Dé Snieder – Logistiek manager - Technische Groothandel BUS

Kennissessie: Keuzes Centralisatie logistiek
groothandel BUS
Dé Snieder – Logistiek manager - Technische
Groothandel BUS
Remco van Dijk – Logistiek consultant Actemium
Welkom
WMS dag 12 april 2016
Dé Snieder
Volg ons op :
Agenda
•
•
•
•
•
•
Over Bus’ Handelmij
Huidige werkwijze
Centralisatie
Doelstelling
Keuzes
Technieken in het logistiecentrum
•
•
•
•
•
•
•
•
Opslag chemische artikelen
Plattegronden
Vragen
WMS
Voice picking
Scannen
Plateualiften
Rollenbaan
Volg ons op :
Bus’Handelmij
Het familiebedrijf Bus’ Handelmij is een technische groothandel in het noorden, oosten en
midden van Nederland.
•
•
200 medewerkers
13 vestigingen
•
•
•
•
•
Waarvan 6 met eigen logistiek en expeditie
1 verhuurvestiging
Ruim 54.000 artikelen op voorraad
Aangesloten bij inkoopcombinaties EDE en Ferney
70% eigen vervoer 30% extern
Volg ons op :
Vestigingen
EEMSHAVEN
Robbenplaatweg 15G
ZWOLLE
Ossenkamp 4
8024 AE Zwolle
9979 XL Eemshaven
MARKNESSE
GRONINGEN
Koldingweg 26
9723 HK Groningen
GRONINGEN (verhuur)
Stettinweg 16-18
9723 HD Groningen
SNEEK
Smidsstraat 11
VEENENDAAL
De Smalle Zijde 36
3903 LP Veenendaal
Ds. Bleekerstraat 4
8316 CV Marknesse
TIEL
Stephensonstraat 6
ALMERE
4004 JA Tiel
Vlotbrugweg 1
1332 AE Almere
ROTTERDAM
DEVENTER
Beurtschipperstraat 100
3194 DK Hoogvliet Rotterdam
Lübeckstraat 10
7418 EC Deventer
GREAT YARMOUTH (U.K.)
88 South Denes Road,
Great Yarmouth
Norfolk, NR30 3PR
8601 WB Sneek
EMMEN
Phileas Foggstraat 155
Volg ons op :
Kern activiteiten
•
•
•
•
•
•
•
Lastechniek
Aandrijftechniek/pneumatiek
Meet & regeltechniek
Verhuur
Service / TD
Bolting
PBM
Volg ons op :
Klanten
•
•
•
•
•
•
•
Metaalindustrie
Offshore
Scheepswerven
Installatiebedrijven
Overheid
(Technische) scholen
Onderhoudsbedrijven
Volg ons op :
Leveringsprogramma
Veiligheid/PBM
Gereedschappen
Hijsen/heffen
Metaal bewerking
Lassen
Aandrijving
Machines
Chemische producten
Bevestiging
Volg ons op :
Huidige werkwijze
Orders op papier
order orderpicken
per
Volg ons op :
Huidige werkwijze
Ruimte gebrek, verschillende keren aanbouw aan pand gemaakt
Volg ons op :
Centralisatie
•
•
•
Magazijnen
Alleen verkoopvestigingen / balie
Verkoopbinnendienst blijft in de regio
•
•
Vervoer groot deel eigen vervoer
•
•
Spreekt dezelfde taal
Optimalisatie met Ritplan
Inkoop centraal
Volg ons op :
Doelstelling
•
Kostenbesparing
•
•
•
Voorraadkosten
• Lagere bedrijfsvoorraad
• Hogere omloopsnelheid
Transportkosten
• Minder transport tussen vestigingen
• Optimalisatie transport (Ritplan EVO)
Personele kosten
Volg ons op :
Doelstelling
•
Klant staat centraal
•
•
•
•
Klant kan tot een later tijdstip bestellen
Hogere uitlevergraad naar de klant
Foutenpercentage naar nihil (voice, pick to light, scannen)
Logistieke dienstverlener
• De klant en collega’s ontzorgen
• Speciaal verpakken
• Stickeren
• Sets maken
Volg ons op :
Doelstelling
•
•
Voorraadbetrouwbaarheid van minimaal 98% +
Uniformiteit
•
•
