Powerpoint presentatie sectorplan Bouw en Infrastructuur

Sectorplan Bouw en Infra
2013-2015 (2017)
29 januari 2015
Programmamanager T. Boes
Bouwproductie 2008-2018
66
64
62
60
58
56
54
52
50
48
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Relatie economische groei en
bouwproductie
Ontwikkeling werknemers bouw
cao
Leeftijdsopbouw
30%
25%
21% 21%
23%
25%
20%
15%
10%
5%
12%
9%
7%
11% 11%
9%
13% 13%
11%
7%
4%
3%
0%
0-19
20-24
25-29
30-34
2008-Q4
35-44
2013-Q4
45-54
55-59
60+
Deelnemers in de bouwopleidingen
Regionale productie
Regionale werkgelegenheid
Ontwikkeling van de werkgelegenheid van werknemers uitvoerende bouw naar regio, 2012-2014
Jaarlijkse
Arbeidsvolume
mutaties (%)
2012
2013
2014
2013
2014
Noord
10.500
8.900
8.100
-15
-9
Oost
32.400
28.100
25.900
-13
-7½
Randstad Noord
35.300
31.800
31.400
-9½
-1
Randstad Zuid
24.700
22.300
21.600
-9½
-3
Zuid
32.100
28.800
27.200
-10
-5½
Totaal
134.900 119.900 114.200
-11
-4½
Bron: EIB
Sectorplan is om
werkgelegenheid te behouden
De minister werd bij de uitreiking van het sectorplan
onder andere toegesproken door voorzitter Maxime
Verhagen van Bouwend Nederland. Die noemde het
sectorplan van “groot belang om werkgelegenheid en
vakmanschap te behouden” totdat er sprake is van
herstel in de economie en de bouw.
Conclusies
• Wat kun je doen op korte termijn?
• Zorgen dat korte-termijnwerkloosheid wordt
tegengegaan
• Oudere werknemers vasthouden
• Instroom jongeren stimuleren
• Werken aan gezondheid, scholing en duurzame
inzetbaarheid
Vier thema’s
Bouw heeft gekozen voor vier van de thema’s die
mogelijk zijn (met 10 maatregelen):
A. Van werk naar werk (sectoraal/intersectoraal)
B. Behoud oudere vakkrachten
C. Vergroten instroom vakkrachten (relatie met Actie
Jeugdwerkloosheid Miriam Sterk)
D. Duurzame inzetbaarheid
A. Van werk naar werk
Doel: met werkloosheid bedreigde
werknemers behouden
Maatregelen:
1. (inter)sectorale mobiliteit door bemiddeling en scholing
6.400 werknemers (via Loopbaantraject B&I (1400
intake, waarvan 800 scholing), Techniek doet (500
deelnemers) en projecten FNV (1500 deelnemers) en
CNV Vakmensen (3000 deelnemers)
2. Arbeidsmobiliteit en voorkomen werkloosheid van 250
werknemers van 55 jaar en ouder door
loonkostensubsidie (max € 8.597: 52 weken)
B. Behoud oudere
vakkrachten
Doel: 2500 oudere leermeesters te behouden
Maatregel:
3. Behoud kennisoverdracht door loonkostensubsidie voor
2.500 leermeesters van 55 jaar en ouder met bbl2/3leerlingen in dienst (of ingeleend) van hetzelfde bedrijf
(max. € 9.412: 52 weken)
C. Vergroten instroom
vakkrachten
Doel: 3.250 nieuwe instromers
4. 2500 leerwerkplekken bbl2/3 voor jongeren (< 27 jr))
door loonkostensubsidie (max. € 9.400.:104 weken: tot
1-1-2017)
5. 500 banen voor (langdurig) werklozen (< 55 jr) door
loonkostensubsidie (max. € 7.204: 52 weken)
6. 250 banen voor langdurig werklozen (<27 jr, ter
vervanging van vrijwillig vervroegd uitgetreden oudere)
door loonkostensubsidie (max. €37.823 i.v.m.
boeteheffing)
D. Duurzame inzetbaarheid
Doel: investering duurzame inzetbaarheid van
34.770 werknemers
Maatregelen:
7. Scholing gericht op behalen startkwalificatie 750
werknemers (Vakmanschap in Stappen)
8. Evc-trajecten voor 420 werknemers (EVC trajecten van
Fundeon)
9. Scholing van 14.000 werknemers gericht op duurzame
technologieën en toekomstgerichte competenties
(Scholingsfonds, 62a)
10.Preventieve interventie/begeleiding van 19.600 met
uitval bedreigde werknemers (Arbouw)
Communicatie
Programmamanager T. Boes
[email protected]
www.Sectorplanbouwinfra.nl
Flyers
Adviseurs Fundeon
Afdeling Subsidies
www.Fundeon.nl >> loonkostensubsidies
UWV bouwconsulenten