PowerPoint-presentatie - Bureau Integriteitszorg de Achterhoek

integriteit als
opdracht & waarborg
stand van zaken
Bureau Integriteitszorg De Achterhoek
24 november 2012
Inleiding door prof.dr.Hans van den Heuvel
Vrije universiteit Amsterdam
integriteitsschendingen
corruptie
fraude, diefstal, verduistering
giften en beloften
belangenverstrengeling,
bevoegdheden
misbruik informatie
verspilling en wanprestatie
discriminatie en intimidatie
misdragingen in de vrije tijd
oorzaken integriteitsschendingen
• individuele: familiebanden, egoïsme,
maatschappelijke achtergrond, opvoeding,
verkeerde contacten, moreel besef
• organisationele: regels, controle, handhaving,
mandatering, management, voorbeeldgedrag,
procedures, ontbreken openheid, ons-kent-ons
• maatschappelijke: waarden-normen,
verstrengeling publiek-privaat, agressieve
lobby, onderwereld-bovenwereld
Integritetsmaatregelen
hard controls
soft controls
ethisch leiderschap
attitude
hoe de integriteitscultuur te verbeteren?
(van oudsher)
•
•
•
•
•
•
•
•
roddelen
dubieuze opmerkingen
onderlinge afspraken
privébellen en privésurfen
werktijden
onvoldoende inzet
ziekmelden
declareren
integriteitscompas
• onpartijdig en onafhankelijk
• open en betrouwbaar
• zorgvuldig en toegewijd
• dienstbaar
• professionaliteit
• morele verantwoordelijkheid
• collegialiteit
profielen
• daderprofiel
• omkoopstrategie
legitimeringsgronden
neutraliseringstechniekenen
•
•
•
•
•
•
•
•
•
ontkennen van schade, slachtoffer
verantwoordelijkheid
veroordeling veroordeelaars
verwijzing naar hogere belangen
loyaliteit aan derden
iedereen deed het
ik dacht dat ik er niemand kwaad mee deed
buiten mijn schuld
ik moest wel
nevenactiviteiten
bewustwording
•
•
•
•
•
aanspreken, misstanden aankaarten
transparantie
opsporen integriteitsriciso’s
articuleren waarden en normen
incidenten en dilemma´s bespreken
tips
•
•
•
•
•
Duidelijkheid over organisatie
Duidelijkheid voor medewerkers
Goede voorbeeld leiding
Integriteitsproblemen aan orde stellen
Actie
integriteit
en
reputatiemanagement