Quickscan bouwplannen

Quickscan bouwplannen
Productfolder
K AW
2013
Opdrachtgever
De kunst van het strategisch kiezen
Gemeenten die willen weten welke bouwplannen zij
In de huidige woningmarktcrisis is vraaggericht ontwikkelen belangrijker dan ooit.
De meeste regio’s hebben een overschot aan plannen die elkaar beconcurreren
en er uiteindelijk voor zorgen dat er heel weinig gebeurt. De crisis biedt kans om
keuzes te maken en met een scherp, herzien aanbod aan plannen te komen.
moeten laten doorgaan en van welke bouwplannen
afscheid moet worden genomen.
Regionale samenwerkingsverbanden die een onderling afgestemde woningproductie nastreven, zowel in
aantallen als in segment.
Ondanks de crisis zijn er toch veel mensen op zoek naar een woning. Om hen
tegemoet te komen kun je als gemeente sturen op de samenstelling van de plannen:
de juiste producten, op de juiste plek en op het juiste moment. Maar als gemeente
kun je niet overal bijsturen. Soms zijn plannen al in uitvoering, soms zijn er (te)
grote financiële consequenties bij bijstelling en soms zijn er bindende afspraken
met derden. De kunst is strategisch kiezen.
Met de Quickscan Bouwplannen van KAW weet u precies welke plannen op korte
en lange termijn het best aansluiten bij de markt. Daarmee heb je als gemeente of
regio concrete handvatten om met corporaties en ontwikkelaars bij te sturen.
Wat levert de Quickscan Bouwplannen op?
-
-
-
-
-
Kritische analyse van de woningbehoefte op korte en lange termijn
U weet welke bouwplannen aansluiten bij de markt en hoe u ze kunt bijsturen
U kent de ontwikkelurgentie per plan: gas geven, bijstellen of in de prullebak
U kent de financiële consequenties van herprogrammering op hoofdlijnen
U houdt de plannen met de beste kans van slagen over
Hoe pakken wij dit aan?
stap 1 – vraaganalyse: Een kritische analyse van prognoses en
woonwensen geeft een reëel beeld van de woningvraag in aantal en
kwaliteit (type, prijs, eigendom en woonmilieu). Eventueel wordt dit
aangevuld met een verhuisgedragsanalyse, waar woongedrag vertaald
wordt in woningbehoefte.
“De recente marktontwikkeling vroeg om herijking van het volkshuisvestingsbeleid. Dankzij de
quickscan van vraag en aanbod weten we nu
beter waar de woningbouwbehoefte ligt. En
stap 2 - aanbodanalyse: We analyseren de bestaande woningvoorraad
en de nieuwbouwplannen. Per bouwplan brengen we aantal woningen,
segment, doelgroep, woonmilieu en fasering in beeld. We inventariseren
bindende factoren zoals procedurele hardheid, voorinvesteringen en
afspraken met derden. Ook maken we een scan van concurrerende
plannen in de omgeving.
welke projecten haalbaar en wenselijk zijn.”
Patrick Kools
Wethouder ruimtelijke ontwikkeling bij de gemeente
Waterland
stap 3 – matchen wensprogramma & aanbod: We meten in welke
woningsegmenten onvoldoende aanbod is. Dat vertalen we samen
met u in een wensprogramma voor de bestaande woningvoorraad
(transformatie, verkoop), en voor nieuwbouw. Het wensprogramma
controleren we bij corporaties, makelaars en ontwikkelaars.
stap 4 – matchen wensprogramma & plannen: KAW ontwikkelde een
instrument dat meet in hoeverre de bestaande bouwplannen aanhaken
op het wensprogramma. Dit is afhankelijk van marktconformiteit,
procedurele hardheid, verdiencapaciteit en ruimtelijke kansen, en
resulteert in een score die de urgentie en mogelijkheden om bij te sturen
uitdrukt.
Contactgegevens
Daniël Depenbrock
adviseur woonbeleid
06 - 54 90 21 24
[email protected]
stap 5 – samenhangend planadvies met herprioritering: Samen met u
stellen we een planadvies op, dat laat zien welke plannen onveranderd
om doorgang vragen, welke plannen na bijstelling marktconform
kunnen worden en van welke plannen we afscheid moeten nemen, om
onrendabel investeren te voorkomen.
Referentieprojecten
Appingedam op koers
Woonplan Haren
Volkshuisvestingplan Waterland
Opdrachtgever gemeente Appingedam
Opdrachtgever gemeente Haren
Opdrachtgever gemeente Waterland
Opgave voorstel voor invulling van
Opgave analyse van vraag, aanbod, behoefte aan nieuw-
Opgave fijnmazige analyse van vraag, aanbod en plannen,
resterende planruimte, met oog voor vraag, plek en
bouw, vergelijking met de plannen en bijstellingsvoorstel
fijnslijpen van de programmering
eigendomspositie
Status afgerond 2012
Status afgerond 2012
Herprogrammering bouwplannen
Regionale woonvisie Noord-Drenthe
Woonvisie Noordoostpolder
Opdrachtgever regio Groningen-Assen
Opdrachtgever regio Noord-Drenthe
Opdrachtgever gemeente Noordoostpolder
Opgave herprogrammering van 2.800 naar 1.000
Opgave kwalitatieve vergelijking van de marktkracht van
Opgave als onderdeel van een woonvisie ook een
woningen per jaar voor de regio, met oog voor marktvraag
locaties, onderlinge concurrentie en de risico’s daarvan
vergelijking tussen behoefte en plannen, met financiële door-
en verdiencapaciteit
Status afgerond 2012
rekening op hoofdlijnen
Status afgerond 2012
Status afgerond 2012
Status afgerond 2012