Presentatie project Prink 04-04-2017

PRINK 1.0 en 2.0
Petra van Aalderen
Projectcoördinator PRINK
20170330
1
Inhoudstafel
•
•
•
Context
Project PRINK 1.0 (2014-2016) GZA
–
Probleemstelling
–
Doelstellingen
–
Studieresultaten
–
Ziekenhuismodel
–
Sensibilisering
–
Disseminatie
Vervolgproject PRINK 2.0 (2016-2017) Iridium
–
Doelstellingen
–
Objectieven
Context
•
•
•
•
Uitschrijving Social Grant voor Psycho- sociale
projecten
Stichting tegen Kanker (looptijd 2 jaar)
Aanvraag 2013
2014-2015 PRINK 1.0 GZA
2016-2017 PRINK 2.0 Iridium (& Prijs van de
Vrijwilligers), sensibiliseren van werkgevers,
eerste lijn, mutualiteiten
Probleemstelling
Literatuur
•
•
•
•
•
•
•
•
•
40% van alle kankerdiagnoses in beroepsactieve leeftijd (18 - 58 jaar)
60-80% van de patiënten hervat werk
Betere diagnostiek en therapie → hogere
overlevingskansen
Kanker als chronische ziekte
Langdurige afwezigheid op het werk
Gevaar voor inactiviteitsval
Risico op arbeidsongeschiktheid,
invaliditeit, werkeloosheid
Neveneffecten bemoeilijken re- integratie
Complexe situaties bij werkhervatting
4
Bedenkingen
Ik twijfel aan mijn mogelijkheden, mijn eigen kunnen.
Wat denken de collega’s, hoe pak ik het aan.
Welke papieren moet ik in orde brengen?
Bron: GZA, 2015
Belang van werkhervatting
voor patiënten
•
•
•
•
•
•
•
Bevordering van medisch herstel en
welbevinden
Bevestiging van zelfvertrouwen en identiteit
Zingeving en structuur aanbrengen
Afsluiting van een ziekteperiode, niet meer je
ziekte zijn
Normalisering sociale rollen(persoonlijk &
professioneel), autonomie herstellen
Verbetering financiële situatie
Sensibilisering in een vroeg stadium nodig om
inactiviteitsval te voorkomen
6
Observaties
1. Kwantitatieve gegevens ontbreken in de Vlaamse context
(studie)
•
Welke factoren voorspellen werkhervatting bij Vlaamse
werknemers?
Wat belemmert? Wat faciliteert?
2.Mogelijkheden/ informatie van werkhervatting te weinig
zichtbaar
•
•
Voor patiënten
•
Voor hulpverleners
Voor werkgevers
3. Afwezigheid van een eenduidige procedure/stappenplan m.b.t.
begeleiding in werkhervatting na kanker
•
Nood aan begeleiding op maat bij professionele reintegratie na kanker → Project PRINK
7
Doelstellingen
project PRINK 1.0
•
•
•
•
•
Kwantitatieve vragenlijststudie rond
werkhervatting
Ontwikkelen van een modeltraject voor
ziekenhuizen
Zorgverleners sensibiliseren over vormen van
werkhervatting
Patiënten informeren over verschillende
vormen van werkhervatting
Patiënten doorverwijzen naar WG, PAAG, AG,
VDAB (GTB/GOB),mutualiteit
Studieresultaten GZA-OLV Aalst
PRINK 1.0
ABSTRACT
Doelstelling
Welke factoren voorspellen het al dan niet aan het werk zijn
Methode
• Design: Cohort multicentrische vragenlijst studie: GZA &
OLV Aalst
• Steekproef : 104 oncologische patiënten, age[18;58] ,
sexe [M12;F92] →73% borstkanker
Resultaten 8-10 maand na diagnose
30% aan het werk
70% niet aan het werk
Resultaten
Voorspellende factoren
Significantie
Wel aan het werk
Einde behandeling
,003
Positieve werkattitude
,018
Angst/ stressklachten
,008
Niet aan het werk
Vermoeidheid
,006
Positieve sociale interacties
,009
Conclusie
• Aantal contra-intuïtieve bevindingen opvallend
• Interventies baseren op lichamelijke en psychosociale
factoren
10
Studie overzicht redenen
wel werkhervatting - niet werkhervatting
Redenen om werk wel te
hervatten
Sociaal contact
(algemeen)
Contact collega’s
GZA
OLV
55 %
56%
27%
26%
Financiële redenen
38%
18%
Nuttig voelen in de
maatschappij
Job graag doen
21%
15%
29%
21%
Normale leven opnemen
14%
15%
Niet ingevuld
14%
13%
Redenen om werk niet te
hervatten
Vermoeidheid + fysieke
klachten
Concentratieproblemen
GZA
OLV
70%
67%
18%
17%
Stress
12%
28%
Angst
18%
11%
Focus op gezin /
ontspanning
Niet ingevuld
12%
0%
49%
54%
12
Ziekenhuismodel
Rol sociale dienst GZA
• Hulp bij administratie: contact opnemen met
VDAB om patiënt door te geven en afspraak
te maken.
