nom du batiment

advertisement
11ième Rendez-vous de Progrès
“Infrastructuren en stedelijke ontwikkeling, het standpunt van een privé
investeerder”
Maart 23, 2012
Together
in real estate
Agenda
1. Presentatie van Cofinimmo
2. Trends in de verschillende markten
3. Mobiliteit
4. Financieel overzicht van ontwikkeling en financiering van
infrastructuur
5. Verwachtingen van de privé sector en besluiten
1
1. Cofinimmo
Cofinimmo is de eerste Belgische beursgenoteerde vastgoedvennootschap
gespecialiseerd in het verhuren van kantoorgebouwen. De onderneming is
vooral actief in de kantoren, rusthuizen en de distributievastgoednetten.
Cofinimmo is aanwezig in België, Frankrijk en Nederland
Totale waarde van de portefeuille > € 3 miljard.
Vastgoedbevakstatuut in België en SIIC statuut in Frankrijk.
Intern beheer van het vastgoedpatrimonium met meer dan 110 werknemers.
Aandelen opgenomen in de belangrijkste beursindexen : BEL20, EPRA
Europa, GPR 250.
Beurskapitalisatie op 31.12.2011 : € 1,35 miljard.
2
1. Global portfolio
Portfolio mix by segment (in investment value) - 21.12.2011*
* Pro forma on 21.12.2011
3
1. Global portfolio
Portfolio mix by country (in investment value) - 21.12.2011*
* Pro forma on 21.12.2011
4
2. Tendens in de kantoorsector
5
2. Brussels office market
6
2. Office availability in Brussels
1.500.000 m² leeg
7
2. Office building conversions
Office to
residential =
40.000 m²
or 2.6% of
vacancy a
year
Source: Observatoire des Bureaux
8
2. Office demand i.e. gross take up
9
2. Net absorption vs. gross take up
Sinds 1990, is
dit een
verplaatsing
van huurders
in een markt
van over
aanbod
Bron : DTZ
1990
10
2. Net absorption vs. gross take up
Statistics of the Office market 1965-2005
Prime rental level: +0.75% per year real increase
Average rental level: -0.59% per year real decrease
Statistics of the Office market 1990-2005
Prime rental level: +0.08% per year real increase
Average rental level: -2.50% per year real decrease
Office stock 1965-2005 = +10.000.000 m² (or +250.000 m² per year)
European institutions in Brussels since 1957 = +30.000 m² per year
Take up is not net absorption
11
2. Rental values (nominal)
€160/m²
12
2. Incentives
€160/m²
13
2. Office project completions
100.000 m²
14
2. Risk premium
6%
4%
15
2. Investors origin
16
2. Tendens van andere sectoren
17
2. Groei van de bevolking - Scholen
Primair en
secundair =
+ 28.000 kinderen
tussen 2010 en
2020
18
2. Groei van de bevolking - Residentieel
Bevolking =
+ 180.000 personen
tussen 2010 en
2020
19
2. Groei van de bevolking - Residentieel
Solde naturel et
migrations
externes positifs
Migrations internes
négatives
20
2. Groei van de residentiële vastgoedprijzen in België
Jaarlijkse groei
van ongeveer
1%
Op basis van een monster van 7.500 onroerende
goederen in België
21
2. Groei van de bevolking – Rusthuizen
Toename van de
levensduur
22
2. Groei van de bevolking – Rusthuizen
Groei van de bevolkings% > 65 jaar
29.000 bedden te
creëren in België
binnen de 10 jaar
23
3. Verzadiging van het wegennet (GEN zone)
24
3. Verzadiging van het wegennet (Regionale zone)
25
3. Verzadiging van het wegennet (Besluiten)
26
3. Parkingverzadiging (Pentagoon zone en eerste kroon)
27
3. Parkingverzadiging (in de gebouwen, circulair 18)
28
4. Potentiële uitbreiding van de metro
29
4. Inpalming van de “meerwaarden” grond- en
urbanistieke lasten bij ontwikkelingen (IRIS 2)
30
4. Weerslag van de grondprijs en ontwikkelingsmarge per m²
31
4. Financieringshypothese
32
4. Groot project (NEO)
33
4. Groot project (NEO)
34
4. Groot project (NEO)
35
4. Groot project (NEO)
Financiering van de infrastructuur aan de hand van meer
winstgevende functies
Kernbegrippen van het project:
Gemengde functies met samenwerkingsverband
Grotere bouwconcentratie en beheer van de openbare ruimte
Flexibel project in fasen
Bereikbaarheid aan de hand van de verschillende transportmiddelen
Analyse en begrip van de marktdynamiek.
36
5. Verwachtingen van de privé sector
Verlangen om de publieke en privé contacten te bestuderen en te
ontwikkelen
Nut van een “level playing field”
Juridische en fiscale bescherming voor de planning van de acties
Zicht op de timing van de ontwikkelingen en het verkrijgen van de
vergunningen
Objectief: Het privébeheer van de financiële- en bouwrisico’s en de
markten gebonden aan de ontwikkelingen
37
5. Een kantoorgebouw op een metrostation is niet
synoniem van commercieel succes … zelfs in het hart van
de Europese Wijk
Station Kunst-Wet
38
5. Een kantoorgebouw op een metrostation is niet
synoniem van commercieel succes … zelfs in het hart van
de Europese Wijk
Wetstraat15 op het
station Kunst-Wet
17.000 m²
39
5. Tussen risico en analyse van het essentiële …
40
5. … met altijd in het gedacht de klant en zijn behoeftes
41
Together
in real estate
For more information:
www.cofinimmo.com
Download