Parkstad Limburg BMC 28-11-2013 Parkstadbestuur 2 oktober 2013 PARKSTAD http://youtu.be/en6Kb7BnFSA PARKSTAD • • • • • • • 8 gemeenten; herindeling? Ja/nee WGR-plus Economische structuurversterking Demografische veranderingen Regioprogramma Organisatie Belastingsamenwerking 2009 • Het ontbreekt aan doorzettingsmacht / slagkracht • Genoeg beleid; • Nu uitvoeren /schop in de grond! PACT VAN PARKSTAD 2010 • Mensen • Middelen • Mandaat 2012 EVALUATIE VAN PACT • • • • Veel bereikt Nut en noodzaak van samenwerking Agenda heeft goede focus Portefeuillehouders overleggen zeer waardevol VERVOLG EVALUATIE • • • • • • Shared service centrum Bestuurlijke drukte Doorzettingsmacht Uiteenlopende verwachtingen bij begin van Pact Twijfel over Parkstadraad en onafhankelijk vz. Grote verschillen tussen gemeenten TOEKOMST VAN REGIONALE SAMENWERKING • • • • Portefeuillehouders centraal Doorzettingsmacht borgen op regionale thema’s Opschaling naar Zuid-Limburgse schaal Rekening houden met veranderende werkelijkheid VERVOLG • • Verbinding en samenhang aanbrengen Vrijblijvendheid is ongewenst, maar ook geen keurslijf dat autonomie aantast. SLEUTELWOORD AGENDA • • Kernagenda Flexibele agenda GOVERNANCE • • • • • GR van colleges, zonder “plus” Portefeuillehouders centraal AB = DB = agendacommissie (geen portefeuilles) Voorzitter: Regiodagen; betrokkenheid van colleges en raden verbeteren SAMENWERKEN IS MENSENWERK • • • Vertrouwen Elkaar wat gunnen Kunnen loslaten