Patiënt helpen bij het invullen van nodige
documenten
• Psychosociale ondersteuning en begeleiding:
luisterend oor zijn en begeleiden bij
verandering leven en terug aan het werk gaan
na lange ziekteperiode
• Informatie en bemiddeling: informatie
bezorgen en doorverwijzen
14
Doorverwijzingen SD
Intern - Ziekenhuis
–
Sociale dienst
–
Oncologisch specialist
–
Oncologisch begeleidingsteam
–
Oncologisch
revalidatieprogramma
–
Medisch- sociaal team ZH
–
Disability management
–
….
Bijzondere
tewerkstellingsondersteunende
maatregelen
–
Progressieve werkhervatting
–
Arbeidshandicap
–
BTOM
–
VOP
Extern
Huisarts
Werk
–
Leidinggevenden
–
Werkgever
–
HR – managers, personeelsdienst
Arbeidsgeneesheer
Mutualiteit- speciale begeleiding
–
–
Arbeidsongeschiktheidsdienst - sociale
dienst
Adviserend geneesheer
VDAB/ GTB/ GOB
Loopbaanbegeleidingsdiensten
Vakbonden
–
Sensibilisering GZA
•
•
•
•
•
•
•
PRINK 1.0
Informatie uitwisseling GZA/VDAB/GTB
Infosessie voor hulpverleners (artsen, VPK,
OBT,..)
Infosessie voor oncologische patiënten door
sociale dienst en VDAB/GTB/Inzicht
Posters en multimedia schermen op
afdelingen
Postkaartjes ‘ik wil gerust terug aan het
werk’
Brochure Kanker en werk
Gezondheidsmeter – thema werkhervatting
Brochure
17
Adviezen voor WN met WG
18
Postkaartjes
19
Informatiesessies door het
oncologisch begeleidingsteam
20
Evaluatie werking VDAB/ GTB/Inzicht van GZA
patiënten (6 maanden)
Aanmelding SD –
GZA -totaal
VDAB
Werkzoekend
Regio Antwerpen
17
Verloop
Informeren, doorverwijzen, toeleiden
5
Doorverwijzen naar werkgever
1
Doorverwijzen naar arbeidsgeneesheer (AG)
3
Wachten i.v.m. therapie
5
Aanmelding VDAB
4
Reden
Reden ontslag
Intake na ontslag, geen aanmeldingsformulier van Bediende haven, geen reden
AG
Intake na ontslag, nog outplacement
Geen progressieve
werkhervatting mogelijk bij WG
Intake & begeleiding, werkzoekend na diploma,
eerst vrijwilligerswerk
Intake, geen aanmeldingsformulier van AG, wel
ontslag om medische redenen voorgesteld, 61
jaar
1
Regio Mechelen
GTB/Inzicht
3
Intake, 2 documenten ontbreken, ontslag wegens Werk als metser te zwaar
te zwaar
Aanmelding GTB/Inzicht
1
Geen progressieve
werkhervatting mogelijk
Reden geen traject
1
Nog geen recht op loopbaanbegeleiding, al eerder Tijdsduur minder dan 6 jaar
gebruikt
Wel recht
Eerst nog met werkgever praten
1
Enkel intake
Statutair in onderwijs
Evaluatie project
PRINK 1.0
Conclusie:
• Meer oncologische patiënten vragen informatie
over werkhervatting
• Patiënten kunnen gerichter geïnformeerd en
doorgestuurd worden
• Contactpersonen van ZH met
VDAB/Inzicht/mutualiteiten verlagen barrière
Disseminatie PRINK 1.0 - volbracht
Symposium borstkliniek voor huisartsen GZA
(10/10/2015)
• Rekanto (11/2015)
• CHI congres – abstract en poster (1/12/2015)
• Ontvangst Social Grant PRINK 2.0 (4/12/2015)
• Websites: GZA – Borstkliniek- Waaier
• Personeelsblad Zorgzaam
•
Uitreiking Social Grant 2015 (75.000€)
& Prijs van de Vrijwilligers
op 04/12/2015 voor PRINK 2.0
PRINK 2.0
Bijkomende doelstellingen
• Uitbreiding andere ziekenhuizen:
