STICHTIN G K ATHOLIEK BA S ISON D ERWIJS OS S LeidRaad & kubus Korenaer 2016-2020 LeidRaad Stichting Katholiek Basisonderwijs Oss Wij staan voor goed onderwijs. Het kind is onze LeidRaad. Verbonden met de wereld, maken we ruimte en zien elkaar. Samen eigenaar van ontwikkeling; wij zijn SKBO. Dat betekent voor onderwijs & kwaliteit 2016 – 2020 We verbinden met de LeidRaad onze leidende principes. De LeidRaad geeft richting en bepaalt de route voor 2016 – 2020. De zes zijden van de kubus: LeidRaad Korenaer: De Korenaer: ontdekken en ontwikkelen van talenten in een veilige omgeving. De Korenaer staat voor ontdekken en ontwikkelen van talenten in een veilige en geborgen omgeving. Bij ons leert uw kind vaardigheden voor de toekomst. Onze instructie is effectief en gedegen. Wij houden daarbij altijd rekening met de diversiteit en niveaus van de kinderen. Te lezen / interpreteren als opdracht voor ons onderwijs en de kwaliteit die we voor ogen hebben: Dat betekent voor mens & middelen 2016 - 2020 Te lezen / interpreteren als opdracht voor ons personeelsbeleid en de wijze waarop omgaan met materialen& middelen, ons onderwijs organiseren *Commitment team aan visie, schoolplan en jaarkeuzes. *MT bewaakt overall planning en zorgt minimaal twee maal per jaar voor monitoring. *Vakgroepen nemen verantwoordelijkheid voor doelen behorend bij de betreffende vakgroep en voor de eigen planning. *MT en coördinatoren van de vakgroepen zijn samen verantwoordelijk voor wegzetten alle (jaar)doelen en afstemming van de diverse planningen. Organisatie Herkenbaar in onze Organisatie (structuur): 1.Planningen en doelen zichtbaar voor iedereen in teamkamer 2.Werken volgens de structuur van vakgroepen en in jaarrooster plannen 3.Monitoring inplannen STICHTIN G K ATHOLIEK BA S ISON D ERWIJS OS S Het kind (SKBO) Het kind is onze LeidRaad. Ieder kind is onze opdracht. We leren het kind en zijn talenten kennen in al zijn eigenheid, creativiteit en diversiteit. Leren en lesgeven is persoonlijk. We leren en werken op basis van respect en vertrouwen met hoge verwachtingen wederzijds. Het Kind op de Korenaer Wij leren het kind en zijn/haar talenten beter kennen en werken aan mede-eigenaarschap bij kinderen door meer met kinderen te praten. Bovendien krijgen we op die manier beter zicht op (onderwijs)behoeften en eventuele hiaten. Dit doen we zowel in de groep, als in kleine groepjes en individueel. In deze gesprekken delen we met kinderen de doelen voor de komende periode, zowel vanuit de leerkracht als vanuit het kind zelf. We helpen kinderen hun talenten ontdekken en verder ontwikkelen. Wij leren kinderen zelfstandig problemen oplossen, zelf plannen, reflecteren op eigen handelen en controle uitoefenen op het eigen werk. We werken aan meer eigenaarschap bij kinderen. Wij leren expliciet vaardigheden aan die het kind in de toekomst nodig heeft (21ste eeuwse vaardigheden). De Korenaer kiest voor *Het voeren van diagnostische en motiverende gesprekken met kinderen om het kind beter te leren kennen, beter aan te kunnen laten sluiten bij talenten en (onderwijs)behoeften van het kind. *Het bevorderen van het gevoel van eigenaarschap bij kinderen. *Het kind aanwezig te laten zijn bij sommige oudergesprekken. *Het maken van afspraken met het team over deze gesprekken en de werkwijze die we hanteren bij die gesprekken. *Het leren plannen door kinderen, hen controle te laten uitoefenen op hun werk en te leren reflecteren. Hier zijn minimum afspraken nodig voor een doorgaande lijn. De Korenaer kiest voor *Het opzetten van een training ‘praten met kinderen/diagnostische gesprekken voeren met kinderen’ (gericht op medeeigenaarschap, delen van doelen over en weer, zicht krijgen op talenten, wat er mis gaat in het leerproces en de (onderwijs)behoeften). *Het ontwikkelen van een doorgaande lijn. Deze wordt, na goedkeuring van het team, vastgesteld en in uitvoering genomen. Korenaer 1.Een vorm zoeken voor gesprekken over welbevinden 2.Training in gesprekvoering 2.Diagnostische en gesprekken over welbevinden inroosteren, regelmatig afspraken ‘bewaken’ 3. Kind sluit aan bij oudergesprek 4.Doorgaande lijn plannen, controle en reflecteren