor en voert dit uit. Daarnaast draagt de afdelingsleider bij aan de innovatie van het onderwijs en draagt zorg voor een optimale kwaliteit van het onderwijs. Dit alles geschiedt binnen de kaders van het beleid van de Bonifatius mavo. De afdelingsleider is onder verantwoordelijkheid van de locatiedirecteur belast met het coördineren van de invulling en uitvoering van het onderwijskundig beleid binnen zijn team, het leveren van een bijdrage aan de ontwikkeling en uitvoering van het beleid van de onderwijsinstelling, het zorgdragen voor de ontwikkeling en afstemming van de onderwijsprogramma's van de teams, het leidinggeven aan het team en het lesgeven binnen het team. De afdelingsleider vormt met collega-afdelingsleiders en de locatiedirecteur het managementteam van de onderwijslocatie. De locatiedirecteur zet de strategische beleidslijnen uit en vertaalt deze in centraal beleid. In het managementteam leveren de afdelingsleiders een bijdrage aan de meningsvorming. De locatie kent een locatiedirecteur, afdelingsleiders, docenten en onderwijsondersteunend personeel. Werkzaamheden 1. Het aansturen van de uitvoering van het onderwijs binnen een leerjaarteam, waaronder: - het bijdragen aan de voorbereiding van het beleid ten aanzien van het onderwijs, de organisatie en huishoudelijke zaken; - het leveren van bijdragen aan het vertalen en operationeel maken van de school brede (onderwijskundige) beleidskaders voor de onderwijsuitvoering door het multidisciplinaire team van docenten en het indien noodzakelijk signaleren van hiaten of knelpunten bij de uitvoering van het beleid; - het hierop aansluitend zo nodig in overleg met de locatiedirecteur of zelfstandig opstellen van de (concept) korte en (middel)lange termijn plannen voor de onderwijsuitvoering binnen het team; - het uitvoeren van het beleid en het bevorderen van een visie, die betrekking hebben op bijvoorbeeld leerlingenzorg en –begeleiding, samenwerking tussen de docenten, benadering en bejegening ouders, externe relaties en instanties (jeugdzorg, politie), etc.; - het toepassen van het beschikbare centraal en decentraal aangereikte instrumentarium (regelingen, protocollen, procedures, modellen, e.d.) voor de uitvoering van het beleid en het aan de locatiedirecteur desgewenst doen van voorstellen voor het verder ontwikkelen van dit instrumentarium; - het participeren in de uitvoering van relevante onderdelen van het HRM-beleid (human resources management) zoals verzuimbeleid, arbobeleid, personeelszorg, personeelsbegeleiding en aanstellingsbeleid voor docenten en OOP; - het toezien op de naleving van regels inzake veiligheid, gezondheid en welbevinden; - het zorg dragen voor een efficiënte en effectieve inrichting, sturing en bewaking van de primaire werkprocessen binnen het team en het in geval van problemen zorg dragen voor het oplossen hiervan, zoals het bij ziekte van docenten aanpassen van roosters en het regelen van vervanging; - het in dit kader zorg dragen voor een adequate informatievoorziening en administratie met als onderdelen de absentenregistratie en controle, ziekte- en verlofregistratie, roostering, leerlingenadministratie, e.d.; - het ter realisatie van te behalen resultaten desgewenst afstemmen met ondersteunende diensten, het binnen de vastgestelde kaders functioneel aansturen of inzetten van onderwijsondersteunend personeel (TOA, conciërge, medewerkers schoonmaak, e.d.); - het over de kwaliteit van de onderwijsuitvoering en de behaalde resultaten en eventuele stagnaties afstemmen met de locatiedirecteur, evenals het adviseren over randvoorwaarden en kaders voor de uitvoering en ontwikkeling van het onderwijs; - het fungeren als eerste aanspreekpunt voor de eenheid voor het personeel, de collega´s en het management en het vanuit de eerste en tweede lijn bieden van ondersteuning aan ouders en leerlingen. 2. Het geven van leiding aan de docenten binnen het team, waaronder: - het voortdurend bewaken van de realisering van resultaten en het voeren van gesprekken met (individuele of groepen) docenten over het functioneren (functioneringsgesprekken), het hierbij geven van feedback, het bevestigen van positief gedrag en het waar nodig bijsturen of corrigeren; - het begeleiden van nieuwe docenten, het bij ziekte onderhouden van contacten en voor zover mogelijk ondersteunen van zieke onderwijsgevenden; - het afhankelijk van de situatie afwisselen van taak- en mensgerichte stijlen van leiding geven; - het in overleg met de locatiedirecteur leveren van bijdragen aan de beoordeling van (tijdelijk) personeel (OP en OOP). 