Beleidsplan LOS Muziektheater 2014-2015 1. Periode Dit beleidsplan van LOS Muziektheater beslaat de periode januari 2014 tot en met juni 2015. 2. LOS Muziektheater Stichting LOS Muziektheater werd in 2009 opgericht door Charlotte Waardenburg, Dookje van Dieren, Kim de Fuijk en Femke Vernij. De doelstelling is muziektheatervoorstellingen maken voor een zeer breed publiek, waarin maatschappelijke kwesties op humoristische en muzikale wijze aan de kaak worden gesteld. Sleutelwoord hierbij is toegankelijkheid. De voorstellingen worden door iedereen anders beleefd, en er is ook voor iedereen iets anders in te beleven. In de vorige voorstelling Lijf On Stage waren de kern-onderwerpen ouderdom, eenzaamheid en integratie. Door deze onderwerpen luchtig doch confronterend aan het licht te brengen, en altijd beschikbaar te zijn voor nabespreking (wat ook uniek is voor een muziektheatergroep) brengen we een maatschappelijk bewustzijn teweeg. 3. Activiteiten De activiteiten van LOS Muziektheater beslaan voornamelijk het schrijven, repeteren en het uitvoeren van voorstellingen, en deze voorstellingen op zo veel mogelijk plaatsen in Nederland te spelen. Daarnaast zijn ook nevenactiviteiten aan de orde: promotie, publiciteit, mail beantwoorden, onze website, nieuwsbrief, Twitter, Facebook, werving, foto-shoots, radio-interviews en als maatschappij-kritische groep ingaan op de waan van de dag, en dit weer in de media naar voren proberen te brengen. 4. Doelgroep LOS Muziektheater is zeer toegankelijk voor iedereen van 16 jaar of ouder. Echter, hebben wij ook regelmatig jongeren die jonger zijn dan 16 jaar in de zaal zitten, het is aan de ouder om te bepalen of ons materiaal geschikt is voor deze doelgroep. Uniek is, dat LOS niet alleen in grote steden komt, en in grote theaters speelt, maar ook de heel kleine dorpen aan doet, met theaters die soms niet eens theaters te noemen zijn door de technische beperkingen. We vinden het belangrijk dat onze boodschap ook daar terecht komt, en spelen dan ook vaak zonder loon, slechts tegen reiskostenvergoeding. Zo komt LOS echt overal in Nederland. Onder de bezoekers zitten relatief veel vrouwen in de leeftijd 45-65, waaronder zelfs veel die (bijna) nooit naar het theater gaan, maar het materiaal van LOS goed aan kunnen. Een unique selling point is, dat LOS nooit scheldt of echt grof en beledigend is. Ook is het immer begrijpelijk. 5. Motivatie LOS heeft een genre op zich gecreëerd: komisch muziektheater waar de muzikaliteit op zeer hoog niveau aanwezig is. We hebben hart voor de maatschappij, en hart voor ons publiek. We willen zoveel mogelijk mensen een mooie avond bezorgen, en ze met een goed gevoel, doch reden tot nadenken, naar huis sturen. Als tweede is onze motivatie “meer muziektheater repertoire ontwikkelen”. Er is relatief weinig muziektheater. Bijna al de composities van LOS zijn nieuw geschreven. Alle leden van de groep dragen daaraan bij. Zo wordt er bij elke voorstelling een bijdrage gedaan aan het cultureel erfgoed van Nederland. Ten derde wordt onze motivatie gevoed door ons publiek, en onze publieksaantallen. Als je immer voor een lege of halfgevulde zaal staat de spelen werkt dat niet motiverend. Bij LOS zijn de zalen zo goed gevuld dat alleen dit al motiverend werkt om meer materiaal te maken. 6. Organisatie LOS Muziektheater is een Stichting, en ingeschreven bij de Kamer van Koophandel. Het bestuur wijst per voorstelling een artistiek leider aan, en ook wordt er gebruik gemaakt van experts van buitenaf, zoals een choreograaf, een regisseur, soms meerdere regisseurs, een zangcoach, een fotograaf, stylist, en een grafisch ontwerper. Boekingen worden gedaan door een boekingsbureau, die de theaters benadert. LOS Muziektheater heeft veel zeggenschap bij het boekingsbureau, en wijst ook de plekken in Nederland aan waar de voorstelling gespeeld moet worden. Verder wordt de boekhouding, de publicitaire organisatie, het schrijven, het maken, het repeteren en het componeren allemaal binnen de groep geregeld. Zo heeft iedereen een steentje wat wordt bijgedragen. Daarnaast gaat met iedere voorstelling een vaste technicus mee, die verantwoordelijk is voor licht en geluid tijdens de voorstelling. 