Erve Kampboer

Erve Kampboer
Dorpshuis krabbelt op
•
•
•
•
•
•
Geschiedenis
Problematiek
Interventie traject
Acties
Resultaten en Ontwikkelingen
Toekomst
Geschiedenis
• 1972: voormalige boerderij en woonhuis voor 1 gulden overgedragen aan gemeenschap
Geesteren
Geschiedenis
• Met behulp van subsidies van overheid werd boerderij
gerenoveerd en omgebouwd tot Dorpshuis
• Beheerder aangesteld voor 20 uur per week
• Schuur werd in de jaren 80 gerenoveerd t.b.v. Peuterspeelzaal
• Locatie midden in het dorp, echter ver weg van sportvoorzieningen
• In de loop der jaren steeds meer gebruikers waaronder:
• Dagopvang verzorgingstehuis
• Peuterspeelzaal, later commerciële kinderopvang
• Koren, Kaartclub, bridge, schildercursus, bingogroep,
dansgroep, Heemkunde etc, etc.
• Jaarlijkse evenementen, Harmonicadag, Palmpasen
• In 2012 zijn de daken gerenoveerd dank zij actie onder de
bevolking.
Problematiek
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Door de loop der jaren stoffig imago
Gebouw vergt veel onderhoud (MOP gaat uit van jaarlijks € 5000,-)
Subsidie gemeente stopgezet
Terugloop bezetting van vaste huurders, dagopvang en Kinderopvang
Algemeen bestuur dat leegliep (vertegenwoordiging van gebruikers)
Fulltime beheerder met bijbehorende hoge lasten, helft van begroting
Evenementen bij slecht weer nauwelijks rendabel
Jaarlijks tekort van ca. € 3000,-, interen op de reserves
Dagelijks Bestuur op afstand, full-timers, weinig tijd
Interventie traject
• Aangedragen door Stichting Stimuland, in eerste instantie voor
programmering
• Intake gedaan door Tom Jannink van de OVKK
• 40 uur tot onze beschikking
• Ervaring van Tom vanuit praktijk
• Klankbord
Acties
•
•
•
•
Meerdere sessies met Tom
Benoemen problematiek
Brainstormen over toekomst
Actieplan definiëren
• ook uitvoeren!
•
•
•
•
•
•
Onderdelen van het plan:
Stakeholders en potentiële stakeholders benoemen
Fondsen in beeld via fondsendisk
Uren van beheerder onder de loep
Activiteiten uitbreiden
PR verbeteren
Resultaten en ontwikkelingen
• Tijdens interventie traject vertrek van beheerder (bedreiging of
kans)
• Nieuw evenement: muziek weekend (bands en koren)
• Gebruik maken van nieuw “Noaberplein”
Resultaten en ontwikkelingen
• Overkoepelend overleg gestart met Stichting Dorpsbelang en
Activiteiten Vereniging en horeca ondernemers
• Nieuwe vrijwilligers gezocht (persoonlijk benaderd) en gevonden
• Bestuursstructuur veranderd, dagelijks bestuur met commissies
• Digitale agenda (supersaas moet nog worden ingevoerd)
• PR verbeterd, actief op Sociale Media (Facebook), website
bijhouden
Toekomst
•
•
•
•
•
•
Traject afmaken met Tom
Verder uitbreiden vrijwilligerspool
Opleiden vrijwilligers, SVH
Meer betrokkenheid vanuit de bevolking
Gezond krijgen exploitatie
Praktische zaken regelen zoals sleutelbeheer/geldafdracht
• Positief!!
Dorpshuis dóór Geesteren vóór Geesteren