•
•
•
Werkwijze
Regels en procedures
Kleding & PBM’s
Flexibele personele bezetting
Meer kunnen doen tegen minder kosten
Volg ons op :
Keuzes maken
•
Werkgroep logistiekcentrum
•
•
•
Waar willen wij staan over 5 jaar
Hoe in te vullen
Pand
•
•
Bestaande bouw
• Verschillende panden bekeken, ook buiten Zwolle
Nieuwbouw
• Kosten begroting, plaats
Volg ons op :
Keuze pand
•
Gekozen voor nieuwbouw
•
•
•
Te veel concessies aan logistiekproces in bestaande bouw
Bus is verweven met Zwolle
Eerste tekeningen gemaakt
•
•
Waren niet op logistiekproces gemaakt
Aanpassingen
• Eerst logistiekproces getekend, daarna constructie
Volg ons op :
Keuze WMS
•
Verschillende magazijnen bezocht
•
•
Eisenpakket WMS opgesteld
•
•
•
Ervaring vorige werkgever
Welke processen gaan wij automatiseren / optimaliseren
Wat moet direct en wat kan in fase twee
Meerdere leveranciers uitgenodigd / bezocht
•
•
•
•
Mogelijkheden vaak te groot
Koppeling ERP, transportsystemen, plateau-liften
Ervaring in branche
Referentie bezoeken
Volg ons op :
Keuzes WMS
Belangrijkste!
Spreek je dezelfde taal
is het onderbuikgevoel goed
Volg ons op :
Keuzes WMS
Volg ons op :
WMS
•
•
•
WMS doet volledige locatiebeheer
Chaotische inrichting
ABC indeling artikelen en locaties
•
•
Ondersteuning eenheden
•
•
Optimale looproute
Stuks, blister, overdoos
Tellen tijdens het normale proces
•
In te delen volgens strategieën
• 0 telling
• Locaties die al geruime tijd niet zijn geteld
Volg ons op :
WMS
•
WMS beheert de uitzonderingen voor een klant
•
•
•
Aansturing rollenbaan
•
•
•
Apart verpakken
Stickers plakken
Sluist de bak uit waar artikelen gepakt moeten worden
Stuurt de bakken naar de juiste route voor vervoer
In batch orders picken
•
Per sectie
•
Artikeloverzicht per colli
•
• Laatste colli bevat de pakbon
Bakkenregistratie bij levering naar klant in bakken
Volg ons op :
WMS
•
•
•
Fifo (First In First Out)
Fefo (First Expired First Out)
Extra info bij artikel
•
•
Bestaat uit meerdere onderdelen
Foto
•
Inkomende goederen
•
• Artikelen beschikbaar als locatie is bevestigd
Historie volledig te volgen
Volg ons op :
Voice Picking
•
Voordelen
•
•
•
•
•
Papierloos
Beide handen vrij
Rustiger in handeling
Minder fouten
• Door focus op locatie
Productiviteit verhogen
Volg ons op :
Volg ons op :
Scannen
•
Scanners worden gebruikt
•
•
•
In bulk gebied
Inkomende goederen
• Papierloos inkomende goederen
• Inkoop orders worden op scanner gezet
Bakken koppelen aan orders of artikelen
Volg ons op :
plateau-lift
•
Voordelen
•
•
•
•
•
Goederen komen naar de medewerker
• Minder loopafstanden
• Ongeveer 70% van onze artikelen passen in de lift
Door laserpointer foutkans erg klein
Tussen de 100 en 150 regels per uur mogelijk
Ergonomisch
Ruimte besparing
Volg ons op :
Volg ons op :
Rollenbaan
•
•
•
•
Beperken loopafstanden
Besparing tijd
Ergonomisch
Sortering direct op route
Volg ons op :
Volg ons op :
Opslagvoorziening chemische artikelen
•
Nieuwe wetgeving PGS15
•
•
•
•