7. Locatie LOS Muziektheater is gevestigd in Arnhem. Drie van de vier muziektheater-makers wonen tevens in Arnhem, en alle repetities vinden daar plaats. Het vierde lid, wat in Culemborg woont, moet dus reizen voor gezamenlijke werkzaamheden die in Arnhem plaatsvinden zoals repetities en vergaderingen. De vier leden van LOS hebben aan het conservatorium van Arnhem gestudeerd, studierichting Muziektheater, en kennen elkaar van die opleiding. In Arnhem wordt veel door LOS gespeeld. Zo staat LOS vrijwel ieder jaar als gastproductie in Theater Het Hof, wat een echt buurttheater is voor een Vogelaarswijk in Arnhem. Door de toegankelijkheid van de voorstellingen zijn deze weken in Het Hof vaak snel uitverkocht. 8. Positionering in het werkveld Het genre wat door LOS wordt gebracht is enerzijds heel modern, en anderzijds toch ouderwets. De combinatie van zang, satire en maatschappijkritische teksten is nog het meest te vinden in het oude cabaret van weleer, maar ook zeker in zeer moderne muziektheater-gezelschappen als Orkater en Via Berlin. Toch verschilt LOS aanzienlijk met deze gezelschappen, omdat LOS altijd streeft naar een muzikale toegankelijkheid, die zonder plat te worden toch origineel en rakend is. De zogeheten “moderne muziek” die vaak door gezelschappen wordt gebruikt is vaak vervreemdend, waardoor de boodschap niet goed overkomt, omdat het publiek zich afkeert van de klanken. Bij LOS wordt het publiek in het lied gezogen, zodat de boodschap van het lied extra goed terecht komt. LOS speelt ook zonder vierde wand, dat wil zeggen dat de groep altijd gebruik maakt van het feit dat er publiek is. Publieksparticipatie is dan ook essentieel in de voorstellingen van LOS. 9. Concurrentie analyse Doorgaans wordt LOS in theaterbrochures geplaatst onder de noemer “muziektheater”. Het aanbod in muziektheater is zeer divers, echter niet talrijk. Wat onze positie als humoristische muziektheatergroep betreft, is er weinig vergelijkbaars te vinden. Vaak zegt het publiek na afloop “ik heb nog nooit zoiets als wat jullie doen gezien”. Door de grote diversiteit in ons programma blijken we voor het muziektheater-publiek een bijzonder toegankelijke stijl te hebben ontwikkeld. Regelmatig komt men terug om de show meerdere keren te zien en meer mensen mee te nemen. Bij gebrek aan de categorie “muziektheater” in theaterbrochures zijn wij soms ook te vinden onder “muziek” of “cabaret”. Hierdoor lijkt de concurrentie erg groot, omdat er een ongekend groot aanbod muziek en cabaret in het theaterlandschap te vinden is. De muzikaliteit en theatrale componenten staan dusdanig voorop bij LOS dat het niet onder die noemers hoort te vallen. 10. Resultaten In 2011 wonnen de vier vrouwen van LOS de “Aanstormend Talent Award” uitgereikt door weekblad Viva. Daarmee stond LOS in hetzelfde rijtje als o.a. actrice Carice van Houten, die de “showbizz award” won, als “meest succesvolle vrouwen” van Nederland. Dit is natuurlijk secundair succes, maar komt voort uit een zeer lange periode van investeringen in de theaterwereld. Van januari 2010 tot en met juni 2012 stond LOS zeer succesvol met de voorstelling Lijf On Stage in de theaters in heel Nederland. Daarbij lag de nadruk op de provincie Gelderland aangezien de groep daar vandaan komt, maar het doel was om elke provincie minstens twee keer aan te doen. Dat is gelukt. Lijf On Stage is bij elkaar zo'n 180 keer opgevoerd, met een gemiddelde publieksbezetting van 80 man per theater. FCKD ging spelen in september 2012 en zal wegens succes doorgaan tot en met juni 2014, waarna de voorstelling zo'n 150 keer gespeeld zal zijn, met een gemiddelde publieksbezetting van 120 man per theater. Ondanks de crisis zit er dus een stijgende lijn in het succes van LOS Muziektheater. 