centrummanager - FEB Career Corner

advertisement
CENTRUMMANAGER
FUNCTIE
GRAAD
Centrummanager
NIVEAU
A
PLAATS IN HET ORGANOGRAM
koepel ruimte
DIENST
ruimtelijke organisatie
STATUUT
contractueel bepaald werk (duur van
het gesubsidieerde EFRO-project
'Torhout winkelstad')
A1a
FUNCTIONELE LOOPBAAN
FUNCTIEINHOUD
1. basisopdracht
De centrummanager staat in voor de realisatie van de doelstellingen en de acties die zijn
opgenomen in het goedgekeurde EFRO-project 'Torhout winkelstad'. De doelstellingen en
acties situeren zich op het vlak van het versterken van het kernwinkelgebied, het
afstemmen van mobiliteit en parkeren, de ondersteuning van de kleinhandel en de
communicatie. Verder coördineert de centrummanager de opdrachten op het vlak van
lokale economie.
2. verantwoordelijkheden
De centrummanager ontwikkelt initiatieven op volgende vlakken
2.1.
-
-
versterken van het kernwinkelgebied
verhogen beeldkwaliteit
en daarbij de verbinding maken met het
stadskernvernieuwingsproject met als de doel de sfeer en de beleving binnen de
stadskern te verhogen
doelgerichte promotie van Torhout als handelsstad door de organisatie van acties
ontwikkeling ondersteunen van een gevarieerd en kwalitatief winkelaanbod o.m.
door het opvullen van leemtes in het winkelaanbod
wegwerken leegstand: inventarisatie leegstaande panden, initiatieven ontwikkelen
om leegstand weg te werken
2.2.
mobiliteit
en
parkeren:
afstemmen
mobiliteitsplan
in
overleg
mobiliteitsambtenaar op de specifieke behoeften van lokale handelaars
2.3
bereikbaarheid en leesbaarheid centrum vergroten
optimaliseren parkeeraanbod en -beleid
ondersteuning van de detailhandel
met
-
betere communicatie en informatiedoorstroming
digitaal platform kleinhandel ontwikkelen
installeren fysisch eenheidsloket
contacten met handelaars onderhouden
het bevorderen van de samenwerking tussen de verschillende winkelcomités en
handelsorganisatie
vorm geven aan een gemeenschappelijke visie op winkelen
2.4.
ontwikkelen communicatiestrategie naar diverse doelgroepen
2.5.
coördineren taken m.b.t. lokale economie
PROFIEL
Kennis
- kennis van het werkveld
- kennis van city-marketing
- op de hoogte zijn van de nieuwe evoluties mbt shopping en stadsvernieuwing
Competenties
kerncompententies
- Analyseren: het gericht analyseren van gegevens en het beoordelen van de informatie.
- Samenwerken: zich identificeren met het team; kennis en informatie op een
transparante manier en dienstoverschrijdend delen en de teamgeest bevorderen teneinde
mee te werken aan het behalen van afgesproken teamresultaten.
- Resultaatgerichtheid tonen: de inzet, de wil en de ambitie tonen om resultaten te
boeken door doel- en oplossingsgericht en op de meest efficiënte manier alle nodige
acties en initiatieven te nemen binnen de vooropgestelde deadlines en er steeds de
verantwoordelijkheid voor op te nemen.
- Communiceren: het zich vlot en genuanceerd verbaal, geschreven; digitale (o.m.
sociale media) en non-verbaal uitdrukken
bijkomende competenties
- Innoveren: vernieuwend denken door vernieuwende en creatieve ideeën aan te
brengen.
- Problemen oplossen / beslissen: het omgaan met en zelfstandig oplossen van
onverwachte situaties, het zoeken van alternatieven en het implementeren van de
oplossing. Daarbij het tijdig nemen van juiste beslissingen en het doelgericht organiseren
van acties om de beslissingen uit te voeren (anticiperen en pro-actieve houding)
- Adviseren: het gericht advies geven aan anderen, hun beslissingen ondersteunen en
een vertrouwensrelatie met hen uitbouwen op basis van eigen geloofwaardigheid en
expertise.
- Beïnvloeden: impact hebben, onderhandelen om tot een win-win situatie te komen en
het overtuigen van een publiek.
- Netwerken: het uitbouwen van een netwerk binnen en buiten de stad op het vlak van
lokale economie - city marketing
Download