Maximaal 10 ton per opslagvoorziening
• Wij hebben ongeveer 30 ton
Brandwerendheid WBDBO
• Weerstand tegen BrandDoorslag en BrandOverslag
Scheiding stoffen
Tijdelijke opslag bij expeditie
Volg ons op :
Plattegrond magzijn
Volg ons op :
Plattegrond bulk en PGS
Volg ons op :
Plattegrond legbordgedeelte
Volg ons op :
Kortom een LOGISTIEKCENTRUM
en niet alleen een
distributiecentrum
Volg ons op :
Vragen
Volg ons op :
Volg ons op :
Starten met een WMS
Agenda
• Introductie Actemium
• Veranderingen door een WMS
• Wat levert het op …
• Succesfactoren
Introductie Actemium
• €38,7 billion turnover in 2014
• 191 000 employees
• Present in more than 100
countries
• VINCI, worldwide
player active in
concessions
and
construction
Concessions
business
Contracting
business
Turnover 2014: €5,8 billion
Turnover 2014: €32,9 billion
Concessions
Motorways
Roads
Construction
Energies
Introductie Actemium
• 6 network brands, gespecialiseerd per activiteit
Introductie Actemium
21 business units
110 miljoen omzet
850 engineers en technici
Introductie Actemium
http://logistiek.actemium.nl/
Introductie Actemium
Veranderingen: Werkwijze
Striktere scheiding tussen afdelingen (logistiek, in- en verkoop)
•
Inzicht in voorraad op verschillende niveaus
•
Inkoop + verkoop verantwoordelijk voor orders, logistiek voor beheer voorraad
Logistieke verantwoordelijkheid voor uitvoer van opdrachten:
•
Volgorde van afhandeling ligt bij logistiek
•
Logistiek bepaalt welke voorraad aangesproken wordt
Veranderingen: Werkwijze
Aansluiten op veranderingen in de markt
•
Onderscheiden door dienstverlening
•
Nieuwe regel- / wetgevingen
Veranderingen: Meer aansturing
WMS: logistieke executie aangestuurd door systeem
•
Heeft invloed flexibiliteit: systeem bepaalt wat moet gebeuren en niet de persoon zelf
•
Meer volgens procedures werken
Veranderingen: Nieuwe technologie
Introductie van IT-technologieën:
•
Scanners
•
Voice
•
Pick-to-light
•
PC-applicaties
•
WEB, cloud, Elektronische data-uitwisseling leverancier en klant
Details voorraad inzichtelijk via WMS, niet meer op papier en in hoofden van personen
Veranderingen: Indeling magazijn
Uitgangspunt is bestaande indeling of nieuwbouw
•
ABC-classificatie van producten
•
Toewijzing vrije bulklocaties (geen verdeling o.b.v. leverancier)
•
Gebruik van dynamische grijplocaties
Directe leveringen
Groot assortiment
•
Stapelpatronen
Wat leveren deze veranderingen op …
Voordelen van een WMS
•
Uniforme werkwijze
•
Geen afhankelijkheid van kennis van specifieke medewerkers
•
Rust in het magazijn
•
Sneller kunnen inspelen op veranderingen in de markt (bijv. kleinere bestellingen)
•
Realtime inzicht, verhoogde efficiëntie en foutreductie
Succesfactoren
Bepalende factoren voor een succesvolle introductie
•
Betrokkenheid medewerkers (in hele bedrijf)
•
Fasering (starten met een stabiele basis, dan gaan verbeteren)
•
Eigenaar worden van oplossing (workshops, testen)
•
Volwassenheid van externe systemen die het WMS raken