11. Publieksbereik Als een voorstelling niet loopt in een dorp of stad, dan doen we er alles aan om er meer publiek naar toe te krijgen. Een lid van de groep rijdt erheen, legt overal flyers neer en hangt posters op, locale kranten en radiostations worden benaderd, we vermelden het in onze nieuwsbrief, en zetten het op Twitter en Facebook. Er wordt alles aan gedaan om zoveel mogelijk publiek te trekken. Zo hebben we een gemiddelde zaalbezetting van rond de 70 procent. Mond tot mondreclame werkt nog altijd het best: als we ergens gespeeld hebben zit het de keer daarop vol. 12. Financieel verleden en toekomst LOS speelt, omdat de groep toegankelijke voorstellingen maakt, en soms onder de noemer “cabaret” wordt geclassificeerd, helaas zonder subsidies. De kosten voor het maken van een voorstelling, rond de €10.000,-, draagt de groep zelf. Tijdens het repetitieproces van zowel Lijf On Stage als FCKD, werden de spelers niet betaald. Zo'n voorstelling moet dan ook veel en vaak draaien om de kosten er uit te krijgen. Ook tijdens de tournee zijn er theaters die zo klein zijn dat de technicus net betaald kan worden uit de opbrengst, en als we geluk hebben de reiskosten van de spelers. Ook promotiemateriaal en andere kosten zijn voor eigen rekening. In 2012 werd het maken van de voorstelling FCKD mogelijk gemaakt door “crowdfund-site” Voordekunst. LOS behaalde het aantal donaties, en kon de voorstelling maken. Verder is er de mogelijkheid om “vriend” van LOS te worden via de website. Kosten voor werkzaamheden buiten het spelen om, zoals daar zijn; publicitaire werkzaamheden, componeren, schrijven, flyeren, posteren, administratie en repetities, zijn immer onbetaald. Het boekingskantoor, gvproductions.nl, int 15 procent per optreden als boekingsgage. De secretaris penningmeester van de Stichting beheert het vermogen. 13. Seizoen 2014-2015 De zomer van 2014 staat in het teken van het instuderen van een nieuwe avondvullende voorstelling, Total LOS. Deze wordt momenteel al geboekt door het boekingsbureau van LOS. De ambities omtrent deze voorstelling zijn: 1- nog meer publiek bereiken door het spelen in meer en tevens grotere theaters 2- het toegankelijk blijven door ook in kleine dorpen, in kleine theaters te blijven spelen 3- een maatschappijkritische voorstelling neer te zetten 4- de kosten van de Stichting te verlichten door werving en sponsoring 5- een volwaardig en passend salaris uit te kunnen keren aan de spelers, voor de podium werkzaamheden en tevens voor nevenactiviteiten Met punt 1 en 2 zijn we reeds bezig met de huidige tournee. Plaatsen waar we nu komen nodigen ons vaak ook uit om volgend seizoen met een nieuwe voorstelling te komen spelen. Punt 3, Total LOS, is in de maak. In de zomer wordt deze ingestudeerd, maar de compositie activiteiten zijn al in volle gang, alsmede het creatieve proces. Punt 4 wordt een onderneming, want een crowdfundingsactie kun je ook niet elk jaar doen. We hopen het aantrekkelijker te kunnen maken voor bedrijven om te investeren in onze voorstellingen. Punt 5 hangt samen met alle andere punten. Het zou mooi zijn als de spelers voor alle uren die zij besteden aan de voorstelling, dus ook de repetities beloond zouden kunnen worden. 14. Total LOS De nieuwe voorstelling, die vanaf september 2014 gaat spelen in de theaters, hoopt LOS wederom 2 seizoenen, tot en met juni 2016, te kunnen spelen. Daarbij hopen we meer publiek te trekken door in meer theaters te kunnen spelen. Het doel is ook deze voorstelling weer zo'n 150 keer te kunnen spelen, maar dan met een gemiddelde publieksbezetting van zo'n 150 man per zaal. -----------------------