Doorgroei van Ondernemingen en Beslissingscentra Prof. Leo Sleuwaegen Brussel, SERV 14 oktober 2015 Hoge Groei Ondernemingen Hoge groei Ondernemingen (HGO) • Impactondernemerschap (HGO) versus ondernemerschap De OECD definitie van HGO : Een gemiddelde jaarlijkse groei van 20% of meer, over een periode van 3 jaar; minstens 10 werknemers bij het begin van de periode; • Het belang van HGO voor economische groei o o o Tewerkstelling Productiviteit Ondernemerschap Aandeel HGO in creatie werkgelegenheid 2008-2010 Figuur 3: Bijdrage van SGOs aan de evolutie van tewerkstelling in absolute termen Landbouw Industrie Diensten Quartaire -40000 -30000 -20000 -10000 0 SGO 10000 20000 30000 40000 50000 Andere Figuur 3 bis: Bijdrage van SGOs aan de evolutie van tewerkstelling proportioneel Landbouw Industrie Diensten Hoge Groei Ondernemingen per sector % HGO Onderne mingen % HGO Omzet % HGO Toeg. waarde - High-tech 2.5 5.5 9.0 - Medium-high tech 1.6 2.8 4.7 - Medium-low tech 1.3 0.9 3.1 - Low tech 1.1 0.9 3.4 - Knowledge intensive 4.3 3.0 6.9 - Less knowledge intensive 2.2 1.8 4.8 Manufacturing Services HGO zijn Jong Innovatief Menselijk kapitaal intensief HGO persistent? Beter spreken van scale-up #HGO Waarvan in : #HGO 2006 642 2009 63 2007 749 2010 45 2008 805 2011 29 • Positie van het Vlaams Gewest (en 47 EU regio’s) Aandeel HGO's per NUTS 1-regio (2008-2011) HAMBURG (DE) EAST SWEDEN (SE) BERLIN (DE) SACHSEN (DE) MAINLAND FINLAND (FI) IRELAND (IE) HESSEN (DE) MECKLENBURG-VORPOMMERN (DE) OST OSTERREICH (AT) COMUNIDAD DE MADRID (ES) BAYERN (DE) BRANDENBURG (DE) SOUTH SWEDEN (SE) BRUSSEL (BE) SACHSEN-ANHALT (DE) SAARLAND (DE) NORTH SWEDEN (SE) ÎLE DE FRANCE (FR) WEST OSTERREICH (AT) SCHLESWIG-HOLSTEIN (DE) THÜRINGEN (ES) SUD OSTERREICH (AT) CONTINENTE (PT) DENMARK (DK) BADEN-WÜRTTEMBERG (DE) WEST-NEDERLAND (NL) OOST-NEDERLAND (NL) VLAAMS GEWEST (BE) ZUID-NEDERLAND (NL) NORDRHEIN-WESTFALEN (DE) WAALS GEWEST (BE) SUR (ES) NIEDERSACHSEN (DE) NORD - PAS-DE-CALAIS (FR) MÉDITERRANÉE (FR) BREMEN (DE) ESTE (ES) NOROESTE (ES) SUD-OUEST (FR) CENTRE-EST (FR) CENTRO (ES) NOORD-NEDERLAND (NL) OUEST (FR) NORESTE (ES) BASSIN PARISIEN (FR) RHEINLAND-PFALZ (DE) EST (FR) 0 2 4 6 Hebben we te weinig HGO in de sectoren? C Industrie E Distributie van water; afval- en afvalwaterbeheer en sanering Hoge Groei Ondernemingen per sector voor ondernemingen met >10 werknemers (2012, %) 15 F Bouwnijverheid G Groot –en detailhandel; Reparatie auto’s 10 H Vervoer en opslag Verschaffen van accommodatie en maaltijden J Informatie en communicatie 5 I K Financiële activiteiten en verzekering 0 L C E België F G H I J K L M N Gem. (AT, BE, DE, DK, FR, NL, NO, SE, UK) Exploitatie van en handel in onroerend goed M Vrije beroepen, wetenschappelijke en technische activiteiten N Administratieve en ondersteunende diensten Zijn we te weinig actief in sectoren met HGO? C Industrie E Distributie van water; afval- en afvalwaterbeheer en sanering Aandeel Belgische ondernemingen per sector (2012) F Bouwnijverheid voor ondernemingen met > 10 werknemers 6 G Groot –en detailhandel; Reparatie