op papier en minimaal 2x per jaar ‘bewaken’ (wie, wanneer?) STICHTIN G K ATHOLIEK BA S ISON D ERWIJS OS S Ruimte (SKBO) We maken ruimte voor onderzoek, vakmanschap en talent. We kiezen voor diepgang. We durven te twijfelen. We stimuleren eigen keuzes. We maken tijd en hebben geduld. Leraren en leerlingen tonen eigenaarschap in de ontwikkeling van zichzelf, de ander, de omgeving. De leerling leert, doet, denkt, maakt, en de leraar stimuleert en ondersteunt. Ruimte op de Korenaer Wij maken ruimte voor de ontwikkeling van talenten, voor onderzoek en (21ste eeuwse) vaardigheden van kinderen. We maken ruimte voor vroeger starten met Engels. Wij maken letterlijk ruimte in het gebouw voor diverse activiteiten, leerstijlen en werkplekken (statafels, individuele werkplekken, computerplekken en samenwerkplekken). Wij maken ruimte voor elkaar, vieringen en samenwerking. De Korenaer kiest voor *Groep doorbrekend werken met gezamenlijke activiteiten voor parallelgroepen (of bouw) *Onderzoek naar een andere aanpak van de zaakvakken die beter aansluit bij het ontwikkelen van talenten en 21ste eeuwse vaardigheden. *Onderzoek naar methodieken en materialen om eerder te kunnen starten met Engels. *Het laten ervaren van meer letterlijke ruimte door kinderen een werkplek te laten kiezen die past bij hun leerstijl/voorkeur. *Het inplannen van keuzemomenten in de lesroosters van alle groepen om betrokkenheid en talent te bevorderen De Korenaer kiest voor *Elkaar iedere dag zien (personeel) tijdens de pauze op lange dagen of tijdens de lunch op korte dagen. *Het vieren van gezamenlijk successen met personeel en kinderen en het nauw samenwerken in gezamenlijke verantwoordelijkheid. *Een andere verdeling van onderwijsleermiddelen en meubilair/inrichting (eventueel aanschaf nieuw meubilair). *Het samen met kinderen goed doordenken van behoeften en mogelijkheden voor de leeromgeving. *Het nadenken over een andere aanpak van de zaakvakken en het aanleren van 21ste eeuwse vaardigheden (werken met pilots; bezoeken van andere scholen). Korenaer 1.Gezamenlijke pauze op lange dagen, gezamenlijke lunch op korte dagen 2.Afspraken vastleggen over gezamenlijke vieringen en keuzemomenten 3.Per parallelgroep afspraken over het groep doorbrekend werken en de gezamenlijke planning van instructies/activiteiten 4.Andere aanpak zaakvakken, aangestuurd door vakgroep WO 21ste eeuws leren 5. Keuze methode Engels STICHTIN G K ATHOLIEK BA S ISON D ERWIJS OS S STICHTIN G K ATHOLIEK BA S ISON D ERWIJS OS S Samen (SKBO) We leren en werken in betekenisvolle verbinding met elkaar en met de werkelijkheid om ons heen. We waarderen diversiteit, daarmee is een school een democratische gemeenschap en draagt er aan bij. Iedereen is verantwoordelijk voor de hele school; we voelen ons er veilig. Samen op de Korenaer Wij ervaren een gezamenlijke verantwoordelijkheid voor de gehele school. Samen dragen wij de school en steunen we elkaar. Wij voelen ons veilig, spreken elkaar aan op ieders verantwoordelijkheid en vieren samen successen! De Korenaer kiest voor *Het ervaren van sturing vanuit MT, vakgroepen en leerkrachten. *Visitaties van collega’s en MT die standaard deel uitmaken van onze manier van werken. *Het opstellen van een planning door de vakgroepen op basis van LeidRaad en jaarplan met heldere, SMART geformuleerde (jaar)doelen (wie, wat, wanneer, hoe?). *Een teamtraining gericht op team coaching, veilig klimaat (SEO, sfeer, veiligheid op school), omgaan met elkaar/ouders en kinderen. (SEO vakgroep). De Korenaer kiest voor *Het bespreken van de vakgroep planning door coördinator en MT. Samen bewaken zij de totale tijdplanning en de (jaar)doelen. *Het aanbieden van scholing/training gericht op het gevoel van gezamenlijkheid, het pedagogisch klimaat en de veiligheid. *Elkaar beter aanspreken is een aandachtspunt. Korenaer 1.Planning MT en vakgroepen in de teamkamer 2.Observaties en collegiale visitaties inplannen in jaarrooster. Manier vinden voor omgaan met de collegiale visitaties 3. Teamscholing inplannen en uitvoeren SEO 4.Gevoel van gezamenlijkheid; Gezamenlijke vieringen en activiteiten inplannen als b.v. juffen/ meester