3. Het bijdragen aan het ontwikkelen, evalueren en innoveren van het onderwijs binnen de school, waaronder: - het bijdragen aan de verdere ontwikkeling en innovatie van het onderwijs binnen het eigen team en van het onderwijs binnen de Bonifatius mavo; - het leveren van bijdragen aan het reorganiseren van en/of aanpassen van het bestaande onderwijs (-programma) aan maatschappelijke en technische ontwikkelingen, fluctuerende leerlingenaantallen en centrale kaders; - het in voorkomende gevallen op verzoek van de locatiedirecteur nagaan/onderzoeken van de mogelijkheden tot verdere ontwikkeling en verbetering van (onderdelen van) het onderwijs binnen het team, bijvoorbeeld door het (mede) ontwikkelen van instrumenten en hulpmiddelen, zoals het leerlingenvolgsysteem, de studiewijzer, het programma toetsing en afsluiting, nieuwe lessentabellen of bijdragen aan de ontwikkeling van bijvoorbeeld de leerwegen; - het adviseren aan de locatiedirecteur over de mogelijkheden om de positie van het onderwijs van de Bonifatius mavo binnen de regio te kunnen versterken; - het uitvoeren van activiteiten gericht op werving (marketing) van nieuwe leerlingen, zoals het (doen) verzorgen van voorlichting, het (doen) onderhouden van relevante contacten met ouders en het ten behoeve van deze taakstelling enthousiasmeren van docenten; - het periodiek evalueren van de realisatie van strategische doelstellingen, geformuleerde prestatieindicatoren (bijvoorbeeld studierendementscijfers), de gerealiseerde kwaliteit van het onderwijs en het hierover schriftelijk en mondeling, in de vorm van concrete aanbevelingen voor de toekomst, rapporteren aan de locatiedirecteur, of het overleg van afdelingsleiders, etc.; - het deelnemen aan opleidingen en cursussen gericht op de eigen deskundigheidsbevordering, en het volgen en vertalen van externe ontwikkelingen in het onderwijs naar de eigen situatie. 4. Het adviseren van de locatiedirecteur en het voeren van overleg, waaronder: - het adviseren van en het rapporteren aan de locatiedirecteur over de ontwikkeling en uitvoering van het onderwijs; - het in diverse rollen (participant, voorzitter) deelnemen aan verschillende vormen van overleg met een afhankelijk van de situatie initiërende, sturende, coördinerende, en/of uitvoerende taak bij/ten aanzien van: - vertegenwoordigers van andere locaties - vakgroepen per locatie - centraal SSVO teams/afdelingen - relevante partijen in de omgeving van de Bonifatius mavo zoals ouders (oudercommissies), leerplichtambtenaren, jeugdzorg, RIAGG, Inspectie, politie, aandacht plus - ouderavonden - locatie-overleg met mentoren, ambulant begeleiders, e.d. Kader, bevoegdheden & verantwoordelijkheden Verantwoording schuldig aan: - de afdelingsleider is verantwoording schuldig aan de locatiedirecteur voor wat betreft de interne coördinatie en de realisatie van het onderwijsbeleid van het team, de bijdrage aan de ontwikkeling en uitvoering van het beleid van de school en het geven van leiding; Kader: - de door de locatiedirecteur geformuleerde en vastgestelde centrale kaders van beleid en beleidsuitgangspunten van het ministerie van OCenW zijn van belang bij de uitvoering van de werkzaamheden; Beslissingsbevoegdheid: - de afdelingsleider neemt beslissingen bij de vertaling van de onderwijsprogrammering van de onderwijsinstelling naar jaarplannen, waarin de benodigde aanpak en werkwijze voor de teams beschreven staan, bij het opstellen van een meerjarenontwikkelingsplan voor de teams over de inhoud van adviezen aan de locatiedirecteur en bij het geven van leiding aan de afdeling. Kennis en vaardigheden - brede theoretische kennis en praktijkkennis van het vakgebied van de school; - kennis van didactische methoden en technieken en vaardigheid in het toepassen ervan; - kennis van onderwijskundige ontwikkelingen; - inzicht in taak en werkwijze binnen de school; - vaardigheid in het ontwikkelen van beleidsvoorstellen; - vaardigheid in het vertalen van onderwijsprogrammering naar de nodige aanpak en werkwijze voor de teams en het bewaken van de voortgang van de werkzaamheden binnen het team; - leidinggevende vaardigheden (coachen, functioneringsgesprekken, aansturen, e.d.). Contacten - met mede-afdelingsleiders en de locatiedirecteur om afstemming te bevorderen, nieuwe ontwikkelingen uit te dragen, adviezen te verstrekken en standpunten te verdedigen; - met de locatiedirecteur over de uitwerking van het strategisch beleidsplan voor de school; - met docenten in verband met de zorg voor personeel en om draagvlak voor de implementatie van beleid te verkrijgen; - met onderwijsondersteunend personeel voor zover van belang voor het team; - met ouders/verzorgers bij conflicten om te onderhandelen over het behoud van de leerling voor de school; - met ouders/verzorgers om te informeren en zaken af te stemmen tijdens ouderavonden, voorlichtingsavonden, e.d.; - met leerlingen in het kader van lessituatie, leerlingenbegeleiding en het nemen van maatregelen bij het overtreden van regels indien het zaken betreft die niet door de mentor of de decaan opgelost kunnen worden; - met externe organisaties om de zorg voor (probleem)leerlingen en het curatief beleid af te stemmen