WAARDEN BELEVEN IN DE PRAKTIJK [STAPPENPLAN]

WAARDEN BELEVEN IN DE PRAKTIJK
[STAPPENPLAN]
Stap
1.
Neem de waarden op in je strategische doelstelling.
Stap
2.
Directie en PR vertalen de VO-waarden door naar organisatie-eigen waarden.
Stap
3.
Elke leidinggevende neemt de waarden op in de planningscyclus.
Stap
4.
Directieleden en alle leidinggevenden beleven de waarden in een belevingsmoment.
Stap
5.
Stap
6.
Stap
7.
Waarden-collega’s groeperen zich en gaan met elkaar in gesprek.
Waarden-collega’s interviewen elk directielid over de uiting van de waarden in hun rol.
Waarden-collega’s bepalen de verdere uitrol binnen de organisatie.
Binnen de OVAM ondernemen de waarden-collega’s volgende acties:
Stap
8.
Stap
9.
Stap
10.
Stap
11.
Stap
12.
Opstellen van tools om waarden bespreekbaar te maken.
Uittesten van de tools in de directieraad, de afdelingsraden en dienstraden.
Organiseren van een belevingsmoment voor een medewerker van elke dienst, cel of team met duiding van
de tools.
Elke leidinggevende bespreekt de waarden in zijn dienst, cel of team. Hij of zij wordt geholpen door de
medewerker die deelnam aan het belevingsmoment.
Ze gebruiken de tools en het draaiboek binnen hun dienst, cel of team.
Elke dienst, cel of team blijft de waarden bespreken en vertaalt ze naar de functies van de medewerkers.
De waarden-collega’s evalueren de uitrol en organiseren nieuwe waarden-momenten binnen de organisatie.
Het draaiboek ‘Waarden beleven in de praktijk’ met tools en vragenlijsten is binnenkort ter beschikking.
SAMEN MAKEN WE
MORGEN MOOIER
OVAM
WWW.OVAM.BE