dag, Koningsdag, crea middagen, periodesluiting etc. STICHTIN G K ATHOLIEK BA S ISON D ERWIJS OS S Zien & Zijn (SKBO) We ZIJN wat we zeggen en ZIEN elkaar. Leraren en leerlingen laten zien wat ze kennen, kunnen en wie ze zijn. We verantwoorden in woord en beeld ons leren en werken, onze keuzes naar ouders, de buitenwereld en naar elkaar. Zien en Zijn op de Korenaer Wij zetten talenten van leerkrachten, kinderen en ouders in bij ons onderwijs, bij vieringen, speciale weken en/of middagen (ook: techniekweek, Kinderboekenweek, projectweek). Wij stellen ons open op en organiseren daarom open of inloop ochtenden. Wij willen ons verantwoorden en gehouden worden aan onze eigen afspraken. De Korenaer kiest voor *Het organiseren van open ochtenden/inloop ochtenden en gezamenlijke vieringen. *Het organiseren van techniekweken/middagen, creamiddagen en/of tentoonstellingen volgens een jaarplanning. Hierbij worden talenten van teamleden, ouders en kinderen ingezet. *Het betrekken van talenten van ouders ( beroep, hobby’s, interesses) bij de school en kijken wat zij kunnen betekenen. De Korenaer kiest voor *Het reserveren van geld voor speciale middagen/weken. Voor elke week/middag heeft één persoon de verantwoording. Er is duidelijkheid over het budget. *Het bewaken van de afspraken door het MT en het zorgen van evaluatie met het team (minimaal twee maal per jaar. Korenaer 1.Afspraken worden duidelijk vastgelegd en evaluatie momenten ingepland 2.Open ochtenden, speciale weken/middagen en vieringen inplannen (incl. verantwoordelijke aanwijzen) 3. Uitzoeken op welke manier we talenten van ouders in kaart kunnen brengen STICHTIN G K ATHOLIEK BA S ISON D ERWIJS OS S Onderwijs (SKBO) Ons onderwijs deugt. Leren en lesgeven is intellectueel uitdagend. De kerndoelen zijn voor alle leerlingen. De weg er naar toe verschilt zoals leerlingen verschillen. Alles wordt ingezet voor leren en lesgeven, ook het beschikbare geld. Onderwijs op de Korenaer Onze basis is op orde. Leerkrachten zijn toegerust om de basisondersteuning, middels professionalisering, te kunnen uitvoeren. Wij bieden ons onderwijs tenminste in 3 niveaus aan (verkorte, reguliere en verlengde instructie). Onze leerkrachten hebben zicht op de leerlijnen (van de eigen groep en het jaar ervoor/erna) en kennen de methodes goed. Daardoor kunnen ze flexibel omgaan met methodes en materialen ten dienste van de leerdoelen. Wij werken met ‘voortoetsen’ om ons onderwijs nog beter te kunnen plannen en afstemmen. Wij bekijken kritisch welke toetsen we wel en niet afnemen. Wij maken ruimte voor mediawijsheid en ICT vaardigheid. Wij zetten zo veel mogelijk middelen, mensen en kwaliteiten in voor ondersteuning in de groep. De Korenaer kiest voor *Het bespreken van de keuze voor toetsen en hoe om te gaan met voortoetsen. Afspraken over toetsen worden stapsgewijs ingevoerd, vastgelegd, twee maal per jaar geëvalueerd en (indien nodig) bijgesteld. (Leerling ondersteuning en vakgroepen taal, rekenen). *Het vergroten van kennis over de leerlijnen. *Het opstellen van een leerlijn ICT vaardigheid voor kinderen (mediawijsheid) door de Vakgroep ICT. *Het werken met kleine kringen en verlengde instructie. Waar mogelijk assistentie/RT in de groep van collega’s, assistenten, stagiaires of ouders. Kinderen kunnen werken op het studieplein. De Korenaer kiest voor *Scholing op het gebied van leerlijnen en kennis overdracht voor, door en aan collega’s. *Het efficiënt verdelen van taken door parallelgroepen gericht op kwaliteiten en interesses van de teamleden. *Het flexibel omgaan met methodes door leerkrachten. Methodes zijn niet alleen leidend. Korenaer 1. Afspraken toetsen worden stapsgewijs ingevoerd, vastgelegd, twee maal per jaar geëvalueerd en eventueel bijgesteld 2. Afspraken ‘handen in de klas’ wie van team wanneer waar wat? 3. Studiedagen met als onderwerp het ‘los’ laten van methodes STICHTIN G K ATHOLIEK BA S ISON D ERWIJS OS S Alle personeelsleden van basisschool De Korenaer onderschrijven persoonlijk De LeidRaad 2016-2020 en verklaren zich bereid te zijn zich de komende vier jaar in te zetten voor de doelstellingen die in de LeidRaad zijn opgenomen. Datum: 14-12-2015