1 UCOMP navigatie home visie wat we doen onze

UCOMP navigatie
home│visie│wat we doen│ onze aanpak│wie we zijn│referenties│partners│publicaties│nieuws│contact
home
Welkom bij UCOMP!
UCOMP staat voor Your Companion - uw metgezel - waarmee we willen aangeven dat wij er zijn om u te
helpen bij het realiseren van uw doelen. Vanuit een technische en bedrijfskundige achtergrond bieden wij
ondersteuning bij het aanscherpen van uw strategie, bij het vergroten van uw kennis en netwerk en bij de
uitvoering van complexe programma’s en projecten die zowel inhoudelijk als procesmatig van karakter kunnen
zijn.
UCOMP en haar partners (link naar button partners)zijn inhoudelijk gespecialiseerd in de automotive en
hightech industrie. Ontwikkelen en implementeren van efficiënte organisaties en bedrijfsprocessen doen wij
voor alle sectoren van de industrie en daaraan gerelateerde kennisinstellingen en overheden. Lees meer>> (link
naar wat we doen)
visie
Wij zijn ervan overtuigd dat het hebben van het juiste product voor de juiste markt bepalend is voor succes.
Westerse bedrijven en organisaties kunnen vanwege hun hoge loonkosten op de wereldmarkt uitsluitend een
goede positie handhaven als zij voortdurend blijven innoveren. Dit vereist dat voortdurend nieuwe kennis en
ideeën worden ontwikkeld, die vervolgens vloeiend worden omgezet in nieuwe producten en diensten die met
succes naar de markt worden gebracht.
Het is onze visie dat dit alleen kan als alles binnen de organisatie klopt: strategie, organisatie en mensen,
product, marketing en logistiek. Hiervoor moet de beste expertise en ervaring worden ingezet. UCOMP en haar
partners hebben die expertise en kunnen bogen op een ruime ervaring vanuit sleutelposities in het
internationale bedrijfsleven.
UCOMP maakt gebruik van een groot netwerk van specialisten en experts. Op die manier kunnen we voor elke
opdracht de juiste man of vrouw inzetten en bent u verzekerd van een optimaal resultaat. Wij werken
gepassioneerd met kennis van zaken en met oog voor de balans tussen mensen en resultaat.
wat we doen
Vanuit een technische en bedrijfskundige achtergrond bieden wij ondersteuning bij het aanscherpen van uw
strategie, bij het vergroten van uw kennis en netwerk en bij de uitvoering van complexe programma’s en
projecten die zowel inhoudelijk als procesmatig van karakter kunnen zijn.
UCOMP en haar partners (link naar button partners) zijn inhoudelijk gespecialiseerd in de automotive en
hightech industrie. Onze diensten bestrijken een groot gedeelte van de primaire processen van creatieve
maakbedrijven, kennisinstellingen en gerelateerde overheden. U kunt bij ons terecht voor:
Markten en producten
Strategie ontwikkeling en implementatie
Business development
Programma- en Projectontwikkeling
Programma- en Projectmanagement
Aansturing van product-creatie processen
Processen en organisatie
Procesontwikkeling en implementatie
Training, coaching en klankborden
Advies en toezicht
Interimmanagement: Veranderingen, verbeteringen en reorganisaties
1
onze aanpak
Elke situatie, elke organisatie en elk project is anders. Wij benaderen die daarom met een open blik. Pas na
goed analyseren en doorgronden van de situatie en vraagstelling, bepalen wij wat de beste aanpak is. Hierbij
maken we gebruik van onze ervaring, onze referentieprojecten en ons netwerk.
Een opdracht begint vaak met een bezoek en oriënterend gesprek waarbij we samen met u de vraagstelling
scherp proberen te krijgen. Daarna formuleren we de vraagstelling, beschrijven we de aanpak en maken we
een kostenbegroting voor het project. Wanneer er eerst een uitgebreidere analyse moet worden gemaakt van
vraagstelling en achtergronden en/of het plan van aanpak gedetailleerd moet zijn, brengen we deze aspecten
onder in een haalbaarheidsfase. De haalbaarheidsfase gaat zover als nodig is om betrouwbaar te kunnen
inschatten of de doelen (binnen de tijd) bereikt kunnen worden en om een kostenbegroting te kunnen maken
voor de uitvoering van het project. Op basis hiervan kan een verantwoord besluit worden genomen voor het
realisatietraject. Deze aanpak zorgt ervoor dat u tegen relatief geringe kosten precies weet waar u aan toe
bent.
In de uitvoering werken wij van ´grof naar fijn´. Hierdoor worden alle aspecten van de vraagstelling
meegenomen en wordt er niets vergeten. Het is beter om van aspecten die niet met 100% zekerheid zijn vast
te stellen, een inschatting te maken dan om ze niet mee te nemen. Het plan van aanpak is leidend maar niet ‘in
beton gegoten’; op basis van evaluaties en overleg kunnen we besluiten de richting bij te stellen. We werken in
nauwe samenwerking met alle betrokkenen, waarbij wij streven naar draagvlak maar er tegelijkertijd voor
zorgen dat beslissingen tijdig worden genomen en mijlpalen worden gehaald. Wij hanteren een doelgerichte
pragmatische aanpak. Met regelmaat/op gezette tijden hebben we contact met u, rapporteren we over de
voortgang en nemen we samen met u besluiten over richting en volgorde. De consequenties daarvan worden
helder aangegeven.
Bij het creëren van producten en markten maken we veelvuldig gebruik van het Open Innovatie concept (link
naar artikel) . Dit biedt de mogelijkheid om, samen met de verticale en horizontale netwerken van een bedrijf
of organisatie, sneller betere kennis en producten te ontwikkelen met een grotere klantenwaarde.
