dossier genomineerde - The Entrepreneur Awards of the Year

DOSSIER GENOMINEERDE
Karolien Hulsbosch
Algemeen Directeur Zonnehoeve Production
BTW BE0432.166.276
Organised by:
With the support of:
SOLLICITATIEDOSSIER
PERSOONLIJKE OMSCHRIJVING
Naam: Hulsbosch
Voornaam: Karolien
Functie: Algemeen Directeur
Maatschappij: Zonnehoeve Production Vzw
Adres: Zonnestraat 15 – 9810 Eke-Nazareth
Telefoon: 09/384.21.80
Telefax: 09/384.89.78
GSM: 0476/36.14.25
Internet: www.zonnehoeveproduction.be
Prof. e-mail: [email protected]
Nationalitiet: Belg
Talenkennis: Nederlands, Frans, Engels, Duits
Opleiding: Toegepaste economische wetenschappen
Loopbaan: 12 jaar bij Air Products (Amerikaanse multinational, Chemie) , gestart in een career development programma en
doorgegroeid naar segement manager op Europees niveau. Sinds 1 september 2015 algemeen directeur bij zonnehoeve
production
Hobby(‘s): Lezen, Pilates, Tennis
Persoonlijke kijk op het zakenleven: Bedrijfsvoering in een multinational omgeving of in de sociale economie hoeft niet te
verschillen. Alleen het besteden van winsten dient op een andere manier ingevuld te worden
BEDRIJFSOMSCHRIJVING
Activiteitensector: sociale economie: beschutte werkplaats
Bedrijfsspecialisatie: slaapcomfort (beddenfabricatie), verpakking
Korte historische achtergrond van de onderneming: beschutte werkplaats met een hoofdactiviteit in hout, 1 van de grotere
beddenfabricanten in Belgie, met ook export naar andere Europese landen
Zakencijfer:
2012: 8.8M
2013: 8.8M
Omzetcijfers van de laatste jaren exclusief subsidies:
2013: € 5 951 934
2014: € 5 898 150
2015: € 6 138 645
2016: € 6 314 396
Aantal personeelsleden (incl. zieken per 31/12):
2013: 183
2014: 189
2015: 194 (groei vanaf november 2015)
2016: 200
Eind jan 2017: 205
Directiecomité:
CEO: Karolien Hulsbosch
CFO: Geert Van Hecke
CMO: Geert Van Compernolle
Missie: mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt mits de juiste begeleiding laten meedraaien in een productieomgeving
Visie: zie website
Waarden: zie website
Nieuwe managementpraktijken: geen sociale economie denken, maar het motiveren en laten groeien van arbeiders met een
beperking in een team. Het geven van meer verantwoordelijkheid op de werkvloer en ook deze mensen laten groeien in hun
rol. Op deze manier het bedrijf klaar maken om verder te groeien.
Gebruik van nieuwe technologieën: Lean, 5S, People management, ….