Notulen MR 14 april 2015 Aanwezig:Mark, Lilian, Michel, Petra, Annabel, Pauline, Remke en Jos Notulen: Annabel punt verslag 1. Opening Welkom iedereen! 2. Begroting Jos bespreekt de begroting voor het komende schooljaar. 2014 was een rampjaar voor de stichting in verband met bestuursproblemen. Alle scholen in Noord kampen nu met problemen. Remke vraagt of dit kan komen door de verandering van administratiekantoor. Dit zou kunnen. Wij dachten dat we €117385 moesten bezuinigen. Het leerlingenaantal is bepalend voor de inkomsten. In de begroting is het leerlingenaantal van oktober 2014 aangehouden. Op dat moment hadden wij 487 leerlingen. Na een telling blijkt dat wij per 1 oktober 2015 meer dan 500 leerlingen zullen hebben. Per leerling krijgt de school ongeveer € 5000,= dus dat betekent dat wij dan minder moeten bezuinigen als aanvankelijk werd verondersteld. De opdracht van de raad van toezicht is dat alle scholen in 2017 in de plus staan. Jos gaat zelf aan het einde van dit kalenderjaar weg. Dat scheelt weer €94000 euro op de begroting. Intern is er gekeken of de organisatorische taken van de adjunct overgenomen konden worden door de bouwcoördinatoren of door andere teamleden. Zoals het er nu uitziet na de nieuwe telling is dat er naast de directeur nog een adjunct aangenomen kan worden voor 3 dagen. Er zijn dus positieve vooruitzichten in verband met de groei die de Twiskeschool nog steeds doormaakt. De groei redt ons dit jaar, maar is geen garantie voor de toekomst. Lilian vraagt hoe we de extra kinderen opvangen. De druk komt te liggen in de onderbouw. Deze groepen worden groot. Het moet wel te doen blijven voor de leerkrachten. In de toekomst kunnen we 75 leerlingen aannemen en dan klassen houden van 25 leerlingen. Dan moet er wel wat aan de huisvesting gedaan worden. Lilian vraagt zich af hoe men tot de cijfers komt van de begroting. Wie kan dat uitleggen? Waar zijn ze op gebaseerd? Waar komt het verschil vandaan? Jos geeft aan dat men daarover contact op zou kunnen nemen met Frank Backer. 3. CAO De nieuwe CAO heeft verstrekkende gevolgen met betrekking tot de arbeidstijden en het salaris van de leerkrachten. Veelal in het nadeel. Jos bespreekt de actie CAO aan de hand van een PowerPointpresentatie. De pauzeregeling kan een probleem worden bij het continurooster. Jos bespreekt het “rooster van het aantal lesuren per week naar 24-25 uur.” De leerkrachten hebben nu nog 10,7 weken vakantie in plaats van 13 weken. Het verstandigst is het om terug te gaan naar 24,75/ 25 lesuren per week. De kinderen hebben minder vakantie. Hierbij moet je denken aan 1 week meivakantie in plaats van 2. Leraren hebben meer dagen met de kinderen. (24,75 lesuren per week dan moeten leerkrachten 16 dagen terugkomen, 25,75 dagen is 21 dagen terugkomen) De terugkomdagen moeten we slim plannen rond de rapportperiodes, overdracht periodes, groepsplannen maken etc. Mark vraagt waarom we nu dan niet toch een continurooster invoeren? De standpunten binnen het team liggen verdeeld. De meeste leerkrachten zijn nu voor invoering van het continurooster. De reden waarom het nu kan is de verandering van de cao. 5 gelijke dagen van 8 uur. De leerkrachten hebben er meer aan als er een continurooster is. Lilian vraagt waar de weerstand is. Remke legt uit dat de pauzeregeling een probleem is. Wat wordt er van jou als leerkracht verwacht? Moet je opletten of ze alles opeten? Of ze gezond eten? Etc. Veel scholen in Noord werken met het continurooster en het merendeel van de leerkrachten is niet positief. Mark vraagt hoe je het indeelt. Jos geeft aan dat er mogelijkheden zijn. Mark vraagt ook wat het leereffect is. Over het algemeen zorgt een kwartier eten en buiten spelen er voor dat kinderen meer geconcentreerd zijn. Er moet een nieuwe enquête komen onder de ouders. Het continurooster past beter in de CAO en het financiële nadeel ligt ook vast in de CAO. Jos legt nog wat uit over de WTF en de terugkomdagen die daaraan gekoppeld zijn. Lilian heeft toendertijd diverse scholen gebeld i.v.m. het continurooster. Vanwege diverse shifts was er veel reuring in de school. Lilian vraagt of er weer een enquête moet komen. We spreken af dat we eerst de bouwvergadering van komende donderdag 16 april afwachten. Daarna zal de uitslag van het team doorgegeven worden aan de MR leden. Mocht het team in meerderheid voor zijn, dan zal de MR een enquête de deur uit sturen naar de ouders. De enquête is niet anoniem. We willen de enquête voor de meivakantie mailen en na de meivakantie sturen we nog 1x een herinnering en die vrijdag na de meivakantie willen we de resultaten binnen hebben. Mark geeft aan dat de enquête kort moet zijn, maar met duidelijke vragen. Van tevoren moeten er naar de ouders duidelijk gemaakt worden hoeveel % er voor gestemd moet worden wil het ingevoerd worden. De MR bepaalt uiteindelijk door te stemmen of het definitief doorgaat. Het lastige punt blijft de pauzeregeling. Michel vraagt hoeveel % van de leerlingen er nu naar de naschoolse opvang gaan? Jos geeft aan dat dit er steeds minder zijn. Een vraag in de enquête kan zijn waar de voorkeur van ouders naar uit Mark, Michel en gaat qua invoering van het continurooster. Starten we Lilian hiermee op 1 aug. 2015, op 1 jan. 2016 of op 1 aug. 2016? De bouwcoördinatoren geven donderdag a.s. na de vergadering aan de directie door of het team in meerderheid voor of tegen heeft gestemd. De directie informeert de MR. We sluiten de vergadering om 20.55 uur. Actielijst: Datum April 2015 April 2015 Mei 2015 Mei 2015 punt Enquête maken i.v.m. continurooster en versturen Doorgeven aan de MR wat het team besloten heeft Resultaten enquête verwerken Contact opnemen met Mark Bakker i.v.m. begrotingscijfers Wie Mark, Michel, Lilian Pauline Mark, Michel, Lilian Mark?