Wij vinden het vanzelfsprekend om u tijdens het project zodanig te adviseren en coachen dat u en uw
medewerkers, nadat wij ons werk hebben afgerond, met nieuwe kennis en inspiratie verder kunnen bouwen
aan uw bedrijf of organisatie.
wie we zijn
Henk Zeegers
Doorklikken naar uitgebreider CV>>
Henk Zeegers is managing partner van UCOMP. Hij startte UCOMP in 2000 na bij Volvo Car en Nedcar een
aantal senior management posities te hebben vervult en directie functies bij Vekoma en Neways. Zijn laatste
positie bij NedCar was die van lid van het management team van het zelfstandige productontwikkelingsbedrijf
PDE, waar hij werkte aan de ontwikkeling van nieuwe business en verantwoordelijk was voor de projecten van
aandeelhouder en klant Mitsubishi. Henk is binnen UCOMP werkzaam als consultant en interim manager
gespecialiseerd in de automotive en hightech industrie. Hij werkte voor een groot aantal bedrijven waaronder
VDL bus, Nedtrain, NXP en voor kennisorganisaties als TNO, TU/e, HAN, AVANS en RDW en ontwikkelde en
2
leidde samenwerkingsprojecten met toonaangevende partijen uit de sector zoals Philips, NTS en Sioux. Van
2005 tot 2008 was hij directeur van het Automotive Technology Centre. In 2011 was hij medeoprichter van
zorgrobot bedrijf Rose B.V., een spin off van een samenwerkingsproject. Hij is zeer betrokken bij de
maakindustrie, in het bijzonder de MKB-bedrijven, en probeert daar waar mogelijk de samenwerking van het
MKB onder elkaar maar vooral ook met de grote bedrijven en de kennisinstellingen te vergroten en op een
hoger plan te brengen.
Henk studeerde elektrotechniek aan de Hogere Technische School van ’s-Hertogenbosch en economie en
bedrijfskunde aan de universiteit van Hasselt (België). Lees meer>>
Contact details
Henk Zeegers
Email: [email protected]
Phone: +31 40 235 02 20
UCOMP werkt nauw samen met senior specialisten en experts uit haar netwerk zodat wij voor elke opdracht de
juiste man of vrouw in kunnen zetten.
[Foto’s en namen van associates en business partners. Als je op de foto doorklikt kom je bij hun ervaring]
Bijvoorbeeld:
Kees van Hee
Nort Liebrand
Louis Spaninks
Peter Pubben
Peter van der Voort
Dirk Dumon
Remco Broeders
Caspar van Roosmalen
Jacoba van Gastel
referenties
[Hier staan onze klanten en wat we voor ze gedaan hebben. Als je op de logo’s of tekst klikt kom je op de site
van de klanten]
Strategie ontwikkeling - business development – start ups - financiering
Naam
Jaar
Opdracht
NoNox
2006
Ontwikkeling strategie en bedrijfsplan
LICOM
2007
Business ontwikkeling voor
Kabelboombedrijf
Miortech
2007
Strategie ontwikkeling
LIOF
2008
Bedrijfsbeoordeling tbv investering
TU/e
2008
Ontwikkeling road map service robots
Dinalog
2011
White paper Supply Chain Finance
Rose B.V.
2011/2012
Ontwikkeling bedrijfs- en fieldlab plan
2012
Oprichting en capital search
Rose B.V.
Logo
www.robot-rose.nl
3
HAN
2012
Ontwikkeling bedrijfsplan faciliteiten
AVANS
2012
Ontwikkeling minor Keten en Netwerk
Management
Interimmanagement: veranderen – verbeteren – ontwikkelen - implementeren
VDL
1999
Opzetten ontwikkelingsafdeling
RDW
2000/2001
Reorganisatie Testcentrum
RDW
2002
Interimmanager Keuren en Certificeren
TNO
2002/2005
Business Unit Manager a.i.
Automotive Technology Centre
2005/2008
Directeur
All Green Vehicles
2009/2010
Directeur operations a.i.
IHC
2011/2012
Coaching en schaduw management
Brainport
2012/2013
Advies onderzoek Europees
fondsenlandschap
Individuele coaching
2002-2012
Coaching en advies
2001/2002
Renovatieproject intercity treinen
Coaching - Advies
Proces aansturing
NedTrain
Projectontwikkeling – Consortium ontwikkeling - Projectmanagement
Het Teleoperated Service Robot project heeft als resultaat een prototype, een zorgconcept
http://www.youtube.com/watch?v=AxFPQgHsgx0 en de spin off Rose B.V. (www.robot-rose.nl) opgeleverd.
Het consortium bestond uit:
TU/e
Logo
Fontys
Van Berlo
Sioux
Tegema
WingZ
NTS
Exact Dynamics
Zuidzorg
Het HTAS/EVT-Powertrain project (link naar filmpje) heeft als resultaat componenten, systemen, modellen en
kennis voor de aandrijving van elektrische en hybride auto’s opgeleverd.
Het consortium bestond uit:
TU/e
NXP
Philips innovation systems
4
Centric Automotive
Epyon
TNO
DTI
partners: UCOMP werkt samen met
TNO
AVANS Hogeschool
publicaties
Meer rendement uit open innovatie http://www.openinnovatie.nl/09-04-2013/meer-rendement-uit-openinnovatie/
nieuws
Nieuwe UCOMP projecten
Twitterfeed naar bijvoorbeeld open innovatie etc.
contact
E: [email protected] , klikt door naar een formulier
M: +31 651 329 140
I: www.ucomp.nl
routebeschrijving
linkedin pagina
Twitter account
Facebook pagina
Youtube kanaal
5