Presentatie workshop samenwerken

Gezamenlijk
doel en
strategie
Sfeer
Informele
aspecten
Gedeeld
leiderschap
(rol- en
taakverdeling)
Vertrouwen
acceptatie
Effectieve
samenwerking
Inzet en
motivatie
Open
communicatie
Verantwoordelijkheid en
zorgvuldigheid
Kwaliteit
besluitvorming
Kwaliteit besluitvorming
Blokkade
Tolerantie
(niet eens, niet
uitvoeren)
(niet eens, niet
tegenwerken)
Committment
Consensus
(deels eens,
deels uitvoeren)
(eens en
uitvoeren)
De 5 B’s van besluitvorming
Beeldvorming
Beoordeling
Besluit
Beweging
Beschouwing
Samenwerkingsmogelijkheden
Vrije keuze
voor
samenwerking
Vrije keuze
voor partner
Gedwongen
samenwerking
Gedwongen
partners
Leer- en samenwerkingsstijlen
Doeners
Beslissers
Denkers
Dromers
Motivatie voor samenwerking
Weinig pijn,
weinig
perspectief
Weinig pijn,
veel
perspectief
Veel pijn,
weinig
perspectief
Veel pijn en
veel
perspectief
Samenwerkingsbronnen
IK
OMGEVING
WIJ
HET
Stappenplan samenwerking
 Themakeuze (wat)
 Doel (waartoe)
 Motivatie (waarom)
 Wat verwacht je van de ander (complementaire kwaliteiten))
 Partnerkeuze (wie)
 Rol- en taakverdeling
 Samenwerkingsvorm (fusie, netwerk, alliantie)
 Intensiteit (eenmalig, kortdurend, langlopend)
 Financiële afspraken
 Overige zaken (spelregels samenwerking e.d.)