In het Oog van de Orkaan

In het Oog van de Orkaan
Politieleiderschap
Advanced Programmes
Essenties van het leiderschapsprogramma
In het Oog van de Orkaan
Inleiding
De titel van het programma verwijst naar de hevige turbulentie, als gevolg van een orkaan die de afgelopen
jaren op vele vlakken door de wereld en de Nederlandse samenleving raast. Deze turbulentie vormt de context
waarbinnen de Nationale Politie haar koers bepaalt. Daarbij is het niet zo dat de politieorganisatie ongemoeid is
gebleven en als een vast punt zou kunnen dienen van waaruit geopereerd wordt. Nee, de orkaan heeft ook de
Politie organisatie zelf getroffen in de vorm van een gigantische reorganisatie. Dat betekent dat er zowel binnen
als buiten de politie nog weinig vaste punten zijn waarop gestuurd kan worden of waarmee geanticipeerd kan
worden op toekomstige ontwikkelingen.
Daarmee worden politieleiders, met al hun opgedane ervaring in het politievak, hun huidige manier van leiding
geven, hun verworven kennis en vaardigheden voor een groot deel op zich zelf teruggeworpen. De mens in de
functionaris komt daarmee volkomen centraal te staan met maar één vraag: “Hoe blijf ik als mens heel, dat wil
zeggen helder, vitaal en slagvaardig, zodat ik mijn functie in het heden kan uitoefenen te midden van een nog
doorwerkend verleden en een onvoorspelbare toekomst.”
Het programma
Het programma zelf is als het oog van de orkaan. Een rustpunt om vermogens te verdiepen, de balans op te
maken, aandacht te richten, inzicht te verwerven en kennis op te doen. Hiertoe vormen we een lerende
gemeenschap, een werkplaats, waarin deelnemers onderzoeken, ontwikkelen, experimenteren en ondersteund
worden.
Het doel is jezelf samen met anderen voor te bereiden op de uitdagingen van de huidige en toekomstige
politiepraktijk, te midden van de complexe realiteit van de samenleving.
Het programma reikt gereedschappen aan waarmee de toekomst met moed en vertrouwen tegemoet getreden
kan worden.
Het programma is gebaseerd op drie pijlers:
1. Voeding van de ziel door stilte, inspirerende inhoud en goed gezelschap (studiegenoten, begeleiders,
gastsprekers).
2. Behandeling van de feitelijke opgaves en vragen die de werksituatie oproepen.
3. Open houden van de drie intelligentie centra (hoofd, hart en wil), waardoor er “iets nieuws” vorm kan
krijgen.
Voor wie is dit programma?
Voor 12 leidinggevenden, denk aan teamchef B, operationeel specialist schaal 14, teamchef C. Deskundige,
gedreven en alerte professionals die zich geroepen voelen Politiewerk te blijven vernieuwen en een
fundamentele bijdrage willen leveren aan de uitdagingen op het gebied van veiligheid in onze huidige
samenleving.
3
Kortom mensen/functionarissen die:
•
•
•
•
•
•
Hun zelfkennis willen vergroten en een diep inzicht wensen te ontwikkelen over wat er gaande is in hun
naaste en wijdere omgeving. Zij achten dit noodzakelijk om te kunnen blijven functioneren.
Zien dat onderhoud op fysiek, emotioneel, mentaal en geestelijk niveau nodig is opdat zij als mens en
functionaris “heel” (= integer) kunnen blijven te midden van de extreme turbulentie die gaande is in de
samenleving.
Een inzicht willen verkrijgen waar hun eigen persoonlijke en functionele grenzen van hun integriteit
(heelheid) liggen en vandaar uit in verschillende situaties op het juiste moment JA of Nee kunnen
zeggen.
Een diep inzicht in hun wezenlijke prioriteiten willen hebben en die prioriteiten willen handhaven.
Hun intuitie willen aanscherpen en hun onderscheidingsvermogen verder willen trainen.
Een elegante wijze willen ontwikkelen van omgaan met dilemma’s, paradoxen en conflicten.
Uitgangspunten en werkwijze
•
•
•
•
Het programma is vormend (vitaal en up to date blijven) en gericht op de huidige en toekomstige
werkpraktijk. Vraagstellingen uit de actuele werkcontext en datgene wat zich aandient in de actualiteit
zijn rode draden gedurende het programma.
In het programma verbinden eigen persoonlijkheid, kwaliteiten en vaardigheid zich concreet en
praktisch met wat de functie binnen de gegeven context vraagt. Het programma richt zich hierbij in het
bijzonder op het versterken van 21ste eeuwse vaardigheden zoals waarderende dialoog, ontwikkelen
overzicht, flexibiliteit en creativiteit.
Focus op zingeving, vitaliteit, samenwerking, operationele betrokkenheid en doelgerichte interactie,
zowel op het horizontale als verticale vlak.
Deelnemers vormen samen een lerende gemeenschap.
Opbouw van het programma
Het programma heeft de looptijd van een jaar en beslaat zes bijeenkomsten van vijf dagdelen, collegiale praktijk
coaching, coaching door programmaleiders en werkbespreking(en) op de werkplek met leidinggevende en een
van de programmaleiders. Tussentijds worden opdrachten meegegeven die weer als input dienen voor
volgende bijeenkomsten.
Hoofdthema’s per bijeenkomst
Bijeenkomst 1: ‘Ken uzelf’ /biografie, kernwaarden en levensvragen
Bijeenkomst 2: Uzelf in Functie / maximale effectiviteit als leider
Bijeenkomst 3: Werkplaats 1: Baas in eigen huis/ aan de hand van dilemma’s, paradoxen en conflicten
in de eigen werksituatie
Bijeenkomst 4: De Leider als Cultuurdrager, vergroten handelingsrepertoire vanuit meervoudig perspectief
Bijeenkomst 5: Werkplaats 2: Leiderschap in turbulentie; hanteren van spanningsvelden en conflicten
Bijeenkomst 6: Integratie en afronding / professionele ontwikkeling in de praktijk
Intake
We openen met een intakegesprek met de deelnemer om wederzijdse verwachtingen en intenties te bespreken.
Onderwerpen in dit gesprek zijn: kan dit programma van betekenis zijn voor de eenheid en de professionele
ontwikkeling van de potentiële deelnemer? Is het op dit moment het juiste antwoord qua stand van zaken in de
eenheid, de beschikbare tijd en ruimte, en de gewenste leiderschapsontwikkeling?

4
Tijdens het gesprek zijn de volgende vragen leidend:
•
•
•
Welke spanningsvelden dienen zich op dit moment aan binnen uw werkgebied en binnen uw eenheid?
Welke belangrijke uitdaging/sleutelvraag dient zich aan binnen uw leiderschap? (eenheid, team en
persoonlijk)
Wat moet er aan de orde komen tijdens de bijeenkomsten, zodat het programma voor jou, alle
aanwezigen, voor de organisatie (Nationale Politie) en voor de samenleving nuttig zal zijn?
Op basis van het intakegesprek wordt gekeken of deelname aan het programma op dit moment
passend is.
Prijs
Team Politieleiderschap biedt, na een succesvol startgesprek, het programma aan voor 12 deelnemers.
Informatie en contact
E: [email protected]
Tel: 0031(0)651785046
Secretariaat Team Politieleiderschap
E: [email protected]
Tel: 088 – 66 22 059

5
