Verklaring LED (Limburg Economic Development) Het bestuur van

advertisement
Verklaring LED (Limburg Economic Development)
Het bestuur van Limburg Economic Development vindt het van het grootste belang dat het gesprek en
de samenwerking met de gemeente Heerlen wordt voortgezet. Voor de economische
structuurversterking in Zuid-Limburg is de inzet van alle partijen nodig. Een ‘Alleingang’ van een grote
gemeente is onvoorstelbaar. Onbegrijpelijk dat juist een grote gemeente zich uit die gezamenlijke
verantwoordelijkheid terug zou trekken. Bij de oprichting van Limburg Economic Development
hebben de drie centrumgemeenten zich verbonden samen als regio met de partners in onderwijs en
bedijfsleven en de provincie aan die structuurversterking te werken. In de gesprekken met Heerlen en
ook met Vaals zou het optimaliseren van de samenweking centraal moeten staan. De inspanning die
alle partijen de afgelopen jaren geleverd hebben begint vruchten af te werpen. Net nu moeten we
doorpakken om die initiatieven duurzaam te verankeren in de economie van de regio.
Wat ons betreft dus een appèl aan de gemeenten om in gezamenlijkheid door te zetten en deze
koerswijziging recht te zetten.
De seinen staan op groen
De economie van Zuid-Limburg komt op stoom. Dat blijkt uit de doorrekening van Public Result1) en uit
recente cijfers over de regionale economie in 2015:
 De groei van het BRP (cijfers CBS) is in 2015 5,4%, 2,2 maal het nationaal gemiddelde en 2 maal
de groeicijfers van Eindhoven (toch het toonbeeld voor groei en innovatie in NL);
 De groei van de werkgelegenheid is in 2015 bijna een factor 5 hoger dan het nationaal
gemiddelde;
 Zuid-Limburg is de enige regio in Nederland waar de werkloosheid vanaf 2010 gedaald is met
1,5% per jaar;
Met het programma Brainport2020 werd de stip op de horizon geplaatst en hebben we samen de
schouders eronder gezet om dat te realiseren. De realisatie daarvan levert een bijdrage aan de groeiambities (€ 8,5 miljard extra omzet en 17.000 extra banen) van Zuid-Limburg zoals in dit programma
vastgelegd. Deze worden gerealiseerd door grote ondernemingen, het MKB, de campussen en door
samenwerkingsinitiatieven die LED aanjaagt en ondersteunt. Alleen al met de project-investeringen
vanuit LED financieel ondersteunt (ruim € 5 miljoen) wordt bijgedragen aan het creëren van 1.750
nieuwe arbeidsplaatsen (hetgeen overigens een fantastische multiplier is). Deze cijfers gaan niet over de
totale groei van de economie van Zuid-Limburg, maar uitsluitend over de bijdrage van de via LED
ondersteunde projecten. Als we de groei tot nu toe van grote ondernemingen, de MKB-bedrijven, de
campussen en de onderzoekinstellingen samenvoegen dan is dat substantieel en de prognoses voor de
komende jaren zijn veelbelovend. De hierboven genoemde cijfers spreken voor zich.
Dit een compliment aan allen die daaraan meegewerkt hebben; ook de gemeente Heerlen
Opgave komende jaren
De seinen staan op groen, maar we zijn er nog lang niet. Onze regio staat nog voor enkele belangrijke
opgaven zoals Euregio, MKB, arbeidsmarktparticipatie.
 In feite is de Euregio een metropool vergelijkbaar met de Randstad. Samen hebben we een sterk
profiel en door samen te werken tellen we mee in de concurrentie van stedelijke regio’s. Met
het Eurolab worden grensbarrières opgeruimd en door samenwerking met partners over de
grenzen kunnen we onze structuur en positie op de wereldschaal verder verbeteren.
 De economie groeit en iedereen is nodig. Tegelijk staan er meer dan 30.000 mensen aan de
kant. Met een nieuwe aanpak, Arbeidsmarkt Andersom, verhogen we de arbeidsparticipatie en
dat is nodig om de groeiambitie waar te maken.
 Het MKB is van levensbelang voor de economie en innovatie en samenwerking zijn
sleutelwoorden. Met een geïntegreerde en ondernemersvriendelijke aanpak moeten we de
ondernemers faciliteren om mee te stuwen aan de innovatie en groei.
Achtergrond
In 2011 bracht de commissie Deetman onderzoek uit naar de effecten van krimp op de economie, zorg,
onderwijs en wonen. Dat was een wake-up call. Zonder extra inspanningen zou deze regio afglijden naar
een perifeer grensgebied met een beperkt toekomstperspectief. Extra inspanningen waren nodig om dat
tij te keren. De economische ontwikkeling moest voor trekkracht zorgen in Zuid-Limburg. De Provincie
heeft haar verantwoordelijkheid genomen en heeft samen met het grootbedrijf drie campussen van
betekenis tot ontwikkeling gebracht. Ook de grote gemeenten hebben hun verantwoordelijkheid
genomen. Zij hebben het initiatief genomen voor de oprichting van LED.
Het Brainportprogramma is en blijft onze gezamenlijke stip op de horizon. Dat betekent investeren in
een toptechnologieregio en meer concreet in;
 kennis en onderzoek
 in de innovatiekracht van campussen én MKB
 in onderwijs en arbeidsmarkt
 in Zuid-Limburg als aantrekkelijke regio voor mensen en bedrijven
Het succes van die inzet is afhankelijk van 3 factoren;
 focus; een en hetzelfde doel en programma, waaraan wij gezamenlijk werken,
 samenwerking, de gezamenlijke inzet en samenwerking van bedrijfsleven, onderwijs en
kennisinstellingen, Provincie en gemeenten.
 passie, met volle inzet er voor gaan, van onderop invullen, afstemmen en volhouden
Dat is nu precies de rol van LED. Een overlegtafel, waarin triple helix partijen gezamenlijk de
economische ontwikkeling van onze regio monitoren, nieuwe kansen opzoeken en de ontwikkeling van
programma’s en projecten stimuleren en faciliteren zodanig dat we een krachtig ecosysteem bouwen.
LED is een krachtenbundeling van scholenverenigingen voor basisonderwijs, ROC’s, het middelbaar
onderwijs, Zuyd Hogeschool, de universiteit Maastricht, de OU, Brightlands, de Zuid-Limburgse
ziekenhuizen, regionale MKB-platforms, de Limburgse Werkgevers Vereniging, de banken, het LIOF, de
Kamer van Koophandel, de campussen de Provincie Limburg en de Zuid-Limburgse gemeenten; kortom
eenieder die een rol heeft in het economisch ecosysteem van de regio.
Succes heeft dus vele vaderen en succes komt alleen tot stand door inzet van al die partijen die
belangrijk zijn voor de regionale ontwikkeling. Of het nu gaat om de ontwikkeling van
onderzoeksinstituten op de campussen door grootbedrijf en Maastricht University, versnellingstafels
voor het MKB, door het LWV of doorlopende leerlijnen in de techniek door basisscholen, vmbo, Arcus,
Leeuwenborgh en Zuyd Hogeschool.
1)
Public Result is een onafhankelijk adviesbureau dat organisaties in het publieke domein ondersteunt bij het realiseren van hun
gewenste maatschappelijk resultaat.
Download