auto’s H Vervoer en opslag Verschaffen van accommodatie en maaltijden J Informatie en communicatie 4 I K Financiële activiteiten en verzekering 2 L Exploitatie van en handel in onroerend goed M Vrije beroepen, wetenschappelijke en technische activiteiten 0 N Administratieve en ondersteunende diensten C E E F G H H I JJ K L M M N N De ontwikkeling van Hoge Groei Ondernemingen Model Regionale Ontwikkeling en ecosystemen Sleuwaegen & Boiardi (2014) ECO-systeem voor HGO • Vier fundamenten o Instituties Intelligentie Inspiratie Infrastructuur o Verklaren meer dan 70% van variatie tussen regio’s o o o (De Ruytter, Ramboer, Sleuwaegen, Steunpunt STORE, 2015) De vier fundamenten • Instituties Regional Competitiveness Index: political stability, government effectiveness, efficiency of legal framework, voice and accountability, property rights… • Intelligentie o Hoger onderwijs o Diploma in technologie en wetenschap • Inspiratie o Creatieve klasse o Tewerkstelling in kennis-intensieve activiteiten o De vier fundamenten • Infrastructuur o o o o Uitgaven aan O&O Uitgaven aan O&O in de publieke sector Aandeel huishoudens met breedbandverbinding Toegankelijkheid Positionering van het Vlaamse Gewest Positionering van het Vlaamse Gewest Politieke Stabiliteit Bedrijfskost Misdrijven Kwaliteit Regelgeving .1 .2 .3 .4 .5 .6 .7 .8 .9 1 Efficiëntie Rechtsysteem (regelgeving) Efficiëntie Rechtsysteem (geschillen) Gemiddelde België Buitenlandse controle in sectoren met HGO Ondernemingen en werknemers onder buitenlandse controle Werknemers HGO Ondernemingen Ireland Denmark Netherlands Austria Belgium Portugal 0 5 10 15 Vrije beroepen, wetenschappelijke en technische activiteiten (2012, %) Ondernemingen en werknemers onder buitenlandse controle Werknemers HGO Ondernemingen Ireland Austria Belgium Portugal Denmark Netherlands 0 10 20 30 Administratieve en ondersteunende diensten (2012, %) Ondernemingen en werknemers onder buitenlandse controle Werknemers HGO Ondernemingen Ireland Denmark Netherlands Austria Portugal Belgium 0 10 20 30 40 50 Informatie en communicatie (2012, %) Ondernemingen en werknemers onder buitenlandse controle Werknemers HGO Ondernemingen Ireland Belgium Netherlands Austria Denmark Portugal 0 10 20 30 40 50 Industrie (2012, %) Ondernemingen en werknemers onder buitenlandse controle Werknemers Ondernemingen Ireland Belgium Austria Netherlands Portugal Denmark 0 20 40 60 80 100 Pharmaceuticals (2012, %) Ondernemingen en werknemers onder buitenlandse controle Werknemers Ondernemingen Ireland Portugal Austria Netherlands Belgium Denmark 0 20 40 60 80 Computer, electronic and optical products (2012, %) Besluit Beleidshefbomen • Eco-systeem verbeteren: • • • • instituties/regelgeving/stakeholders Skills en creatievelingen aantrekken /Buitenlandse investeringen aantrekken Bevorder toegang nieuwe markten / Buitenland Faciliteer Financiering Infrastructuur: BB en Aangepaste ruimte vooorzien Beleid op drie niveaus afstemmen: Strategisch, Tactisch en Operationeel • - Strategisch: Ecosysteem • - Tactisch: Beleidsmix • - Operationeel: Gazellesprong