Werkhervatting sensibiliseren in andere
ziekenhuizen: Iridium, Vl. en Brussel
• Structureel samenwerken tussen ziekenhuis mutualiteit- VDAB/GTB/GOB in patiëntensessies
• Verder ontwikkelen communicatiekanalen
tussen patiënten - ziekenhuizen - mutualiteiten
• Uniforme verspreiding informatie
transmuraal naar werkgeversorganisatiesarbeidsgeneesheren - eerste lijn
• Duurzaamheid project nastreven
PRINK 2.0
Objectieven project
•
Train the trainer voor re- integratie na kanker voor
zorgverleners – Cèdric Hèle Instituut vzw
•
Materialenbeurs (zorgverleners)
•
Handvaten verspreiden (werkgevers en
trajectbegeleiders)
•
Nieuwe actoren exploreren
Disseminatie project
•
Huisartsenconferentie (15/10/2016)
•
Congres ESMO: Abstract- poster (7-11 oktober 2016)
•
Unisoc (30/03/2017)
•
Platform/praatcafé’s- eerste lijn Mechelen-BonheidenLier (2017)
•
Naboram – patiëntenvereniging (november 2017)
•
Symposium Stichting tegen Kanker (2017)
Knelpunten werkgevers bij
re- integratie
Weinig kennis over het verloop van kanker
• Bezorgdheid om arbeidsrendement
• Extra druk op collega’s, vervangingscontract
• Weinig kennis over ondersteunende maatregelen
overheid (financiële ondersteuning en aanpassingen)
• Dilemma belang voor het bedrijf en de werknemer
• Welke aanpak: hoe en wanneer contact houden,
hoe een stappenplan opstellen, maak het bespreekbaar
Oplossingen
• Handvaten gebruiken
• Training, coaching en consultancy mogelijk
•
27
Handvaten voor werkgevers
http://www.iridiumkankernetwerk.be/datastream.aspx?type=doc&sessionId=b01c2gbs3td2kri52gj0lblm/
Handvaten_VDAB_20150729_v6_def-nl.pdf
28
Handvaten
Aandachtspunten en mogelijke interventies
Probleemgebieden tgv therapie en op orgaanniveau
• Fysiek vlak
• Psychosociaal vlak
• Cognirief vlak
• Financieel vlak
Probleemgebieden in de werksituatie
• Arbeidsinhoud
• Arbeidverhoudingen
• Arbeidsomstandigheden
• Arbeidsvoowaarden
29
Training, coaching en consultancy voor HRM
en leidinggevenden
De Ploeg
• Re- integratie na langdurige of chronische ziekte
(kanker)
• …
Contactgegevens:
[email protected]
[email protected]
03/67 07 134
30
Getuigenissen van patiënten met
werkgevers (bron: Kom op tegen kanker,2012)
•
•
•
•
‘Mijn directe chef vond dat twee dagen per week niet
werkbaar was, en dat ik alleen mocht terugkeren als het
fulltime was. En anders niet.’
‘Ik heb ook concentratie- en geheugenproblemen. In het
begin moest ik alles tien keer opnieuw vragen aan
collega's en schreef ik alles op.’
‘De baas is naar mijn collega's gegaan om te zeggen dat
ze me bepaalde jobs niet mogen laten doen.’
‘De directie, de collega's waren begripvol, attent en ik
voelde me meer dan welkom. Dit was ook nodig want
kanker kan je heel onzeker maken.’
31
Take home messages
Bij de toepassing van het nieuwe KB aandacht
voor
• Bespreekbaarheid van problemen en
oplossingen
• Maatschappelijk verantwoord ondernemen
• Zorgzaam leiderschap
• Human capital (kennis en ervaring behouden)
• Pro actief beleid opstellen
• Visie ontwikkelen rond re-integratiebeleid
32
Bedankt voor uw aandacht!
33