College 5

College 4
Bedrijfscodes
Opkomst
• Bewustwording van maatschappelijke
verantwoordelijkheid
• Waarden, deugden en normen vastleggen
• Invloed Stakeholders
• Intern draagvlak nodig (niet alleen omdat
het populair is)
Omgeving
•
•
•
•
Macht van NGO’s
Deregulering van de overheid
Informatiemaatschappij
Vraag naar ‘moreel verantwoorde’
producten (beleggingen)
Ondernemingen
• Morele problemen:
– Seksuele intimidatie, discriminatie, pesten, criminaliteit
zoals diefstal of fraude
• Kosten:
– Ziekteverzuim, verlies aan arbeidsproductie
– Financieel aan derving en fraude
• Toegang tot middelen groter geworden, meer
verantwoordelijkheid
• Risicobeheersing versus waarden, deugden en
normen
Structuur bedrijfscode
Mission
statement
Missie
Kernwaarden
Normen
Regels
streefcode
grenscode
huisregels
Onderwerpen
Meest genoemd
1. Milieu algemeen
2. Regels en wetten
3. Hoogwaardige
producten/diensten
4. Ontplooiing
medewerkers
5. werkomstandigheden
Minst genoemd
1. Mensenrechten
2. Milieuverantwoorde
producten
3. Participatie
besluitvorming
4. Veilige producten
5. Privacy werknemers
2004: Muel Kaptein en Huib Klamer
Voorwaarden aan codes
• Doel van de code
• Voor specifieke (groepen) werknemers
toepasbaar
• Effectiviteit = inhoud x proces
– Ontwikkeling en Implementatie
Inhoud
•
•
•
•
•
•
•
Begrijpelijk
Eigen
Duurzaam
Richtinggevend
Toetsbaar
Flexibel
Samenhangend
Proces
•
•
•
•
Commitment van het management
Operationalisatie
Draagvlak medewerkers
Externe verantwoording
To do
• Ga na of er een effectieve regel in een
gedragscode voor jullie onderwerp van je
artikel zou kunnen worden opgenomen
• Vanuit welke organisatie zou het initiatief
kunnen komen?